对经营负责人廉洁自律情况的思考

第一篇：对经营负责人廉洁自律情况的思考

对经营负责人廉洁自律情况的思考写在贯彻落实厂半年党风廉政建设分析会议精神之际

从中共中央下发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》到焦作市委制定的《关于贯彻的实施意见》，对深入开展反腐倡廉工作做出了重要部署，并建立了严格的惩治和预防腐败体系。

在反腐倡廉中，各级政府一再强调领导干部要廉洁自律。要求企业工作人员，尤其是经营负责人，要时时树立“认认真真做事、堂堂正正做人、干干净净挣钱”的意识，能够自觉地“遵循法度，自加约束”，不做犯法违纪的事情，能够按照党和国家有关廉洁从政的规定与纪律要求，自觉地做到清正廉洁，克己奉公，勤政为民。但从企业近几年的实践来看，企业内部经营负责人违规操作的行为屡禁不止，给企业的生产经营造成了灾难性的毁灭。面对国家的法律法规和政府的严格要求，一些企业的经营负责人为什么屡屡重蹈覆辙、以身试法呢，深层次思考这些问题的根源，找到问题的症结所在，采取正确的预防措施，对企业的健康发展会起到重要的推动作用。

一、经营负责人在廉洁自律方面存在问题的主要原因

当前,我们的社会和企业都处在转型适应期，传统文化不断受到外来文化的侵蚀，随着国际交往的深入，我们传统的思想观念和生活方式受到很大地冲击，而现实生活中通过各种手段“暴富”的人比比皆是，所以无论是外部环境还是内部环境都对人的思想产生很大的影响。因此，经营负责人出现廉洁自律的问题，是有社会原因、企业机制方面的原因、个人价值观的扭曲及监督不力等原因造成的。

1、社会现象使经营负责人的思想观念发生了改变。

改革开放给国家带来巨大的物质财富的同时，也带来了一些不健康的精神文化，使我国不少的传统美德越来越淡化，经济基础在人与人之间的交往中表现出了前所未有的重要性，金钱成了许多人衡量自身价值的标准之一。当今市场经济不断完善，各企业以市场需求为导向，时刻贴近市场，及时调整企业的发展方向，努力开拓市场和占领市场。不少经营负责人为企业的振兴做出了卓越贡献，但是由于企业的分配机制基本延用计划经济大锅饭的分配模式，使经营负责人的收入水平与能力贡献存在严重的不对称，出现了大型、中型国有企业的负责人收入比不上包工头的收入。不少企业与一些民工队有长期的合作关系，民工队就是依靠承包企业的一些简单体力工作项目而存在，但是包工头的收入却远远地高于经营负责人的收入。国外的名车、名牌家具、名牌家用电器、名牌服装等“时尚”消费品，以及一些高消费的服务行业，都刺激着人的欲望不断地膨胀。同时，由于三资企业及私企分配机制灵活，经营负责人能够充分展示自我，实在自我价值，并能够得到相应的薪酬回报，这些社会现象会不同程度影响一些经营负责人工作的积极性、生活的态度及消费观念。社会就像一个大家庭，同样的付出或超额的付出却得不到相同的回报，这是一种不公平的社会现象，但在社会主义发展的初级阶段，任何现象都会发生，随着社会的发展和完善，不良社会现象将逐步会被公正的社会待遇所替代。

2、企业内部管理机制的不科学是经营负责人出现严重的心理不平衡。

心理学家认为：人的成就感、幸福感和满足感主要来源于和自己周围的人、熟悉的人和关系密切的人对比后的感觉，人们一般不和自己不熟悉或不接近的人相比较。所以一些不公平的社会因素可以使有些人产生不满情绪，但是由于企业内部分配机制不对等造成的心理失衡则是其不能自律的主要外在因素。

现在大部分企业实行的工资分配模式，是以岗位技能工作制为主的分配模式，基本上是同岗同酬。同一企业内部不同单位的负责人得到的收入差距不大，但是不同单位的工作量是不相同的，有的单位经营负责人的工作状态是“两眼一睁，忙到熄灯”，而有的单位的经营负责人则是“一杯清茶，几张报纸”，没有经营任务，工作清闲的不得了，但是他们的年收入却相差无几。这种企业内部不科学的分配机制严重破坏了一些负责人心理平衡，他们便会自己寻求贡献与收入平衡点。人的欲望是没有止境的，人一旦膨胀起来的话，就不能正确地认识自己，再多的金钱也满足不了自己的要求，所以就会疯狂地敛财来达到自己的平衡点。

一个企业能够持续发展、逐步壮大，与经营负责人的正确领导是密不可分的，但企业的健康发展主要是靠制度，依靠领导个人魅力来发展企业只能是短期行为，因此，必须不断规范企业的制度，能够将领导的管理精华融入到企业的制度里面，用制度来限制经营负责人私欲的膨胀。

3、企业内部监督不力是经营负责人敛财有了可乘之机。

4、个人价值观念扭曲是导致经营负责人疯狂收敛钱财的内在因素。

经营负责人大肆敛财的内在根源在于自身价值观念的错位。受“官本位”

思想和“拜金主义”等观念的影响，把企业或社会权力视为私人特权，把个人利益凌驾于企业和职工利益之上，贪欲膨胀。特别是当他们看到一些曾经不如自己的朋友通过各种途径发财致富，看不到别人的付出，只能看到别人的收获，凭借自己的想当然认为他人的钱财来路不明，为自己不能另有财路而懊悔。看到过去的一些同学、同事如今都是小老板，出则乘名车，入则住豪宅，身边美女不断，可以随心所欲地消费，尤其是被他们邀请出入高级宾馆和娱乐场所时，更感到自己脸面尽失，一种“有钱真好”的感觉就会由衷地从心里升起，因此，就会想方设法、通过各种途径寻找财路，尽快缩短与他人的差距。这种追求享乐、追求刺激的不健康思想是最终导致一些经营负责人走上违法违纪歧途的重要内因。

二、加强职业道德修养和政治修养，从内因方面增强抵抗力

加强职业道德修养在目前社会发展阶段是非常重要的，面对一些不良的社会现象和不完善的管理机制，要时刻保持清醒头脑，时刻不要忘记做人的基本行为规范。作为经营负责人，要把握住企业给予的锻炼自己、展示自我和提高自身能力的重要机会，要不断学习和改进，努力向称职的职业经理人靠拢。朗咸平在《国有企业应建立职业经理人制度》一文中指出：一个有信托责任的有能力的职业经理人，在任何产权制度下，都能把企业做好，企业效益的好坏不在于谁来控股，而是职业经理人对成本控制的问题。这说明作为经营负责人，不但要有高水平的管理能力，同时更要有高水准的职业道德。因为职业道德修养是一种自律行为，是在职业活动中进行自我教育、自我改造、自我完善，使自己形成良好的职业道德品质和达到一定的职业道德境界。任何一个从业人员，职业道德素质的提高，一方面靠他律，即社会的培养和组织的教育；另一方面就取决于自己的主观努力，即自我修养。两个方面是缺一不可的，而且后者更加重要。现在，各级政府的重要领导在提到领导班干部的廉洁自律时，经常讲到要提高精神境界，努力做到“慎独”。“慎独”一词出于《礼记•中庸》：“道也者，不可须臾离也，可离非道也。事故君子戒慎乎其所不睹，恐惧乎其所不闻。莫见乎隐，莫显乎微，故君子慎其独也”。意思是说，道德原则是一时一刻也不能离开的，时时刻刻检查自己的行动，一个有道德的人在独自一人，无人监督时，也是小心谨慎地不做任何不道德的事。在职业道德修养领域中善恶之别，泾渭分明。善虽小，仍然不失其为善；恶虽小，也终究是恶。所以经营负责人对自己任何不符合职业道德的言行，都务必注意克服，将其消灭在萌芽状态之中。要精心保持自己的善行，使其不断积累和壮大。“不积小流，无以成江河”，高尚的道德人格和道德品质，不是一夜之间能够养成的，它需要一个长期的积善过程。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，只有不弃小善，才能积成大善；只有能积众善，才能有高尚的品德。

同时,经营负责人要不断加强政治修养，经常进行马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论及无产阶级人生观、世界观教育，以解决信仰、信念、理想问题；通过对领导干部进行“三个代表”教育及党性、党风教育，加强党性修养，解决其人民服务的宗旨问题；通过对领导干部进行爱国主义、艰苦奋斗等优良传统教育，加强其思想修养，解决其心灵的私心杂念问题；通过对领导干部进行民主和法制教育，解决其做人的行为准则问题。

三、完善外部管理机制，从外因方面杜绝漏洞

经营负责人之所以腐败，不外乎内部与外部因素相互作用的结果，在加强自身道德修养的同时，还必需完善和改进外部环境，建立有效的约束惩治机制。

第一，建立制约机制，预防权力滥用。孟德斯鸠说过“一切有权力的人都容易滥用权力，这是万古不易的一条经验，要防止滥用权力，就必须以权力制约权力”，因此，必须建立有效的监督制约机制。通过健全和完善各项规章制度，强化企业基础管理工作，从强化管理入手，找出管理上的薄弱环节，堵塞各种漏洞，完善监督制约机制。用制度严格约束经营者的行为，特别是在资金运作、人事任免、物资采购等方面都要制定出详细具体的规章制度和操作流程，明确每个环节，每个人员的职责，严格遵守各项要求，防止擅自决策和优亲厚友。并要建立起独立的富有权威的监督制度，真正从体制上解决上级监督不到、同级监督不了、下级监督不着、职工无法监督的问题，约束经营负责人的行为。

第二，严惩贪污腐败行为，使经营负责人不敢腐败。惩治腐败是对已然行为的处罚，具有预防和特殊预防的功能，这一功能发挥作用的关键，在于惩处腐败制度是否具有威慑的力量，能否有效利用人的恐惧心理起到遏制作用。对越过“高压线”的经营负责人一定要按有关规定，严肃处理，树立起以法治企的威严，做到宁可苟之以严，不可失之于宽。对于违犯廉洁自律规定的，除给予必要的党纪处分和经济处罚外，构成犯罪的交司法机关依法追究其刑事责任。

第三，完善企业内部收入分配制度，多劳多得。经营负责人对企业的发展功不可没，社会学家曾一度提出要“高薪养廉”，这同样也适用于企业的管理。在过去的几年里，一些企业一直提出来要打破大锅饭的分配模式，但到现在，有相当一部分企业还没有实现按贡献分配收入。这与市场经济的发展要求是不适应的，对企业的发展壮大也是不利的，因此，要尽快实现企业的精细化管理，设置科学的收入分配模式。当前，我们企业的发展现状基本上是我们社会发展的缩影，企业的分配模式受诸多社会因素的制约，考虑到企业发展的连续性和稳定性等因素，企业的分配模式基本维持现状，但是企业的激励制度越来越多，对企业内部的不少经营单位签订了资产经营责任书，目的就是逐步实现贡献与收入的对等。在今后的管理中，要逐步建立灵活的人力资源管理机制和科学的收入分配机制，将企业需要的人才引进来，将不能胜任企业工作的人员流出去，对经营负责人实行年薪制，按经营指标合理分成，实现企业和经营负责人经济效益的“双赢”局面，“君子爱财，取之有道”，何乐而不为呢！

当前，不少企业频频出现经营负责人在经济方面不能自律的行为，这也是社会发展进程中正常的负面现象，随着社会的进步，人民素质的提高，经济能力的上升，物质资料的丰富，精神生活的充实，企业管理的规范，企业内部的廉洁自律行为一定会达到一个新的境界！

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第二篇：对经营负责人廉洁自律情况的思考

对经营负责人廉洁自律情况的思考

——写在贯彻落实厂半年党风廉政建设分析会议精神之际

从中共中央下发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》到焦作市委制定的《关于贯彻<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要>的实施意见》，对深入开展反腐倡廉工作做出了重要部署，并建立了严格的惩治和预防腐败体系。在反腐倡廉中，各级政府一再强调领导干部要廉洁自律。要求企业工作人员，尤其是经营负责人，要时时树立“认认真真做事、堂堂正正做人、干干净净挣钱”的意识，能够自觉地“遵循法度，自加约束”，不做犯法违纪的事情，能够按照党和国家有关廉洁从政的规定与纪律要求，自觉地做到清正廉洁，克己奉公，勤政为民。但从企业近几年的实践来看，企业内部经营负责人违规操作的行为屡禁不止，给企业的生产经营造成了灾难性的毁灭。面对国家的法律法规和政府的严格要求，一些企业的经营负责人为什么屡屡重蹈覆辙、以身试法呢，深层次思考这些问题的根源，找到问题的症结所在，采取正确的预防措施，对企业的健康发展会起到重要的推动作用。

一、经营负责人在廉洁自律方面存在问题的主要原因

当前,我们的社会和企业都处在转型适应期，传统文化不断受到外来文化的侵蚀，随着国际交往的深入，我们传统的思想观念和生活方式受到很大地冲击，而现实生活中通过各种手段“暴富”的人比比皆是，所以无论是外部环境还是内部环境都对人的思想产生很大的影响。因此，经营负责人出现廉洁自律的问题，是有社会原因、企业机制方面的原因、个人价值观的扭曲及监督不力等原因造成的。

1、社会现象使经营负责人的思想观念发生了改变。

改革开放给国家带来巨大的物质财富的同时，也带来了一些不健康的精神文化，使我国不少的传统美德越来越淡化，经济基础在人与人之间的交往中表现出了前所未有的重要性，金钱成了许多人衡量自身价值的标准之一。当今市场经济不断完善，各企业以市场需求为导向，时刻贴近市场，及时调整企业的发展方向，努力开拓市场和占领市场。不少经营负责人为企业的振兴做出了卓越贡献，但是由于企业的分配机制基本延用计划经济大锅饭的分配模式，使经营负责人的收入水平与能力贡献存本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.xiexiebang.com查看在严重的不对称，出现了大型、中型国有企业的负责人收入比不上包工头的收入。不少企业与一些民工队有长期的合作关系，民工队就是依靠承包企业的一些简单体力工作项目而存在，但是包工头的收入却远远地高于经营负责人的收入。国外的名车、名牌家具、名牌家用电器、名牌服装等“时尚”消费品，以及一些高消费的服务行业，都刺激着人的欲望不断地膨胀。同时，由于三资企业及私企分配机制灵活，经营负责人能够充分展示自我，实在自我价值，并能够得到相应的薪酬回报，这些社会现象会不同程度影响一些经营负责人工作的积极性、生活的态度及消费观念。社会就像一个大家庭，同样的付出或超额的付出却得不到相同的回报，这是一种不公平的社会现象，但在社会主义发展的初级阶段，任何现象都会发生，随着社会的发展和完善，不良社会现象将逐步会被公正的社会待遇所替代。

2、企业内部管理机制的不科学是经营负责人出现严重的心理不平衡。

心理学家认为：人的成就感、幸福感和满足感主要来源于和自己周围的人、熟悉的人和关系密切的人对比后的感觉，人们一般不和自己不熟悉或不接近的人相比较。所以一些不公平的社会因素可以使有些人产生不满情绪，但是由于企业内部分配机制不对等造成的心理失衡则是其不能自律的主要外在因素。

现在大部分企业实行的工资分配模式，是以岗位技能工作制为主的分配模式，基本上是同岗同酬。同一企业内部不同单位的负责人得到的收入差距不大，但是不同单位的工作量是不相同的，有的单位经营负责人的工作状态是“两眼一睁，忙到熄灯”，而有的单位的经营负责人则是“一杯清茶，几张报纸”，没有经营任务，工作清闲的不得了，但是他们的年收入却相差本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.xiexiebang.com查看无几。这种企业内部不科学的分配机制严重破坏了一些负责人心理平衡，他们便会自己寻求贡献与收入平衡点。人的欲望是没有止境的，人一旦膨胀起来的话，就不能正确地认识自己，再多的金钱也满足不了自己的要求，所以就会疯狂地敛财来达到自己的平衡点。

一个企业能够持续发展、逐步壮大，与经营负责人的正确领导是密不可分的，但企业的健康发展主要是靠制度，依靠领导个人魅力来发展企业只能是短期行为，因此，必须不断规范企业的制度，能够将领导的管理精华融入到企业的制度里面，用制度来限制经营负责人私欲的膨胀。

3、企业内部监督不力是经营负责人敛财有了可乘之机。

在现有体制下，虽然对企业经营负责人的监督措施不少，但不是所有的措施都能够充分地发挥作用。企业内部的经营负责人对企业制度的监督措施常常是上有政策，下有对策，企业内部的经营负责人在决策和日常管理中经常是一人发言，众口诺诺，持不同意见的人员可能会被换岗、调离或进行其他压制，一些监督措施形同虚设。没有监督约束的经营负责人，仅靠自身的自律意识，是远远敌不过金钱的诱惑的，因此，一些人就私自在本单位内部搞帐外帐，坐支现金，虚列开支，将经营成果据为己有。

4、个人价值观念扭曲是导致经营负责人疯狂收敛钱财的内在因素。

经营负责人大肆敛财的内在根源在于自身价值观念的错位。受“官本位”思想和“拜金主义”等观念的影响，把企业或社会权力视为私人特权，把个人利益凌驾于企业和职工利益之上，贪欲膨胀。特别是当他们看到一些曾经不如自己的朋友通过各种途径发财致富，看不到别人的付出，只能看到别人的收获，凭借自己的想当然认为他人的钱财来路不明，为自己不能另有财路而懊悔。看到过去的一些同学、同事如今都是小老板，出则乘名车，入则住豪宅，身边美女不断，可以随心所欲地消费，尤其是被他们邀请出入高级宾馆和娱乐场所时，更感到自己脸面尽失，一种“有钱真好”的感觉就会由衷地从心里升起，因此，就会想方设法、通过各种途径寻找财路，尽快缩短与他人的差距。这种追求享乐、追求刺激的不健康思想是最终导致一些经营负责人走上违法违纪歧途的重要内因。

二、加强职业道德修养和政治修养，从内因方面增强抵抗力

加强职业道德修养在目前社会发展阶段是非常重要的，面对一些不良的社会现象和不完善的管理机制，要时刻保持清醒头脑，时刻不要忘记做人的基本行为规范。作为经营负责人，要把握住企业给予的锻炼自己、展示自我和提高自身能力的重要机会，要不断学习和改进，努力向称职的职业经理人靠拢。朗咸平在《国有企业应建立职业经理人制度》一文中指出：一个有信托责任的有能力的职业经理人，在任何产权制度下，都能把企业做好，企业效益的好坏不在于谁来控股，而是职业经理人对成本控制的问题。这说明作为经营负责人，不但要有高水平的管理能力，同时更要有高水准的职业道德。因为职业道德修养是一种自律行为，是在职业活动中进行自我教育、自我改造、自我完善，使自己形成良好的职业道德品质和达到一定的职业道德境界。任何一个从业人员，职业道德素质的提高，一方面靠他律，即社会的培养和组织的教育；另一方面就取决于自己的主观努力，即自我修养。两个方面是缺一不可的，而且后者更加重要。现在，各级政府的重要领导在提到领导班干部的廉洁自律时，经常讲到要提高精神境界，努力做到“慎独”。“慎独”一词出于《礼记•中庸》：“道也者，不可须臾离也，可离非道也。事故君子戒慎乎其所不睹，恐惧乎其所不闻。莫见乎隐，莫显乎微，故君子慎其独也”。意思是说，道德原则是一时一刻也不能离开的，时时刻刻检查自己的行动，一个有道德的人在独自一人，无人监督时，也是小心谨慎地不做任何不道德的事。在职业道德修养领域中善恶之别，泾渭分明。善虽小，仍然不失其为善；恶虽小，也终究是恶。所以经营负责人对自己任何不符合职业道德的言行，都务必注意克服，将其消灭在萌芽状态之中。要精心保持自己的善行，使其不断积累和壮大。“不积小流，无以成江河”，高尚的道德人格和道德品质，不是一夜之间能够养成的，它需要一个长期的积善过程。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，只有不弃小善，才能积成大善；只有能积众善，才能有高尚的品德。

同时, 经营负责人要不断加强政治修养，经常进行马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论及无产阶级人生观、世界观教育，以解决信仰、信念、理想问题；通过对领导干部进行“三个代表”教育及党性、党风教育，加强党性修养，解决其人民服务的宗旨问题；通过对领导干部进行爱国主义、艰苦奋斗等优良传统教育，加强其思想修养，解决其心灵的私心杂念问题；通过对领导干部进行民主和法制教育，解决其做人的行为准则问题。

三、完善外部管理机制，从外因方面杜绝漏洞

经营负责人之所以腐败，不外乎内部与外部因素相互作用的结果，在加强自身道德修养的同时，还必需完善和改进外部环境，建立有效的约束惩治机制。

第一，建立制约机制，预防权力滥用。孟德斯鸠说过“一切有权力的人都容易滥用权力，这是万古不易的一条经验，要防止滥用权力，就必须以权力制约权力”，因此，必须建立有效的监督制约机制。通过健全和完善各项规章制度，强化企业基础管理工作，从强化管理入手，找出管理上的薄弱环节，堵塞各种漏洞，完善监督制约机制。用制度严格约束经营者的行为，特别是在资金运作、人事任免、物资采购等方面都要制定出详细具体的规章制度和操作流程，明确每个环节，每个人员的职责，严格遵守各项要求，防止擅自决策和优亲厚友。并要建立起独立的富有权威的监督制度，真正从体制上解决上级监督不到、同级监督不了、下级监督不着、职工无法监督的问题，约束经营负责人的行为。

第二，严惩贪污腐败行为，使经营负责人不敢腐败。惩治腐败是对已然行为的处罚，具有预防和特殊预防的功能，这一功能发挥作用的关键，在于惩处腐败制度是否具有威慑的力量，能否有效利用人的恐惧心理起到遏制作用。对越过“高压线”的经营负责人一定要按有关规定，严肃处理，树立起以法治企的威严，做到宁可苟之以严，不可失之于宽。对于违犯廉洁自律规定的，除给予必要的党纪处分和经济处罚外，构成犯罪的交司法机关依法追究其刑事责任。

第三，完善企业内部收入分配制度，多劳多得。经营负责人对企业的发展功不可没，社会学家曾一度提出要“高薪养廉”，这同样也适用于企业的管理。在过去的几年里，一些企业一直提出来要打破大锅饭的分配模式，但到现在，有相当一部分企业还没有实现按贡献分配收入。这与市场经济的发展要求是不适应的，对企业的发展壮大也是不利的，因此，要尽快实现企业的精细化管理，设置科学的收入分配模式。当前，我们企业的发展现状基本上是我们社会发展的缩影，企业的分本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.xiexiebang.com查看配模式受诸多社会因素的制约，考虑到企业发展的连续性和稳定性等因素，企业的分配模式基本维持现状，但是企业的激励制度越来越多，对企业内部的不少经营单位签订了资产经营责任书，目的就是逐步实现贡献与收入的对等。在今后的管理中，要逐步建立灵活的人力资源管理机制和科学的收入分配机制，将企业需要的人才引进来，将不能胜任企业工作的人员流出去，对经营负责人实行年薪制，按经营指标合理分成，实现企业和经营负责人经济效益的“双赢”局面，“君子爱财，取之有道”，何乐而不为呢！

当前，不少企业频频出现经营负责人在经济方面不能自律的行为，这也是社会发展进程中正常的负面现象，随着社会的进步，人民素质的提高，经济能力的上升，物质资料的丰富，精神生活的充实，企业管理的规范，企业内部的廉洁自律行为一定会达到一个新的境界！

第三篇：经营管理人员廉洁自律责任书

XXXXXXXXXXXXXX公司经营管理人员

廉洁自律责任书

一、依据：

根据中央、省、市党委关于廉洁自律的有关精神和公司《党风廉政建设责任制实施办法》（下称实施办法）的有关规定，为进一步明确公司经营管理人员在企业经营管理中的廉洁责任，提高廉洁意识，促进公司队伍建设和经营管理工作的有序开展，公司经营管理人员特签订本责任书。

二、责任内容：

1、对责任范围内的廉洁自律工作负责。

2、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针，把廉洁自律工作与经营管理工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核。

3、廉洁奉公，忠于职守，无利用职权和职务上的影响收取管理对象和服务对象的现金、有价证券、支付凭证的行为。

4、无利用职权在企业物资购销、项目开发等经营活动中谋取私利的行为。

5、个人及其亲属无违反规定投资入股与长虹公司有关联交易、有依托关系的私营、民营企业和外资企业的行为。

６、无将公司资产私自委托、租赁、承包给自己的配偶、子女及其他亲属经营的行为。

７、无违反国有资产监管程序和企业规章制度，擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项的行为。

８、无利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动，或将其提供、泄露给他人及其他企业的并收取酬金的行为。

9、无利用职权和职务上的影响，为子女、配偶以及亲友从事营利活动提供方便、谋取私利的行为。

10、无私自经商办企业或未经公司批准在外单位兼职并收取报酬的行为。

11、无违反公司财务管理制度，私自设立“小金库”、用公款馈赠他人或为个人或小团体消费等行为。

12、正确行使权力，遵守组织、人事纪律，在人事调动等方面，无以

权谋私行为。

13、无违反公司财物管理和使用的规定，占用公物以及私费公报、奢侈浪费等职务违规消费的行为。

14、遵纪守法，无任何形式的“六害”行为。

15、认真执行礼品登记上交、个人重大事项报告制度。

16、认真执行公司各级经营管理人员廉洁自律规定。

17、积极参加民主生活会，认真自查自纠，主动接受监督。

18、抓好责任范围内廉洁自律的学习、宣传、教育工作，做好预防工作。

19、加强管理，做好责任范围内廉洁自律情况的检查和考核工作。

20、加强监督，发现违纪违法问题及时调查，及时向公司纪委和有关部门报告；支持、协助公司执纪执法部门查处违纪违法案件。

三、责任追究：

1、对不履行或不认真履行责任内容的，将按照《实施办法》和廉洁自律有关规定，追究责任人的直接责任或管理责任；

2、对问题隐瞒不报、敷衍塞责或整改不力的责任人，将加重处分。

四、考核：

1、公司纪检监察部会同有关部门负责对公司经营管理人员履行廉洁自律责任内容的情况进行检查、考核；

2、对在廉洁自律工作中做出突出成绩的单位或个人予以表彰和奖励。

五、附则：

1、新任经营管理人员必须在任职期内签订本责任书；

2、本责任书一式两份由公司纪检监察部和本人各存一份。

责 任 人：（签字）

年月日

中共XXXXXXXXXXXXXX公司委员会

第四篇：对廉洁自律“五不准”的思考

国企领导干部的廉洁自律问题，关系到企业发展的前途和命运，涉及到企业全体职工的切身利益，一直是广大职工群众普遍关注的热点问题。中纪委于2003年2月17日第二次全体会议上指出，要继续贯彻中央关于国有企业领导人员廉洁自律的各项规定，同时又明确提出了：（1）不准利用职权在企业物资购销、项目开发等经营活动中谋取私利。（2）不准个人及亲属投

资入股与其所在国有企业有关联交易、有依托关系的私营、民营企业和外资企业。（3）不准将国有资产私自委托、租赁、承包给自己的配偶、子女及其他亲属经营。（4）不准违反国有资产监管程序和企业规章制度，擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项。（5）不准利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动，或将其提供、泄密给他人及其他企业（即：“五不准”）。严格贯彻执行中央对国有企业领导人员廉洁自律的“五不准”，对于推进国有企业的改革和发展，确保国有资产的保值增值，堵住经营效益流失的明沟暗渠，维护广大职工群众的根本利益，都具有十分重要而又深远的意义。

我认为，要想保证中央的“五不准”得到严格贯彻执行，应采取以下六个方面的措施：

一、抓好廉洁自律教育，增强拒腐防变的能力

在现实生活中，有一些国有企业领导人员真心拒绝腐蚀，却被人们讥讽为“太呆板、假正经、不和群”，甚至遭到排挤和打击，而通过找关系、行贿赂的人，则被有些人称为“有能力、有本事”。为什么清正廉洁、一身正气的领导人员会被孤立呢？因为他们的自律行为冲破了这些企业的腐败氛围和“游戏规则”，触犯了某些人的既得利益。根治这种“恶疾”，防治腐败，教育是基础。古人说：“道德当身，故不以物惑。”企业党组织需要把加强对领导人员廉洁自律的思想政治教育，当作党风廉政建设的首要任务来抓。

二、严格落实廉政谈话制度，始终绷紧廉洁自律这根弦

廉政谈话制度，是党的纪律检查机关发挥保护、惩处、监督、教育职能，对谈话对象进行帮助教育的有效形式。警钟长鸣、防患于未然是廉洁自律的前提。许多坠入腐败深渊的领导人员在受到审查时，都会不约而同地吐出这样的“心声”：“如果当初有人能及时给我提个醒，早点打招呼，我也不至于落到这种地步。”这就说明了严格落实廉政谈话制度，对于从政治上关心和爱护干部，防止与减少犯错误，具有十分重要的作用。

三、逐级签订《廉洁自律承诺书》，注重强化自身约束

抓好国有企业领导人员的廉洁自律工作，需要针对新形势、新情况，探索新途径和新方法。逐级签订《廉洁自律承诺书》，就是注重强化自身约束的一种有益探索。作为一名领导人员在《廉洁自律承诺书》中表明，带头严格贯彻落实廉洁自律的各项规定，特别是重点严格贯彻执行中央对国有企业领导人员廉洁自律的“五不准”，自愿向党组织做出郑重承诺。如有违反，甘愿接受党组织的任何处理。采取个人分别用公开承诺的方式，逐级向上级党的组织做出公开承诺的保证，自觉规范自己的经营活动行为。通过这种方式，让国有企业领导人员在兑现自己的公开承诺中，自觉强化对自身的约束，构筑牢固的思想道德防线，避免犯错误。

四、权力运作到哪里，监督就延伸到哪里

对权力实行有效的制约和监督，这是防止腐败的关键所在。权力是把“双刃剑”，运用得好，可以利党利国利民，造福社会，造福人民。权力一旦失去控制，就会产生腐败，遗患无穷。因此，抓好领导人员的廉洁自律工作，迫切需要真正做到权力运作到哪里，监督就延伸到哪里。

五、严格实行责任追究制度，维护党纪国法的严肃性

严格贯彻执行中央的“五不准”，需要牢牢抓住责任追究这个关键环节。国有企业实行的党风廉政建设责任制，体现了责、权、利的相对统一。既赋予了领导人员相应的权利与义务，同时也承担着相应的风险与责任。领导人员的廉洁自律问题，仅靠教育、谈话、承诺、监督是远远不够的，还需要对不听招呼、不履行承诺、不执行规定的个别人员，严格实行责任追究制度，维护党纪国法的严肃性。

六、提高实际收入，铲除与民争利的土壤

收入分配是整个社会经济系统中一个十分重要的子系统。分配制度不仅关系到生产效率，而且事关每个人的切身利益，事关一切生产要素积极作用的发挥。在发展社会主义市场经济的条件下，搞好国有企业领导人员的廉洁自律工作，防止产生腐败，核心是需要利用经济的手段，适当提高国有企业领导人员的实际收入，铲除与民争利的土壤。

市场经济，讲究利益驱动，讲究双赢。因此，国有企业应引入社会劳动力市场价位，把领导人员的实际收入与实际贡献尽量成正比，使之不用私下担惊受怕地去搞以权谋私或与民争利，能够集中精力搞好企业的改革与发展。近两年来，我们单位对领导干部实行年薪制，有效地减少了各类违规违纪问题的发生。十六大报告中明确提出：“让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竟相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流。”我想只有把国有企业领导人员的实际收入按照实际贡献逐步给予提高，才能从根本上铲除与民争利的土壤。

第五篇：企业负责人廉洁自律工作汇报

自从担任***以来，自己严格按照党员领导干部从业的有关要求，认真履行党委的主体责任和“一岗双责”，自觉践行领导人员的廉洁承诺，按照职责要求，努力加强自身建设，带头做到廉洁自律，较好地完成了党风廉政建设的各项任务。

一、加强学习，不断增强廉洁自律和防腐拒变能力 加强党风廉政建设，既是改进机关作风的需要，也是加强自身修养，提高自身素质的需要。因此，本人始终坚持以学习自警自励，以学习提高自我，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。坚持以总书记系列讲话精神、《党员领导干部廉洁从业的若干规定》等武装头脑，树立正确的世界观和方法论，提高自身的政治素养;同时不断用新的知识丰富自己，处理新情况解决新问题，不断提高自己的领导水平和工作能力，增强工作的原则性、创造性，保持健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。

二、严于律己，真正做到廉洁自律

在廉洁自律方面，积极开展以“严以修身、严以用权、严以律己”为主的党性党风党纪教育，按照《廉政准则》、反“四风”和八项规定的要求，将自己的言行始终置于党和群众的监督之下，坚持按照中央和上级有关廉洁自律的 要求，做到自重、自省、自警、自励，过好名位关、利益关、金钱关；带头艰苦奋斗、勤俭节约，严格制止奢侈浪费行为；带头严于律己，勤政廉洁，洁身自好，清白做事，带头接受监督；认真履行职责，尽职尽责地为企业为职工办事；不搞以权谋私、假公济私、钱权交易而伤害国家、企业和职工的利益;带头坚持求真务实，言行一致的工作作风，在工作中坚持说真说，办实事，不弄虚作假，敷衍塞责，注重实效。凡是要别人做到的，自己首先做到，禁止别人不做的，自己坚决不做，时时事事以自身廉洁自律的行为去带动党员和影响职工。

三、强化两个责任的落实

认真履行好主体责任，加强对全公司党委主体责任和纪委监督责任的落实，进一步明确两个责任，从组织领导、制度建设、责任落实、严格考评等方面多管齐下，切实筑牢拒腐防变的思想防线，营造风清气正的良好氛围。一是强化组织领导，编制责任清单。明确两级党委和纪委、主要负责人的主体责任和监督责任事项，层层落实责任，形成工作支撑，防止两个责任虚化空转，确保领导有力，组织严密，层层传导压力，督促任务落实。二是强化制度建设，完善内部控制。结合党风廉政建设责任制，构建制度的笼子，明确“两个责任”内容，制定考核计划。把业务管理与纪检监察工作相融合，在制度制定、流程审批等工 作上，监督部门主动作为、跟进监督，做到同部署、同实施、同检查，让纪检监察随时监督生产经营中的风险管理。三是强化执纪问责，落实监督责任。着力加强对各单位落实两个责任、执行中央“八项规定”和廉洁自律各项规定情况的监督，针对主体责任和监督责任落实不力以及易发生监督不严、不廉的重点岗位和关键环节进行重点调查、深入解剖，有错必究、有责必问，决不姑息迁就。