了解企业文化共建滁州未来

第一篇：了解企业文化共建滁州未来

了解企业文化共建滁州未来

2011年11月17日上午，在学院领导与滁州经济开发区领导的协调、安排下，滁州职业技术学院学生处组织100多名学生参观了滁州经济技术开发区，我系派出了七名学生代表参加。

滁州经济技术开发区成立于1992年6月，1993年3月被省政府批准为安徽省首批省级开发区。2011年4月10日经国务院批准为国家级经济技术开发区。2011年10月被省政府授予全省首批创新园区。目前已经进驻各类企业600多家，其中工业企业400多家、上市公司投资企业15家、外资企业37家、高新技术企业22家，并且新引进了德国西门子新家电、德国曼内斯曼、瑞士雀巢、美国霍尼韦尔、美国基华物流等5家世界500强企业入园。

在校领导和各系辅导员的带领下，我们先后参观了康佳集团、银鹭工业园区、盼盼食品有限公司、鲲鹏装备模具制造有限公司，深入了解并学习了产品生产过程以及企业文化。在参观的过程中，我们不仅看到了平时在书本上学不到的知识，也进一步地了解了滁州未来的发展。滁州经济开发区经历了近20年的发展，现已形成了家电信息、汽车及零部件两大主导产业。近年来经济出现了快速发展的态势，而大滁城的建设也将影响到安徽经济的快速发展，滁州的腾飞指日可待！

通过了此次参观学习，同学们更好地认识了滁州，这不仅有利于我们以后扎根滁州、建设滁州，也为滁州经济建设美好的未来奠定了基础！

吴卫

基础部09高分子

第二篇：了解企业文化

了解企业文化

了解企业发展动向.与企业同呼吸共命运是员工创新的首要前 提。创新不是空中楼阁.其备可行性创惫的提出而要长时间的经验积 淀。因此.耍想成为一个优秀的创新型员工.就要在工作实践的切磋 琢脚过程中。及时发现问肠.提出合理化解决办法，并且予以总结.以更好地指导自己。故很难期待一个职场新人提出娜地有声的见解，公司的发展和辉煌更多的是倚仗粉经验丰，的老员工。

当然老马识途是对自然经验的观察和归纳.但未必是老员工就具 备了创新的素质。虽然老员工在企业中工作多年，但并不惫味毯他对 自己的工作环境和工作任务就一定非常熟知.更不用说企业的经营战 略和发展规划。由于企业的外界环境在不断地发生变化.企业的战略 及规划也要根据环境的变化而变化，如果老员工不及时地了解这些变 化的信息.那么他就会慢慢地落后于公司的发展。

因此.如果一个员工想在自己的工作中有所突破.有所创断的 话.首先应该深入地了解自己的企业.弄清楚自己的企业播要的是什 么.需要什么样的创新.了解企业的发展现状及对未来的规划。当你 了解了这些情况之后，你的创新性的建议和想象力才能有的放矢。而 且在这个过程中，不仅可以为企业的成功出力，甚至可以为你自己赚 取想象不到的发展契机。

福建一家热电厂为了减员增效辞退了很多员工.其中包括工作勤 勤恳恳半旅子的老康。老康上有老下有小，下岗对他来说无疑是“屋 漏偏透连阴雨.。但老康与其他员工不同.他是一个爱琢磨的人.在 厂里原本也是技术骨干。早在下岗之前.他就发现热电厂发电过程中 产生成吨成吨的煤灰废料，堆在厂里，为了处理掉它们厂里要花钱成 车地往外运。

老康心想这垃圾就是放错地方的财言.便动起了煤灰的主愈。变废为宝靠的是科技.于是老康拿着煤灰样品四处找专家鉴定.终于 与一家生产砖机的技术部取褥了联系.他们正浦要这样的工业康料.将其粉碎之后通过调配、贴结等办法来加工“复合砖.。于是老康旅 着厂里的关系，花了极少的钱.在别人为下岗而痛哭流涕时.用“垃 圾，淘到了人生的第一桶金。

这个故事告诉我们.机遇无所不在.围绕在你周围到处都是点 子。与其挖空心思在外面找机遇.不如安下心来从自己身边的“一亩 三分地’出发.积极主动地发现问题.找到.佳的解决办法。

而一家优秀的企业，则会尽可能地让自己的管理透明、迅速、有 效.让部门与部门之间合作无间.让员工了解企业动态，上下一齐 努力。

比利时某工厂的生产经理希扭改进部门间的通信工作.投资 5000美元为18名雇员添兰了步话机.以使仓库工人可以和发货等部 门直接联系.也可以让实验室主任直接呼叫生产一线的人员。不料.有两个工人使用的步话机出现了问题.从这两台步话机中能够听到各 部门间的对话。

该经理得知这一情况后.并没有贵成有关人员去修理这两台步话

机.而是将所有的步话机都t到生产厂家退换.换成系统功能更为低 档的步话机.以便让每个人都能够听到别人的谈话。他这样做用惫何 在呢?原来，那两个工人由干听到了各部门间的对话.知道了很多起 初并不了解的.情.并对其他部门存在的问顺提出了许多有效的解决 办法。

这一事例说明了.要想员工对企业发展提出更有建设性的创新意 见，首先要让员工更有效地了解企业的问题.员工有粉企业所不知道 的创断激情和创新智慈。因此.让每个员工都了解企业.就成了推进 企业创新、加速企业发展的必然选择。

相反的.如果不了解企业的文化.就不能深入地理解整个企业 的运作模式.一旦在工作中犯到公司不能容忍的错误，不要说是新员 工.即使是劳苦功高的老员工也不能幸免。（http://）

第三篇：企业文化共建协议

按照“勘探局与长庆油田公司同根同源、共生共长，一面旗，一首歌，一家人，一个班子，我们的文化必须一致，一家人不讲两家话。长庆亚文化体系的融合和统一，必须具有中国石油特色、长庆特点、时代特征”的工作要求。为落实“四个统一”，创建“四共”矿区，树立长庆采一形象，为创建和谐采一，特制订此协议。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以发展共谋、责任公担、稳定共抓、环境共建为指导，贯彻执行“共举中国石油一面旗，同唱长庆油田一首歌，服务长庆油气大发展，实现长庆油田持续有效快速协调发展，创建‘四共’模范矿区”主题教育的要求，在认真总结安塞油田30年发展经验和优秀企业文化成果的基础上，以“继承创新、整合提炼、培育延伸、双赢互利、共同发展”为企业文化共建方针，共同建设具有鲜明时代特征和安塞油田特色的优秀企业文化，共同培育“长庆采一”品牌，为采一发展提供文化凝聚力，促进物质文明和精神文明同步发展。

二、共建目标

1、提升“长庆采一”品牌价值，形成共同价值观和文化理念，增强厂、处的核心竞争力；

2、营造公平正义、同心同德、诚信友爱、稳定和谐的人文氛围，携手共创安塞油田持续有效快速协调发展，创建‘四共’模范矿区。

3、实现厂、处物质文明和精神文明的同步发展。

三、工作原则厂处要遵循“优势互补、形成合力，着力创新、重在建设、突出重点、注重实效”的原则。

1、坚持共同总结积累，共同研讨商量、共同努力筹谋的原则。同采油一厂企业文化科建立紧密联系制度，构建双方认同的文化体系，树立采一整体形象，发挥整体优势。

2、坚持“以人为本”的原则。一丝不苟地做好企业文化调研、梳理、提炼、融合四个环节上的工作，全面发动员工广泛参与，增强广大员工的认同感。充分发挥群众的聪明才智和创造力，构建科学的具有长庆特色的亚文化体系。

3、坚持“为我所用”的原则。虚心向向兄弟单位学习，不断丰富长庆采一企业文化内涵，构建在勘探局具有领先水平的长庆亚文化体系。

四、共建内容

1、共同制定企业文化共建规划。厂处联合制定《第一采油厂、第一技术服务处文化共建方案》，共建方案包括：河庄坪矿区建设、企业文化建设、精神文明建设、普法宣传。

2、坚持宣传同步。对外、对内宣传保持统一口径，从而充分利用厂处网站、宣传栏、《采一电视》等宣传媒体。

3、建立互动制度建立互相激励、互相促进工作制度，从而达到共同提高的目的。要在共同协商的基础上建立信息沟通制度，从而叫响“长庆采一”品牌。

4、共建采一有钱电视网。采油一处要加强对电视台的管理，强化人员的培训，要充分利用采一电视平台，扩大采一新闻在油田的影响力，日常投资由采油一处负责，重大投资建设由厂处共同协商分担。以上协议，双方签字同意后执行。

第四篇：同舟共济 共建未来、

同舟共济 共建未来

在面对人生道路延伸的方向，我无悔的选择这片广袤的热土。带着青春的激情带着求知的期盼，更带着对未来的憧憬。

我作为新来公司的员工，对于工作业务都不了解。在项目部领导的悉心教导下，慢慢对自己的工作有了初步认识，直到到现在的热爱。短期的实习，使我逐步懂得干好工作应具备的条件：

1、敬业的态度

“态度决定一切”，敬业爱岗是做好一切工作的基础。首先要有强烈的事业心和高度的责任感，坚定的理想信念。因此，热爱自己的企业，热爱自己的岗位，珍惜自己的工作，就要把企业的兴衰同自己的命运紧密地结合起来。试想，如果企业发展不好，个人利益如何保障？个人的前途和命运何从谈起？因此我们必须有大局意识和全局观念，兢兢业业，做好自己的本职工作，为企业发展贡献力量。

2、专业的能力

作为建筑企业的一名员工，必须有一定的专业技术知识。要不断学习，与时俱进，不断充实和完善自己的专业技术知识，提高自身业务素质。

3、职业的规范和操守

个人的职业化表现应该是：以职业为事业，专业化发展；以绩效为依据，重在结果；训练有素，有规则和流程意识；别人不能

轻易替代；细微之处做得专业；善于协同工作。

我靠企业生存，企业靠我发展。”这句话带给我深深的思考，企业的生存与发展，必须依靠领导者的正确决策、科学的管理、全体员工的共同努力。只有充分调动了员工的积极性和创造性，更好的挖掘每个员工内在的潜力，才能为企业发展壮大打下坚实的基础。同样，员工的生存与发展必须依靠企业。企业与员工相

互依存，共同发展。一个公司的前途和每一个员工的命运是紧紧

联接在一起的。

我们作为一个企业的员工就不能只停留在遵守规章制度，认真的工作，踏实做人，更重要的是要在我们每个人心中树立起

了我靠企业生存，企业靠我发展的思维观念，去面对每一项工作，做好每一件事情。我们必须明确自己的职责，少说多做，不做表

面文章，敢于、善于在平凡的岗位上建功立业。我们是企业的主

人翁，必须树立责任感和紧迫感。企业和员工的关系是“唇齿相

依、荣辱与共、命运相连”，这是一条永恒不变的准则。

一个企业、一个公司就是一条远航的巨轮，我们就是这条巨

轮上的船员，让我们端正自己的心态，热情的去投入，以100%的信心去面对自己的工作。不管我们从事那一种工作，我们都要

积极进取，努力拼搏，因为我们的目的和心愿只有一个，希望这

条庞大巨轮能够勇往直前、乘风破浪，安全顺利的到达彼岸。这

样我们就能够自豪的说：“我靠企业生存，企业靠我发展。”

第五篇：面试：需要了解企业文化

设计一份精美简历，参加一轮又一轮的考试，准备一套职业服装，背好英语的自我介绍，是应届生们求职时所做的事。

但这些准备还不够。公司来到你们学校进行招聘宣传的时候，你幸运地通过考试而进入面试的时候，你所要做的不仅仅是听报告或回答面试人员的问题，你所要做的重要一点是了解企业的文化。

企业的正式员工有时也没有融入企业的文化。因为文化不是一个实体，它包含企业的精神，见证企业的发展，也预示企业的将来。企业的理念、价值观、团队合作都是其中一部分。

大公司凭借自己的实力，总是有机会在很多场合宣传自己的企业文化，应届生们可以很容易地进行了解。但公司的宣传词通常比较概括、简洁，单凭此无法真正获得对公司的了解。公司的文化是在公司的发展过程中形成的，所以了解公司的详细的发展历程是应聘者应该做的。公司招聘新人，是它在发展过程中的一个链条。或者公司原有的业务需要扩大规模，或者公司需要开展某项新的业务等，招聘新人是为公司的进一步发展服务的，并非是公司每年有义务地来减轻大学生的就业压力。把公司招聘看成是整个公司发展过程中的一步棋，求职者便更容易把公司的需求和自己的实际结合起来，判断自己是否与企业的发展目标一致。而在面试的时候就能使自己思考问题上处在和面试人员同等的位置，提高自己求职成功的命中率。

通常在几名候选人条件相似的情况下，具有与公司的文化相融的个性的求职者是最后的成功者。比如新东方学校招一个秘书，可能会选一个有培训教师潜质的人，而不是一个只纯粹做文秘工作的人。

大公司有着完整的制度和良好的发展前景，大公司自然有专门的人来建立和推广自己公司的文化。小公司一样也没有，其实小公司是要等你进去后，与所有的员工一道在创业的过程中去逐步完善公司的制度，形成公司的文化。你在这里进行的是创造。小公司的招聘不像大公司那样有那么多的考试，往往是老板亲自面试你，当然也有特别的要求，如你的实习经历。但最主要的是员工的勤劳的品质，所有的小公司都特别看重这一点。企业在初创阶段，框架刚刚形成，需要所有的员工充分发挥主观能动性，以尽量少的人力资本完成尽量多的积累。你是按照一个会计的岗位招聘进去的，但实际上却有可能让你去帮忙跑营销。周末老板和别的同事在那干活你也只好加班却不好提加班的报酬。员工的忠诚是小公司老板对求职者的重要要求之一，员工跳槽对大公司影响不大，却很容易打断小公司的整体规划。

不论是大公司还是小公司，求职者的强烈的进取心和积极思考都被看好。可锐职业顾问作出总结，自己发现问题并能解决问题的业员工是优秀的，老板说一声再去做的是一般员工，老板催了两次才做的就是不称职的员工了。面试的时候表现出你的上进心以及你的适应能力，是求职“放之四海而皆准”的原则。