5赣州烟草出台十一条烟叶收购工作纪律

第一篇：5赣州烟草出台十一条烟叶收购工作纪律

赣州烟草出台十一条烟叶收购工作纪律

赣州市烟草专卖局（公司）为落实全省烟叶收购调拨会议精神，加强烟叶收购管理，提升烟叶收购水平，提高烟叶收购质量，加强烟叶收购管理，保证做到“四方”满意的同时，确保我市烟叶收购调拨工作顺利开展。该市（局）公司出台十一条烟叶收购工作纪律。

1、严禁无合同收购，违者一经查实，视情节轻重，对单位领导给予纪律处分。

2、坚持国标、平稳收购，不准压级压价，也不准抬级抬价收购，上等烟比例、中部烟比例不得超出省局核定的橙色预警线；收购入库的烟叶，严禁提级上调，违者一经查实，视情节轻重，对单位领导给予纪律处分。

3、严禁内外勾结、体外循环，非法收购烟叶，违者一经查实，视情节轻重，对责任人给予纪律处分。

4、严禁任何火种以及其他易燃易爆物品进入候检区、验级区、库房等。如有违反，处罚当事人100元/次，并扣罚站长200元/次。

5、严禁收购人员吃、拿、卡、要或收受钱物。如有违反，一经查实，正式工待岗，聘用工解聘。

6、烟叶收购中，各收购站（点）干部职工必须坚守岗位和安排值班，有事确需请假的，半天由站长批准，1天由分管领导批准，2天以上需报主要领导批准，否则，一律以旷工论处。

7、凡严重违反相关收购程序和制度收购，发现一次处罚分公司主要领导500元、分管领导1000元，直至纪律处分。

8、不得收购人情烟、关系烟，索贿受贿，压级压价，提

级提价收购，与烟贩子勾结，里应外合，徇私舞弊，倒买倒卖烟叶。违反本条规定之一者，一经查实，是正式工的给予撤职、降级、待岗处理，是聘用工的，给予解聘处理；出现重大安全责任事故或群体事件的实行一票否决并追究相关人员责任；以上情况造成经济损失5000元以上的移交司法机关查处。

9、凡有掺杂使假、提级上调的，一经查实，追究分公司主要领导和分管领导责任，无论金额大小，除赔偿其全部提级差额外，按有关规定给予严肃处理。

10、按规定时间和规定要求填报各种数据、资料。迟报、缺报或报送数据失真的，处罚分管领导100元/次，处罚主要领导50元/次。

11、认真落实烟叶收购安全维稳措施，积极做好烟叶收购相关政策的宣贯和解释工作，加强与地方政府各部门的沟通、协调，及时化解矛盾。因工作不力或方法不当出现烟叶收购工作人员与烟农吵架、打架等行为，造成烟叶收购不稳定现象的，从严追究责任人的责任。

第二篇：烟叶收购工作制度和纪律

烟叶收购工作制度纪律

1、认真学习和自觉执行上级分公司制定的一系列关于收购工作的相关规定，认真履行各岗位工作职责，全站人员必须树立全心全意为人民服务的思想，改变服务态度，改进工作作风，积极主动做好耐心细致的协调工作，把矛盾和冲突现象降低到最低限度，团结一致，共同努力，营造一个和谐、轻松、有益于、相互理解、有益于相互沟通，健康向上的收购环境。

2、坚持原则，照章办事，敢于同影响烟叶收购的不良行为和坏人坏事作斗争，为维护正常的烟叶收购秩序力尽所能，积极工作。

3、自觉履行上下班工作制度，按时上下班，不得无故迟到或早退，收购期间不无特殊情况，原则上不允许请假，请假必须出示请假条，未经站长批准而擅自休息的，一律按矿工论处。

4、要洁身自好，端正工作态度和生活作风，凡收购期间，任何人不得接受烟农的宴请，更不得授受任何财物，一经发现，从重处理，毫不姑息。

5、收购期间，为确保工作的正常开展，白天不得出现酒后上班的现象，凡出现因饮酒过量影响正常上班或造成不良影响的，除追究其责任外，按矿工处理。

6、坚持“国标”，按仿制样品对样收购，本着实事求是、一视同仁的原则进行收购，坚决杜绝我行我素，另搞一套的不良行

为，要识大体、顾大局，凡出现收人情烟、后门烟的人或事，无论是谁，坚决予以打击，轻者处理；重者除名。

7、为有利于收购工作的正常开展，所有收购人员必须统一参加烟站集体伙食，为便于管理和每顿就餐伙食的保障，不经站长同意，（特殊情况例外），任何人不得擅自请他人就餐，面对太多的烟农，我们无能为力，交情在所难免，请各位日后自行妥善解决。

8、加强安全意识，上班期间不得私自外出，不得在禁烟区内吸烟后果自负，宿舍内不得私自使用明火照明，晚上外出必须在十点钟前进站，睡觉不得大声喧哗，不得影响他人休息，要相互尊重，必须确保日后工作的精力得到保障。

9、上班时间必须佩带上岗证，若不带的，每次罚款50元。

10、站内职工和预检员对自己家的烟不允许自己分级，若发现一次给予500—1000元的罚款。若发现两次，按自动离职处理。

11、保持眼光平稳收购，不收购人情烟、面子烟、关系烟，决不允许和烟农发生口角和冲突，认真履行每个岗位职责。

12、自觉遵守烟站纪律，爱护办公室、电视室、厕所等的一切卫生。不得随意吐痰、丢果皮纸张以及各类包装物。

13、凡外来人员对烟站环境造成污染的，或出任何事情的，谁带来的由谁负责清理和解决。

14、在收购过程中，所有收购人员出现矛盾，必须及时向站

领导汇报解决，决不允许在站内互相指责和发生冲突，违者每次处罚100元。

以上工作制度纪律请大家自觉遵守，以保证我站烟叶收购工作顺利完成。

2011

杨柳井烟草服务站 年8月

第三篇：烟草烟叶收购专项检查方案

哈尔滨烟叶公司汤原分公司收购期间专项

检查方案

根据《中共黑龙江烟草公司哈尔滨烟叶公司党组纪检组关于印发<哈尔滨烟叶公司烟叶收购纪律>的通知》和2017年烟叶工作会精神，为切实加强对烟叶收购工作的监督检查，做到职责明确，突出重点，增强内部监管的针对性，提高监管效率，保证烟叶收购政策、工作纪律落实到位，特制定烟叶收购期间内部专卖管理监督检查实施方案:

一、指导思想

烟叶收购内部专卖管理监督是落实行业内部监管的具体措施之一。引导干部职工牢固树立切实维护国家利益和烟农利益的自觉意识，严格贯彻落实国家局烟叶收购工作的“七条要求”和“五条纪律”，严肃收购纪律，规范烟叶收购，确保我公司烟叶收购工作依法依规顺利进行。

二、组织监管

为加强烟叶收购监管工作的组织领导，经公司领导研究决定，成立烟叶收购工作监管小组，纪检工作人员和专卖内管人员为成员的监管工作小组。

三、监督检查的主要内容

1.烟叶种植面积与烟叶收购合同是否相符;2.是否有超合同收购、无合同收购、跨区域收购;3.是否执行烟叶价格政策;4.烟叶有无提级上调，调运手续是否齐全;

四、监督检查的主要制度

1.发现违规收购烟叶的，在发现后24小时内报告公司与专卖局专卖内管队;2.发现其他违法违规经营烟叶案件，有权按照国家局 烟叶收购工作的“七条要求”和“五条纪律”,提出处理意见;3.检查收购合同，是否坚持入户预验、约时定点、轮流交售，合同烟农基础数据是否进入微机收购系统，如有违法违规现象，有权提出处理意见。

四、监督检查制度

1、由公司分管纪检经理带队组织纪检工作人员在收购期内不定期到各站进行检查；

2、严格对照《哈尔滨烟叶公司汤原分公司收购期间纪检检查表》逐项检查考核。

对发现内部人员违法违规行为的，将按照有关规定严肃追究相关责任人的责任。

二0一七年九月十日

第四篇：卢氏县烟草分公司2012年烟叶收购工作方案

卢氏县烟草分公司 2012年烟叶收购工作方案

为认真做好2012年烟叶收购工作，提高烟叶收购工作管理水平，根据省、市烟叶收购工作会议精神，结合我县实际，制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻全国、全省、全市烟叶收购工作会议精神，紧紧围绕优化烟叶结构、提高优质烟叶有效供给能力的各项工作目标，坚持计划收购、合同收购、“国标”收购，强化内部管理，增强服务意识，稳等级，保纯度，控水分，提总量，增收入，努力实现“四赢”目标。

二、目标任务

2012年烟叶收购工作的主要目标任务是：收购烟叶29万担，上等烟比例达到48%，等级合格率达到80%以上，烟叶等级纯度达到85%以上；通过加强入户预检、封闭式收购、站库交接和仓储工作的过程管理，达到烟叶收购秩序良好，等级平稳，纯度提高，水分超限、霉变和“掺杂使假”等问题得到彻底根治。

三、实施步骤

2012年烟叶收购总体分两个阶段：收购准备阶段、组织实施阶段。

（一）收购准备阶段：从8月10日到8月25日为烟叶收

购准备阶段，本阶段要做好3个方面工作：

1、对预检人员、检验人员的教育培训及考核录用。

2、对烟农政策宣传、培训和烟叶收购工作人员岗前教育培训。

3、各项准备：包装材料、苫垫器材等要足额到位；彩旗、版面要准备齐全；微机调试、磅秤检修、打包机械维修以及推车、烟框等设备购置要及时到位；合同录入到位；专卖许可证、营业执照及时年检、变更等。

（二）组织实施阶段

全县烟叶收购从9月1日开始，至11月10日结束，收购时间计划71天。

按照烟叶上市顺序，9月1日至30日收购下部烟，计划安排30天，收购量要完成总量的20%；10月1日至10月31日收购中部烟，计划收购31天，收购量要完成总量的70%；11月1日至11月10日收购上部烟，计划收购10天，收购量完成总量的100%。

本阶段重点做好以下几个方面工作：

1.烟叶入户预检工作的实施及检查、督导、考核。2.烟叶收购等级质量指导、检查考核及水分超限、霉变、“掺杂使假”管控。

3.样品烟备货，各烟站（点）要按照样品烟备货办法和分配的等级数量，保质保量按时完成备货任务，分公司样品烟备货工作小组要对样品烟备货情况分阶段进行考核。

4.仓储管理，各烟站（点）和烟叶仓库要强化对仓储工作的管理，成立组织，明确责任，根据工作情况联系绩效考核。分公司要强化对各站（点）和烟叶仓库的仓储工作检查督导。

5.烟叶接收和调拨，站库接收管理组要按照分公司制定的站库交接管理办法和细则，对接收人员进行分工，责任到人，坚持公平、公正接收。烟叶调拨要及时与烟叶营销中心沟通，精心组织，合理安排，做到快收快调年底实现零库存。

四、保障措施

（一）加强组织领导

1、县局（分公司）成立烟叶收购工作领导小组，负责全县烟叶收购的组织、协调和计划衔接工作。

2、烟叶收购工作领导小组下设烟叶入户预检、质量检查组和站库接收管理组两个小组。

（1）烟叶入户预检、质量检查组，负责全县烟叶入户预检的检查、督导、考核和烟叶收购等级检查、指导、平衡及质量考核。

（2）烟叶仓库接收管理组，负责烟叶接收中等级质量、成包规格以及烟叶水分、烟叶霉变、“掺杂使假”把关、样品烟备货、烟叶商品安全和相关调拨手续办理。

（二）严格落实制度

县分公司在调查总结、研究讨论、征求各方意见的基础上，建立健全烟叶收购管理制度，制定出《卢氏县烟草分公司2012年烟叶入户预检管理办法》、《卢氏县烟草分公司2012年烟叶收

购等级质量管理办法》、《卢氏县烟草分公司2012年样品烟备货办法》、《卢氏县烟草公司2012年烟叶收购工作考评细则》、《卢氏县烟草分公司2012年站库交接实施细则》等管理制度和考评细则，作为强化烟叶收购管理的制度保障和收购工作检查、督导、考核依据。各烟站（点）要严格遵照各种管理办法和制度，强化过程管理，明确分工，量化指标，责任到人，狠抓落实。分公司将按照相关考评细则，联系工作完成情况兑现奖惩。

（三）量化阶段任务

为确保前、中、后期烟叶均衡上市，缓解收购高峰压力，稳定收购秩序，分公司将9月、10月、11月3个月的收购任务按20%、50%和30%分解到各站（点），各站（点）量化到每位包村职工，并每阶段向分公司提供收购数据。分公司每月对各站（点）及包村职工任务完成情况进行通报，对前10名和连续三次后10名（按完成任务比例排名）的职工实行奖惩，由县分公司烟叶收购工作领导小组考核、逐月兑现。

（四）强化内部监管

为维护收购秩序，确保全县等级平衡平稳，县分公司将加大查处力度，严控烟叶无序流动。县分公司设举报电话、明查暗访等方式，由监察科、专卖监督管理科、烟叶生产收购服务部等相关部门联合对全县烟叶收购实施监控，加大对烟农合同完成情况的检查力度。对跨站（点）收购烟叶者，无论单位或个人，发现一起查处一起，烟站负责人和相关责任人停职检查，并严格按照

国家局“七条要求、五条纪律”，从重从快处理并通报全县，绝不姑息迁就。

（五）加大督查力度

收购期间，县分公司将不定期对各站（点）入户预检、等级质量等工作进行检查督导。对不顾大局，思路不清,认识不足,措施不力，无视分公司规定，私自降低标准收购烟叶，造成等级混乱和收购水分超限、霉变、“掺杂使假”烟叶的站（点）,将严格按照《卢氏县烟草分公司2012年烟叶收购等级质量管理办法》和烟叶收购有关考评细则，该降级的降级，该扣分的扣分，该停磅整顿的停磅整顿，该在年终绩效考核中负担降级损失的负担降级损失。对于内外勾结倒买倒卖烟叶、收受贿赂、收购“人情烟”“面子烟”者，将由监察科、专卖监督管理科等部门组成工作组依规依纪严肃查处：季节工立即辞退；烟站内部职工停职检查，扣发年终绩效工资，责令写出检查并通报全县。

(六)严格考核奖惩

1、检查考核：分公司将于9月1日-3日对全县各站（点）收购准备工作进行检查；于9月20日-11月10对全县各站（点）烟叶收购工作进行定时不定时检查考核。

考核内容依据：《三门峡市烟草公司2012年烟叶入户预检管理办法》、《卢氏县烟草分公司2012年烟叶收购工作考评细则》、《卢氏县烟草分公司2012年烟叶入户预检工作考核细则》、《卢氏县烟草分公司2012年工商交接备货办法》等。

考核办法：听汇报、访烟农、查资料、看现场（入库烟和烟农烟现场抽把检验）。

2、奖惩兑现

（1）考核兑现：考核实行百分制，参考分公司年初与各烟站（点）签订的责任状，依据各项检查结果，联系绩效工资予以兑现。

（2）样品烟备货按要求完成分配任务的烟站（点），绩效考核加3分；完不成的烟站（点），每少1包扣减单位绩效考核1分，直至该项分值扣完，不够扣的在烟叶等级质量绩效考核项目中扣除，直至扣完，并取消单位年终评先资格。

（3）对烟站（点）烟叶收购阶段任务如期完成的前10名职工，前3名各奖励500元，4-6名各奖励300元，7-10名各奖励200元。对连续三次排名后10名的职工，分别扣减年终绩效工资的10%。

（4）烟站（点）收购“掺杂使假”烟叶，每发现一宗罚责任人200元、站（点）长100元，扣减单位绩效考核2分。

（5）对收购外站烟叶的处以烟叶价值相同的罚款，并扣减单位绩效考核5分。

（6）各站（点）入户预检得分在80分以下的扣减绩效考核分数5分，80-90分扣减绩效考核分数3分，91-94分不奖不罚，95-97分奖1分，98-100分奖2分。

（7）经国家局烟叶收购检查组和工商交接检查组检查结果等

级平均合格率达到65%以上的，分别奖励相关科室和烟站（点）第一、第二责任人3000元和2000元；达不到65%的分别罚相关科室和烟站（点）第一、第二责任人2000元和1000元。

第五篇：烟叶收购工作强调讲话

烟叶收购工作强调讲话

下面，我就全州烟叶收购工作讲些意见。

一、关于烟叶收购工作。

今年以来，各级党wzf及烟草部门紧紧围绕州委州zf确定目标任务，按照“上规模、整资源、促增收、提质量、夯基础”工作要求，全力推进各项工作落实，烟叶产业呈现良好发展态势。

第一，要充分肯定烟叶工作成绩。一是稳定了发展信心。州委州zf把烟叶产业作为巩固脱贫成果、稳定农民收入的重要产业来抓，专门制定了《关于支持烟叶产业高质量发展的若干政策》，下发了《关于认真做好2021年烟叶生产工作的通知》，细化了计划任务、支持政策和工作举措。从最近我到龙山、永顺等烟叶生产基地调研的情况看，今年烟叶长势好于去年，广大烟农种烟劲头很足，对烟叶产业发展充满信心。

二是稳定了基层基础。

州zf下发了《关于认真做好永久烟田规划建设和保护工作的通知》，全州32万亩永久烟田建设与保护计划已分解落实到位。烟叶产业发展基础设施及配套设施不断完善，新建密集烤房1300栋，新购烟夹1045套，两场设施项目修复及改造557处。其他各项工作正有序推进，夯实了烟叶产业发展基础。

三是稳定了种植规模。

全州累计整合财政资金1.14亿元支持烟叶产业发展，今年全州落实烟叶种植面积20.08万亩，同比增加0.95万亩，其中推广湘烟7号新品种4.6万亩，占22.9%，50亩以上种植大户达到963户，种烟75671亩，推动烟叶种植规模稳步发展。

第二，要科学有序抓好烟叶收购。各县市zf和烟草部门要优化服务，科学有序做好烟叶收购工作，确保完成36万担以上烟叶收购任务。一要确保收购科学有序。各县市zf要统筹做好收购工作，确保所有烟叶全面及时收购。烟草部门要强化服务意识，落实服务措施，提升服务质量，特别要落实“公开、公平、公正”的阳光收购政策，杜绝“人情烟”、“面子烟”、“关系烟”。烟草、公安、工商等相关部门，以及各边界乡镇zf、派出所、烟站要主动作为，全面抓好收购动员、政策宣传、秩序维护等工作，严查跨区收购、倒卖烟叶等“二传手”和“内鬼”行为。这里要特别强调的是，在当前疫情防控形势下，各级各部门要坚决把疫情防范措施，落实到烟叶收购的各个环节，确保烟叶收购安全，确保人民群众身体健康。

二要抓实烟叶采收烤管。当前，正值优质高价的中上部烟叶采收期，各县市和烟草部门要安排专人专班，按照标准化生产技术要求，全面抓实成熟烟叶的采烤，抓实烤后烟叶保管，促进烟叶量质齐升。要利用今年气候利好契机，提高烟叶成熟度及分级纯度，优化烟叶收购等级结构，推动烟农收入较大幅度提升。

三要严格兑现政策。各县市zf要严格按合同计划收购、兑现收购价格和补贴，及时、足额兑现政策及承诺，切实保障烟农合法权益。烟草部门要严格执行烟叶收购价格上浮5%及各项补贴收购政策，对本辖区内烟农自产烟叶做到应收尽收，不得压级压价，充分保障烟农利益。要做好受灾理赔和灾损救助工作，切实减少烟农损失。

第三，要推动烟叶产业高质量发展。全国烟草行业明确了“十四五”时期是烟叶产业高质量发展的关键时期，全省烟叶会议明确了推动“可持续发展”“生产转型升级”“产业融合发展”的烟叶高质量发展方向。我州要抢抓国省烟叶产业高质量发展机遇，以高成熟度上部烟叶质量、高安全性生态烟叶品牌为目标，着力将我州建成全国独特馥郁香型烟叶高质量发展的样板区。

一要加快培育现代经营主体。要在稳定现有烟农基础上，加大新型职业烟农和新型经营主体培育，培育一大批懂技术、会经营、善管理的烟农队伍。烟草部门要建立技术支持工作专班，系统为烟农提供保姆式服务，促进烤烟绿色生产、标准化生产。要提升规模化水平，加大对万担以上的种植乡镇、3千担以上的村、500担以上专业合作社、30亩以上的种植大户的支持力度，稳定一批、培育一批、发展一批专业大户和合作社。

二要加快推进永久烟田建设。州zf已将基本烟田永久保护纳入“十四五”规划，我州还专门编制了烟叶高质量发展专项规划，各县市要落实州zf通知要求，以全州32万亩永久烟田分解任务为底线，在今年12月底前全面完成永久烟田划定工作，按每年50%的要求分两年完成永久烟田土地流转。要将烟田建设与高标农田建设、乡村振兴及特色农业项目建设统筹推进，依法整合有关资金，推进永久烟田建设。要建立永久烟田保护制度，实现建管并重、高效运行，确保永久烟田面积不减少、质量不降低、用途不改变、生态不破坏。

三要加快推进烟叶产业融合发展。要把烟叶产业发展与农业特色产业发展相结合，与现代粮食生产相结合，全面建立烟稻轮作为主、烟后杂粮轮作为辅的耕作制度，实现与大农业产业有机融合。

四要加快推进烟叶产业提质增效。我州是全国优质烟叶基地，是全省三大优质烤烟区之一，是湖南中烟、广东中烟、浙江中烟的重要原料供应基地，这些荣誉和品牌来之不易，要继续巩固和擦亮“”品牌。要大力推广新品种种植，明年湘烟7号新品种种植面积要达到10万亩以上。要在烟叶产量质量上下功夫，不断提高烟叶单产和质量，不断提升湘西烟叶在中高端卷烟品牌配方中的使用率。

第四，要科学谋划明年烟叶工作。各级各部门要提前做好明年烟叶生产的各项准备工作。一要抓好种植计划任务落实。聚焦明年种植面积不低于20万亩、产量不小于40万担的目标任务，州zf办、州烟办和烟草部门要结合各县市情况，9月底前将任务明确到县市，各县市11月底前将任务落实到乡镇、到村、到烟叶生产基地。各项计划任务下达后，各县市要在12月底前，完成90%以上的目标任务发动，春节前完成套餐配肥，全面启动烟田冬翻、育苗、施肥起垄等工作，彻底扭转过来工作比较被动的局面。

二要抓好烟草项目建设。要抢抓黄金施工期，加快烟草援建工程、烟基工程等项目建设，尽快建成投用，发挥效益。要管理和维护好已建成烟基项目，建立健全烟基项目管护工作机制，完善管护措施，每个项目都要落实具体“管护人”，切实发挥好烟基项目作用。

三要抓好资金争取和分配。明年，州zf将继续从农发资金中安排不低于400万元资金用于烟叶产业发展，加快形成与烟叶种植规模同步增长的良性投入机制。在今年11月底前，州烟办和烟草部门要提出明年烟叶产业的具体投入方案。烟草部门要积极向上汇报衔接，争取在烟基工程、土壤改良、烤房建设等方面，获得更多资金项目支持。