第一篇：强基固本上水平 对标提标创品牌(物业管理)
强基固本上水平对标提标创品牌
浅谈左岸景林物业管理发展设想与策略
随着社会经济的跨越发展，人们生活水平持续提高，购房置地已成为社会上每个家庭必不可少的生活环节，也是百姓人家茶余饭后谈论的热点话题。婚期临近的年轻人要购房、要为子女打底儿的父母要购房、有改善当前居住环境愿望的要购房、有市场头脑想投资的要购房，再加上近些年国家政府出台的一系列信贷政策的引导以及房产行业营销策略的升级，房产市场持续活跃，这就是近些年房产一直走俏的原因所在。但是，无论人们是走亲访友谈房产，还是在网上论坛发表评论，或是在售楼处现场咨询，总会提到“物业管理怎么样？”这个话题。从这一点可以看得出，现在的老百姓对房产的需求不单单是居有定所的需求了，在注重房产工程质量、设计水平的同时，更加注重将来的生活环境和生活质量。总之，人们生活水平高了，思想开放了，温饱不愁了，物质基础牢固了，追求品味了，开始注重生活品质、幸福指数了。由此看来，从某种意义上讲，一个居民小区物业管理水平的高低，决定了整个小区档次的高低。
左岸景林小区是唐山市地产业奇葩一朵，新起之秀，是福达地产事业的开局引路之标。作为景林物业管理团队领导核心，深知责任重大，工作当中心系大局，常常居安思危，积极深入调研，主动谋划发展思路，回顾以住经验总结出以下几点关于提升物业管理水平和今后物业管理发展思路的想法，愿它能够为提升企业形象撑上一臂之力，能够为福达事业及物业管理事业实现大发展、快发展近年规划提供点滴参考价值。
谈景林物业管理之前，先了解一下物业管理的定义，在专业技术学科中，把物业管理定义为：受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和
环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人合使用人提供综合性的有偿服务。以上关于物业管理的定义内容也反映出了我们物业管理企业的工作任务和工作目标。
围绕物业管理的中心任务，深入探索景林物业发展思路，把景林物业做实、做大、做强，不断提高景林物业在社会上的知明度，提升业主的评价口碑，吸引各界人士的眼球，对景林物业在市场经济大潮中处于不败之地和促进福达地产的经济发展都有着非常重要的现实意义。
建议确定“以安全、安定、安居、安静为标准，以给业主乐业提供安居环境为目标，以强基固本、对标提标为手段，大力推进物业管理实力建设，在同行业内树立标杆、创建品牌，增强物业公司的市场综合竞争实力”的公司发展路线。做好今天，成就未来，促进物业管理内外上水平、上档次，实现物业管理与地产协调发展。具体措施如下：
一、充分利用现有资源，发挥优势，把好的经验做法传承下去
景林物业基础设施雄厚，楼群高低错落有致，环境优美，鸟语花香，彩鱼嬉水。一派欣欣向荣景象已深入主业心田。在与业主交谈中，有的业主这样说过：小区绿化不错，日常维护工作也很好，不知能坚持多久。这句话其实反映了业主对我们物业公司当前工作的认可，但也暴露出对我们今后工作是否能做到持之以恒产生了怀疑。因此，下一步我们要认真总结以往的经验，把诸如组建指挥小区路口车辆疏散交通的工作组、门禁制度、车辆入库制度、治安巡逻制度等等好的做法以及好的经验，形成政策，进一步加强制度建设，形成长效机制，不折不扣的落实下去，通过规范约束，严格验收，强化考核，加大奖惩力度，做到长治久安，一如既往。
二、深挖潜能，和先进对比，向先进学习，创建品牌
要挖潜，要提高，就得知标准，懂行情。“不看不比，沾沾自喜。一看一比，差之千里”就是这个道理。把员工培训工作纳入到议事日程，选派管理人员到先进的物业公司去看一看，瞧一瞧，这样我们就会知道我们哪里做得不到位、哪里要加强、哪里要完善。同时，也可以帮助我们准确定位，更清楚的瞄准目标。我们要想市级夺冠，就到市级先进单位学习对标，再到省级先进单位学习提标，超过市级先进单位；要想省级夺冠，就到省级先进单位学习对标，再到国家先进单位学习提标，超过省级先进单位。目前看，景林小区物业配套设施比效齐全，但和知名小区相比，我们医疗保健机构、公交线路、大型商场、大型超市等配套设施有待建设。
三、强化管理创新，提高物业服务的获利能力
物业管理公司和其它企业一样，是通过经济活动产生价值来追求经济利益的集体，取得经济收入是我们工作的根本目的。而我们经济收入的多少靠的是管理，因此，我们的管理工作也要时不时的换换思想、出出新招，不断提高物业服务质量，保证公司经济正常运转。一方面是通过管理创新提高工作质量和工作效率。物业管理主要是与业主打交道，一个小区居民数量庞大，人员结构复杂，什么样的人都有，什么样的事儿都能碰得到，如何与这些业主和谐相处其实是一件非常困难的事。所以，提高物业管理人员工作水平，增长与人打交道技巧、充实社会心理学知识显得犹为重要，具备平息业主不满情绪、控制业主逆反思维的本领，让业主积极“买单”，避免经济陷入窘境；另一方面是选择合适的价值链增值环节。可以开发增设业主需求的增值服务项目，来增加物业服务费用标准。
左岸景林小区位于韩城南外环与邱柳路相交之处，属于城镇边缘，靠近郊区，在市民看来，这个小区是农村乡下之地，还不能欣然接受，虽有
耳听优点众多，但也心存疑虑，未能纳入进居之列。很多人这样说过：“左岸景林小区建在韩城白搭了”，认为小区在农村是缺点。我们用发展的眼光换个角度思考一下，其实这个缺点就是我们景林小区的特点，在不远的将来很可能会成为卖点。在前些年，人们普遍向往城市生活，喜欢工作之后投入到人潮熙攘的闹市之中。而近些年，伴随着经济社会的发展，社会压力、工作压力和生活压力的不断增加，已经出现了一些人向往安静的田园生活，他们把住所搬到郊区，搬到农村，享受别有一番情趣的安逸空间，按照社会发展规律，这样的人会越来越多，最终会形成白天人们去城市工作，晚上回农村休息的生活规律。现在西方发达国家已经形成了这样的规律，在中国像北京、大连等大城市也已经形成了这样的规律。这样的发展规律就会给我们带来无限的商机。恐怕到那时，与我们实力相当的竞争对手会比比皆是，如何打胜仗，就得靠提升物业管理水平这个软实力。因此，我们要坚持自已的发展路线做下去，一步一个脚印的把景林物业搞上去。
以上内容仅代表个人看法，思想不够成熟，认识肤浅，不妥之处敬请领导、同事批评指正，帮扶提高为盼。最后，祝愿我们的左岸景林小区能够在各级员工通力协作、共同努力下，成为唐山西方一颗耀眼的明珠，矗立在福运通达之地，俯望东方，引领行业标杆，创品牌上名榜。
左岸景林物业服务中心
二○一二年二月十五日
第二篇：固本强基 创特色 树品牌
不断提升大学生思想政治工作科学化水平
教育规划纲要提出 把育人为本作为教育工作的根本要求 和坚持全面发展。全面加强和改进德育、智育、体育、美育。坚持文化知识学习与思想品德修养的统一、理论学习与社会实践的统一、全面发展与个性发展的统一的原则。提升大学生思想政治工作科学化水平，既是学校提高育人水平的要求，也是贯彻落实规划纲要的必然要求。
一、必须强化理论武装，牢牢把握意识形态领域主导权 要高度重视意识形态工作，着力用马克思主义中国化最新成果武装广大师生员工，围绕“办什么样的学校、怎样办好学校，培养什么人、如何培养人”这一重大课题进行积极探索实践。
一是坚持理论武装与实际工作相结合，增强理论学习的针对性和有效性。不断掀起理论学习的新高潮，紧紧围绕高等职业教育改革发展和学校人才培养水平评估、省级示范性高职院校建设、学习型党组织建设等工作，不断完善党委中心组的学习研究和教职工理论学习制度，把理论学习与贯彻执行党的路线、方针和政策相联系，与班子成员党性锻炼相联系，与学校教育教学改革的实际问题相联系，不断增强领导班子办学治校能力。
二是坚持思想理论建设与学科建设、教学改革、科学研究、人才培养相结合，保持正确办学方向，不断提高学校的核心竞争力。用科学理论为指导，瞄准高等职业教育发展最前沿，科学回答了“建设一个什么样的高职院”和“怎样建设一流高职院”两
1大重大问题，确立了明确的办学指导思想和办学定位，提出了建设“服务型”高职院校的发展目标，制定了一系列发展规划，推动学院走内涵式、特色化、品牌化发展道路。
二、加强两课教学改革，充分发挥育人主渠道功能
要深入探索“两课”教学“课堂理论讲授+社会实践”的教学模式，实行教学组组合、专题讲座式授课、宽严结合考核、学生自由选课等新的教学模式，总结推广“大班上课，小班讨论，网上交流”等教学试验成果。同时，采取向大学生提供心理咨询、法律咨询服务、成立马克思主义兴趣小组和理论研究会、毛主席诗词读书会等方式，引导学生学习兴趣；采用“教师竞岗，学生选师”专题大报告+网络专题报告的教学模式，对学生进行全员形势与政策课教学。认真组织开展学生社会实践活动，把理论教学与实践活动相结合，增强了学习效果。
三、积极探索大学生思想政治教育新模式，构建大学生思想政治教育大格局
大学生思想政治教育，必须融入教学改革全过程，构建全员、全方位、全过程思想教育大格局，具体要做到四融合：
一是与教学体系改革融合。按照专业与市场对接，课程与行业对接，教学与实践对接，育人与就业（创业）对接的要求，制定教学方案和教学质量评价方案，着力引导学生根据人才市场需求、所学专业性质和自我实际，认真规划自己的大学生活和未来发展方向，明确自己应重点培养和提升的能力与素质，自觉进行
学习和实践，根据自我规划进行自我评估、自我提高和自我完善。
二是与人才培养模式改革相融合。按照“校企合作、工学结合”的要求，充分发挥政府、行业企业、社会和家庭育人功能，创新办学体制机制，促进合作办学、合作育人、合作就业、合作发展，促进学生学业、就业与创业全面协调发展，不断提高人才培养质量。我们与唐山军分区合作成立了华北地区首家专业技术兵储备基地，在全市率先建成了第一个大学生创业孵化园，建立了148个学生校外实习实训基地，将学生的专业实习、思想教育、社会实践及其就业、创业工作有机结合起来，发挥基地综合效益，成为思政育人有效载体。
三是与育人机制改革相融合。着力构建学校、家庭、社会相互配合的育人机制，充分调动学生家庭和社会力量参与大学生思想政治教育的积极性和创造性。在每个班级都建立与学生家长联系制度，定期召开家长座谈会，建立与家长联系电子邮箱和QQ群，形成家庭教育与学校教育的合力。结合党员“三日一网”制度落实，将党员志愿者服务基地开发成了50多个德育基地，组织开展大学生志愿者服务活。还积极邀请企业家、政府领导、文化名人等来校讲课、讲座、指导社团活动等，不断增强大学生思想政治教育的活力和影响力。
四是与党建团建相融合。我们高度重视大学生党员发展工作，建立了大学生如党积极分子校、系两级党校培训机制。以“创先争优”活动为契机，在大学生党支部和党员中组织开展学习标兵
竞赛、纪律标兵竞赛、挂牌示范竞赛、组织创新竞赛等活动。积极推进党支部进班级、进公寓工作，在条件成熟的班级全部建立党支部，在每个公寓成立临时学生党总支，每个楼层成立临时党支部，并尝试在实习生党员中建立网络支部的新方法。团委围绕思想引领和成长服务两大任务，不间断地举办青年马克思主义培训班。积极推进引导青年大学生方式和载体创新，开通远程教育服务平台。
四、建立两个机制，保障思想政治教育工作长效开展
一是健全管理机制。成立以学校党委为核心的大学生思想政治教育工作领导小组，实行党委书记总负责，分管领导协调组织，学生工作处组织实施，辅导员、班主任、全体教职员工和各部门负责落实，党政工团组织通力协作的德育管理机制。
二是健全辅导员队伍建设机制。严把入口，建立专职辅导员准入机制，坚持竞聘上岗，严格选拔程序，保证队伍建设的起始水准和发展潜力。强化培训，要求辅导员必须参加相关专业研究生进修，每学期举办一次辅导员工作经验交流会，定期组织辅导员专题业务培训班。建立责任制，明确工作目标，责任到位、责任到人，实行目标激励、政策引导、动态跟踪的考核、奖励惩罚等机制，在今年召开的全国职业教育学会商科分会年会上，我院思想政治工作队伍考核体系建设经验，得到了与会学校的高度评价。
第三篇：队伍建设树形象 强基固本提效能
队伍建设树形象 强基固本提效能
2013，在县委、县政府和市局的领导下，我局上下合力进取，在服务经济社会发展方面取得了显著成绩，先后被评为“江苏省文明单位”、“全省工商行政管理系统党风廉政文化建设示范点”、“淮安市人民满意公务员集体”、“行政效能暨软环境建设十佳单位”等。
成绩只能说明过去。在新的一年里，工商部门将面临工商管理体制和工商管理业务重大变革，将经受新的重大考验。为保证工商部门各项改革顺利推进和保持服务发展质量稳步提升，我们将在全年里以效能建设为抓手，紧紧抓住队伍建设这一根本，有效发挥软环境和效能建设所起到的规范、监督、引导、提升的作用，努力将各项工作抓好，抓出成效。
一是继续抓好学习型队伍建设。以学习贯彻十八届三中全会精神为载体，结合工商实际，在全系统开展全员学习、讨论、献策活动，推动学习工作化、工作学习化。采取多种形式激励干部学理论，学先进，学文化，学业务，学科技，全面提升干部们的思想、品质、能力，努力煅造一支适应新时期经济社会发展的工商管理队伍。
二是继续加强创新型队伍建设。要彻底消除因循守旧、固步自封的落后思维定势，自觉主动顺应时代发展要求，走
创新谋发展促发展之路，培育工商部门服务发展新品牌。创新市场准入方式，努力以最简捷的方式鼓励全民创业；创新市场监管方式，努力以反应快速的方式维护市场经济秩序；创新消费维权方式，努力以新《消法》所赋予的各项职权，维护消费者合法权益：打造一支政府放心、人民满意，成绩显著的创新型工商管理队伍。
三是继续加强实干型队伍建设。扎实开展党的群众路线教育实践活动，以“正四风、树五德”为重点，以群众满意不满意、高兴不高兴为衡量标准，从群众反映的问题抓起，鼓励党员干部沉到基层、走到一线，着重解决实际问题，多干少说。组织职能科室开展走进“12345”政府平台和“勤廉热线”直播节目，并做好阳光纪检、阳光金湖网上舆情监督，切实高效为民解难解忧解困。
四是继续加强廉政型队伍建设。认真落实党风廉政建设责任制，健全完善廉政风险防控机制，坚守党纪国法的红线、廉洁从政的防线、道德操守的底线，成为学习的模范、为民的模范、实干的模范、廉洁的模范。充分发挥纪检监察的职能作用，严肃查处违法违纪案件，坚决纠正群众反映强烈的突出问题，努力塑造清正廉洁、高效务实的工商形象。
谢谢大家！
第四篇：三创三争 强基固本促发展
三创三争 强基固本促发展
高楼乡党委书记 王本奎
党的建设是各项工作的基础和平台。近年来，高楼乡党委紧紧围绕‚强基固本、服务群众、科学发展、社会和谐‛的目标要求，以强化村级党组织和党员干部队伍建设为核心，以创先争优活动为载体，以促进经济社会发展为目的，突出湖区特点，勇于创新争先，全面提升高楼乡党建工作整体水平，为推动全乡经济持续快速健康发展、维护社会和谐稳定提供强有力的组织保证。
紧抓三个创先面，提升组织原动力
强基创先。以党员干部队伍管理、村级后备队伍建设为着眼点，培养储备人才。高楼乡辖区面积近400平方公里，90%为湖水面，受生产生活习惯影响，党员群众流动性大。乡各级党组织从实际出发，因地制宜，在健全完善基层党组织建设的同时，着力加强流动党小组建设。建立健全流动党员台帐，实行了流动党员管理信息化，掌握了流动党员的基本情况，确保流动党员“船行千里心向党”。发挥流动党员在外创业交际广、信息多的优势，努力让他们多为家乡做贡献。针对当前农村党员队伍中致富能手较少、带富能力不强的实际，大力实施‚定向培养‛工程，即把农村党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成村级后备干部的定向培养，为培养村级致富‚领头雁‛储备人才。
制度创先。着眼于落实好农民群众对村级重大事务的知情权、参与权、管理权和监督权，切实解决在村级重大事务决策中存在不够科学、不够民主的问题，努力建立健全农村党组织民主决策机制。在全乡基层党组织中广泛推行了‚六步决策法‛，把村里新上经济项目、新农村建设、宅基地分配、重点项目工程土地征收征用补偿及分配、集体资产处置、集体开支、惠农政策兑现、计划生育、湖田资源发包分配等涉及群众切身利益、关系农村改革发展的14项重大事务列入民主决策的范围和内容，严格按照‚村级党组织召开全体党员和村民代表会议征求意见并形成议案；村‘两委’联席会议研究讨论通过；乡党委、政府对议案进行审查把关；村民会议、户代表会议或村民代表会议讨论表决；在全村进行公示；在村级党组织领导下由村委会组织实施‛六个步骤进行民主决策。这些做法，有效地提高了党员和广大群众参与村务管理和民主决策的积极性，增强了农村基层组织和基层干部民主管理、依法办事的意识和水平，形成了基层党内民主和基层民主相互配合、相互促进、共同发展的局面。
实干创先。实施‚双强双富双带‛活动。着力在渭河、永南、永北、微西、翁楼、盐店、昭阳等经济发展较快，党员干部队伍素质较高，群众基础好的村进行‚支部+合作社‛
建设，促进村级经济发展。以村支部为依托，规范建设了永胜湖蟹养殖专业合作社，利民浅水藕专业合作社，渭河渔家乐旅游专业合作社，搭建‚双强双富双带‛平台，为广大农、渔、湖民服务，促进群众经济发展，进一步增强党支部的凝聚力和号召力。目前，永胜湖蟹养殖专业合作社和渭河渔家乐旅游专业合作社运行成效良好，分别被央视7套和山东卫视报道。
设立三个“争优岗”，示范推动创一流
创新争优。在全乡党员中开展了创新争优、发展争优、服务争优三个‚争优岗‛。对农村基层党组织党员在发展经济上有创新意识、创新精神、创新能力的党员，设为创新争优岗，对能在利用科学养殖、种植带动群众致富增收的党员评选创新优秀党员，以此带动全乡党员学科技、用科技的热情，增强党员干部创新带富的能力。
积极创建湖区接边联谊共建的党建工作新模式。。。。发展争优。对农村基层党组织党员在发展经济上效果好、成绩突出的党员，设为发展争优岗，对能在全村经济发展迅速，带动全村经济发展做出卓越贡献的党员评选发展优秀党员，以此带动全乡党员带头搞经济、领头发展经济的热情和能力。
服务争优。对农村基层党组织党员在服务村民、帮扶济困、方便群众的党员，设为服务争优岗。对能在村级事务、育龄妇女、帮扶济困表现突出的党员评选服务优秀党员，以此带动全乡党员提高服务群众的意识，增强服务群众的积极性。
第五篇：以人为本提素质固本强基惠民生
以人为本提素质固本强基惠民生
做二七环保系统引航员
吴书记在全市转变领导方式创新党务工作大会上的讲话高屋建瓴，深刻精辟，主题鲜明，内容丰富，围绕“全国找坐标、中部求超越、河南挑大梁”的目标，强化群众观点，转变领导方式，创新党务工作，为做好新时期工作明确了目标、指明了方向，读来感悟颇深。
一、人民群众实践是创新之源。“人民，只有人民，才是创造世界历史的动力。”毛泽东同志用大众化、通俗化的生动和形象的语言，高度概括了马克思主义关于历史唯物主义基本观点的真谛。群众路线是我们党的独创，是党的根本工作路线，也是党的根本的领导作风和工作方法。强化群众得失，坚持群众路线，善于用真诚服务团结群众，善于用政策法规引导群众，善于在实践中向群众学习，善于把群众的意愿呼声变为决策依据，善于把党委政府的决策部署变为群众自觉行为，践行一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去的工作方法，将党的正确主张变为群众的自觉行动，实现固本强基惠民生的生动局面，真正做到权为民所用、利为民所谋、情为民所系，达到依靠群众推动工作落实和提升的目的。
二、深入基层调研是创新之本。2012年是抢抓中原经济
区、郑州都市区建设机遇，实施“十二五”规划、加快推进经济社会发展跨越的关键一年，全省各地到处一片大干快上、只争朝夕的热火场面。我们将以“走基层、转作风、改文风”活动为载体，通过“三个三分之一”（三分之一的班子成员调研、梳理指导本单位开展群众工作；三分之一的班子成员带队深入基层；三分之一的职工参与基层群众工作）全力践行“六步工作法”，深入开展工作调研，通过在基层找亮点、向群众学经验，努力在实践中寻找创新的灵感，使自己的思路得到启发，经验得以积累。工作中坚持“一看二听三问四理五析六回访”。即，一看：上门入户，深入厂房车间、田间地头实地察看，掌握基本情况；二听：召开座谈会、民情沟通会、民主恳谈会，倾听民声、掌握民情、了解民意；三问：选择不同层面不同对象发放调查问卷表、征求意见表，接待来访，进一步掌握重点情况；四理：梳理汇总意见建议；五析：组织召开民情分析会，专题分析研究收集到的社情民意。六回访：为保证下基层活动真正达到解决问题、推动基层环保工作的目的，针对每一件解决的问题都由驻局纪检组带队不定期回访，并将情况向局党组如实反馈，及时查漏补缺，保证解决问题彻底有效、有始有终。
三、思想政治建设是创新之基。俗话说，基础不牢，地
动山摇。“服人者，以德服为上，才服为中，力服为下。”也就是说，力服只能驾驭一般人，才服则要告诉别人怎么做，而德
服则根本不再用你多操心就可以落实得很到位。古往今来，擅长德服教育者不乏其人，论才干、论智慧、论能力，刘备与诸葛亮不相上下，但刘备以他宽厚、谦虚、求贤若渴的高尚人格，使才华横溢的诸葛亮“鞠躬尽瘁、死而后已”，辅佐其创下“三分天下有其一”的霸业。日本著名的企业家松下幸之祝视员工为亲人，在员工生日之际送上生日礼物，礼物虽轻但足以赢得人心，使松下成为著名的大企业。在“法治”社会的今天，“德治”作用同样不可小觑，实行“法治”+“德治”双管齐下，部门间加强沟通、协调，侧重精细化管理，形成相对一致的工作理念，用我们自身的人格力量感召人、凝聚人、影响人、说服人，让广大干部和群众心服口服。国家领导人已充分认识到德服的重要性，从党的十四大以来就开始强调德服教育。我们也应该积极探索，通过一些潜移默化、不空洞、不虚无的宣传教育及宣传模式，探索宣传新模式、新方法，引导和激励社会公众主动参与乃至配合我们的工作，将以德服人的传统思想教育发挥到淋漓尽致。就拿现在的城市管理工作来说，大到单位工作不力造成财政扣款；小到对路边的小摊贩的处罚等等，出现问题采取财政扣款实施有偿整改，使财政监督本义不再是一种工作的动力，而直接成为一种压力。如果我们通过设立便民早市规定出摊时限等措施允许商贩的存在，这样既方便群众，又不影响周边的环境，群众也更容易从内心理解和接受。
四、全面抓好落实是创新之标。“实干+敢干+技巧”才能使工作落实加快进度，提高效率、保证质量，达到事半功倍的效果。我们要以善于共事谋事、能干事并干成事为基本思路，坚持做到“思想上同心同德，目标上同心同向，行动上同心同行”，一心一意谋事、扎扎实实做事。一是率先垂范，善于主动决策。以强化作风建设为载体，坚持大事讲原则，小事讲风格，抓班子带队伍，充分发扬“勇争一流、敢为人先”的精神，形成千斤重担大家挑，齐心协力干工作的良好格局。二是强化意识，把好环评审批关。以推进主要污染物减排为主线，成立专项环评服务组，严把项目审批关，建立企业信息联络员制度，印制服务联系卡和项目环评建议告知书，设臵企业服务热线电话，全力服务区重大建设项目、重点工程，帮助企业尽快解决环评问题。三是团结协作，规范执法。以开展“蓝天行动”为突破口，围绕“全心优化发展、用心保护环境、真心服务民生”，保证执法权限法定化、责任明晰化、程序公开化、行为规范化、内容合法化，努力提高依法管理水平；建立约束机制，实行首问负责制，对执法人员执法的公正性、程序的规范性等进行明查暗访，杜绝执法人员徇私舞弊行为；落实“三严”制度，即严把现场取证关，严把法律文书制作关，严把处罚决定执行关，提升综合服务能力。
为了切实肩负起“挑大梁，走前头”的光荣使命，我们将
始终保持昂扬向上的精神，立跨越之志、行跨越之为，恪尽职守、不辱使命，心往一处想，劲往一处使，精心谋篇布局，坚定务实重做，为中原经济区和郑州都市区建设添砖加瓦。
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