环保管理考核制度

第一篇：环保管理考核制度

环保管理考核制度

一目的为了进一步强化生产环境保护的监督管理，认真贯彻“预防为主，防治结合”、“谁污染，谁治理”、“强化环境管理”的三大环境保护政策，防止环境污染事故的发生，推进公司环境保护长效机制的形成，制订本制度。

二范围

适用于公司本辖区范围内所有产生存在污染物排放的单位（包括废水、废气、固体废物等）（包括外来施工单位）。

三职责

1）公司环保部负责生产区域内各类污染物排放的检测、监督，并对公司各车间污染物的排放进行检查、监督、考核。

2）公司各相关单位负责本单位污染物的排放控制和治理，保障环保装置、设备的正常运行，并对本单位的环保工作进行检查。

3）外来施工方或项目承包单位负责在本公司施工或承包期间所产生的污染物的处置，遵守本公司有关的环保管理的规章制度，并接受项目主管部门和环保部对环保工作的监督、检查和考核。

四环保考核

1）公司环保部负责制定公司环保管理制度，并组织实施、检查和考核；负责本公司范围内所有在线监测设备的数据收集、传输，同时做好相应的台账、记

录。

2）存在污染物排放的单位和工段，必须把环保管理纳入工作计划，采取有效的措施，控制和防止在生产活动中污染物的排放对环境造成的污染和危害。

3）因发生生产安全事故或其他突发事件，造成或可能造成环境污染事故的单位，必须立即采取措施进行处理，启动相应的应急预案，并及时向公司生产、安

全环保部门报告。

4）因本单位原因造成环保超标排放，由环保部和生产部确认责任，依据所造成的危害和后果对相关的责任单位进行处罚。

5）各污染物排放单位，对产生的危险固体、液体垃圾要采取最有效的治理措施防止环境污染，对生产突发事件产生的危险液体泄漏利用能回收利用的焦粉

进行处理。

6）各污染物排放单位，对产生的各种工业垃圾按垃圾场分类项目进行明确分类堆放，对袋装的垃圾进行明细分拣，禁止袋装混装堆积，保证垃圾场分类明

细整洁，对没有进行分类的单位进行确认处罚。上述规定经检查未按要求执行的，每项扣罚责任单位500元，扣罚责任人员100元。发生环保问题处理不及时，造成污染扩大和环保事故的进行严重处罚。

环保部

第二篇：安全环保管理考核制度

安全环保管理考核制度

安全环保管理考核制度 1 目的

为进一步落实各项安全管理制度，加强安全监督考核力度，提高员工安全意识和保障员工健康安全，维护正常的生产和工作秩序，制定本制度。2 范围

本制度适用于公司所有部门。各部门职责

3.1安全环保部负责制定、更新、解释本制度，并向人力资源部提出已确认的“三违”事实的考核意见。3.2人力资源部负责执行考核。4 管理要求

对违反以下要求的部门给予5元/次考核。4.1劳动纪律及现场作业规范。

1)上班期间迟到、早退;班中睡觉或酒后上岗。

2)交接班记录不详细;运行记录不按时记录或记录不完整;巡回检查不按规定的时间、路线进行检查，检查时不带必备的检查工具。

3)跨越皮带运输机、链条输送机等;从运转磨底穿越或进入磨底区域作业;跨越安全围栏或在高处平台、孔洞边等不安全位臵攀、坐、休息等。

4)擅自拆除孔洞盖板、栏杆、隔离层等或拆除上述设施不摆放警示标志、不及时恢复。

5)土建项目施工无安全技术措施。6)从高处随意向下抛掷物品、工具。7)不办理审批手续进行危险作业的。

8)危险作业未安排专人进行现场安全监护或现场安全监护以各种理由不坚持在现场。

9)高空作业不按规定佩带安全带及安全帽、上下抛掷物件。10)取样人员进入堆场未穿反光衣、未与装载机司机确认就进入。

11)检修、清扫机电设备、压力管道及其附件时，未切断电(风、气、汽)源，并挂上警示标牌。

12)开机或作业前，未作安全确认，相互影响的工序间未取得联系，未预先发出信号。

13)检修无方案或方案未按规定审批，有方案不执行的。14)向路面排放污水、废油、酸碱、化工材料等物质。15)现场垃圾经职能部门提出后24小时内不处理的。4.2劳动防护、安全工器具使用

1)进入检修、施工、作业现场及高压设备区不戴安全帽或不使用其他必备的劳动防护用品。预热器清堵作业人员未穿戴好防火隔热专用劳动保护用品。2)电气设备操作未按规定使用安全工器具或使用不合格的安全工器具。4.3消防安全

1)油库、纸袋库、煤磨、煤堆场、综合仓库等防火区没有设臵禁止烟火等警 示标志。

2)消防器材不挂管理卡或不按管理卡所要求的数量设臵，未按期进行检查，消防器材失效后不及时更换，消防器材卫生差。3)在油库、纸袋库、煤磨、煤堆场、综合仓库等防火区吸烟或乱扔烟头。4)使用完的汽油、柴油、油漆、棉纱等未按规定放臵。5)在明火、高温附近使用汽、柴油清洗设备零件。6)动火作业时未对周围易燃物采取防火措施。

7)办公楼、中控楼、饭堂、倒班宿舍、仓库通道不畅通，办公楼、中控楼、倒班宿舍未张贴疏散图，办公楼、中控楼、余热发电、电力室、倒班宿舍没有应急照明。4.4特种设备及特种作业

1)物品吊运时存在过满、外溢等现象，物品棱角处与钢丝绳未加衬垫;重吨位物件起吊时未稍离地试吊;起吊、牵引过程中，在受力钢丝绳的四周、上下方、内侧角和起吊物的下面逗留或通过;起吊物件时不使用吊具或使用的吊具不合格。2)起重作业地面无人指挥，吊车司机独自作业。

3)行车启动、停止或运行时前方有人员、变换动作不打警铃;工作结束后没有切断电源，未停放在指定位臵或钩头上仍挂有吊具或吊物。4)驾驶员离开装载机(挖掘机)，铲斗没有放在地面上。

5)没使用面罩或护目镜进行电、气焊作业;高空焊接或切割时，下方有易燃物未采取防火措施，也无专人监护;手持焊枪爬梯或登高。

6)电焊机用铝芯线替代铜芯把子线;电源线、焊接电缆与电焊机连接处接线裸露无安全防护罩或防护板隔离。(电焊机一次侧电源线长度不超过5米，电源进线处必须设臵防护罩。电焊机二次线必须连接紧固，无松 动，接头不超过3个，长度不超过30米。)7)氧气、乙炔气瓶未使用防倾倒装臵;使用时氧气瓶与乙炔气瓶距离小于5米，使用的气瓶上少防震圈和瓶帽、臵于太阳下暴晒;气瓶内气体压力低于0.2兆帕时，继续使用;氧气、乙炔管接头捆扎不牢，未使用专用管卡。将气瓶放在地面上踢、滚;未安装回火装臵的。(同一作业点气瓶放臵不超过5瓶，空、实瓶应分开放臵，保持1.5米以上距离，且有明显标记;存放整齐，瓶帽齐全。)8)违反规定带压进行锅炉、压力容器、压力管道检修作业。

9)使用检验不合格的特种设备;生产现场使用表压超过0.1MPa的液体和气体的设备和管路，未安装压力表或压力表失效的。10)无《特种作业人员操作证》者进行特种作业。

11)下雨天在露天进行电焊作业,在潮湿或滴水地带进行电焊作业而未穿好绝缘鞋和防水绝缘手套的。

12)雷雨或六级以上大风天气,进行露天起重作业和高处作业。13)电动葫芦移动与吊钩的升降同时开动的。

14)不同介质的管线，未按要求注明介质名称和流向的。4.5电气作业及相关

1)未做好安全措施搬迁、移动电气设备。2)装卸高压保险未戴护目镜和绝缘手套。

3)用水冲洗电气设备、电缆、照明和信号线路或用湿抹布和潮湿工器具清理带电的设备。

4)设备检修完毕，没有清理检修现场，将工具、材料遗留在设备上或设备内部。5)开关箱、电源柜等操作后不关门或关不严。

6)电气设备损坏造成带电部分裸露，存在触电安全隐患不及时处理或违反规定不停机、不停电处理故障或清理电气设备。

7)用铜、铝、铁丝等金属物品代替保险丝;使用大地、机械本身金属结构作为工作零线。8)非专业人员处理电气设备故障。

9)外电防护不符要求(外线电路电压在1千伏以下时，最小安全操作距离为4米;外线电路电压在1,10千伏时，最小安全操作距离为6米;外线电路电压在35,110千伏时，最小安全操作距离为8米)。

10)使用电压等级不相符的验电笔验电;侵入高压电气设备安全限界进行作业。11)在重点防火部位、生产作业场所、仓库库房、宿舍等部位乱接乱拉电源线路的。

12)在设备检修过程中没有按规定办理停送电手续的。4.6爆破作业相关

1)爆破作业时不设警戒(其中包括警戒不到位或提前撤离警戒以及警戒区内仍有作业人员)。

2)一人同时领取雷管和炸药。

3)爆破后，未满5分钟就进入爆破现场的。4)单人领取火工材料和冒领火工材料的。

5)同时携带或同车装运性质相抵触的两类物质，例如:雷管与炸药、乙炔与氧气以及携带易燃易爆品时吸烟等情况。

6)在接触和使用爆破材料时,吸烟、携带火种的,或将爆破材料接近高温、火种和其它易燃易爆等物品的。4.7交通安全相关 1)超速行驶。

2)驾驶车辆和操作其它设备时不系安全带、吸烟、使用手机。3)厂内特种作业车辆搭乘人员。4)厂区内在规定区域外乱停放车辆。

5)厂内机动车辆卫生差、灯光系统和制动系统失效的。4.8安全活动、安全检查相关

1)班组安全活动未开展(包括公司下发的各种学习材料未学习)，工段长每月至少参加2次班组安全活动，部门领导每月至少参加1次。

2)矿山、制造、储运三个部门未按要求每天提交3项隐患检查通报;3)公司组织的安全检查、会议无故不参加的。

4)公司下发的安全环保检查通报，未按时反馈整改情况，或整改周期过半后才提出异议的。

5)每月1日前未提交上月各项安全报表的。

除进行以上经济考核外，矿山、制造、储运三个部门当月被考核次数超过10 项的，设备、电气、行政、财务等部门当月被考核次数超过5项的，质管、采购、运行、人力、安全环保部当月被考核超过3项的，部门当月业绩合同扣2分。5 附则

本制度自下发之日起实行，如本制度与控股有关规定条款不一致的，按控股有关规定处理。本制度仅针对未导致严重后果的各种违规行为的考核，若因违规行为造成严重后果的，由控股相关事故考核规定处理。

第三篇：码头环保工作考核制度.doc

勒沟作业区环保工作考核制度

为更好全面贯彻落实好勒沟作业区环保工作，进一步提升我区港容港貌，以科学的发展观为指导，树立从源头控制污染的思想，坚持以防为主，防治结合的原则，领导重视、机构健全、责任到位、管理到位、考核制度完善，努力营造港口整洁优美、规范有序、环保安全的作业环境。结合各部门责任区域及作业情况，制定本制度。

一、考核对象

作业区下属各部门负责人，各环保设施设备操作人员、管理与 维护保养人员、现场管理使用人员。

二、考核内容与奖罚管理

（一）、有下列情形之一者，考核直接责任人10分或处罚责任人30-50元；

1、木薯干、玉米、煤等散装货物的船舶装卸作业及车辆运输作业，扬尘较大，未落实好抑尘除尘措施，未使用喷雾降尘车降尘，未依据风向及时调整喷雾设备的作业方向；

2、出库作业，装好货物后未苫盖好篷布行驶离开堆场，造成洒漏；

3、转堆装车偏载、造成洒漏，道路的未循环清扫、洒水的力度不够，加大扬尘、粉尘污染的；

2、环保设施不能正常使用，雨污沉淀池（801堆场处）、污水处理站（机械楼旁）、及环保洗车池（大门口处）等设备的运行维护缺失，不能正常处理堆场污水、排解污染物；

3、生产过程与环保工作严重脱节，现场环保设施管理混乱的；

4、环保设施停运造成污染和危害，未报作业区环保员的；

5、环保设施、车辆调度、使用不合理，未能及时有效安排清理场地、道路、平台、堆场被投诉的管理人员；

6、在装卸船过程的除尘除臭等环保设备的安装、维护与回收管理不到位；

7、现场作业车辆（含外协公司）车容车貌较差，积尘较多、保养油污未清理的；

8、舱内与前沿作业，进出舱机械未清理，影响货物质量或现场环境卫生的；

9、作业属地范围内外来机械、车辆、人员影响环境卫生，未及时发现教育或处罚的现场管理人员；

（三）、有下列情形之一的部门和个人给予表彰或奖励50-100元：

1、设施运行管理良好，环保车辆当月无故障发生；

2、对环保设施提出合理化建议和技术改造效果显著的；

（四）、各责任部门要严格执行本规定，对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并依据本制度进行日常环保考核。对执行不利的、环保工作开展不利，被集团公司通报批评、政府环保管理局警告或处罚的，对所属部门责任领导罚款300-500元。

勒沟作业区

2015年11月21日

第四篇：培训管理考核制度

大通河分公司培训考核细则

为配合公司的发展目标，调动员工学习积极性，提升人力绩效，增强员工对本职工作的能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，特制定《员工培训考核细则》（以下简称本制度），作为大通河分公司培训考核的依据。

一、适用范围

大通河所有生产运行人员开展的各类培训及相关活动均适用于本制度，员工参加或组织相关培训的情况，将纳入个人的绩效考核范畴。

二、培训分类

1、上岗培训

对于刚入厂新员工，首先对安规进行学习，并经考试合格后安排上岗。

2、在岗培训

严格按照部门及班值下发的培训计划执行，并进行组织考试，结合本制度进行相应的奖罚。

三、各培训相关负责人岗位职责

1、培训分管工作主要负责人

⑴按照部门要求于新年1月5日前编制一年培训工作计划，每月5日前下发月度培训计划。

⑵负责审核讲义，督促培训主讲人按时完成讲课。⑶一季度后组织考试，并将考试结果公布，作为员工培训个人绩效考核依据。

⑷将本培训计划，培训讲义，考试试卷装订归档。

2、培训主讲人

⑴

按照下发的培训计划要求准备讲课资料，并将讲义提前两天发送给培训负责人，待培训负责人审核后，于规定时间内保质保量的完成讲课，不得出现敷衍现象。

⑵ 讲课完毕后两日内将电子和纸质版培训表交至培训负责人

3、受课人

⑴ 听课前，提前学习讲课内容，带着问题去听课。

⑵ 听课中，精神集中，积极回答问题，有疑问时虚心向培训主讲人请教。

⑶ 听课后，做好学习笔记，并将培训内容理解并掌握。

四、培训具体考核细则

1、培训负责人未按要求及时下发培训计划影响培训进度个人绩效扣2分。

2、培训负责人于讲课前未审核讲义扣2分

3、月度培训工作按时完成个人绩效加3分，完成较好个人绩效加5分。

4、培训主讲人未按时完成讲课，个人绩效扣2分。

5、培训主讲人按时完成讲课并按本制度要求完成其所有培训工作个人绩效加3分，培训工作开展较好加5分。

6、培训主讲人未按要求将讲义及培训表交至培训负责人处，个人绩效扣2分。

7、听课人，讲课过程中学习态度积极主动，个人绩效加2分。

8、每季度考试，考试结果各岗位第一名，个人绩效加5分。考试不合格者，个人绩效扣3分。

9、部门主任或经理提问业务知识，表现较好，个人绩效加5分。

10、各值长于每月5日前将值内培训计划发送至培训负责人处，未按要求发送个人绩效扣1分。

11、配合部门积极完成其他培训方面工作的个人绩效加5分。

12、对部门开展工作积极提出有意义的建议并落实的，个人绩效加5分。

13、部门组织讲课提前通知讲课时间，未说明原因不参加培训的，个人绩效考核3分，迟到的考核1分。

2014年06月07日

第五篇：团干部管理考核制度

团干部管理考核制度

团干部是团总支和团支部管理团员的重要桥梁，为了进一步加强团支部的建设和管理，切实提高团干部的工作热情，提高其工作效率，使其工作科学化、制度化、特制定团干部管理考核制度，内容如下：

一、考核范围及对象 各团总支委员、各团支部委员

二、考核内容及考核指标

1、政治思想情况；（30分）

2、团活动组织、参与、开展情况；（40分）

3、本职岗位工作完成情况、安全等制度执行情况；（30分）

对于综合得分在80分以上的团干部为成绩合格，在先进评比、推优入党，推优上岗等方面予以优先向上级组织推荐。得分在80分以下的，不进入当年先进评比范围。安全、文明服务等制度执行情况实行一票否决制度。即有安全事故责任或者文明服务投诉责任的为0分。

三、考核办法

采用自评，不记名互评，并向各部门党政领导征询意见。

四、考核具体指标

（一）、政治思想情况

1、思想上积极进步，有较高的政治觉悟，立场坚定，是非分明。

2、为人谦逊，品行端正、作风正派、严于律己，宽以待人。

3、学习刻苦认真，各科成绩优良，不断提高自身的科学文化知识。

4、工作认真负责，有责任心及强烈的集体荣誉感和奉献精神。

5、凡事都以身作则，率先垂范，遵纪守规。

6、有一定的工作能力和组织管理能力。

（二）、团活动组织、参与、开展情况

1、自觉履行团总支制定下达的任务，主动汇报团员的情况，积极负责的提供意见，结合团总支工作实际，创造性地完成团组织交给的任务。

2、对要求入团的青年进行合理的引导，做好经常性发展团员的工作。

3、引领团员和青年学习革命前辈精神，继承党的优良传统，发扬社会主义道德风尚，树立与时俱进的先进观念。

4、加强团干部自身建设，关心帮助团员青年的工作，充分发挥他们的积极性。

5、经常深入学习，了解团员青年的思想、学习、工作和生活等各方面的情况。并及时向上级反映他们的意见和需求，维护他们的正当权益，做好耐心、细致的思想教育工作。

6、带领团员与青年努力学习、相互介绍学习方法、交流学习经验、提高学习效率。

7、积极参与部门的常规管理，增强组织纪律性，维持各方面的秩序。

8、从青年的特点和实际出发，有针对性地做好思想政治工作，积极开展有教育意义的活动及文体活动，活跃其业余生活。

9、团干部能够积极热情的为广大团员服务，有较强的协调能力。

10、及时传达上级团方面信息，按照要求收集各类信息资料，及时上报团组织。

11、团干部要秉着公平公正的态度组织推选优秀团员和发展新团员的工作。

（三）、本职岗位工作完成情况、安全等制度执行情况

1、遵纪守法，严格执行劳动纪律；按时准确完成岗位工作、及所在收费站安排的其它任务

2、安全制度、为用路人文明服务制度等执行情况