第一篇：中建HSE文件编写策划方案
中建四局HSE文件编写策划方案
1、文件编写原则：
尽量与质量体系文件进行整合，使文件体系趋于简单。
1）手册合并一本，以质量体系要素为主顺序进行安排（参
考装饰公司的手册编排）；
2）程序文件则对标准中有相同或相似要求的要素整合编
写，只有确实是某个体系特别要求的程序才单独编写；
3）作业指导书部分则可整合的成分要少一些，原有的质量
作业指导书基本保留，重新编写环境、健康作业指导书和应急预案/计划，安全作业指导书主要在对原有安全生产制度进行整理并结合《重大危险源清单》的基础上修订；
4）记录表格要区分是程序文件引用的还是作业指导书引用的，对于前者则尽可能与质量表格共享、后者则多数将单独编制。
5）HSE体系要求制定针对重要环境因素和重要危险源的目标指标，以及为实现目标指标而编写的管理方案（更多的是结合每一个工程项目，单独编写或整合到《项目施 工组织设计/施工方案》中）。
6）HSE体系要求制定针对与紧急事件有关的重要环境因素和重要危险源的应急预案/应急计划（前者是程序性的范
本，后者是局总部/各区域性公司/各项目根据具体情况，分别制定的计划）。
2、程序文件编写清单：
MP-01文件管理程序
MP-02记录管理程序
MP-03人力资源管理程序
MP-04设备管理程序
MP-05计量器具管理程序
MP-06信息传递与沟通管理程序
MP-07招投标文件及合同文件评审程序
MP-08在建工程施工组织设计（或方案）的编制及评审程序 MP-09工程分包管理程序
MP-10采购控制程序
MP-11环境因素识别、评价及管理程序
MP-12危险源辩识、风险评价及控制程序
MP-13环境污染与破坏事故或事件报告、调查与处理程序 MP-14职业健康与安全事故报告、调查与处理程序
MP-15突发性事故或事件应急准备和响应控制程序
MP-16工程质量不合格控制程序
MP-17工程质量、职业健康与安全、环境的监视和测量管理程序 MP-18在建工程业主满意度调查及竣工工程回访和保修管理程序 MP-19数据收集与分析管理程序
MP-20纠正和预防措施管理程序
MP-21内部审核管理程序
MP-22管理评审程序
3、目标指标参考：
质量/环境/职业健康安全方针：
以人为本、全员参与、抓质量、护环境、保安全、守信誉、促发展、严守法规、预防为主、持续改进
方针涵义：
1、公司诚信为根本，严格遵守各项质量/环境/职业健康安全法律法规、标准规范和其他要求，实现顾客和相关方满意。
2、通过落实各项环保措施和职业健康安全防护措施，实现预防污染和预防职业健康安全事故、事件的发生，消除隐患，关注和保护相关方和员工的利益，努力营造安全、环保、文明的工作环境。
3、以科学、高效的管理和创新，持续改进管理体系的有效性，积极推广新工艺，发展企业，努力降低能源、资源消耗和对环境污染，创造更好的经济效益和社会效益。
质量/环境/职业健康安全目标：
质量目标：
单位工程一次交验合格率达到100%；
顾客满意率达到80%；
顾客有效投诉及时处理率100%；
相关部门的质量指标按照各部门有关要求确定。
环境目标：
1、营造文明、环保、健康的施工现场和工程产品；
2、施工现场场界噪音满足法律法规要求；
3、废水、废气排放满足法律、法规要求；
4、减少固体垃圾；
5、节约用水、电，降低能源、资源消耗。
环境管理指标：
废水、废气排放满足国家现行有关标准要求；
所有固体废弃物100%安全合法处置；
办公区、生活区用水的人均消耗三年内每年比上年降低1%，纸张的人均消耗每年比上年降低3%；
噪声的排放达到规定标准，土方施工，昼夜＜75dB；打桩施工，昼间＜85dB，夜间禁止施工；结构施工，昼间＜70dB，夜间＜55dB；装修施工，昼间＜65dB，夜间＜55dB；
对设备滴、漏油现象采取导油槽等有效措施予以收集，统一处置；对有毒、有害及有放射性的装饰装修材料应按国家现行有关标准的规定采购，使用及管理；
降低粉尘的产生和扩散；
对环境管理的有效投诉逐年下降，无重大环境事故事件；
环境事故/事件处理结案率100%。
职业健康安全目标：
为员工提供安全、健康、适宜的工作环境；
无重大伤亡事故；
无重大管线、设备事故；
无火灾事故；
无坍塌事故；
无食物、化学危险品中毒事故。
4、编写阶段工作内容：
1）文件编写——总部组织编写管理手册，（总部先拿出基本
职责框架）各区域公司分别编制一部分程序文件、作业指导书、表格（1个月拿出初稿）；应急预案由总部组织、分配各区域公司分别编写火灾、爆炸、化学品泄漏、中毒、受伤、气象灾害、发生工程事故（如垮塌、基坑塌方等）对应的预案。
2）环境因素、危险源的识别/评价：总部组织分工（可按分
部工程来分配任务）。
3）此期间可同时开展法律法规的收集（各地重点收集当地
地方的要求），组织标准的更基层的宣贯和法律法规的学习、考试。
4）可请当地环境保护监测部门开展对某些工地的典型指标的监测工作，同时实施一些很明显需要做的环保/安全健康改造工作（如与危险废物站的签约、分类垃圾桶的配备/制作、标语制作/张贴、安全隐患的整治、食堂/工人宿舍卫生的整治等）。
5、企管部门的新增职责（建议）：
1、负责组织各相关人员识别环境因素、危险源并对其进行评价。
2、监督项目部对施工现场环境的监测。
3、审核项目部的施工组织设计和工程合同的评审，并评价环保和职业健康安全要求。
4、监督项目部严格遵守有关法律、法规和环保制度，实现污染预防。
5、及时收集技术信息，负责国家标准、技术规范、规程的更新、传达相关的法律法规和其他要求。
6、组织质量环境职业健康安全管理体系文件的编制，并负责修订、发放和管理。
7、协调人事部对员工进行质量环境职业健康安全管理体系的培训。
深圳市诚则成企业管理顾问有限公司2004-2-15
第二篇：HSE管理文件
山西省天然气股份有限公司
太原分输站
年HSE编制：
审核：
批准：
二零一零年一月
管理文件
2010
目录
1.编制目的...........................................................................................1 2.使用范围...........................................................................................2 3.编制依据...........................................................................................2
4、公司HSE方针目标.........................................................................2
5、山西省天然气股份有限公司HSE指标......错误！未定义书签。
6、HSE领导小组..................................................................................2
7、太原分输站环境因素及控制措施..............错误！未定义书签。
9.太原分输站2010年环境及危害因素销减措施错误！未定义书签。
10、太原分输站2010年HSE工作规划与计划................................5
12、太原分输站污染物处理方式....................................................10
16、太原分输站2010年工作周期表..............错误！未定义书签。
17、管理方案的审批与更新............................................................13
18、管理方案的修订.........................................................................13
1.编制目的
为了确保实现本单位的HSE目标、指标，使本单位各种相关因素得到有效控制，严格按照国家有关法律法规及上级公司的有关要求进行管理，并促使本单位HSE管理体系持续改进，特制定本管理方案。——————————————————————————————
2.使用范围
本管理方案是本单位全年HSE工作全面和整体的安排。是太原分输站全年HSE工作整体安排，所涉及的项目计划、实施计划分别由相关责任人完成，并纳入全年工作计划，按照完成工作时间进行验收和考核。山西输气技术服务处安全总监负责对管理方案的落实情况进行监督检查。涉及项目资金按申报程序上报审批，由相关部门落实。本方案由山西技术服务处经理审查批准。适用太原分输站。
3.编制依据
1、《因素识别评价程序》
2、《目标指标管理程序》
3、《法律与其他要求管理程序》
4、《风险削减措施与管理方案管理程序》
5、《环境保护管理程序》
6、《能源管理程序》
4、公司HSE方针目标
见附表一：山西省天然气股份有限公司HSE体系方针目标
5、HSE领导小组
5.1.1 组织结构
组长：薛强 ——————————————————————————————
成员：薛 强、郭玮、武子强、边伟强、王辉、王梅、宋乐、张俊英 5.1.2 HSE小组职责
1.接受山西输气技术服务处HSE委员会领导，完成HSE管理体系在本单位的宣贯，执行公司HSE作业文件规定。
2.负责完成分解到本单位的目标、指标及制定本单位管理方案、作业指导书。
3.每周召开一次会议，分析本单位工作形势，进行HSE方面的宣传培训，讨论并解决安全生产活动的问题，消除各种事故隐患。4.每周定期检查本单位HSE体系运行情况，及时纠正出现的不符合，分析原因，采取纠正措施。
5.监督和检查本单位有关HSE方面的设施、设备、器材、用具的使用和管理。
6.按要求及时上报各种报表。
6、太原分输站危害和影响因素及控制措施
危险、危害因素受介质、工艺、设施、操作条件、人员、第三方或不可抗拒力等因素影响。陕京管线采用管线高压输送天然气。主要的危险类型：火灾爆炸、物理爆破（如爆管）、中毒、触电、机械伤害、物体打击及一些特殊作业环境带来对人员健康的伤害，如噪声、粉尘、天然气（含轻烃）等，包括在管理中，特别是抢修，可能发生的交通事故或其他的意外伤害，如起吊伤害、疾病、水淹、——————————————————————————————
高空坠落等。
1）天然气为易燃、易爆物质，当设备自身密闭性不强，管线腐蚀穿孔，管线开裂，自然灾害，第三方破坏等造成天然气泄漏与空气混合达到爆炸浓度，遇火源可发生爆炸或爆燃。2）输气管线及相关配套设施为带压设备，受外界不良影响，如设计和焊接缺陷、外界挤压或撞击、洪水冲击、管内外腐蚀严重、地层应力、不合理施工等，操作失误造成工艺参数失控而安全措施失效，特别是高低压分界点，可能引起管线、设备超出自身承受能力发生物理爆破危险。
3）管线运行，进行收发清管球，检修腐蚀穿孔管线、法兰泄漏，介质置换或操作失误等，造成管线内天然气与空气混合达爆炸浓度，遇火源或撞击、静电、电器火花等引发天然气爆炸危险。4）电气设备及线路，若有漏电及破损，且保护装置失效，人触及带电体时，有发生触电危险。
5）放空或处理通球过程中带来的凝液和粉尘，当硫化铁含量比较高与空气接触可能发生自燃，严重时带来天然气的爆燃。人员防护不当或未采取防护措施，可能造成人员的伤害。6）设备的附件，如压力仪表、阀门杠杆等在事故情况下可能造成危险区域人员受到物体打击的危险。
7）输送介质天然气（含微量硫化氢）为慢性有毒物质，管线、容器、阀门发生泄漏、环境通风不良，人员长期在低浓度油气环——————————————————————————————
境，身心易受到危害。大量天然气突然泄漏，危险区域人员有窒息的危险。
8）沿途巡检、管线抢修中，人员可能发生触电、机械伤害、起吊伤害、垮塌等物体打击、中毒、疾病、水淹、高空坠落、交通事故等伤害。
7、太原分输站2010年HSE工作规划与计划
坚持“安全第一，预防为主”的安全生产指导方针，以“一个监督，两个合同，一个体系”工作为重点，突出抓好风险管理，确保实现全年安全生产“六个杜绝”和“零事故，零伤害，零损失”的安全生产指标。具体工作如下：
（一）确保各项输气生产任务的完成
1、运用先进技术，尽快建立起完善的生产运行管理体系。面对日趋复杂的输气管网，我们要在保障安全、平稳供气的同时，狠抓各项基础管理，结合HSE体系，加强对生产运行资料和工况预测情况综合分析，进一步完善生产管理程序，规范生产运行管理工作，建立健全各种应急预案，适时开展针对性的实战演练，尽快建立起完善的生产运行管理体系。
2、强化能源和计量管理，严格控制生产运营成本。要对重点能耗设备进行节能监测，严格控制能耗指标，要继续加强计量管理，做好计量岗位的人员培训和上岗前的资质认证。——————————————————————————————
3、加强各种设备的规范化管理。现场各类设备的维护管理，是确保全站安全生产最关键的一环，我们要狠抓各类标准和规范的贯彻落实，实现设备现场维护和巡检维修作业的规范化，绝不允许有任何违反安全生产管理规定的行为发生。设备的日常维护管理要努力达到程序化和标准化。
4、进一步加强对大修理和更改项目的管理。大修理和更改项目的实施直接影响到输气生产的安全性和输气生产任务能否完成，因此必须在工程质量方面加强控制和管理。
（二）强化安全生产管理
坚持“安全第一，预防为主”的安全生产指导方针。反“三违”是本次活动的重中之重，充分发动广大员工，以违反HSE体系文件和相关技术标准就是违章为标准，结合日常工作查找“三违”行为，自查自改。站领导带头从自身开始查找有无违章指挥行为，岗位人员自觉查找有无查违章操作、违返劳动纪律行为，在我站范围内杜绝“三违”，此活动贯穿全年。
1、加强安全生产合同管理，层层落实安全生产责任制。
2、完善安全监督管理体系，加大安全监督的力度。抓好压力容器等特种设备的安全管理，现场操作和作业都要做到事前制订方案、事中心中有数和事后认真检查。
3、加强车辆管理，严格派车制度。杜绝开英雄车、斗气车、酒后驾车、出私车等现象发生。加强车辆保养，杜绝各类机械事故发生，确保交通安全。——————————————————————————————
（三）全面提升管理水平
1、继续抓好HSE贯标工作。今年我站的HSE体系工作重点是强化体系文件的培训，全面贯彻HSE体系文件的各项要求。要突出风险管理，并将其作为HSE管理体系工作的重点。充实完善事故紧急处理程序，健全应急状态反应体系。HSE体系文件的各项要求贯穿于日常安全生产管理中，并作为生产设备维护、操作和运行管理的行为规范和考核标准。改变粗放的设备维护管理模式，提高设备运行的可靠性。
2、强化基础工作，加强岗位练兵。要切实搞好各项管理基础工作，落实各级各类岗位责任制。强化职工基本技能训练，结合专业特点，开展岗位练兵活动。
3、在确保安全生产前提下，加强成本控制，降低各项费用支出，实行费用包干，节奖超罚。
4、全面实施“管道完整性管理”工作，变事后整改为事前预防
按公司要求全面实施“管道完整性管理”工作，变事后整改为事前预防。在站范围内进一步进行危害因素和环境因素的识别工作，发动全体员工认真查找本单位的危害因素，要让每一名员工了解本单位、岗位存在的风险。体现“全员、全方位、全过程、全天候”的管理原则，进行“精细化管理”，及早发现安全隐患并及时整改。
5、狠抓人员培训，全面提高职工的业务素质。要继续开展各专业和多种形式的技术培训，使职工技术水平得到全面提高。
6、做好应急抢险预案的编制、培训与演练工作要充分汲取内外重大事故的教训，增强风险意识、责任意识和自我保护意识。在此基础——————————————————————————————
上做好应急抢险预案的修订、完善、补充工作，组织职工进行培训、演练及评价工作。应急抢险工作应常抓不懈，此项工作贯穿全年。
7、加大检查力度，消除安全隐患，站内对要害部位、关键装置进行重点检查，包括春检、汛期检查、秋检、大气量前检查及节前检查等。对查处的问题和隐患要逐项登记，落实整改措施，责任到人。对站场设备仪器进行一次全面检查，对设备的安全性，工作状态要有记录，对压力容器、锅炉、安全阀、可燃气体检测仪、电工防护用具、车辆、消防设施要进行检定校验，不能漏过一台设备、阀门、仪器。彻底清除安全死角，并要建立隐患台帐，对记录在案的隐患要提出整改意见，此项工作贯穿全年。
8、加强日常管理，遵守劳动纪律。加强日常安全生产管理工作，加大员工岗位的监督检查力度，抓好值班人员的查岗工作，抓好运行的巡检、交接班制度的落实，坚决杜绝“脱岗、睡岗、串岗”等违反劳动纪律的行为，抓好员工劳保着装的佩戴工作，发现违章、违纪问题要及进给予教育和处罚，此项工作贯穿全年。
（四）以主人翁精神进一步加强服务意识
我们要以主人翁精神，牢固树立“乙方”服务意识，以文明礼貌的言行举止、一流的技术水平和优质高效的服务赢得甲方的信赖。
1、树立“不拿第一就是败”的思想，提高自身技术素质和各项管理水平，提高服务标准，变被动管理为主动和超前管理，不能等到查出问题再整改，而是精益求精，把自检自查和日常工作相结合，及时发现和处理问题。——————————————————————————————
2、树立“管理无止境”的思想，处处用挑剔的眼光对待自己的工作，无论是站场还是基础资料，要从一点一滴小事做起，不断的查找问题，弥补不足。
3、树立“管好金大线人人有责”的思想，坚决杜绝讲客观条件和推诿扯皮的现象。对于公司交办的各项任务要件件有落实，责任到人，做到急事急办、特事特办，保质保量的完成。
4、建立不同层次、不同形式的定期沟通制度，做到上情下达，了解工作重点，掌握生产技术的最新动态，做到电话随时联系，工作随时请示。
8、太原分输站能耗指标与节能降耗措施
1、严格执行公司能源管理细则。
2、严格控制各站场各种能源的消耗量。
3、发现浪费现象及时制止。
4、每月至少一次对职工进行节能教育。
5、办公用纸在允许的情况下,要双面打印,各办公设施如电脑、打印机等下班以后要关机。
6、房间、卫生间杜绝长明灯。
7、食堂用水、用气要严加管理，后勤管理人员经常巡视杜绝长流水及燃气浪费。
8、用车实行派车制度，由站长直接把关。
9、燃气锅炉实行定点开启制度，定点洗浴19:00—20:30。
10、如实按公司能源管理要求统计能源消耗量，并作能源分析，以此作出下月调整措施。——————————————————————————————
9、太原分输站污染物处理方式
每周检查本单位固体废弃物的管理情况，包括固体废弃物的收集、处置方法，排放量控制和统计记录。安全专业每月进行安全生产检查时同时检查各单位固体废弃物的管理情况。1.生产污水：
包括：分离器排污、清管产生、天然气处理装置产生的水、轻烃等。
目前站内处理方式为：进入排污池自然挥发、排污池的清理由地方环卫部门负责。但排放总量由我站进行统计并上报省公司安全总监。2.生活污水：
目前站内处理方式为：经过生化装置处理后外排、进入化粪池处理。排放总量由我站进行统计并上报北京部安全总监。3.工业固废：
包括：分离杂物、清管杂物、废清管球、废棉沙(抹布)、废零部件、废电缆电线、废滤芯、废油漆包装桶、废密封（润滑）脂（液）包装等。
分离杂物进入站内排污池，适时由环卫部门清理。废清管球少量入库，其他送垃圾站或环卫部门处理。废零部件、废电缆电线、废滤芯不丢弃，统一入库。废棉沙抹布统一收集与生活垃圾一同处理。但排放总量要统计控制。——————————————————————————————
4.生活固废：
包括：废电池、废灯管、废硒鼓、废墨盒、生活垃圾、食堂剩饭等。
生活垃圾、食堂剩饭分开投放，生活垃圾处理方式为由环卫部门处理、送垃圾站或在环保部门附近村指定地点掩埋。食堂剩饭可给老乡做饲料。废电池、废灯管处理方式为与生活垃圾分开投放，交地方环卫部门处理。若废电池处理不了可统一收集存放。废硒鼓、废墨盒的处理方式为由出售单位或更换单位统一回收。5.废烟气
包括：天然气放空、锅炉烟气、燃油发电机组烟气、食堂油烟。天然气放空为有组织、少量、不连续放空，已经国家环保局评估认为符合要求，要统计、控制排放量。食堂烟气应控制排放量。燃油（气）发电机烟气属于有组织、短时的排放，已经国家环保局评估认为符合要求，应加强控制排放量。6.废机油、润滑油、油漆及施工废料：
废机油、润滑油的处理方式可交给有资质的单位处理或再利用，不得随意丢弃。废油漆、施工废料应由施工单位统一清理收走或交环卫部门处理。交外单位处理的应明确提出处理的环保要求。7.噪声、电磁辐射：
包括：调压设备及备用发电机组；变电所高压设备、卫星通讯设备辐射。——————————————————————————————
主要处理方式为发电机房隔音，出口设置消音器降噪。调压设备可通过控制调压范围，控制节节流量。备用发电机组属于短时使用。变电所高压设备、卫星通讯设备辐射控制方式为减少该区域人员停留时间，避免正对辐射源。8.节能降耗：
包括：水、电、气、热等能源消耗；纸张的消耗；氮气、标样气的消耗等。
按照省公司能源专业要求采取必要的节水、节电、节气措施；办公用纸可采取双面使用措施；节约氮气氦气、标样气的消耗。具体可见本方案中“11.太原分输站能耗指标与节能降耗措施”。9.汽车尾气：
站内车辆尾气的控制方式为每年车辆检测时做尾气检测，符合国家要求。
9、遵循的的法律法规及相关方信息沟通
1、太原分输站遵循的的法律法规
相关方的管理执行公司《相关方管理程序（JS/CX-23-2001）》
10、太原分输站HSE培训计划
每周进行一次有关HSE的会议、教育或培训，并做好相关记录。对转岗、新入厂的职工进行HSE二级、三级教育。
站长负责对新入厂的职工进行有关劳动保护和职业病纺织的知识——————————————————————————————
培训。定期组织对职工进行健康教育，提高职工对职业卫生工作重要性的认识。
11、管理方案的审批与更新
省公司HSE委员会每年对我站HSE管理方案的进行审批。对未能正常实施的应查明原因，进行分析、总结。按照公司《目标指标和管理方案管理程序》进行更新。
12、管理方案的修订
按照HSE管理体系要求，当发生如下情况时，应对本方案进行修订： 1.方案存在不合理性；
2.国家及行业法律、法规及其他要求发生变化； 3.内部条件发生变化； 4.相关方提出特殊要求。
5.发生与本单位目标、指标和管理方案有关的意外事件等。
13、附表清单
1.附表一
山西省天然气股份有限公司HSE体系方针目标 ——————————————————————————————
第三篇：DSP中CMD文件的编写
DSP中CMD文件的编写
CMD文件（xxxx.cmd）是用来分配DSP工程中rom和ram空间的,告诉链接程序怎样计算地址和分配空间。
CMD文件分为两大部分：MEMORY
和
SECTIONS。
MEMORY: 伪指令。对DSP系统的ROM(如DSP芯片内的ROM,FLASH,外挂ROM)和RAM划分为N个不同的区间。这些区间根据存储目的可以分为两大类：程序存储（对应于PAGE 0）和数据存储（对应于PAGE 1）。例如： MEMORY {
PAGE 0: VECS
origin = 00000h，length = 00040h
LOW:
origin = 00040h，length = 03FC0h
SARAM:
origin = 04000h，length = 00800h
B0:
origin = 0FF00h，ength = 00100h PAGE 1: B0:
origin = 00200h，length = 00100h
B1 :
origin = 00300h，length = 00100h
B2:
origin = 00060h，length = 00020h
SARAM:
origin = 08000h，length = 00800h }
中的语句：
VECS: origin = 00000h, length = 00040h VECS为区间名，origin指定本区间的起始地址，length指定本区间的长度。
SECTIONS：伪指令。(在程序里添加下面的段名如.test用来指定该段名以下，另一个段名以上的程序(属于PAGE0)或数据(属于PAGE1)放到“>”符号后的空间名字所在的地方。例如： SECTIONS {
.text :
> LOW
PAGE 0
.cinit :
> LOW
PAGE 0
.switch :
> LOW
PAGE 0
.const :
> SARAM
PAGE 1
.data :
> SARAM
PAGE 1
.bss :
> SARAM
PAGE 1
.stack :
> SARAM
PAGE 1
.sysmem :
> SARAM
PAGE 1 } SECTIONS中的段名有两个来源：系统自动生成 和 用户自定义。如下为系统自动生成的段名：（通用部分）
.cinit
存放程序中的变量初值和常量
.const
存放程序中的字符常量、浮点常量和用const声明的常量.switch
存放程序中switch语句的跳转地址表
.text
存放程序代码
.bss
为程序中的全局和静态变量保留存储空间
.far
为程序中用far声明的全局和静态变量保留空间
.stack
为程序系统堆栈保留存储空间，用于保存返回地址、函数间的参数传递、存
储局部变量和中间结果
.sysmem
用于程序中的malloc、calloc、和realoc 函数动态分配存储空间。以上所列的段名并不完全，它们各自的块连接属性也不尽相同，可以查阅相关资料。
如：.const仅可用于小存储器模型——小存储器模型要求初始化块连接到低64K字的非易失性存储空间中，而F2812在低64K中没有FLASH，因此编译器要采用大存储器模式，相应的要用.econst代替.const。
系统自带的段名：（选择部分）（常见于DSP28x_CodeStartBranch.asm）
.reset
只包含一个32位的中断矢量，指向实时支持库rts2800_ml.lib中的C编译器导引函数，即_c_int00子程序。通常我们不用此块，而是另外创建分支指令指向开始代码。
用法如下： SECTIONS {.reset
:>FLASH，PAGE=0.TYPE=DSECT
}
语句中的“TYPE=DSECT”用来提示编译器编译时将.reset段忽略掉。.codestart
包含一条长跳转指令，指向实时支持库rts2800_ml.lib中的C编译器导引函数，即_c_int00子程序。不同的是：如果系统的程序（.text）放在系统内部RAM中仿真运行，则本块应放入片内RAM中，如地址单元0x3F8000；如果是固化程序进FLASH，则.codestart应定位与FLASH中的其实地址为0x3F7FF6中。（一条长跳转指令占2个字）。
.ramfuncs
此程序块用于对FLASH的控制寄存器进行初始化设置。
FLASH的控制寄存器受代码安全模块CSM保护，因此如果DSP是安全的（烧写后的FLASH往往处于这种状态），则必须从受保护的RAM中执行FLASH寄存器初始化代码。
InitFlash()位于DSP281x_SysCtril.c文件中，为FLASH寄存器初始化用，将次程序放进.ramfuncs块中。
MemCpy()位于DSP281x_MemCopy.c文件中,在对FLASH寄存器初始化时，用于将指定的FLASH中的程序段复制到指定的RAM区中。如例：
extern Uint16 RamfuncsLoadStart;extern Uint16 RamfuncsLoadEnd;extern Uint16 RamfuncsRunStart;„„
Void main(main){
„„
MemCopy(&RamfuncsLoadStart, &RamfuncsLoadEnd, &RamfuncsRunStart);
InitFlash();„„
}
在系统的cmd文件中有：
SECTIONS {
„„
Ramfuncs：
LOAD = FLASHD, PAGE = 0
RUN = RAMM1, PAGE = 0
LOAD_START(_RamfuncsLoadStart)，LOAD_END(_RamfuncsLoadEnd)，RUN_START(_RamfuncsRunStart)，„„
} 上例中SECTIONS段的语法如下： SECTIONS { name : [property,property,……] } name:输出段的名称 property：输出段的属性：
load＝allocation（强制地址或存储空间名称）同>allocation：定义输出段将会被装载到哪里。run= allocation（强制地址或存储空间名称）同>allocation：定义输出段将会在哪里运行。另：CMD文件中只出现一个关键字load或run时，表示两者的地址时表示两者的地址时重合的。
用户自定义的块：
利用pragma语法来指定程序中的（用户自编写）函数的存放目的块，这个目的块可以在cmd文件中指定实际物理地址。
pragma:
CODE_SECTION(func,”section name”)
DATA_SECTION(symbol,”section name”)
其中，func和symbol必须在主函数外声明或定义，同时也必须在声明，定义和引用func和symbol之前指定pragma语句。
#pragma可以阻止对未调用的函数的优化。
根据自己的经验，codestart块与reset块并没有什么用处。
F2812的DSP芯片内部有一个BOOTROM，存储着出厂前已经编制好的导引加载程序和标准数学表，同时也包含复位矢量和CPU矢量表（仅用于测试）。当DSP上电后，导引加载程序会自动配置所需要的设置，例如配置好EMIF以存取flash，配置GPIO口为把程序从外部RAM或ROM下载到内部RAM中做准备。
————————类似于PC的加电硬件检测 在运行C程序（main函数）之前，必须创建C运行环境。这个任务由C引导程序（BOOTRAM中固化的导引加载程序）使用名为c_int00()的子程序来执行。此函数位于rts.lib文件中。
在系统开始运行时，c_int00()可以被调用，通常由硬件复位来调用。必须将c_int00()与其他的目标模块连接起来，当使用C连接器并且包含rts28xx.lib作为连接器输入文件时，以上调用自动实现。当连接C程序时，连接器将可执行输出模块中的入口点的值赋给c_int00()函数，这些可执行输出模块不尽相同，但最为人关心的则是由c_int00()来启动main()函数运行自己的C程序。
而在.codestart 和.reset代码块的编写的汇编程序的功能也仅仅是引导BOOTROM中的导引加载程序与c_int00()函数的衔接。
目前所接触的应用于F2812DSP芯片的程序也都是DSP/BIOS型的，不是non_DSP/BIOS类型的。
第四篇：中建一局CI策划
中建一局建设发展公司
CI策划方案
中建一局建设发展公司项目经理部
年 月 日
目 录
第一章、外部形象设计1
第二章、场区内形象设计5
第三章、内业管理10
设计依据：
【中建企业形象视觉识别规范手册】
【中建总公司施工现场CI达标细则】
【中建总公司“关于修改《中建总公司企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》部分内容的通知】
【中建一局建设发展公司CI手册】
【中建一局建设发展公司员工行为规范】
设计目的：
1.突出中建一局建设发展公司企业形象，体现公司的企业文化；
2.增进企业团队合作精神；
3.扩大对外宣传力度------。
第一章、外部形象设计
一、工地大门：大门分为无门楼式和有门楼式两种形式，各项目可自行选用。
1、无门楼式：提倡采用无门楼式大门。
A、材质：大门为金属管焊制或为薄铁板。
B、规格：大门形式为对开门或四开门。总宽度为6—8米；高度为2米；每扇门面积为3×2米或2×2米（宽×高）。
C、色彩及文字组合：
大门底色为白色，门正腰1m范围内为蓝色（中建蓝色，色标卡号为C100M50，简称为蓝色），上面用白色黑体字书写“中国建筑”字样。
1、门楼式：
A、大门门体形象：同无门楼式。
大门上设置1.5m高、10m长的灯箱一块。灯箱为蓝色，标志反白，字为白色。标志尺寸为1×1m，文字内容分为两排，上排为“中建一局建设发展公司，下排为“承建******工程”。
在各大门旁各设一间警卫室。警卫室房屋由铝合金加工而成，每个面积0.81m2（0.9×0.9m），高度2.2m。门上悬挂门牌，样式参见办公室门牌；室内挂保卫责任制度牌，样式等同于办公室图牌。
一、围墙：分为一次性使用的砖砌式和可重复使用的金属式两种类型，各项目可自行选定。
（一）金属材料
基础底部为500mm高，基础370mm宽砖墙埋深300mm，地上240mm宽砖墙200mm高，地上部分刷蓝漆。围墙用2m高压型钢板及钢骨架组合拼接而成。
（二）围墙外貌
压型钢板上端200mm高、下端300mm高刷蓝漆，中间部分刷白漆。围墙两条标语之间用标识板分隔，西侧围墙上书写蓝色中建标志（0.7×0.7m）、黑体字“中建一局建设发展公司”、中建标志、“过程精品、质量重于泰山”和“中国建筑、服务跨越五洲”；围墙上书写蓝色中建标志（0.7×0.7m）、黑体字“中建一局建设发展公司”，中建标志及“中建一局建设发展公司承建******工程”，具体详见下图。
二、场外标语牌
若邻近街道和学校，为宣传公司形象，在场区外人行道上和十字路口设置不锈钢标语牌，语牌正面为“绿化环境、人人有则”、背面为“中建一局建设发展公司”，“前方学校、注意避让”，背面为“中建一局建设发展公司”。样式详见下图。
在各个大门入口处立不锈钢的工程标识牌一块。样式详见下图。
第二章、场区内形象设计
一、现场形象设计
1.临时办公室立面根据总公司CI标准进行设计。整个立面的颜色分为白色和标准蓝色。蓝色的位置主要分布在女儿墙（沿四周30cm高），建筑的四角、门窗洞口位置（宽度10cm）、建筑的地坪位置（沿建筑四周，10cm高）。楼梯护栏为蓝色。在项目经理部办公室前面设置花坛，种植矮树、盆花或绿草。
2.设立三根镀锌旗杆，旗杆间距1.2m，高度8m，依次悬挂司旗、国旗、业主旗。
3.经理部办公区入口处设经理部名牌及办公室位置图牌各一块。经理部名牌为白色，蓝标、篮字，企业名称下方划一横线，横线下方为项目经理部名称，字为黑色。办公室位置图牌为白色，用黑色线条及黑色字体表示出各个办公室位置。
4.对于旧楼，外墙按照总公司CI标准重新粉刷，所有已经破损的窗户、玻璃、纱扇均要进行更换。整个立面的颜色分为白色和标准蓝色。蓝色的位置分布在女儿墙（沿四周30cm高），建筑的四角（宽度10cm）、建筑的地坪位置（沿建筑四周，10cm高）。
5.按照施工平面布置图在相应位置树立指示性标牌，使人一进入工地就有导向牌引导，标牌上表明办公区、生活区、加工区等内容。
6.在大门口设置宣传栏，宣传栏为铝合金加推拉玻璃窗，里面设置两盏日光灯。玻璃窗里面张贴各种宣传材料及劳动竞赛评分一览表。宣传栏长4m、高1.8m，玻璃窗高1m。在南北两个区分别设置黑板报栏，板报栏长4m、高1.8m，分包自行管理各项指标及安全生产宣传等均在上面体现。
7.在场区内设置限速5km的交通标志牌。消防栓井处设明显红色标识牌，尺寸为300×150mm。
8.办公室端墙的设计
在办公室端墙上书写蓝色黑体字“中建一局建设发展公司质量方针：用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”。另一端墙上书写蓝色黑体字“提高全员质量意识，实施过程精品控制，创建用户满意工程”。
9.场区硬化
除临建、绿化外，现场全部（或主要道路）采用100mm厚C10混凝土浇筑，路面坡向围墙i=2‰，每隔20m在围墙砖基础露出地面部分设置排水洞口。临时办公车辆停车场地面采用种植砖铺设，按照交规划出车位，道路上划出车辆进出方向。
10.施工图牌：
A：主要包括工程简介、施工现场平面布置图、组织机构图、管理制度、安全警示牌等，各单位可根据实际情况自行增减。
B：图牌应置于大门入口处显要位置。
C：标牌规格1.6m×2.4m，采用钢制结构；标志牌底色为白色，边框50mm宽范围内刷蓝色油漆，字体为仿宋体，字及线条均采用蓝色不干胶制作；标牌的固定方式采用钢管。标牌内容依据中建一局建设发展公司CI手册规定。11块标语牌分别为：
（1）工程简介；
（2）组织机构图；
（3）施工现场平面布置图；
（4）安全生产管理制度；
（5）现场质量管理制度；
（6）文明场容管理制度；
（7）成品保护管理制度；
（8）消防保卫管理制度；
（9）环境保护管理制度；
（10）生活卫生管理制度；
（11）安全警示牌。
二、主体立面形象设计
1.为对外宣传我公司形象，也为争创长城杯需要，在主体施工至三层以上时，临街的一面悬挂印有司徽及“中建一局建设发展公司”字样的巨幅广告布。
2.根据实际需要制作“争创北京市长城杯工程”、“争创北京市文明安全工地”、“欢迎北京市评委光临指导”、“掀起劳动竞赛高潮”、“安全第一、预防为主”、“百日安全无事故”等诸多条幅以供使用。
3.现场CI标志位置详见附图。
4.架料和场内设备：进入现场的所有架料，除两端0.2米刷成蓝色，其它部分全部为桔黄色。所有电箱均涂刷成桔黄色，在左门上设置司徽及司名，右门上印制有电“”标志。
5.塔吊标志：在配重臂上设置司徽灯箱和“中国建筑”标牌，每个字的尺寸为
1.5m×1.5m。
6.围墙、项目办公室应每隔半年或重大节日涂刷一次，保持外观整洁。
第三章、内业管理
一、员工着装：
1.服装：项目全体人员一律着总公司标准的季节性工装，分为春秋装和夏装两款。
2.安全帽：安全帽正面贴司徽。现场普通施工人员戴黄色安全帽；分包管理人员戴白色安全帽；项目经理部管理人员戴大红安全帽；专职安全监督人员戴绛红色安全帽；现场特殊工种操作人员戴蓝色安全帽。另准备红色安全帽20顶，后部贴“宾客专用”字样，供检查参观人员使用，准备薄棉白手套若干副，每次检查时每位检查人员一副（一次性使用）。
3.安全带：所有现场管理人员均配备安全带一条。
4.胸卡：项目全体人员佩带公司统一制作的标准彩照胸卡（90×55mm），采用硬纸过塑。
二、办公室的布置
1.办公桌、椅一般规格：1.2×0.6×0.8米灰白色办公桌，椅子采用与办公桌配套的椅。项目经理、执行经理用大尺寸的办公桌，桌面设置国旗及总公司司旗各一面。
2.办公室门的侧上方悬挂办公室门牌，门牌为有机玻璃板，白板、蓝标、黑字。门牌尺寸为28×9cm，标志尺寸为4.5×4.5cm，字等同于标志。卫生间门牌上不设中建司徽。
3.办公室进门左手方向悬挂该办公室的岗位责任制度牌，制度牌为铝合金制成。制度牌底边距地1.2m、侧边距门0.4m。制度牌大小为0.4×0.6m。制度牌内容标题为红色字体，内容为蓝色字体，落款为蓝色司徽、黑色公司名称。
4.在经理办公室、会议室内挂本工程效果图，均为铝合金镜框。
5.室内办公家具：文件柜根据部门设置；各部门的文件夹统一购置，并且在脊背中部打印蓝色司徽，增强感观效果。
三、会议室
会议桌是一张木制椭圆形桌子，较深色，椅子采用深色布面铁管椅。墙上挂公司历年代表性工程照片8幅；正面挂公司的质量方针和环境与职业安全卫生方针牌各一块，尺寸0.6×0.4、0.6×0.6m。其中“质量方针”、“环境与职业安卫方针”白色版面、内容字体为蓝色。会议室设置活动黑板一块、总进度计划板一块。
四、其它
1.对外往来文件函件用纸、传真用纸，信封、请柬、礼仪用品均按照公司统一样式印制。
2.项目上所有方案、策划、制度、手册以及各种向业主、监理、公司报送的资料文件均作统一的封面设计。
3.为了统一管理，所有进入现场的车辆均要向门卫出事停车卡，无停车卡只能将车停放在围墙外，并自行负责汽车的管理。停车卡样式如下：
停车证样式
4.经常性的组织项目管理人员及分包施工人员学习，时刻保持场内人员生活工作行为的文明及全部标识的清洁完整，并按照《施工组织设计》进行阶段性的位置调整及更新。
四、地面CI标志明细表
序号名称参考规格(mm)数量材质位置
1600不锈钢1工程标志牌1000 大门门口 800不锈钢街道2街道宣传牌400
31500不锈钢场区环路转弯处指路牌750 4限速牌交通标志钢场区环路转弯处
5加工区、料场名称牌750*1500钢各个加工场及料场
6加工区、料场制度牌800*1200钢各个加工场及料场
72000钢办公室前办公区平面示意牌1200 82400钢大门入口现场制度牌1600 9安全标语牌1000钢800
10安全标语牌1000钢800
180011宣传栏4000铝合金
180012板报栏4000 铝合金办公区 1500工程塑料13灯箱10000大门顶上 15000广告布
10000广告布
面
1500灯箱
臂上141516条幅1000 主楼立面中建广告布12000 主楼立公司名称标牌1500 塔吊配重
第五篇：中建“质量月”活动策划
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34623452345 “质量月”活动策划
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2016年 9月 8 日
目录
一、“质量月”活动领导小组.................................2
二、组织动员阶段.........................................2
（一）组织动员大会......................................2
（二）“质量月”活动的宣传工作。.........................3
（三）现场组织检查评比...................................3
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（四）建设工程质量通病防治分析会.........................3
（五）征文比赛..........................................4
三、活动总结.............................................4
根据安技〔2016〕22号-关于开展2016年“质量月”活动通知文件，为大力宣传科学的质量理念。增强全员质量意识，推行先进的技术和质量管理方法，引导全体员工发扬“工匠精神”，促进企业质量管理水平提高。结合我公司的实际情况，以“质量提升”为活动基础，紧紧围绕“质量月”活动主题。根据公司在9月份开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目“质量月”活动主题：“提升供给质量 建设质量强国”。“质量月”活动具体时间：九月七日~九月十日为“质量月”活动宣传期
九月十一日~九月二十五日为“质量月”活动开展期
九月二十五日~九月三十日为“质量月”活动总结期 “质量月”活动参加人员:项目部全员、劳务队等全体参建人员。
一、“质量月”活动领导小组
“质量月”活动组长：2345；
“质量月”活动副组长：2345、2345；
“质量月”活动成员：***5
二、组织动员阶段
（一）组织动员大会
由技术质量部组织项目部及在施队伍所有人员召开活动动员大会。目的落实“科学管理，安全生产，绿色施工，铸造精品，不断实现和超越我们的承诺”管理方针。加强企业质量文化
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建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好氛围，健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，严把质量管理关，积极推行实测实量工作，推动企业强化质量管理，创新质量技术。
“质量月”活动时间：九月九日十四点
“质量月”活动地点：劳务操场
“质量月”活动对象：本工程所有参建人员
“质量月”活动负责人：2452345 “质量月”活动内容：
1、项目经理245235发表重要讲话；
2、项目技术质量部2345讲解次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。
（二）“质量月”活动的宣传工作。
动员和引导全体员工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，努力营造全员重视质量、企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，大力提升我公司质量总体水平，促进我公司又好又快发展。项目部要制作、发放“质量月”宣传手册、旗帜等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动氛围，发布“质量月”活动的倡议书，拉开“质量月”活动序幕。
“质量月”活动时间：九月八日~九月十一日 “质量月”活动地点：施工现场、生活区。“质量月”活动对象：本工程所有参建人员 “质量月”活动负责人：23453 “质量月”活动落实：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，发放宣传手册，进一步加大宣传力度。
（三）现场组织检查评比
从质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验等方面检查“质量月”活动实施效果。对现场施工的质量进行实测实量，发现问题，集中分析，统一处理。
“质量月”活动时间：每周六上午 “质量月”活动地点：施工现场 “质量月”活动对象：现场施工质量 “质量月”活动负责人：2345 “质量月”活动内容安排：
1、生产经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。
（四）建设工程质量通病防治分析会
在本月期间，由总工昝兵奇作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，学习《工程细部作法标准图集》、《建设工程质量通病防治手册》，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
“质量月”活动时间：九月十三日下午四点、九月二十日下午四点 “质量月”活动地点：项目部会议室
“质量月”活动对象：项目部全员、劳务队管理人员 “质量月”活动负责人：2345234 “质量月”活动内容安排： 分析发生通病的原因及应对措施。学习图集和手册。
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（五）征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
“质量月”活动时间：二十二日~二十五日 “质量月”活动地点：不限
“质量月”活动对象：本工程所有参建人员 “质量月”活动负责人:23452345 “质量月”活动内容安排：
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给项目部质量评审团。
3、给予前五名的员工发放奖金及礼品。
三、活动总结
在各个“质量月”活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
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四、附表“质量月”活动经费预算
一、宣传工作
1、横幅4条、彩旗40面、宣传海报一张。
1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。1.2横幅内容：（约1000元）
提升供给质量 建设质量强国 建设质量强国 迈向质量时代
追求卓越 崇尚质量 适应新常态发展要求 提升供给质量水平提质量 创品牌 加快建设质量强国 严慎细实保质量 精益求精促发展 增强质量素养 建设质量强国 向质量要效益 以质量求发展
提升发展质量效益 推进全面改革创新 优质服务 铸就品牌 提高质量 促进发展 强化质量意识 提升服务质量 全员全方位全过程提升质量
提升供给质量 享受品质生活 大力弘扬工匠精神 持续推动质量提升 量值定义世界 精准改变未来 共行质量战略之路 共筑质量强国之基 以“互联网+”提升 质量建设质量强国 1.3彩旗：现场已有，不另行准备。
1.4宣传栏海报一张：规格：1500*920mm，约50元。
共1050元
二、考试活动
1、横幅一条，约100元；横幅内容：咸阳三星电子科技产业配套园三期工程（一期）项目质量月考试活动。
2、海报、试卷等打印费：约15元。
3、奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50元；第四、五名领取生活用品，约80元。共425元
三、征文活动
1、横幅一条，约100元；横幅内容：咸阳三星电子科技产业配套园三期工程（一期）项目质量月征文活动。
2、方格纸：A4纸打印方格，约10元。
3、奖项设置：奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50元；第四、五名领取生活用品，约80元。共420元
四、钢筋安装技能竞赛
1、获胜者荣获奖金500元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，约500元。共1000元。
五、木工拼装大赛
1、获胜者荣获奖金500元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，500元。共1000元。
“质量月”活动预算金额：人民币肆仟捌佰玖拾伍圆整；￥4895元。
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