权威青岛猎头建议离职时机

第一篇：权威青岛猎头建议离职时机

青岛猎头中天人和与您探讨离职时机

青岛猎头中天人和与您探讨离职时机-离职，跳槽，无论是普通从业者还是中高级人才都会经历和面复这个问题，有的人合适的时机选择了正确的离职跳槽到更好的平台工作，而也有人误在错误的时机下离职却未能如意找到合适的工作岗位，青岛 猎头公司中天人和与您一起探讨如何把握正确的离职时机，提高跳槽成功的机会。

要想跳槽到更好的或者说是合适自己的平台，首先应该有一个良好的在职基础，至少于一个工作岗位上有三年左右的从业经验，三年的时候可以磨练行业内的工作能力及业务熟练度，尤其是中高级人才，工作不到三年就换，最大的可能就是工作能 力有问题，而企业在招聘高管时，重视的就是相关职务的能力问题，以及对企业的忠诚度。而且三年的磨练，可以将人才的 业务流程及管理体系的经验发展的更加全面，这同样是企业选择人才的一个标准。

那么是不是在职时间更长些会更好，并不其然，在一平台上任职五年甚至十年后再换工作又不可取了，一味的追求稳定性而换过换工作的时机就应该把握好机会，以价值投资为基础，同时不断增进技术投资，在专业性的积累与自身价值与品牌培养 的同时，果断抓住跳槽时机才是最好的方案。

如何正确选择猎头公司

中高级人才准备跳槽都会选择猎头公司这个渠道，由于中高级人才的特殊性一般不便于直接出现于人才交流会上，或中高级人才有自己的计划和选择方向，猎头公司才是中间最合适的桥梁。那么，如何正确 选择猎头公司就是一个关键的问题了：

一：猎头公司的资质是非常重要的，资质代表了公司一路走来的成绩见证，代表了猎头的经验和权威。

二：选对猎头顾问，猎头顾问就如同医院的专科医生、管理咨询公司的咨询师一样，有经验更专业的猎头顾问可以给予跳槽者更专业的建议及更好的顾问服务，是实现跳槽目标的前提。在与猎头顾问交流过 程中，可通过深入的面谈行业及公司业务流程等初步来判断其专业度。

三：了解猎头公司服务企业，知名企业对青岛猎头公司的选择是更加谨慎严格的，若所选猎头公司服务客户中有多家知名企业，那可以肯定的是得到的服务是值得信赖的。

值得提醒的是：多数青岛猎头公司有其专注的行业，例如：IT猎头、金融猎头、奢侈品猎头等等，若能找到与行业对口的猎头公司将为您的完美跳槽加分。

八种会被猎头公司淘汰的人才

猎头公司会不断积累人才库，当然也会不断优化人才库资料，猎头公司每年都会淘汰一部分人才资料，前吸收“新鲜”的人才资料入库归档，以下为八种会被猎头淘汰的人才类型： 1：不善于自省和学习的人：在当今学习型的社会里，只要不断的学习与积累深沉才是增强自身竞争力的有力武器。

2：情商较低的人：智能可直接反映出人才的工作水平，而情商则是反映了工作协调能

力，若干有技术，却不懂得协作式融入工作也是会被淘汰的。

3：技能单一化的人：技术单一不是错，但只钻在一种技术中，而连技术周边的相关资讯也不去了解，那么迟早会成为猎头眼中的“积压物资”

4：目光短浅无长远计划的人：一个人对自身规划的长远直接决定了其自身的发展长远 5：知识陈旧的人：知识陈旧，墨守成规，想靠早期的知识“应付”一直变化的工作，这样的人才猎头公司认为绝对不可取，现代信息更新速度极快，知识倍增的周期也在缩短，陈旧知识应与新的相结合才是最好的。

6：单打独头无团队合作意识的人：成功的企业都是由一个集体撑起，核心是团队协作，沟通互融的。

7：反应迟缓的人：竞争越来越激烈，反应慢半拍终将被淘汰

8：心理脆弱的人：山东猎头中天人和-心理脆弱的工作者经不起竞争，受不得压力，难挑企业重担。

最根本竞争力：心态决胜

世纪之初，国外一家杂志社举办了一个以“世纪展望――21世纪我最想要的”征文大赛，并开出了高达一万元美元的奖金。活动开始后，怀着对新世纪未来美好生活的憧憬和期盼，世界各地的稿件如雪片般纷至沓来，有近2万人参与了这次活动。杂志社对所有的稿件按文章标题进行了分类统计，结果发现，最想要金钱的占57%，最想要家庭幸福的占21%，最想要权力职位的占8%，最想要漂亮贤惠妻子的占5%。经过专家评审，出人意料的结果是，一篇不足三百字的名为“我最想要一个积极快乐的心态”的文章赢得了这次竞赛唯一的大奖。专家们的评审意见是：“无论你是想要金钱还是想要权力，无论你是想要幸福的家庭还是想要香车豪宅，如果你拥有了一颗积极快乐的心态，你什么都可以得到。在未来的人生和世界里，态度是最根本的竞争力。”

看到这篇报道，相信你也会和我一样感触很多。

为什么一些年富力强的人，明明既有知识又有能力、既有文凭又有水平，但是工作业绩却总是平平淡淡，成了“职业跳槽专家”？

为什么自己本来不错的心情却不知何故突然阴暗沮丧、悲观失望起来，心中的天气总是阴天的时候多，晴天的时候少？

为什么在一些企业里，老板和经理人，上司和下属，甚至是同事之间总是对立摩擦的时候多，而共赢和谐的时候少？

为什么……

除了少数天才之外，应该说大多数人的智商、禀赋和条件都相差无几，想一想我们身边的同学和朋友，在走出学校大门的那一刻，大家都在同一个起跑线上融入了职业和社会竞争的洪流。十年或者二十年过去了，一些人找到了理想的职业，建立了幸福的家庭，实现了自己的职业理想和人生价值，而也有一些人却碌碌无为，牢骚满腹，最终在残酷的竞争中被淘汰出局，一无所获。

如果我们认真思考就会发现，从根本上决定我们生命质量的不是金钱，不是权力，甚至不是知识，也不是能力，而是心态！我们把这种决定人生和企业命运的积极态度细化为七大黄金心态，这就是：阳光心态、积极心态、执著心态、空杯心态、老板心态、共赢心态和感恩心态。

根据心理学家的统计，每个人每天大约会产生5万个想法。如果你拥有积极的态度，那么你就能在快乐与创造之中把这5万个想法转换成迈向成功的能量和动力；如果你的态度是消极的，你就会在沮丧与抱怨之中把这5万个想法转换成走向失败的障碍和阻力。所以，人与人之间的差别很小也很大，很小的差别是积极还是消极的心态，很大的差别则是成功与失败。

每个人都是一座有待开发的金矿，而决定个人价值含金量高低的则是心态。人活的是一种心情，一种精神，一种心态。纵使你才华横溢，能力超群，如果没有这些积极的心态，整日消极抱怨，患得患失，又怎么能得到企业和他人的信任？怎能实现自己辉煌的职业梦想与人生目标？应该说积极端正的人生态度不仅仅有益于企业或老板，最大的受益者是我们自己。

黄金心态像太阳，照到哪里哪里亮。人世间、职场上的竞争表面上看是知识、能力、职位、权力、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；公司间、市场上的竞争表面上看是产品、市场、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业所有员工的品质、情绪、心态的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说：“看一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛，是不是斯坦福，不是看里面有多少名牌大学毕业生，而要看这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家！”一个好员工，一个好企业就应该是如此：工作时风风火火，生活中快乐阳光。

拥有黄金心态，我们才能抵御职场“通货膨胀”的风暴，职业价值永远不会贬值；拥有黄金心态，我们才能领略“朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还”的事业豪迈，才能享受“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”的快意人生。攘外必先安内，心安才能理得，心想才能事成。学习并实践本文倡导的七大黄金心态，我们相信，个人将拥有点石成金的巨大力量，企业将获得势不可挡的竞争优势。

未来学家佛里曼在《世界是平的》一书中说，“二十一世纪的核心竞争力是态度与想象力，而保存我们最好的想象力必须是心怀谦卑。”佛里曼的预言告诉我们，积极的心理态度已经成为新的世纪比黄金还要珍贵的最稀缺的资源，是个人和企业决胜大未来的最为根本的心理资本，是职场和市场最核心的竞争力！

如果我们每个人从“心”开始，注意挖掘心态的能量，如果我们每个企业关注员工的心态经营，注意发挥所有人态度的潜力，“历史终将证明，我们这一代最伟大的发现是人类可以经由改变态度而改变自己的命运。”

第二篇：猎头顾问如何协助候选人办理离职

猎头顾问如何协助候选人办理离职

候选人接受了猎头的推荐，接受新东家提供的offer，接下来要做的就是办理离职的手续。这时候猎头要做的是提醒候选人做好离职的工作交接，给老东家留下好的印象，同时提供各种离职的证明，帮助委托客户(新东家)避免出现双重用工的法律风险。

一、经理人离职要注意的若干问题

1、注重职业口碑

如果你想把属于自己的档案带走，交辞职信前就应该处理好。任何资料要带走，先确认是否有知识产权问题，伤害原公司利益的事情不要做。若是进入原公司的竞争公司，尽量避免谈原公司的竞争策略与业务机密。谈论这些虽然可能会暂时性地讨得新主的欢心，甚至可能因此提高自己的薪酬与职位，但会因此而落个背叛与出卖的恶名。避免以负面方式谈论原公司，这会影响你在行业内的声誉。另外千万不要积极挖原公司的人进新公司，否则新公司虽然短期获益，却会令新公司对你渐生防范之心，怕你再度离职时再挖墙角。所以，纵使你对公司有强烈不满，离职要低调。因为外人很难搞清楚到底发生了什么，弄得满城风雨，不免让人质疑你的EQ和为人处事的方法。

2、要求合理补偿，不要事后“打官司”

常有这样的情况发生，经理人离职，原公司要求不能到对手公司，但又没有给予补偿。经理人可能是不好意思跟公司要补偿，公司看经理人没有要求补偿，也就不提。但后来发现经理人还是出现在了对手公司，于是要打官司，而这种官司是对公司来说，是有一次，输一次。其实这里就是一个涉及到竞业避止约定。所谓竞业避止，是指限制员工在离开本单位后一定期限内，不得在生产同类产品或经营同类业务且有竞争关系或其他利害关系的其他单位内任职，或自己生产、经营与原单位有竞争关系的同类产品或业务。企业在员工入职、工作期间可与员工签订竞业避止协议，也可以在员工离职时与员工签订。这样应注意两个问题，一是竞业避止期限;二是竞业避止补偿。劳动部《关于企业职工流动若干问题的通知》规定：“用人单位也可以规定掌握商业秘密的职工在终止或解除劳动合同后一定期限内(不超过3年)，不得在生产同类产品及有竞争关系的产品或经营同类业务，但用人单位应当给予该职工一定数额的经济补偿。”

3、注重职业生涯发展

经理人离职一定要做到“表现职业”。所谓表现职业就是指尊重自己曾经的工作，包括工作内容、工作职责、人际关系、职业口碑等，做到“好聚好散”。有些经理人，擅自离职而不回公司办理离职手续的情况，并且带走其在公司所领用的办公设备(如笔记本电脑等易携带物品)，给企业正常工作造成一定负面影响与财产损失。这样做的结果，从轻了看，是给自己的职业生涯抹黑，从重了看，会涉嫌违法犯罪。现在基本上所有的高级人才交流都要进行背景调查，如果发生了类似的情况，无异于断送自己的职业生涯。

二、离职手续

1、书面提出辞职申请。一般的要提前一个月，有些高级人才，离职期可能要2-3个月。

2、工作交接。工作交接是离职人员要办理的最重要的程序。特别的高级人才，手上要处理的事情非常的多。所以规范的工作交接要做好清单，按照开列的清单要求交接，特别的正在经手的工作进度情况等。

3、财务算清。交出属于公司的书籍、物品，如有欠款或借物，都要一一归还。同时约定好工资结算的时间。

4、办理合同解除手续。一般的经理人的档案和保险都是由所在公司帮忙缴纳，离职时，这些手续都应该办理，要么转到接受单位或者转到劳动中心。重要的是要开《劳动合同解除》并加盖公章。不管新的单位需不需要，最好开一个，不仅以免有多余的劳动纠纷，而且还是经理人的工作经历证明。

5、人力资源部门清除其数据库记录。

6、其他。有的公司会对离职员工做离职面谈，以便于提供人力资源的管理水平。有些公司会给离职员工开具《推荐信》，以帮助离职员工找到下一个工作。总之，经理人的离职手续的办理，要做到“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”。让新东家喜欢，让老东家放心。

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第三篇：十年猎头推荐：离职的真相原来在这里

十年猎头推荐：离职的真相，原来在这里！

导语

员工离职这种现象，在劳动力市场化的今天已经很普遍。从积极的一方面来说，是劳动力市场成熟的标志之一，对强化竞争和人才意识等有推动作用。但事务具有两面性，特别是老员工的离职，在大多数情况下实际上造成企业与员工双输的格局。问：说一说为什么要高度重视员工离职现象？员工离职，对于企业而言，损失了熟悉公司业务流程的干将，还损失了业务传承、新业务机会和客户资源，甚至连在职员工的感受都会受到影响，由此带来负面信息传播、业务交接传承不畅、新员工不能胜任的风险，增加了离职、招聘、培训等各种人力成本；而对于员工来讲，要冒着新工作不能适应、文化不能融合、员工关系不易相处、晋升机会需要重新争取等未知的风险。有一组经典数据显示，各位看官请看下图：员工离职动因剖析马云曾经说，员工离职主要原因有两个：钱没给到位；心受委屈了。马大大说的确实有理但不全面。员工离职情况复杂，还需要多方面分析。上表已经说明：员工进公司两周离职，与HR的入职沟通有关；3个月内离职，与不能适应工作和工作内容本身有关； 6个月内离职，与直接上级有关； 2年左右离职，与企业文化有关；3-5年离职，与晋升空间受限有关；5年以上离职，与职业厌倦以及个人的发展和企业的发展进步速度不平衡有关。每个时间段仍需要具体分析。短期离职分析

1、入职两周离职

——与HR入职沟通有关刚入职就离职，说明新员工产生巨大的心理落差，看到的实际状况（包括公司环境、入职培训、接待、待遇、制度等方面的第一感受）与预期不符。对此，在为新员工做入职引导时，尽可能的向员工详细介绍公司基本情况、员工入职的部门情况及岗位工作内容等，让员工对公司有较为客观的认识，切勿欺瞒渲染；其次，详细告知新员工入职流程，包括入职报到、入职培训、上岗等环节，让员工对入职流程有充分的心里预期，并可向员工介绍公司的员工关怀方案，使员工产生对公司的亲切感与归属感。

2、入职三个月离职

——与不能适应工作以及工作内容有关这里有被动离职和主动离职两种情况，被动离职可能是员工本身不能适应工作要求，主动离职就要反省自身工作在哪方面出现问题，包括但不限于工作内容、职责、环境、岗位设置和面试标准等，以便及时弥补过失，降低下次招聘环节的无效劳动量。

3、入职六个月离职

——与直接上级的领导有关新员工能否取得卓越成绩最大影响因素之一来自于直接上级。所以需要安排好公司的管理者们接受领导力培训，使其了解并掌握领导应具备的基本素质。直接上级最先了解下属的各种动向和倾向，并且工作中难免出现矛盾，这就要看领导解决问题的能力，领导的作风直接影响着团队的气氛。因此在1年期内离职的员工较多的团队，要注意他们的直接上级可能出问题了。中长期离职分析

1、入职2年左右离职

——与企业文化有关这时员工对企业已经完全了解，各种处事方式、人际关系、人文环境、甚至包括公司战略、老板的爱好等企业文化方方面面都有了解。其实一个公司的企业文化没有好坏之分，主要看能不能与员工“气场”相符合，彼此之间是不是相合适。例如有的人喜欢“狼性文化”公司，如果去一个节奏缓慢的公司就会想走人。当公司文化与新员工价值观冲突到一定程度，甚至达到临界或突破原则，就会导致关系破裂，离职就在所难免。

3、入职3—5年离职

——与晋升空间受限有关有了三五年的工作经验，员工想在知识和技能上有所提升，但如果薪酬和升职提升空间不大，此时跳槽是最好的解决办法。因此要了解员工的心理动态，为其设计合理的职业发展通道；重中之重是调研职业市场供求关系，主动调整薪酬、职位级别，让员工做到安心的工作。长期离职分析5年以上离职

——与厌倦和进步速度不平衡有关工作五年以上的员工忍耐力都已经增强。此时离职一方面是职业厌倦导致，HR需要和部门领导协商给予员工新的职责，多一些创新类工作激发其积极性。另一方面是个人发展与企业发展速度不统一，发展慢的就成了被淘汰的对象。员工停滞不前，必然跟不上企业步伐；企业发展太慢，员工的上升空间小，对于事业心重的员工看不到新的希望，必然会另谋高就。后话

当然，以上是从在职时间长短角度考虑的离职主要原因，具体还要根据实际情况进行判断，及时作出调整，把离职率控制在最低，企业的损失也将是最小。来源中国人力资源开发网

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第四篇：与猎头沟通的几点建议

与猎头沟通的几点建议
问：找猎头公司帮忙的三点理由 答：

1、中国大部分外资企业或大型民营企业都会找猎头公司来招聘。所以，如果是对你所 在行业比较熟悉的猎头公司，可以更快了解整个行业的信息和招聘情况。

2、和客户关系比较好的猎头公司可以优先得到客户内部还没有对外公布空缺职位信息。

3、猎头是在求职过程中最乐于帮助候选人的人，因为这是他们的本职工作。问：应该找什么样的猎头公司 答： 猎头公司不是越大越好。应该在对你所感兴趣的行业或职位类型有丰富的客户资源或讯 息的公司才最有可能帮到你。当然越大的猎头公司，猎头顾问的分工越细。所以先从大 公司着手比较好。问：怎样才能知道自己找对了人 答：尽可能找到专门负责你所感兴趣的行业或岗位职能的猎头顾问来沟通。如果对方对这 一行业的相关公司非常熟悉，并且手头有相关的职位招聘信息越多，说明他越有可能可 以帮助到你。问：怎样和猎头顾问打交道 答：和猎头顾问的初步沟通，不要急于透露自己太详细的信息和求职意向，尽量让对方先介 绍。包括他们都为该领域哪些客户服务，都做哪些级别的职位等。一般猎头顾问对自己 手头正在寻找的人才的特征会特别关注，或追问细节，那么你应该可以判断出他是否有 可能对你感兴趣。如果你足够资深，甚至把猎头顾问约出来详谈一次，你也许有更多的 收获。问：给猎头的简历应该怎样准备 答： 一定要明确对方可能往什么方向推荐你的简历后再看如何调整自己的简历。如果对方真 的有意图要推荐你，一定会帮助你完善好简历的定制。如果只是做个登记，那么就可以 尽可能全面地描述你的工作经历。问：什么时间应该做跟进沟通 答：初次联系或发过简历后，一般来说一周左右跟进即可。能和猎头顾问更紧密地交流，会 帮助更快地捕捉到机会。另外，如果你通过其它渠道了解到相关的公司有职位招聘，你 可以直接问猎头顾问，他们公司是否得到了该职位的推荐权。了解该职位的招聘内幕的 信息，或提醒顾问及时地推荐你。当然，当你知道你被推荐后，也可以跟进推荐的进度，或者是否遇到了什么问题。问：猎头顾问还可以帮你做什么 答：如果对方对你很感兴趣，猎头顾问可以帮你修改简历，甚至可以和你做一次简单的模拟 面试。当你能够得到一个猎头如此的支持时，应该祝贺自己！因为这离得到一个工作的 机会已经不远了。问：什么时候该对猎头保持警惕 答：当猎头顾问极力劝说你接受或放弃某一工作机会的时候，你要谨慎选择。

第五篇：猎头顾问的面试建议

猎头顾问建议：要得到任何一个职位，必须经过面试这一关，短短几十分钟的面试也许就决定着你的职业生涯，当你接到企业的面试通知电话后，应该做什么呢?

接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。这里提醒大家，尽量按要求的时间去面试，因为很多企业都是统一面试，如果错过机会可能就错失了。

上网查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况。

公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等，了解越全面、深入，面试的成功率就越高，同时，也有助于对企业的判断(人才和企业是双向选择的关系)。

应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等，这一点非常重要，同一个职位名称，各家企业的要求是不尽相同的，了解越多，面试的针对性就更强。

在亲友和人脉圈(包括猎头顾问)当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的，他们的感受或了解无疑具有非常重要的参考价值。如果有熟人关系(无论直接或间接)，能说上一两句话起码同等条件优先是可以肯定的。“有熟人好办事”绝对是放之四海而皆准的真理。

这里要说明的是，去招聘会或网上投简历时，最好有个记录，包括应聘的企业和职位、哪份简历投的，哪些企业招聘会上做过简单面试，面试官是谁，面试内容是什么，提过多少待遇要求等等。在接到面试通知时，马上查看一下。

如果是应聘高管职位，最好能了解一下老板的相关背景和个性风格等(一般事情下，老板肯定是面试高管的最后一关)。笔者在面试猎头职位候选人时，就有很多候选人询问老板的年龄、性别、籍贯、风格，甚至成长背景等情况。

学习一些实用的面试技巧。关键要在20分钟内如何做自我介绍、如何尽可能展现自己的优势和实力，给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。最好能做个模拟面试演练，在亲友中找个在企业做经理或hr的做个现场评判，提提建议，以便发现问题，及时调整。

除了专业、经验和敬业等通用要求外，不同的职位类型有不同的侧重要求。