第一篇：20110823河南省总工会副主席马露霞在全省班组建设经验交流会结束时的讲话
在全省班组建设经验交流会结束时的讲话
马露霞
(2011年8月23日）
同志们：
为进一步落实全国班组建设工作会议精神，全面提升我省班组 建设工作水平，强化企业基础管理，提升企业核心竞争力，促进企 业发展，省总工会研究决定召开这次全省班组建设经验交流会。昨 天下午，代表们参观了河南送变电公司“金红专劳模工作室”和郑 州供电公司“苏沛班长工作室”，现场观看和听取了送变电公司、郑州供电公司班组建设工作情况；今天上午，省电力工会主席李学 军同志发表了热情洋溢的致辞，并介绍了省电力系统经济发展情
况；大家观看了河南电力公司班组建设录像片；河南送变电建设公 司等六个单位做了典型经验介绍；省人大常委会副主任、省总工会 主席刘新民同志做了重要讲话。
刘新民主任的讲话，从加快经济发展方式转变、促进全省经济 又好又快发展的高度，从工会服务科学发展，服务职工群众，促进 中原经济区建设，促进企业健康发展的大局，阐明了加强班组建设 的重要意义，要求全省各级工会组织把加强班组建设作为加强自身 建设的一项重要工作，以创建工人先锋号活动为载体，以班组竞赛 为抓手，以加强工会小组和职工小家建设为重点，以全面提升班组 管理水平为目标，切实加强领导，精心组织，建立健全管理和激励 机制，认真做好本地区、本系统、本单位班组建设工作。－下面，就这次会议精神的贯彻落实，我再强调三点：
一是要认真传达落实好会议精神。会后，各市、各产业、各单 位要把这次会议精神向党组、党委领导认真汇报，提出贯彻意见和 对班组建设工作的安排建议。重点汇报好刘主席讲话精神，采取多 种形式认真传达学习，统一思想，进一步增强抓好班组建设的责任 感和紧迫感。
二是要认真学习借鉴先进经验。这次会议交流的经验，从不同 层次、不同侧面反映了班组建设的创新发展，代表了我省近几年班 组建设的成果，这些单位的经验可以集中概括为：一是初步建立了 党委、行政高度重视、社会各界协作配合、工会积极推进的良好工 作格局；二是不断建立完善工作机制，尤其是重视示范带动机制和 激励机制，提高班组建设工作的吸引力和影响力；三是重点带动、整体推进，把班组建设同创建劳动关系和谐企业、建设“职工小一10一
家”等活动紧密结合起来，推动班组建设工作的全面发展。对这些 经验，我们要很好的学习、宣传和推广，从而进一步提升我省班组 建设工作水平。
三是要抓好典型带动和工作机制的建立。各地在工作中，要切 意培养典型，宣传典型，并通过现场会、经验交流、观摩学习等方
式，采取以点带面，典型引路推进班组建设工作的健康发展。建立 和完善机制十分重要，是工作能否见到成效的关键和保证。各地必 须予以高度重视，逐步建立健全工作机制，形成良好的工作格局。同志们：我们的会议就要结束了，为了这次会议的成功召开，省电力工会、省送变电公司、郑州供电公司、龙源大酒店的领导和 同志们做了大量的工作，付出了辛勤的劳动，提供了周到细致的服 务，让我们再次以热烈的掌声，对他们表示衷心的感谢！
第二篇：总工会副主席在法律监督会讲话
各位领导、同志们：
为了促进《市工会劳动法律监督条例》（以下简称《条例》）的贯彻实施，市人大常委会决定今年在全市范围内开展《条例》实施情况的执法检查。今天在这里召开执法检查动员会，标志着这次执法检查活动正式启动。我们要以高度负责的精神，在市人大常委会及其主任办公会的领导下，认真做好执法检查的各项工作，确保此次执法检查圆满成功。等下，市政府副秘书长将代表市人民政府提出具体的工作要求，市人大常委会副主任同志还要作重要讲话，请大家认真抓好落实。下面，我代表市总工会就做好本次执法检查工作提三点建议：
一、从建设先进企业文化职工文化、构建和谐劳动关系的高度，充分认识开展这次执法检查工作的重要意义
党和国家事业的发展进步，离不开广大劳动者的创造力量。紧紧依靠和切实关心广大劳动者，是党的群众路线最重要最根本的体现。因此，我们要充分认识搞好《条例》执法检查的重要意义，以高度的责任感与使命感扎实做好这次执法检查工作。
开展《条例》执法检查，是加强先进企业文化职工文化建设的具体要求。我们要深入学习贯彻党的十七届六中全会精神，着力加强先进企业文化职工文化建设，引导企业经营者和职工群众自觉践行社会主义核心价值体系。积极开展工会劳动法律监督，敦促企业经营者牢固树立以职工为本、依靠职工群众办企业的理念，对不断巩固广大职工积极投身中国特色社会主义伟大事业的共同思想基础，具有十分重要的意义。
开展《条例》执法检查，是倡导“勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动”理念的客观需要。今年是“十二五”承上启下之年，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。面对机遇和挑战，积极开展工会劳动法律监督，对倡导工人阶级和广大劳动群众以勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动引领社会风尚、促进社会和谐，成为科学发展的实践者和主力军，以更高的劳动热情和创造精神自觉投身打造核心增长极的伟大实践，具有十分重要的现实意义。
开展《条例》执法检查，是推动构建和谐劳动关系的有效手段。今年3月，省委、省政府下发了《关于构建和谐劳动关系的意见》，明确了今后五年的目标任务。各级党委、政府加强对和谐劳动关系建设工作的领导，建立了党建带工建联动机制。《条例》的颁布实施，是推动构建和谐劳动关系的重要组成部分，是工会创新参与社会管理，维护职工合法权益的重要手段。全市各级工会组织和广大工会干部要积极开展工会劳动法律监督，努力构建社会主义和谐劳动关系，不断实现好、维护好、发展好广大劳动群众的根本利益。
二、坚持党的领导，统一思想认识，为组织开展执法检查营造良好的工作环境
我市人大常委会历来十分重视和支持工会工作。今年又把《条例》执法检查纳入重点工作内容，成立了以市人大副主任为组长的执法检查组，制订了执法检查实施方案,今天又专门召开动员会。市政府及有关部门也高度重视，加强领导，落实责任。今年我们将以市人大执法检查为契机，既要积极配合市人大开展好各项工作，又要立足我市实际在检查内容上突出重点，争取通过本次执法检查使一些影响我市工会劳动法律监督工作的突出问题得以有效解决。
全市各级工会组织要把这次执法检查工作作为工会今年的重点工作，在各级党委的正确领导下，积极参与配合好执法检查工作。通过座谈、检查、走访等形式，深入基层工会和企业了解工会劳动法律监督工作的实际执行情况，主动联系协调建立与政府及有关部门的支持保障机制，共同督促做好《条例》贯彻实施工作。要积极发挥工会界人大代表的桥梁纽带作用，既要广泛收集广大职工和工会干部的意见和建议，又要将贯彻实施及执法检查情况及时向职工群众反馈，形成互动，取得共识。要广泛宣传执法检查的目的和意义，把执法检查当成一个宣传普及工会劳动法律监督及相关法律法规知识的过程，尽可能多地争取职工群众和社会各界的支持和参与，为这次执法检查创造一个良好的社会舆论环境。
三、突出重点内容，精心组织安排，稳步推进执法检查各个阶段的工作
这次执法检查分五个阶段六项内容。从3月份开始，分准备、自查、重点检查、听取和审议报告、审议意见转办五个阶段进行，重点检查《条例》的学习宣传贯彻情况；机构设立和队伍建设情况；支持保障机制建设情况；依法履行监督职能情况；存在薄弱环节及其对策；修改完善《条例》的意见建议等。全市各级工会要高度重视，周密部署，积极配合好市人大、市政府及有关部门做好执法检查各项工作。一是要组织有关人员认真学习有关工会劳动法律监督的法律法规，搞好自查，配合检查。二是要对照《条例》的要求，积极配合市人大、市政府及有关部门广泛征求各方面的意见，深入查找工会劳动法律监督过程中的薄弱环节与突出问题，有针对性地提出改进措施，按时提交自查报告。三是要认真督促整改，切实解决问题，确保执法检查取得实效。全市各级工会组织要抓住执法检查这一机遇，加强调查研究，积极反映情况，提出意见建议，对查出来的问题，认真加以整改，切实抓出成效。四是要通过这次执法检查，不断完善长效机制，进一步探索研究工会劳动法律监督有效手段，推动健全完善配套的政策措施。
各位领导、同志们，工会劳动法律监督事关职工切身利益，是我市推动构建和谐稳定劳动关系的重要手段。希望全市各级工会组织按照这次会议的要求，积极配合市人大、市政府及相关部门，上下联动、通力协作、科学策划、精心组织、抓住重点、务实创新，圆满完成这次执法检查各项工作任务，为推动我市大投入、大建设、大发展，打造核心增长极，促进经济社会又好又快发展作出积极贡献。
第三篇：20110823河南省总工会主席刘新民在全省班组建设经验交流会上的讲话
在全省班组建设经验交流会上的讲话
刘新民
(2011年8月23日）
同志们：
这次会议是近年来我省召开的一次专题研究班组建设工作的会 议。会议的主要任务是：贯彻全国班组建设工作会议精神，总结交 流经验，研究部署工作。开好这次会议对于进一步加强班组建设，促进企业发展，具有十分重要的意义。下面，我着重就进一步加强 班组建设、充分发挥班组的作用讲几点意见。
一、从促进全省经济又好又快发展的高度，充分认识加强班组 建设的重要意义
当前，我省同全国一样，正处在经济社会发展的重要战略机遇 期，加快经济发展方式转变、推动经济社会又好又快发展是我们面 临的首要任务。企业是国民经济的重要支柱，班组是企业最基本、最基础、最基层的生产和经营单元，企业的各项目标任务和战略意 图最终都要通过班组活动去实现，班组建设是关系企业乃至国民经 济发展的一项重要基础工作。长期以来，我省各级工会组织按照 1986年、1992年、2010年三次全国班组工作会议的要求，在各级 党政的领导和支持下，从加强工会小组和职工小家建设入手，积极 配合企业加强班组管理工作，广泛开展班组劳动竞赛和创建“工人 先锋号”活动，在提高职工素质、推动生产任务完成、促进企业安一2一
全生产等方面做了大量工作，发挥了应有作用。我省在班组建设工 作实践中积累了丰富经验。先后涌现出闻名全国的鲁宏勋班、白国 周班、大学生班等大批标兵班组。这些先进班组已成为我省企业班 组建设的标杆，在两个文明建设中起到了积极的示范带动作用。在看到成绩的同时我们也要清醒的认识到，随着现代企业制度 的建立和非公企业的快速发展，企业组织结构、经营方式、用工方 式和职工思想观念发生了深刻变化，企业班组建设面临着许多亟待 研究和解决的新情况、新问题。今年是实施“十二五”规划的第一 年，建设中原经济区、加快经济发展方式转变、促进企业健康发展 的任务繁重而艰巨，迫切需要加强不同类型企业班组建设，进一步 深化企业管理，夯实企业发展基础。工会组织在班组建设中肩负着 重要责任，特别是在政企分开的情况下，工会的责任更加凸显。加 强班组建设是提高企业竞争力、促进企业发展的需要，是提高职工 整体素质、促进职工全面发展的重要途径，是创建和谐劳动关系、促进社会和谐的必然要求。班组建设搞好了，能够进一步增强企业 凝聚力和战斗力，促进企业劳动关系的和谐和职工队伍的稳定。各 级工会一定要站在全省工作大局的高度，充分认识加强班组建设的 重大意义，自觉把班组建设作为围绕中心、服务大局的重要工作，努力把班组管理工作提升到一个新的水平。
二、围绕促进企业发展，积极协同有关方面大力推进班组建设
全省各级工会要把加强班组建设作为服务科学发展、服务职工
群众，加强自身建设的一项重要工作来抓，认真贯彻落实全国总工
会、工业和信息化部、国资委、全国工商联等四部委会加强班组建
设的指导意见，积极推动班组建设工作取得新进展。
一3一
一是广泛开展班组创先争优劳动竞赛，进一步激发职工的创造
活力。胡锦涛总书记在全国劳模表彰大会上强调指出，我国工人阶
级和广大劳动群众要积极开展社会主义劳动竞赛，争当锐意改革创
新的先锋，争当推动科学发展的楷模。组织职工开展劳动竞赛，是
工会促进生产建设任务完成、推动企业持续发展的有效手段。开展
班组竞赛是推动劳动竞赛深入发展的重要措施，也是工会促进班组
建设的有力抓手。班组竞赛要以创建“工人先锋号”活动为载体，以安全生产、提高效率、提升质量、创新技术和节能减排为重点，与创建劳动关系和谐企业和建设“职工小家”等活动紧密结合。通
过班组竞赛，大力弘扬劳模精神和工人阶级伟大品格，用社会主义
核心价值体系引领职工，激发广大职工的积极性、主动性、创造
性，进一步提升企业核心竞争力，团结动员广大职工为促进企业发
展建功立业。
二是积极组织职工参与班组管理，促进班组管理水平不断提
升。班组实行民主管理，是班组建设的优良传统，也是企业民主管
理的重要基础。多年来，我省不少企业在实践中创造并坚持的“两
长”（班组长、工会小组长）制度、班组民主生活会制度、班务公
开制度等班组民主管理形式，对保障职工的知情权、参与权、表达
权和监督权，促进班组建设起到了积极作用。我们要认真总结这方
面的经验，并结合建立现代企业制度和非公企业不断发展的新形
势，积极探索班组民主管理的新途径新形式，使班组民主管理工作
不断适应企业发展的要求，保障职工的各项民主权利得到落实。当
前，要把组织职工参与讨论工资集体协商方案、推动企业依法普遍
开展工资集体协商工作作为班组民主管理工作的重点。要积极探索
一4一
不同规模、不同所有制、不同经营状况企业班组参与工资集体协商的方式方法，广泛听取职工群众的意见，并把职工群众的意见建议
体现到工资集体协商工作中，切实发挥班组的作用。
三是积极协助企业抓好班组安全生产，切实保障职工的生命权
和健康权。班组是企业安全生产的第一道防线，在促进安全生产、维护职工生命健康权益中承担着重要作用。我省是工业大省，安全
生产工作一刻也不能放松。各级工会要把安全生产作为班组建设的一项重要内容来抓，要积极协助企业搞好职工安全教育，落实安全
生产制度，加强生产现场管理。要把“安康杯”竞赛活动覆盖到每一个班组，帮助和引导职工增强安全生产意识，提高事故防范能
力。要充分发挥工会小组劳动保护检查员作用，勇于抵制违章指
挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，确保职工在生产劳动过程中的安全与健康。
四是注重提高职工技术技能水平，大力培养技能型创新型人
才。高素质的职工队伍是提高企业核心竞争力的关键。班组是职工
成长成材的摇篮。随着经济结构的调整和职工队伍结构的变化，非
公企业职工和新生代农民工逐步成为职工的主体，职工队伍整体素
质与经济社会发展的要求还存在一定差距。工会促进班组建设，就
要把建设一支高素质的职工队伍作为重要任务抓紧抓好。在班组中
要广泛开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，积极组织
班组成员开展学习培训、争当“首席员工”、师徒帮教、岗位练兵、技能
比赛、技术交流等活动，不断提高职工技能水平和创新能力。要总结
推广创新工作室、劳模工作室的经验，在班组中大力选树和宣传技术
技能人才和创新能手，努力营造学习技术、钻研技能的良好氛围。
五是深入细致地做好职工思想工作，加强心理疏导，体现人文
关怀。随着经济体制的深刻变革、社会结构的深刻变动、利益格局的深刻调整，广大职工的思想观念发生了深刻变化，特别是企业竞
争的日益激烈和现代化的生产方式，给职工的工作、生活带来了前
所未有的压力，职工思想工作面临着新的挑战。加强职工思想工作
是我们党的政治优势，是工会组织义不容辞的职责。班组是职工活
动的重要场所，对职工工作生活状况和思想情绪变化最了解。因
此，职工思想工作要从班组做起，及时掌握职工尤其是青年职工和
新生代农民工的思想动态，把做好职工思想工作与反映职工诉求、帮助职工解决实际困难结合起来，加强心理疏导，体现人文关怀。
要努力培育以社会主义核心价值体系为主导的具有企业特色的班组
文化。要引导职工正确对待利益关系调整，以理性合法有序的方式
表达利益诉求，进一步增强职工思想工作的针对性和实效性。
三、找准位置体现特色，充分发挥工会组织在推进班组建设中的作用
全省各级工会组织要坚持“促进企业发展、维护职工权益”的原则，积极协助企业搞好班组建设。要以创建“工人先锋号”为抓
手，以加强工会小组和职工小家建设为重点，以全面提高班组管理
水平为目标，在班组建设工作中展现作为。
第一，要发挥工会组织的优势。工会是党联系职工群众的桥梁
和纽带，是职工利益的维护和代表者，在推进班组建设中，有很大的组织优势。各级工会组织要明确目标责任，积极发挥作用，要根
据各类企业的不同特点，积极协同有关方面合理推进班组建设。
第二，要坚持继承与创新相结合。工会参与班组建设有着优良
一6一的传统。劳动竞赛、民主管理和技术革新活动是工会班组建设的“三大法宝”。要继续坚持并不断赋予新内涵。同时，要积极探索和
创新促进班组建设的方式、手段和方法，做到与时俱进，使我们的工作不断适应新形势新任务要求。
第三，要努力做到“三个统一”。一是坚持把促进班组完成生
产任务与维护职工权益有机统一起来。完成生产任务是职工应尽的责任，也是职工权益实现的物质基础。完成生产任务必须以保障职
工合法权益为前提，严格执行《劳动法》、《劳动合同法》等法律法
规的有关规定，切实保障职工的劳动经济权益，调动职工的积极性
创造性，优质高效地完成生产任务。二是要把加强工会小组建设与
促进班组建设有机结合起来。工会小组既是工会的最基层组织，又
是班组的重要组成部分。要按照在企业依法普遍建立工会组织的要
求，把建会企业中的班组工会小组都建立起来。工会小组要认真履
行职责，关心职工生产生活，努力为职工排忧解难。三是要把维护
班组长的管理指挥权威与加强职工民主管理有机统一起来。班组长
是企业的“兵头将尾”，是班组生产的指挥者和各项工作的组织管
理者。尊重职工民主权利，组织职工参与班组管理，是班组长正确
行使权利、保证班组生产工作正常运转的必要条件。因此，工会促
进班组建设，一定要把维护班组长的管理指挥权威与组织职工开展
民主管理有机统一起来，使班组工作建立在坚实的群众基础之上，不断增强班组的凝聚力和战斗力。
四、加强领导，加大力度，切实保证班组建设工作取得新的成效
班组建设是企业的基础性工作，加强班组建设是促进职工队伍
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整体素质提高的有效措施，是工会组织围绕中心、服务大局、履行
职能的重要载体。各级工会组织要高度重视，确保班组建设工作取
得实效。
第一，加强领导，精心组织。各级工会特别是工会领导机关，要切实加强对班组建设工作的领导，纳入重要议事日程。要结合本
地实际，对班组建设做出安排部署，确保班组建设目标任务及责任
落实到位。要明确一个时期内本地区、本单位班组建设的重点和突
破口，增强工作的针对性和实效性。省总工会要把班组建设做为劳
动竞赛工作年终考核评先的重要内容。
第二，建立健全管理和激励机制。各地要积极探索推进班组建
设工作的方式、方法、内容，建立健全班组建设工作管理机剖和激
励机制。要会同有关部门研究制定班组建设工作的奖动办法．对在生产和工作中取得优异成绩的班组和班组长，要进行表彰和奖励，并注意把优秀班组长优先选拔到相关管理、技术或领导岗位上，为
他们提供岗位晋升的通道。对在班组建设工作中取得显著成绩的单
位和个人要作为各级评选“五一劳动奖状”、“五一劳动奖章”等各
类先进的重要条件。
第三，加强调查研究和分类指导。社会主义市场经济条件下，企业所有制性质和经营管理情况呈现多元化，班组建设的基础和环 境千差万别。各级工会要加强对班组建设的调查研究，研究了解不 同类型企业班组建设工作中的新情况新问题，加强分类指导，使不 同规模、不同所有制、不同经营状况企业都能依据自身特点开展活 动。要注意总结交流先进经验，以点带面，提高班组建设工作整体 水平。
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第四，加大舆论宣传力度，发挥典型示范作用。要大力宣传班
组建设是企业管理的基础的理念，大力培养、选树和宣传班组建设 中涌现出的先进典型，充分发挥模范班组的示范引导作用。努力形 成有利于推动班组建设工作的舆论导向和氛围，扩大社会影响力。同志们，班组建设是企业的一项重要基础工作，事关经济发展 大局，事关职工队伍建设，工会组织责无旁贷。让我们在省委、省 政府正确领导和大力支持下，以科学发展观为统领，奋发有为，开 拓创新、扎实工作，下大力气抓好班组建设，努力把班组建设成为 “学习型、绩优型、技能型、创新型、安全型、和谐型”班组，为 实现工业强省战略、促进中原经济区建设做出积极贡献！＿在全省班组建设经验交流会结束时的讲话
第四篇：市总工会副主席刘颖在学习型班组建设工作推进会上的讲话
市总工会副主席刘颖在学习型班组建设工作推进会上的讲话
一、要把全面提高工会干部和职工队伍现代化素质，作为工会组织的一项长期任务和系统工程。
各级工会组织一定要认清形势，抓住机遇，乘势而上，整合职工教育理念，本着高起点、大领域、全方位的思路，使职工教育逐步由传统的技能培训向智能培训转变；由单一专业培训向一岗多能培训转变；由封闭型教育向开放型教育转变；由“随意”性培训向有计划、有制度、规范培训转变；由短期突击性培训向终身教育转变，通过系统的、规范的培训，使广大职工队伍现代化素质不断得到提高，迎接知识经济的挑战，塑造工人阶级的新形象。
要把创建工作和工会传统的、有一定优势的、群众性的、有利于提高职工素质的活动结合起来，充分整合现有资源，利用现有条件，积极探索创建学习型工会和学习型班组的有效载体。创建学习型组织不亍⒁膊豢赡芨阋坏肚校η康鞔邮导食龇ⅲ灰扇〉拇胧┯欣诟纳蒲盎肪澈脱胺瘴В欣谟呕白橹脱盎疲欣谔嵘澳芰痛丛炷芰Γ加Ω檬游唇ㄑ靶妥橹挠行揪丁Ｍ保挂胧本憬欢洗葱隆４葱碌墓丶侨眯鹿勰睢⑿轮丁⑿履芰Α⑿录际酢⑿伦橹⑿禄啤⑿路椒ā⑿禄肪辰せ帷⒔笠怠⒔嘧椤?br>
二、学习型班组、学习型工会建设要重点抓好以下工作
1、认真抓好学习型工会创建工作。要以学习型工会创建活动带动学习型班组的创建；以学习型班组的创建，促进学习型企业的构建。通过创建活动，在工会干部中逐步树立起“终生学习、团队学习”的理念，形成“学习工作化、工作学习化”的良好氛围，积极探索开放、交流、共享、互动、持久的团队学习载体，不断增强工会组织的生机与活力。
2、继续扩大学习型工会、学习型班组的试点工作。市总将在去年试点班组的基础上，扩大学习型班组的试点范围。同时，重点抓好10个学习型工会组织的试点工作，加大学习型工会的推进力度。各中间层次工会也要同步进行学习型工会的试点工作，在总结创建工作经验的基础上，逐步进行推广，使创建工作成为各级工会组织的自觉行动。
3、健全和完善学习型工会、学习型班组的科学评估体系。我们将在广泛调查研究和征求意见的基础上，以学习能力、创新能力和优化管理形态为内容进行评估，把学习理念、学习环境、学习机制、学习团队、学习能力以及创新、创造、创业作为评估学习型组织的重要标志。
4、组织编写学习型工会、学习型班组建设经验汇编。我们要及时总结各级工会创建学习型组织的新鲜经验，匹配近期创建学习型组织的有关理论材料，帮助大家交流学习体会，借鉴成功做法，了解当前学习型组织建设的最新动态和成果，为创建工作提供理论指导和实践依据。
5、开展职工职业生涯设计方案征集活动。去年，我们开展的职工学习格言征集活动得到了广泛的支持和响应，反应良好。今年下半年，我们将在职工中广泛开展以创业、创新、创造为主题，以自我完善、自我超越、自我设计为特征的职工职业生涯设计方案征集活动。鼓励广大职工通过不懈地学习，不断修炼自身，既立足岗位成才，又勇于超越自我，融入市场经济大潮，找准自己定位，展示职业生涯。
6、选树典型，彰显先进。市总拟结合两年一度的“市级文明班组”的评选工作，在今年内，着力抓好100个“学习型示范班组”、10个“学习型班组创建工作先进单位”、10个“学习型工会创建工作先进单位”的选树表彰工作。各级工会都要培育自己的创建学习型组织的典型，以点带面，示范带动，使学习型班组和学习型工会组织的创建活动蓬蓬勃勃地开展起来。
三、加强领导，健全机制，把创建学习型工会、学习型班组工作不断引向深入
1、加强对学习型工会、学习型班组建设工作的组织领导。各级工会要进一步深化认识，把创建工作作为一项紧迫而又长期的战略性任务，纳入工会每年的工作目标，定期研究部署、指导、协调，形成齐抓共管的合力。要建立学习型组织领导机制，明确责任人和职能部门，加强指导和服务。要紧密结合本单位的实际，结合职工的思想和素质状况，寻找合适的启动点和结合点，制定具体的规划、目标和推进措施。要在加大宣传、形成共识的同时，逐步增加投入，建立健全保障机制。
2、紧紧围绕企事业单位的中心工作，积极推进创建目标的实现。创建学习型班组是增强企业凝聚力、竞争力的必然选择。要把企业从传统的靠制度加控制来维系运转,转变为靠学习加激励来推动企业发展的新形态,有一个艰苦的过程,需要各方面的关心支持，特别是各级党政领导的重视和支持。工会领导机关要注意深入基层，发现典型，培养典型，通过做大试点规模，丰富试点经验，稳步而有力地推进创建工作，切忌摆花架子，贴标签，搞一刀切。
3、坚持从实际出发，探索具有工会特色的创建活动的新路子。创建学习型工会、学习型班组是一场管理理念和手段的重大变革，也是一场学习内容和学习方式的重大变革。工会组织在开展这项工作中，要注意探索建立有利于维护职工学习权、发展权的机制。职工的培训计划、目标、措施和教育经费要通过平等协商写入集体合同，列入厂务公开内容，定期向职工代表大会报告。要把学习型组织活动与争当“文明职工”活动、争创“市级文明班组”活动、职工读书自学活动等有机结合起来。要把创建学习型班组活动与建设职工之家活动融为一体，用“知识建家”，寻求一条加快职工知识更新的有效途径，用先进的科学技术知识武装职工，提高职工自身生存发展能力，提升工会建家的知识含量。对创建学习型组织过程中涌现出来的成绩显著的集体和个人要给予精神和物质奖励，以推动学习型组织活动的持续开展。
4、各级工会领导机关要身体力行，为基层创建学习型工会和学习型班组做出表率。所有工会干部都必须率先成为学习型、思考型、创新型的干部，这是时代赋予我们的使命。各级工会领导机关要根据市委和省总的总体要求，统筹规划，精心安排，不图虚名，不做虚功，不走形式，务求实效。要在认真调查研究的基础上，明确创建的方向、目标和重点。要结合本地区、本系统、本单位和个人的实际，科学制定创建工作的计划，建立、制定有效的制度和措施。希望各级工会组织从本级工会机关抓起，从工会负责同志自身抓起，切实加强领导，努力作出表率。工会主要领导要作为建设学习型工会的第一责任人，分管领导更要扑下身子，狠抓落实，积极运作好创建工作，不断推进学习型班组和学习型工会创建工作的深入开展
第五篇：公司班组建设经验交流会工会主席讲话
各位分会主席，各位班组长代表：
今天分公司工会召开班组建设经验交流会议，目的就是为我们充分交流班组建设工作提供一个平台，在展示班组建设成果、交流成功经验的同时，看看我们还有什么问题，还有什么需要改进的地方，看看能不能在交流探讨中，碰撞出新的火花，得到新的启迪，从而进一步提升我们的工作水平，推动班组建设
工作向广度和深度发展。
刚才，飞机维修厂定检二车间一工段班组、运行指挥部和谐班组、客舱部牡丹班组、地服部栋梁班组、市销部蓝翼班组、信息工程部e网护航班组、基地南航大厦客房班组等七个优秀班组，作为各分会的班组建设先进代表做了很好的发言，分别介绍了各自班组建设的做法和典型经验，从大家的发言可以看出，在公司班组建设要求的大框架下，各分会结合实际，积极开动脑筋，创新方式，努力让班组建设与实际工作有机融和，有创新的开展了各自班组建设活动，七个优秀班组各有特色、各有亮点。譬如飞机维修厂定检二车间一工段班组把班组建设和日常实际工作紧密结合，把认真执行手册工卡、严格遵守各种工作程序作为班组建设的一项重要内容，使班组建设为具体安全生产任务服务。运指部和谐班组岗位覆盖全，组员遍及飞行签派室所有关键岗位，班组目标明确，组员职责明晰，担负着航班计划、动态监控、签派放行、性能情报、机组协调等工作，组员之间的步调一致、协同作战，促使了运行指挥工作的和谐、顺畅、高效。客舱部牡丹组作为全国青年文明号，是公司服务的一个标竿，在班组建设上也努力走在前面，无论是台帐管理、组员技能提升，还是考核制度、人员组成等都有所创新，尤其在班组组织建设上，结合实际分为了两个部分，设立一个机关班组，一个分组班组，分工协作，摸索出了一套自己的工作思路，逐步形成了自己的工作特色。地服部栋梁班组班组建设内容丰富、活动精彩纷呈，在地服部开展的superteam活动中，四次业务pk都获得优胜。她们的协作精神和蓬勃朝气是地服部班组的一个很好的代表。市场销售部蓝翼班组在班组制度建设、素质建设和班组文化建设方面注重创新，有许多好的举措和做法，值得大家借鉴学习。信息工程部e网护航班组利用自身优势，专门开发台账管理系统，使台帐记录条理清晰、资料完整，为绩效考核的量化打下了良好基础。通过规范工作标准，再造工作流程，积极提高效率，提升技术服务，他们努力打造了it系统护航的排头兵形象。南阳基地南航大厦客房班组包涵了11个岗位，点多面广，各工种独立，业务又互相交叉，他们从完善班组的基础管理制度入手，通过建立起完善的班组建设体系、制定详细的工作计划、工作落实中抓住细节等，确保了服务质量，赢得了大家的满意。由于时间关系，在这里我就不详细点评了，总之，刚才七个班组的发言基本能够代表我们基层优秀班组的现状，可以说发言具有很强的代表性和示范性，各具亮点，值得公司全体班组学习和借鉴。下面，我讲三点意见：
一、分公司班组建设情况
今年以来，我们在认真总结去年经验的基础上，进一步深入推进班组建设，实现了由点及面的全面推进，分公司下属的13个分会的126个班组参与到“五比”竞赛活动中，班组竞赛参与率达到100%，员工竞赛参与率达到83%。在继续开展“比安全、比效益、比服务、比技能、比纪律”竞赛的基础上，我们着重开展了班组建设考核评比活动，并在创新班组建设方式上进行了有益的尝试。一是开展班组建设考核评比活动。底，经过对近一年班组建设实践的分析总结，为把班组建设推向深入，我们制定了《公司班组建设标准及奖励方案》，这是对《公司争创“优秀班组”竞赛活动方案》的补充和完善，内容涉及：达标班组、优秀班组、红旗班组的创建标准，奖励办法及标准。同时制定《班组建设情况考核打分对照表》。据此，今年公司每季度都开展了班组建设季度评比活动，在各分会自查自评的基础上，公司工会和部分工会主席组成工作组进行互评打分，一季度在公司范围内评选出了26个优秀班组，二季度评选出30个优秀班组。每季度对每个优秀班组的奖励标准是元，及时进行了兑现。年底，公司将依据四个季度的班组考核评比结果，评选出10个红旗班组，并给予每个班组元的奖励。通过考核评比活动的开展，在各分会内部班组之间、各分会之间形成了比学赶帮、创优争先的良好氛围，夯实了班组建设基础，有力推进了公司班组建设的全面开展。二是创新班组建设方式。如何将员工个人成长与班组建设紧密结合?如何持续全面地提升班组建设管理水平?如何打造出高能量的班组，从而促进旅客服务感受的提升?这些都是我们一直思考的问题。今年6月，公司地服部推出的“superteam超级班组考评办法”对解决上述问题进行了有益的尝试。该办法是由“个人生命值”到“班组能量值”的升华转型，它借助同岗位班组间开展岗位练兵、技术比武等各种形式的挑战pk赛，赢取班组团队“能量值”，“能量值”与班组奖励直接挂钩，以持续比拼的方式不断激发员工斗志，提升班组战斗力，在提高团队职业素养和岗位技能的同时，着力培养班组成员关心班组、热爱班组，自觉为班组尽义务、做贡献、争荣誉的集体荣誉感，同时促进地服部向更高星级的服务水准迈进。
二、分公司班组建设中存在的一些问题
今年通过对公司班组建设的几次检查，感到存在以下四个方面的问题：一是对班组建设的认识还不
够到位。少数单位、部分管理人员还没有充分认识班组建设的重要意义。对班组建设工作认识不准，定位模糊，工作起来找不准方向；也有少数单位依然把班组建设当做一阵风，缺乏一以贯之的精神。二是班组制度建设不够完善。一些班组制度建设不够健全，推进机制和激励机制尚需进一步完善；有的单位班组量化考核指标设置不够合理，方法不够科学，不能很好运用评比结果来促进劳动积极性、提高生产效率，班组建设对中心工作的促进作用还有待进一步加强。三是发展不够平衡。公司层面的分会与分会之间、分会内部的班组与班组之间，在推进的力度、广度、深度上差别较大。好的分会、好的班组对班组建设认识到位、措施得力、工作扎实有效，班组建设对中心工作促进明显，始终走在公司班组建设的前列。但也有个别分会到目前为止，班组建设的组织机构还没完全建立，对班组建设怎么抓？抓什么？还不知从何下手。还有个别分会不注重实效，把班组建设与安全生产工作对立起来、应付差事，走过场，得过且过。在此，希望存在此类问题的分会，一定要尽快端正认识，赶快行动，跟上分公司班组建设的步伐。四是对班组长的选拔、培养、任用、管理措施等不够有力。一些单位在班组长的培养、选拔、任用和管理方面存在明显不足，可以说制约了公司班组建设的进一步深入推进。这需要我们在今后的工作中认真研究解决。
三、下一步班组建设工作的意见
（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“为民服务创先争优”活动为抓手，以落实岗位责任制为核心，以高效完成公司各项安全、效益、服务、转型任务为目标，以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，以完善班组建设管理制度为保证，切实加强公司基础管理，实现员工与公司的和谐发展、共同进步，为提高公司核心竞争力打牢坚实基础。
（二）总体目标：强化班组制度建设，实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化。强化班组长和员工培训，把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有创新意识的基层管理者；把班组员工培育成为有理想、有道德、有文化、有纪律，敬业、勤奋、创新、踏实，热爱本职岗位的劳动者；把企业班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的企业基层组织，为职工搭建不断提升技能素质、充分展示自身能力和抱负的平台，不断提升班组建设工作水平。
（三）重点做好两个方面得工作：
1、突出“三个抓手”，抓好班组建设。这是股份公司陈主席在多个场合多次提出的要求。他说：“班组建设就是现代管理”，只有转变了管理理念，改进了工作方法才能充分调动员工的积极性。员工的积极性调动起来了，才能真正带动企业的效益提升。班组建设可以说是我们提高企业竞争力的一个有效手段，一定要当成大事依靠“三个抓手”抓实、抓好、抓出成效。一是抓机制建设。机制是能够使人产生动力的办法。机制建设就是要将公司的安全、效益、服务等目标层层量化分解，落实到班组、个人，建立科学考评体系，有效传导压力，从而提高基层执行力，克服管理衰减。二是抓素质建设。他强调素质是提高效益的根本，班组素质比什么都重要。提高员工素质主要从两方面入手，一方面切实提高班组长的管理能力，另一方面通过岗位培训、师徒结对、技能竞赛等，促使员工技能有效提升。三是抓文化建设。文化建设就是把企业核心价值观、“八个环节”的关怀引入班组，使班组成为实践企业文化、凝聚人心的团队。在今后的工作中，我们一定要牢牢抓住这“三个抓手”，结合分公司实际，进行深入扎实地推进，我相信这三个方面做好了，我们的班组建设就一定做好了，目标就一定能够达到。
2、强化“四个着力”，提升班组建设整体水平。一是着力提高班组建设的推进水平。公司全体员工尤其是基层管理者要从企业和谐健康发展的高度，深刻认识加强班组建设的重要性和紧迫性，深入调查研究、分析本单位班组建设的实际情况，制定和完善本单位班组建设的工作目标、实施方案和具体措施。各单位要把班组建设纳入本单位整体工作来布置；各部门分管领导要定期听取班组建设工作汇报，掌握情况，解决问题，推动工作；工会办公室和相关职能部门要根据公司班组建设的总体要求，做好各项制度、各项工作推进措施的制定、检查和考核，确保班组建设的各项工作深入推进。
二是着力提高班组建设的管理水平。深化班组建设，我们就要从健全完善制度入手，建立和完善班组考核体系，制定班组管理工作考核实施细则，注重量化考核和考核的时效性；要完善以班组长为核心的班组生产、管理、协作等职能，理顺运行机制，整合、优化班组资源，实现班组目标；要加强班组设施建设，努力改善职工工作、学习和休息条件。
三是着力做好班组长培训工作。下一步我们要高度重视班组长的培训工作，不断提升班组长的能力水平。要在培训时间和培训费用上加大投入。通过系列培训、经验交流、选拔优秀班组长参加南航优秀班组长清华培训等，使班组长学习到先进的企业管理理念和班组建设经验，提高班组长的业务技能、管理能力和思想素质，为班组建设水平的进一步提高，提供有力保障。
四是着力提高班组建设的工作水平。公司要把班组建设和“为民服务创先争优”活动有机结合，进一步健全和规范先进典型的培养机制，从公司实际情况出发，总结、提炼开展班组建设的经验，创建适应公司发展的载体和品牌。公司将适时对各部门班组建设的情况进行督导检查，总结经验，发现问题，制定措施，推动工作不断深入。
同志们，加强班组建设是一项战略性、基础性的工作，事关我公司安全生产、经营服务和改革转型的大局。会后，希望同志们将本次会议精神传达到各个班组，要认真学习借鉴今天发言的几个优秀班组的先进经验，不断完善本部门班组建设的目标和实施方案，扎扎实实抓好各项工作的落实，推动本单位班组建设工作再上新台阶，为公司安全生产形势的持续稳定、为公司经营服务的较快进步，为公司实现和谐健康发展，打好坚实的基础。
谢谢大家！
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