掘二区扎实推进班组建设

第一篇：掘二区扎实推进班组建设

掘二区扎实推进班组建设

为实现安全生产，掘二区多举措、多角度地强化安全管理，不断提高班组安全管理水平，有效地促进了该区的安全生产。

狠抓安全教育。积极在全区员工中开展创建 “学习型班组”活动，鼓励员工学技术、学理论知识，全面提高员工思想政治水平和岗位业务素质。同时，积极组织全区学习焦煤集团安全事故案例，增强每个员工的安全防范意识，不断提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力。

不断强化安全培训。充分利用安全日活动会、技术课和班前会等各种形式，严格按照每月公司的培训计划要求对员工进行培训。班组长以上管理人员发挥表率作用，认真做好学习笔记，并定期进行检查考核，实现在学习中工作、在工作中学习，进一步地强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高了业务保安能力。

进一步抓好班组管理。认真抓好班组长的选拔使用，不断提高班组安全生产的组织管理能力；强化现场安全管理，狠抓薄弱环节，提高隐患排查治理的水平，健全和完善了班组管理的各项管理制度和考核办法，建立了班组安全生产目标控制考核激励约束机制。加大安全构成比重，严格考核奖惩，将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标，进一步提高了班组的执行力，促进了区队的安全生产。

第二篇：掘二区民主管理工作扎实有效

掘二区民主管理工作扎实有效

掘二区在民主管理工作中，坚持从完善规章制度、强化区务公开工作入手，积极拓宽民主渠道，切实保障了全区职工参与区队管理的民主权利，全区形成了“风正、气顺、劲足”良好局面，推动了区队各项工作的健康发展。

随着形式的发展，广大职工的民主意识越来越强，参与企业管理的愿望越来越迫切，积极性越来越高。为此，该区把职工最为关注的问题，通过认真研究，制定出台了《区队各项工作规章制度》、《各项工作计分考核办法》、《工作分配方案》、《班组长工作考核办法》等。还积极拓宽民主管理渠道，区队一些重大决策，让职工群众评头论足：一是坚持每月召开一次民主联席会；二是坚持区务公开，把每月职工的出勤工数、分数工资收入等情况及时公开；三是对职工最关心的热点问题及时公开；四是对阶段性的重点工作及时公开。使区队的一切都置于职工群众的监督之下，充分调动了全区职工参与区队民主管理的积极性，促进了区队各项工作的健康发展。

罗 恢 跃2011年12月

第三篇：掘二区强化班组管理效果好

掘二区强化班组管理效果好

按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》的要求，为提升班组管理水平，掘二区把班组管理当作一项重要工作来抓，不断寻求班组管理中存在的不足，促进班组管理不断向制度化、精细化的方向发展。

该区研究制定了班组安全管理制度和考核办法共14项，在工作工作中严格考核落实；并在实际工作中实施“严、细、实、多、新、恒”六字管理法：“严”就是严格执行规程、制度标准；“细”就是分工要细，将管理中的每个环节、每个岗位细分到每一位职工；“实”就是落实责任要实，检查要落实，不能走过场；“多”就是在生产活动中多说一句话，多留一个神，多提一个醒，对易发事故的地点和岗位，达到多一个措施，多一点预防，把事故消灭在萌芽状态；“新”就是要求每一位员工在日常工作中要不断有所创新，提高工作效率；“恒”就是循序渐进，持之以恒，抓好每一班的工作。“六字安全管理法”的实施，进一步提高了该区现场安全管理水平，充分发挥了班组安全生产第一道防线作用，从源头上预防了生产事故的发生。促进了区队安全生产。

2013年11月

第四篇：掘二区扎实开展“安全生产月”活动

掘二区扎实开展“安全生产月”活动

掘二区以开展“安全生产月”活动为契机，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”活动主题，认真研究制定了活动实施方案，以“生命至高无上、安全生产第一”为最高信条，从转变工作作风，安全教育培训、隐患排查治理、安全措施落实四个方面扎实开展“安全生产月”活动。

该区，在“安全生产月”中逆向思维，反思安全工作的问题和不足，认真组织学习“双七条”规定和焦煤集团安全事故案例，不断强化员工的安全意识，在此基础上还深入开展“三不伤害”和杜绝“三违”活动。同时，还围绕安全知识学习，采用走动式培训方法，现场抽查员工安全管理红线和应知应会知识，提高了员工学习安全生产知识的积极性。

在生产工作中全面落实安全生产“四到位”，即接受生产任务时，安全隐患预见到位；开工前，安全保证措施到位；开工时，安全思想认识到位；工作任务进行中，干部职工双向监督到位，使安全工作真正贯穿于一切工作的方方面面。与此同时，还坚持从强化现场管理入手，加大安全质量标准化建设力度，采取安全工资考核制和责任追究制，严格实行“一票否决”，调动了方方面面工作积极性和主动性，扎实有效的开展“安全生产月”活动，确保实现安全生产。

第五篇：掘二区扎实做好年末现场安全管理工作

掘二区扎实做好年末现场安全管理工作

掘二区把抓好年末现场安全管理作为做好当前一切工作的重要举措，结合现场实际，理清工作思路，狠抓薄弱环节管理，全力做好现场安全环节的管控，保证安全生产。

该区坚持区队干部每天下午4:30召开碰头会，对全天的工作进行总结分析，安全生产中还存在那些隐患，对重点工作进行部署，由值班人员三班进行传达和布置，做到跟班人员带着问题跟班、现场解决问题，上井要汇报当班的工作落实情况。围绕近期生产现场的安全工作实际，把53区回风上山掘进工作面为安全的重点。为了确保施工质量，跟班区长现场蹲点，施工现场顶板淋水较大，采用前面掘进，后面及时搭彩瓦治水，做到溜煤槽和皮带不拉水煤；严格隐患排查治理，做到排查地点100%覆盖、排查责任100%落实、治理措施100%到位、排查资料100%准确。加快了掘进速度，确保了施工质量和安全生产。

2014年元月