第一篇：环境与发展课题调研报告
南昌市教育局
南昌市教育局 关于 印发
《 南昌市教育局矛盾纠纷调处平台开发
建设方案 》的通知
市属学校、事业单位、各相关处室：
现将《南昌市教育局矛盾纠纷调处平台开发建设方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
南昌市教育局
2017 年 8 月 2 日
南昌市教育局办公室
2017 年 8 月 2 日印发
南 昌市教育局矛盾纠纷调处平台
开发建设方案
为进一步深化平安南昌建设，维护教育系统大局稳定，更好、更快、更到位地做好教育系统矛盾纠纷化解工作，根据洪发办〔2017〕12 号《中共南昌市委办公厅 中共南昌市人民政府办公厅印发<关于完善矛盾纠纷多元化解机制的实施意见>的通知》文件要求，我处拟建设南昌市教育局矛盾纠纷调处平台。
一、平台建设目的 通过矛盾纠纷调处平台的建设，有利于推进网格化管理的规范建设和实战应用，强化基层涉校矛盾纠纷化解功能；有利于推动信息互通、优势互补、工作联动、矛盾联调，在实践中发挥重要作用； 有利于构建矛盾纠纷调处数据库、案例库，发挥大数据对涉校矛盾调处的作用； 有利于涉校矛盾纠纷及时、扎实地解决，消除校园不和谐因素，增加校园和谐因素，确保校园和社会安全稳定。
二、平台功能简述 1.实现对 4 34 所局属学校的矛盾纠纷、安全稳定问题网格管理。本平台以市教育局安稳处为统一管理指挥中心，依托网格体系，对 34 所局属学校矛盾纠纷、安全隐患问题进行排查、上报、协调处理。建成各负其责、上下贯通的数字化网格管理系统。
平台设 设 5 5 个层级，即市教育局领导、市教育局安稳处、局属学校领导、局属学校综治办、局属学校各班班主任。班主任作为基层网格管理员，对涉校矛盾、学校安全事故进行日常排查、及时上报、限时处理。教育局对矛盾纠纷、安全事故等数据实时把握，对各局属学校日常矛盾排查、安全隐患排查工作开展情况考核。
2.实现 2 2 个对接，即 对接市教育监控云平台（可查看局属学校的监控视频），开放视频监控端口对接矛盾纠纷调处平台，实现对平台内学校视频的查看功能； 对接市教育公共服务平台，实现统一身份认证及数据联通。
3.实现学生信息数据的导入、查看功能（设置管理员权限），对涉校矛盾个体全面掌握，有针对性调处矛盾；此外，形成与市教育公共服务平台的大数据集成，进一步发挥数据效用。
三、网格管理机制
网格划分中坚持四项原则：一是全覆盖原则，网格划分不留死角；二是便利性原则，与现有管理体制相结合；三是均衡性原则，每个网格内管理工作量大致均衡；四是差异性原则，特殊情况区别对待。进一步完善基层矛盾纠纷调解组织，形成“横向到边、纵向到底”的矛盾纠纷排查化解工作网络。把各类矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态，有效遏制矛盾纠纷激化。
1.坚持日常排查和专项排查相结合，对各种可能引发社会稳定问题和影响社会和谐的矛盾纠纷和苗头隐患开展经常性的滚动排查，在重大政治活动期间和重要节庆日等敏感时期要开展重点专项排查，随时了解、发现、掌握各类矛盾纠纷隐患苗头。
2.及时上报重大信息。网格中发现重大事项、重大案情要通过网上直报和要情专报，在 2 小时内上报到领导部门，对于有民转刑、信访可能性的来电要进行跟踪，及时处置和化解。
3.落实工作责任机制。实行网格负责人问责制，对应排查而未排查的矛盾纠纷、或已经排查发现问题，但未落实工作措施，造成矛盾激化、事态扩大、产生恶性事件如非正常信访，民转刑、群体性事件等，追究网格负责人的责任。
四、建设方案
1.总体业务流程
由局属学校各班班主任上报矛盾、安全事故等信息，并逐级（局属各校保卫处长、校分管领导、市局安稳处、市局领导）上报。
2.平台系统架构
平台系统架构分前端 UI、展示层、业务层、数据层、底层数据库、运行服务器硬件环境等六层。此外，相关教育系统安全标准规范体系作为平台建设的技术支撑。
3.平台功能规划
平台功能总体规划七大 板块，分别为系统管理、日常巡查、矛盾上报、协调化解、工作考核、信息监控、决策支持等。
编号
模块
功能名
功能项
难易度
工作量系统设置
首页
A 1 1资源管理 功能菜单、权限设置 A 3 用户管理 用户管理及权限配置 B 4 参数管理 教育局、局属学校、学生信息管理、矛盾类别、事件级别、处理限时等基础数据 A 5 操作日志
A 6 日常巡检
巡查安排
A 1 1
巡查填报
A 7 巡查日志
A 8 巡查提醒
A 9 巡查抄送
A 10 矛盾上报
信息填写
A 1 1草稿箱
A 12 信息报送
A+ 13 协调化解
协调化解 本班处理或再向上级上报 B 1.5待处理及提醒
A 已处理待上报
A 16 已处理已上报
A 17 已本级处理
A 18 工作考核
各学校工作考核
B 1 1学校各班工作考核
B 21 信息监控
各级矛盾协调动态监控
B 1 1各校实时视频监控 对接不同厂商视频平台 C+ 23 决策支持
按矛盾类型统计分析
A+ 1 1按县区矛盾量统计分析
A+ 25 按学校矛盾量统计分析
A+ 26 按年月分析全市走势
A+
总计：
7.5
4.建设时间安排
①7 月份：确定资金来源 ②8 月份：启动招标程序 ③9 月份：招标完成，公司开始设计制作，进入试运行阶段 ④10 月份：初步验收，五、费用预算 根据平台软件开发市场调查，平台建设总工作量为 7.5人/月，按 1.3 万元人/月，故总费用估算为：7.5*1.3=9.75（万元）。以上费用包含为期一年 7*24 小时技术支持服务。
此项工作纳入市政法委对全市综治单位的综治工作考评，因时间紧、任务重，建议由局机关统一支付平台开发费用。
第二篇：旅游发展调研报告(课题调研)修改
加大项目规划力度，打造沿江旅游品牌
——紫金乡“黑惠江风情”旅游村项目发展调研报告
紫金乡旅游产业发展专题调研组
二〇一一年六月十二日 加大项目规划力度，打造沿江旅游品牌
——紫金乡“黑惠江风情”旅游村项目发展调研报告（初稿）
（紫金乡旅游产业发展专题调研组）
旅游产业是大理州、巍山县“十二五”期间重点培植的重要支柱产业之一。同时，也是紫金乡可以重点培植，可以大有作为的新兴产业。作为旅游产业的主要组成部分，乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者休闲娱乐和回归自然等为目的的一种旅游方式。它是一个市民需要、农民受益、前景无限广阔的新兴产业。近几年来，紫金乡依托境内黑惠江沿岸独特的旅游资源，不断加强基础设施建设，积极发展农家乐经营，目前已形成一定的发展基础。面对乡村旅游新的发展机遇和挑战，如何对紫金乡现有的沿江农家乐进行科学规划，整合资源，完善设施，合理开发，提升品牌吸引力和市场竞争力，已是一个崭新的课题。围绕在紫金乡黑惠江沿岸开发建设“黑惠江风情旅游村”项目，紫金乡旅游产业发展专题调研组进行了深入调研，并提出了调研思路。
一、发展的优势及现状
通过调研，我们认为，紫金乡具有发展乡村旅游的突出优势。我们也看到，紫金乡乡村旅游已呈现出较好的发展势头，但也还存在一些问题。
(一)资源优势突出，开发潜力巨大
1、优越的地理条件，便捷的通讯交通。项目所在地位于大理
第三篇：韶山旅游发展环境调研报告
文档题目文字信息
韶山旅游发展环境调研报告
一、人口与社会经济
2011年末，全市总户数32140户，户籍人口105816人，其中男性53198人，女性52618人；总人口中，非农业人口16308人，农业人口89508人；18岁以下人口17572人,18-35岁人口25354人，35-60岁人口42118人，60岁以上人口20772人。
2011年，全市地区生产总值完成394392万元，同比增长15.5%。其中，一产业37246万元，二产业217884万元，三产业139262万元，分别增长3.6%、19.1%和14.2%，三次产业结构进一步得到优化，一、二、三产业增加值的比重为9.4：55.2：35.4；完成固定资产投资33.02亿元，同比增长40.7%；完成财政总收入(不含基金)27869.8万元，同比增长25.4%；实现旅游总收入200001万元，同比增长7.24%；社会消费品零售总额达102827万元，同比增长18.5%。
2011年，全市城镇居民人均可支配收入21978元，比上年同期增长13.56%。农村居民人均可支配收入11736元，比上年增长16.4%。
二、旅游发展现状
韶山以红色旅游为支柱产业，按照“文化立市、产业强市、生态靓市”的发展思路，全面实施“红色韶山、富裕韶山、生态韶山、文明韶山、幸福韶山”发展战略，推动旅游产业发展。韶山旅游发展有两个明显优势：
一、旅游资源独特，地域特色显著，红色旅游更是一张全国性的名片。
二、政府重视。韶山是县级市，由湘潭市代管。湘潭市十二五规划中欲把旅游产业发展成为战略性支柱产业，而整个湘潭市的旅游发展都偏重于韶山。
目前韶山的旅游名片包括首批中国优秀旅游城市、全国重点风景名胜区、全国爱国主义教育示范基地、国家重点旅游区和国家5A级旅游景区。近年来，随着游客中心、标识标牌、星级厕所、数字虚拟景区、监控系统、自动导游服务系统等硬件项目的不断完善，景区品位全面提升。客源市场定位清晰，基本形成了全国性的旅游号召力。
2011年来韶游客累计达800.5万人次，同比增长13.90%，其中过夜游客124.7万人次，同比增长9.60%，占游客总数的15.6%。旅游总收入突破20亿元，同比增长7.24%。东方红大剧院情景歌舞剧《日出韶山》实现公演，红色影视拍
文档题目文字信息
摄基地启动建设。承办了中国湖南红色文化旅游节、全国红色旅游景区文化宣传周启动仪式、全国旅游景区索道年会等节会活动。
看韶山的旅游市场，必须将其放到周边地区来看才能看清全貌。湘西旅游资源丰富、独特而集中，韶山和周边各著名旅游景区相互之间相距不远，交通又非常便利，所以韶山及周边地区所形成的旅游线路成熟且很灵活，如韶山一日游；韶山两日游；韶山-长沙-岳阳三日游；韶山-花明楼一日游；韶山-花明楼二日游；韶山-长沙三日游；韶山-花明楼-长沙三日游；韶山-长沙-岳阳三日游；衡山-韶山-长沙三日游；长沙-张家界-凤凰-芙蓉镇-韶山红色之旅；长沙-张家界-凤凰-常德-韶山；张家界-凤凰-韶山等。各种旅游资源的相对集中和旅游线路的灵活多变，既是一种优势条件同时又是一种不利条件，竞争和共生两种情况可能会同时存在。
游客留宿方面，一些节假日的时候住宿会出现爆满的情况，但是平时的旅游线路中，一方面因为旅游资源相对单薄，另一方面因为交通便利，所以游客中在韶山留宿的比例并不高。但从目前所能获得的信息可以发现，韶山及周边几个地区所形成的旅行线路中，安排游客哪儿留宿可以比较灵活。
虽然韶山的旅游已经是一张全国性的品牌，正在形成巨大的市场，但是从产业的角度来说，韶山的旅游资源并没有转化为良好的社会效应和经济效应。目前韶山旅游过于偏重几个点，韶山以外地区以及韶山的新景点有边缘化趋势。不能做到以点带面，可持续发展就会存在问题。同时，韶山及周边地区所形成的旅游线路花费都不高，如韶山、长沙、岳阳三日游报价238，韶山接团韶山二日游报价218。从北京等一线城市过去，可以游玩韶山及周边几个城市、同时卧铺过去飞机回来的旅游线路报价也多是一千多。韶山等地不少游览区是免费的，同时旅游产业链拓展不够，所以能引起的旅游花费自然不会太高。
三、旅游发展规划
韶山旅游发展在湘潭的旅游发展规划中占据着龙头地位，必须将韶山的未来旅游发展放在湘潭的旅游规划中看，才能看出韶山旅游发展的生命力。
湘潭旅游产业布局的基本构架可以概括为：提升一个龙头、强化一个中心，打造一条增长轴，发展六个重点增长区，通过这样的构架，布局湘潭旅游产业“两极两冀”的整体结构。具体来说就是：
1、培育湘潭两型旅游产业的两大增长极
以韶山为龙头、以湘潭市区为中心的两个增长极，双轮驱动。在湘潭两型旅游产业的发育期，主要依靠韶山的带动作用，大轮带小轮，拉动湘潭市区旅游业
文档题目文字信息的增长；在构筑期，通过逐步做大湘潭的旅游产品及产业体系，培育其独立增长和对外辐射的能力，韶山和湘潭托起整个湘潭旅游业的发展大局。
2、发展湘潭两型旅游产业的一条增长轴
依托湘江及涟水，打造湘江生态旅游带，串联和辐射九华、昭山、市区、农博园、水府旅游区等景区景点，并通过制度安排，促进更多的亲水型休闲旅游项目在这一条增长轴上生长出来，使旅游业深入到湘潭的广袤腹地，并且与株洲和长沙进行对接。
3、开发湘潭两型旅游产业的六大增长区
开发包括泛白石文化生态旅游区、乌石红色旅游区、隐山湖湘文化源旅游区、大东山红色休闲旅游区、水府生态旅游区、昭华乐活休闲示范区等在内的六大重点旅游区，形成湘潭旅游产业的主要增长区。
4、以“两极两冀”的空间结构布局旅游产业
在湘潭、韶山这“两极”的基础上，以一轴、六区为骨架，以上瑞高速、G107、潭衡西线、武广、沪昆高铁等为主线，带动湘乡市、湘潭县两冀的发展，形成湘潭市区、韶山市、湘乡市、湘潭县“两极两冀”的整体空间结构，构筑湘潭旅游业的通盘大局，使湘潭旅游业全盘发展，全面发展。
四、环境、交通和接待资源
1、韶山地处亚热带湿润气候区，四季分明，冬冷夏热，夏热期长，严寒期短。韶山一年四季都适合旅游，最佳季节是3月—10月。
2、韶山的公路、铁路交通都非常便利。韶山高速公路为进入韶山的快速交通通道。上瑞（上海至瑞丽）高速公路在韶山过境，省道1823线和湘宁公路过境。省城长沙至韶山每日有韶
1、韶2次列车往返。新建成的潭韶高速和武广高铁大大缩短了来韶的交通时间。韶山铁路由湘黔线在湖南湘乡市境内向韶车站接轨，在湖南株洲市与京广线相接。正在加紧建设的沪昆高铁、长韶娄高速、长株潭外环高速等道路也将韶山纳入了更多旅游目的地的出行半径。国家发改委、铁道部确定沪昆高铁在韶山设站。位于省会长沙的黄花机场，距韶山风景名胜区100公里（公路距离）。
3、宾馆方面，韶山本地已经具备一定的接待能力。韶山华龙亿豪大酒店位于湖南韶山市韶山冲，与毛泽东故居和毛泽东铜像广场仅800米距离。酒店严格按照“五星级”标准精心打造的融休闲渡假、商务会议、贵宾接待及高级会员俱乐部于一体的现代化酒店。韶山华龙山庄酒店也是五星级酒店。
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德盛宾馆地处韶山市中心，毗邻火车站、与汽车站隔街相望，距毛泽东故居约5公里，2000年被评为“三星级旅游饭店”，2007年11月18日通过“四星级旅游饭店”和“绿色旅游饭店”评定，12月24日挂牌为四星级酒店。湖南省韶山管理局韶山宾馆位于韶山市韶山冲，是湖南省委、省政府设立在韶山的重要接待单位也是四星级宾馆。
另外，三星级酒店/宾馆有六家，还有其它一些经济型宾馆/酒店。
第四篇：优化发展环境调研报告1
优化发展环境
深入开展“三自六不让”活动
为认真贯彻落实《***市文化广电新闻出版局关于成立优化环境工作领导小组的通知》（***字号）的要求，成立******集团优化环境调研小组，负责领导本系统优化环境工作。从组织协调，调查研究入手，对***集团发展环境的优化提出一些建议
（一）优化发展环境，首先要转变集团工作作风 集团内党员、领导干部作为一把手责任心较强，但在全局性工作中，发挥整体优势仍不够深入。工作中缺乏主动精神，工作被动落实多，主动超前少。在工作中，经常是奉命行事，领导交代什么干什么。
通过调研，要求在下一阶段的工作中，调动党员干部工作的积极性，充分发挥主观能动性。以更加饱满的精神和极其认真的态度对待党委、政府交付的每一项工作，做好统筹和分工，积极主动、想方设法去完成，强化时间观念和效率意识，不拖延，不推诿，提高工作业绩。
（二）优化发展环境，形成自觉自律的学习氛围。受到***集团工作特点的限制，单位党员干部虽然能够集中参加单位组织的学习，认真做好笔记，写好心得体会，但在自学上缺乏自律，常常工作一忙起来就疏于学习。
1调研指出，应在集团内加强学习和自我改造，切实提高自身综合素质首先要强化学习意识，提高对学习重要性和迫切性的认识、在工作空闲和业余时间，少上网，多学习，在学习党的各项方针政策、文件精神、工作的方式方法的同时，加强业务学习和能力锻炼，自觉、刻苦地钻研业务，灵活运用合理的方法和措施,更新自己的知识结构、理论水平，全面提高自身的整体素质。
（三）优化发展环境，形成改革创新长效机制
调研发现，集团在工作中思想解放的还不够彻底，创新能力待加强。虽然能够认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策和上级决议、决定及工作部署，在思想上、政治上、行动上与党和政府保持高度一致，积极主动的将上级交办的事情办好。但还存在思想解放不够、工作四平八稳、因循守旧的问题，没有最大限度地发挥创造性。有时只满足于完成上级交办的任务，满足于面上不出问题，忽视了工作的主动性和创造性。
通过调研，得出在形成改革创新长效机制的思路，在推进工作的过程中，进一步创新工作方法，进一步解放思想，创新思想、观念、内容和方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，提高工作能力，不断改进工作方法，优化文化生产方式。
（四）优化发展环境的调研指出，集团员工在积极上进性还有待进一步加强，安于求稳。在工作中求稳思想重，安于现状，总习惯稳中求进，主要表现在重经验、轻尝试，缺乏激情。
为从根本上提升工作积极性，优化发展环境。集团将以严格标准要求员工严格遵守各项工作制度，克服不思进取的思想，培养工作认真敬业，不注重个人得失，学习做工作的方法，要有担当，遇到问题能够不急不躁、冷静妥善的处理，培养积极上进的工作态度。
集团通过形成专项小组进行调研，发现了集团在发展环境方面的问题和不足，提出了针对性的整改建议。深刻剖析根源，清醒认识集团在这些方面与市委优化发展环境要求存在的差距。通过认真学习调研结果，整改纠正，大力弘扬良好风气，勇挑重担、敢于担当，努力形成凝心聚力抓发展、迎难而上破难题、争分夺秒干事业、掷地有声抓落实的生动集团面，进一步推进我市的文化发展和繁荣，为党的十八大胜利召开营造良好的文化环境。
二〇一二年八月十四日
第五篇：行为与环境调研报告
行为与环境调研报告
指导教师：段伟
一、任务
结合环境心理学的相关知识，对安徽建筑工业学院北校区的建筑、广场、室外配套环境，选择一处作为调研对象，实地调研后，独立编写一份调研报告。
具体要求见（三、调研报告要求）。
二、时间安排
2012年1月12号下午5点前，由各班班长统一收齐（电子文档一并提交）交给指导教师。（逾期不计成绩）（如能提前完成可以提前统一上交）。
三、调研报告要求
1、每个学生在要独立编写一份调研报告，成果为一篇论文，实习报告文字要求不少于3000字（电子文档一并提交），文中插
图------拍摄的现状照片（不少于10张），统一打印并制成A3大小文本。
2.格式参见学术论文格式标准格式：应有关键词摘要目录 参考文献。
3、实习成绩评定实行百分制，其中平时成绩占30%，调研报告70%。
4、调研报告要自主完成，如发现雷同（包括照片），雷同者双方成绩将按不及格处理。
建筑与规划学院建筑系
2011-12
附统一封面（红色的副标题根据自己的内容做修改）
行为与环境调研报告
--------艺术系系馆广场环境心理学分析
班级：xxs
学号：xxs
姓名：xxs
指导教师：段伟
建筑与规划学院建筑系2011-12
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