收费站文明服务经验观摩交流汇报
X年,在各级领导的正确领导下,X站创新管理模式,深化服务理念,拓展服务内涵,提升收费窗口形象,发挥员工集体智慧,充分调动员工创造性、积极性和能动性,以五星级窗口服务向司乘、向社会、向来站参观交流的领导交了一份满意的答卷。
一是服务文明规范。
开展形式多样的集中式文明服务专项培训,并以角色互换、情景演示、互动点评的新型实战培训模式,提升窗口服务感染力;通过视频监控和现场监督相结合的方式,查漏补缺,强化提升窗口服务品质;严格按照相关规定进行“优秀班组”和“服务明星”评选。二是服务快捷通行。
通过经常性开展应急演练、业务培训,为提高收费人员操作速度、准确度、应急和特情处理敏锐度等,做到胸有成竹,遇急不慌,有理有利,处置得当;实施后台前倾,强化后台队伍建设,使之为一线收费人员提供强而有力数据支持和业务指导。加强对收费设施设备、收费区域环境整顿,TEC专人值守,实行值班站长带班制度,确保车辆快捷通行。三是服务及时充电。
我们秉持干什么学什么,缺什么补什么的内训原则,互动授课教学,在相互交流、相互促进中渐融渐入地提升服务质量。开展内训课堂组织进行业务强化训练,进行业务知识考试,不断提高业务水平,提升综合素质。同时,抓好对新进员工的培训工作,着重培训收费流程、收费政策、企业文化、文明服务等方面,确保新员工尽快熟悉掌握各项操作,胜任工作。特邀请驻地空军部队教官对全体收费人员开展了为期X天的军训活动。
四是服务便民延伸。
遵循“司机想不到的,我要想到;司机想得到的,我要先一步想到”的宗旨,认真分析司机的心理和需求,大力开展微笑服务、咨询服务、便民服务,化被动服务为主动服务。夏日,为司乘送上西瓜、绿豆。六一为留守儿童送上文具、书籍。每逢佳节,来到敬老院,看望孤寡老人。“雷锋日”帮助司乘们洗车、修车、指引路线。新各项便民举措,在客户服务室免费为司乘提供及时、周到高品质星级服务。五是服务氛围引领。
细化“优秀班组”、“微笑服务明星”评比,以榜样的力量激励员工,引导员工以积极向上,增强争先创优意识,以鼓动、激发、肯定、激励的方式培养员工们爱岗、惜岗、从岗位中成才,从岗位中发展的教育形式,及时对员工进行心理辅导,在员工工作、生活出现困难及时找他们谈心和慰问。开展了“讲五星故事促品牌创建”演讲比赛,增强了全站人员对星级收费站打造的凝聚力。寓教于乐,丰富职工精神文化生活,完善健身房、职工书屋、班组活动室建设,增强员工活力。