2020建立健全平安法治工作机制情况汇报供参考
将严格按照县平安建设暨州域社会治理现代化工作领导小组办公室印发《关于建立和完善平安建设协调机制的通知》,结合工作实际情况,现将建立和完善平安建设协调机制推进情况汇报如下。
一、建立健全领导责任机制
将严格按照“属地管理、分级负责”和“谁主管”“谁负责”的原则,始终把平安建设作为工作大局的重要组成部分,将纳入年度领导干部及干部考核合格与不合格中,层层抓落实,进一步明确一把手作为平安建设的第一责任人,切实履行职责、负总责,单位一把手亲自抓、分管领导具体抓,各股室责任人抓各项工作的推进,制定1名工作人员负责材料收集和简报报送工作,二、建立健全激励奖励机制
将把平安建设工作纳入干部考核评价体系,建立健全领导干部业绩把平安建设工作成效和领导班子队伍建设及领导干部相结合,进一步推进领导干部业绩评定、职务晋升、奖励惩处挂钩,为规范评奖创建考核标准及命名表彰程序,真正形成责任严格、考核过硬、奖惩有力的工作格局,有效推进平安建设各项目标任务落到实处。
要强化组织保障,发挥领导班子成员的主体主责作用,不断提升领导干部能力建设。坚持行之有效的好办法,探索实践所需的新手段,打好解决突出问题的“组合拳”,拓展平安建设的广度、深度。将大力开展多种形式的平安创建活动,增强平安建设的示范性、引领性。坚持改革创新与科技运用双轮驱动,提升平安建设的智能化、精细化水平。
三、加强督导问效力度,健全平安建设奖惩机制
进一步落实好干部职工的表彰、命名、通报一票否决等制度的完善,确保形成问题联治、工作联动、平安联创的良好工作格局,使社会治理体系基本健全、社会治理能力明显提升、社会风险有效化解、社会生态得到优化,逐步构建共建共治共享的现代社会治理新格局。
进一步推进平安建设工作再上新台阶,切实增强全局干部职工获得感、幸福感、安全感,加快建设美丽繁荣和谐幸福创建安全稳定的社会环境。将结合自身实际情况,进一步建立和完善平安建设协调机制,加强平安建设各项工作扎实开展。