第一篇：【必备】计划方案模板
【必备】计划方案模板合集七篇
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候抽出时间写写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编整理的计划方案7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
计划方案 篇1一、指导思想
落实《课程标准》，落实“生命教育、民族精神”两个纲要，发挥本学科在民族精神教育中的主导作用。以融合的方式制定教学目标，体现“两纲”在小学阶段应有之意。全面落实三维目标，整体把握教学内容：针对社会、学生实际困惑来拓展。
二、具体工作
（一）、继续抓好教研组常规工作
1、紧扣“改进计划”开展教研活动。
这学期要从单单是“上课”环节的改进，追溯到“备课”“辅导”“评价”等基于教学环节的改进。让课堂改进计划不再流于形式，让改进计划的制定和实施在原有基础上有所提高，实现从观念到行动的转变。
2、开展走出去，请进来活动。
鼓励教研组教师积极参加市、区、署级开展的各项培训工作，并谈一谈自己的学习体会，使一人学习，大家受益，努力提高本教研组教师的教学水平。
3、继续有条不紊的开展教研组工作。
周 次 内 容
地 点
第3周 制定教研组工作计划 东三楼
第7周 集体备课学习资料 各年级办公室
第15周 学习资料 东三楼
第17周 学习案例 各年级办公室
第19周 学期工作总结 东三楼
（二）、积极推进教育信息化
1.有效地使用信息技术
继续组织教师在进行新教材培训的同时，上课时尽量做到能运用多媒体教学，使课上得更生动。
2、作好资料的积累
及时做好资料的积累，并把好的课件推荐到学校网站。
（三）、加强教学质量动态监控
1、通过周三听课日，组织教师进行听课，评课，并作反思。在此基础上帮助教师寻找到教学上的薄弱环节，并对症下药，逐步改进教学方法。
2、认真完成教学案例，及时总结教学中的得失，不断进取，努力提高组内成员的教育教学水平。
（四）、积极开展教学科研活动
根据“巧妙运用暗示手段，实现有效课堂教学”这一课题，本学期我们将围绕专题进行研究活动，并在此基础上争取有所特色。
计划方案 篇2为了进一步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展，有效调动全体医护人员的工作积极性，充分发挥现有技术服务资源的综合作用，增强市计划生育技术指导站活力，文秘部落最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求，特制定本方案。
一、指导思想
以中央《决定》和《计划生育技术服务管理条例》精神为指针，以开展生殖保健服务为契机，进一步解放思想、转变观念，充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用，提高计划生育技术服务和管理水平，促进计划生育技术服务工作向深入开展，实现社会效益和经济效益的双丰收。
二、改革内容
按照社会主义市场经济规律的要求，分别对市技术指导站的用人机制、管理机制、分配机制进行改革，达到更新服务观念、增强服务功能、提高队伍素质的目的。
（一）用人机制改革
全面推行以竞聘上岗制为主要内容的用人机制改革，有效提升计划生育技术服务队伍素质。１、定岗定员
按照科室设置和工作需要确定竞聘岗位及人数。具体确定为：门诊室：医生3人；住院处：医生3人、护士4人；Ｂ超室：医生1人；化验室（优生试验室）：化验员1人；药局：药剂员1人；男性保健门诊：医生1人。
２、竞聘上岗
(1)、竞聘条件：
在市技术指导站从事技术服务的工作人员必须具备执业医师资格方可参加竞聘。
(2)、竞聘程序：
①申请：符合竞聘条件的技术服务人员对拟竞聘岗位提出书面申请。
②资格审查：
由市计生局对提出申请的技术服务人员竞聘资格进行审查，对符合竞聘条件的技术服务人员名单和拟竞聘岗位上榜公布，接受群众审查。
③竞聘方法：
采用理论笔试、实际操作和群众评议相结合的方法进行综合打分，对参与竞聘的技术服务人员择优录用。所有竞聘人员的考试成绩统一张榜公布。
(3)聘任时限：
为了保证工作的连续性，技术指导站技术服务人员每三年进行一次竞聘。
３、职称晋升
技术指导站已具备晋升职称资格的技术服务人员在三 年内要完成职称晋升任务，不具备晋升职称资格的要加强学习，争取职称尽早晋升。鼓励技术服务人员积极参加技能培训和业务进修，不断提高自身工作能力和业务素质，对不思进取的技术服务人员将调离现工作岗位或予以分流。
４、管理考核：
对已聘任技术服务人员实行岗位责任制、以效计酬制和考核评估制，采取平时抽查、半年初评、年末全面考评的方法，全方位进行考核评估。对年度考核不称职者予以警告，连续两年不称职者予以解聘。
（二）管理机制改革
采取综合措施，强化市技术指导站的规范化管理。
１、以制度规范行为
建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《医嘱制度》、《病历书写制度》、《护理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《医疗管理、统计制度》、《急诊室工作制度》、《抢救室工作制度》、《手术室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化验室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院处工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承诺服务管理细则》、《市技术服务工作人员管理考核细则》等管理制度，严格以制度规范行为，实行规范化管理。对违反制度的技术服务人员予以警告、罚款、留用察看直至开除。
２、全面推行目标管理
根据市技术指导站工作性质和各科室岗位工作要求，市技术指导室要与所属各科室、各科室与所属技术服务人员分别签订年度目标管理责任状，细化、量化工作指标，明确岗位职责，把责任落实到人头。技术服务人员完成当年目标管理责任状的情况与评定年终考核档次和晋级、调资、发放福利等待遇挂钩。
３、严格执行操作规程
技术服务人员实施技术服务中要严格执行技术服务操作规程，杜绝医疗事故的发生。对违反操作规程造成不良后果的，视情节轻重分别给予罚款、留职查看、辞退等处罚。
４、强化医德医风建设
在市技术指导站开展争做“新时期最可爱的人”活动，树立敬业爱岗、服务群众、钻研业务、乐于奉献等良好医德医风。推行承诺服务，技术人员接待群众要热情，解答政策要耐心。对群众反映服务态度不好、服务不到位的技术服务人员，一经查实，扣发当月工资；对利用职权私自开药、留药、卖药、收费不开处方的，查实后视情节轻重予以扣发当月工资或开除处理。
（三）分配机制改革
引进经济管理手段，把技术服务人员的业绩与工资待遇结合起来，充分调动技术服务人员的工作积极性。１、核定经济指标
根据市技术指导站现有医疗设备、技术人员的实际情况，以科室为单位科学核算服务量，制定经济指标。核算方法为：各科室当年经济指标基数＝该科室最近三年总经济收入的年平均值。
XX年技术指导站经济指标总数为30万元，各科室具体经济指标如下： 门诊室：7万元；住院处：18万元；Ｂ超室：3万元；化验室（优生试验室）：1万元；男性保健门诊：1万元。
２、签订经济指标责任状
在核定年度经济指标的基础上，科室与技术服务人员签订年度经济指标责任状。签状后，技术指导站技术人员每月只开基础工资，其余部分作为当年抵押金，待年终视经济指标完成情况进行发放。
３、奖励与处罚
年终完成经济指标的技术服务人员，当年抵押金全部返还本人，并对其完成经济指标后超额部分按五五分成进行经济奖励，在技术服务站评优、评模、晋级时予以优先考虑。年终未完成经济指标的技术服务人员，其未完成部分经济指标用本人当年抵押金补齐。如补齐后抵押金尚有结余，则将余额返还本人；如抵押金不能补齐经济指标差额，所缺部分向其本人收取。对连续三年完不成经济指标的技术人员，进行为期一年的留用察看，期间只开70%的基础工资；如在一年留用察看期中仍完不成经济指标的，予以辞退。
三、几点要求
１、要加强对技术指导站改革工作的领导，为技术指导站改革创造良好的条件。
２、做好舆论宣传和思想发动工作，切实转变技术服务人员思想观念，动员技术服务人员积极参与。
３、要有组织地对技术服务人员进行学历教育和业务培训，提高技术服务人员的综合素质和工作能力。
４、积极探索增强技术指导站活力的新经验，在实践中不断加以完善，确保技术指导站改革取得成效。
计划方案 篇3为了丰富学生的校园生活，提高学生的综合素质，增强对音乐全面发展的意识；为学生们创造更多的'音乐活动机会，提供展现集体风采的舞台，通过每个班的小型合唱比赛发扬团队精神，增强班级凝聚力，以提高我校学生团体合作精神。
每班自由组合人数，参加比赛。
三月比赛项目
每班参赛学生由班主任选出人数（注：人数不超过20人）。演唱歌曲两首，由每班的学生和老师共同讨论商量决定。演唱的形式可以分为领唱、合唱；轮唱；集体合唱。两首歌的时间不超过7分钟。
1、在演唱中，要求服装整齐，出场有序，精神面貌要好！
2、音准，音律要求唱准，不能加字少字。
3、要带有感情去演唱歌曲。
四月比赛项目
每班比赛的学生人数不限，但必须是独唱。歌唱的曲目由自己选定，内容要积极健康向上。
1、在演唱中，要求服装整齐，精神面貌要好！
2、音准，音律要求唱准，不能加字少字。
3、要带有感情去演唱歌曲。
五月比赛项目
每班参赛学生自己准备舞蹈节目，舞蹈形式不限（注：如有集体舞，人数不能超过二十人），舞蹈体裁不限，舞蹈的内容要体现出小朋友的天真快乐！舞蹈时间不超过6分钟。
1、在舞蹈中，服装要整齐，精神面貌要好，出场有序。
2、舞蹈内容要健康、积极向上。
3、集体舞，动作要整齐。
小型合唱比赛记录表
记录人：
班级 成绩 名次
舞蹈比赛记录表
记录人：
班级 成绩 名次
独唱比赛记录表
记录人：
班级 成绩 名次
计划方案 篇4为保障人民群众身体健康，降低我院鼠密度，根据XXX[20xx]12
号通知精神，结合我院具体情况，制定该实施方案：
一、时间安排
1、准备阶段（10月22日-23日）。各科室发动职工清理室内外
环境卫生，清除鼠类栖息场所，做好垃圾密封工作和食品保存工作，断绝鼠粮，并进一步完善防鼠设施，为投药灭鼠工作奠定基础。各科室要广泛开展科学灭鼠知识宣传，动员广大群众参与灭鼠活动。
2、投药阶段（10月24日-10月26日）。此阶段由公卫科、办公
室工作人员完成投药、消灭鼠迹、堵塞鼠洞等灭鼠工作任务。
3、全院灭鼠统一使用0.005%溴鼠灵毒饵，对农田鼠类和家栖鼠
类都有较好的效果。灭鼠结束后，办公室和公卫科集中收集、处理鼠尸，并开展鼠尸消杀灭蚤工作，预防鼠疫等传染病传播。
二、具体工作措施和要求
（一）灭鼠场所
住院部、库房、药房、食堂、公共绿地、库房、垃圾堆等
（二）成立环境整治工作和灭鼠工作小组
组 长：
副组长：
成员：
（三）责任分工
1、各科室要强化领导，明确责任，按“谁主管，谁负责”的原
则，动员和组织科室成员积极参与整治环境、清洁家园活动，开展清理垃圾污物，抓好科室清洁和灭鼠宣传工作，并协助公卫科做好灭鼠工作。住院部与门诊部重点做好患者及其家属的宣传工作，特别是幼儿和精神病患者，防止发生鼠药中毒。
2、公卫科、办公室在院内张贴灭鼠通知和注意事项，在外环境
设置必要的警示标志，切实履行告知群众安全投药常识的义务；另外，指定专人负责投药，并加强投药前培训，并做好灭鼠后鼠尸的集中收集、处理、消毒工作。
3、公卫科负责资料收集与信息上报。
4、此项灭鼠活动由区爱卫办统一组织，各临床医生应做好人员
误食鼠药后的救治工作。
（四）投药注意事项
在灭鼠工作中，为了防止鼠传疾病的感染和灭鼠剂引起的中毒事
故，灭鼠工作人员在操作时必须注意：
1、灭鼠剂具有一定的毒性，因此，作为使用单位，灭鼠剂必须
有专人保管，施放药剂时，施药人员要穿工作服、戴口罩、手套，不准吸烟、喝水、吃东西、不能用手擦嘴揉眼睛，完毕后用消毒液洗手消毒，每天施药时间不能超过5小时。
2、皮肤有伤口时，必须进行包扎后方可继续工作；若被老鼠咬
伤，必须迅速治疗并接种破伤风疫苗。
3、所用的容器必须注明灭鼠剂的品名、浓度等，用后立即清洗。
4、毒饵不得随意泼撒在运输工具和存放场所，一旦发现应立即
清扫处理，确保安全。
5、灭鼠期间，看管好幼儿和宠物，防止误食灭食药。
6、灭鼠后，剩余的毒饵要及时收回，死鼠及时清理，处理方法为：（1）将死鼠整理装袋，送到空旷的地方挖沟用汽油焚烧，并掩埋。
（2）将死鼠运到空旷的草坪，挖50CM的深沟，投入石灰粉消毒，并进行掩埋。（3）将死鼠可用0.05%过氧乙酸或含有效氯1000mg/L溶液喷淋消毒，用塑料袋密封好，送环卫部门进行无害化处理。处理完死鼠后要用消毒液消毒可能被鼠污染的场所并洗手消毒。
7、若发生误食或吸入灭鼠剂时，或接触灭鼠剂感觉不适时，应立即到医院就诊治疗。按说明使用维生素K1解毒并对症治疗直至康复。
新都中心卫生院
二0一二年十月二十二日
计划方案 篇5为了丰富学生的课外生活，让学生走进大自然，领略大自然赐予人类的美丽景致，并通过户外活动，进一步培养学生的生活技能，让学生在活动中感知，在活动中交流，在活动中学习，在活动中陶冶情操，培养学生的动手实践能力，增强团队合作精神。在自愿的基础上，我校将组织5～6年级师生进行一次“走进天目湖”研学旅行活动。
一、参与对象：本校五六年级师生。
二、时间安排：活动时间：20xx年3月29日。
三、行程安排：早上空调旅游车在学校门口接团，7:40左右准时出发，前往溧阳美丽的天目湖景区，到达大门口按照班级排队入园，有导游带领分别游览湖里山公园和乡村田园岛两大景区。按照景区人流量合理安排景区先后顺序，在“海洋世界”观看各式各样的鱼类、珊瑚、等等，让你身临其境。之后游览“江南街市”、“逍遥桥”等等。
下午大约在2:20左右准时在景区大门口集合，清点人数，导游带领坐同一辆车同一座位，安全返回学校，结束一天的户外实践。
1．活动领导小组
组 长：蒋保林
副组长：狄红军
成 员： 陈桂荣 卢新康 熊先锋 葛阿金 张乃美 各班班主任
安全保障：吕光明
后勤卫生：苏景宏(南渡高中校医)***
职责：
⑴外出活动前周密筹划，制定详细方案，尽量充分考虑到活动路途及目的地的安全因素，做好突发事件的应急准备。
⑵突发事件时，领导小组要在最短的时间做出决策，采取相应措施。
⑶突发事件后，及时向上级部门汇报并作好各项善后工作。
⑷活动前做好安全教育及卫生习惯教育。
2.各班级带队管理安排
班主任、协管员职责：
⑴外出活动前周密筹划，制定本班详细活动方案，尽量充分考虑到活动路途及目的地的安全因素，做好突发事件的应急准备。
⑵积极发动、组织好本次研学旅行活动。班主任向学生家长发放《关于组织学生参加外出研学旅行活动的告家长书》，27日前回收回执条，整理好一张不少的上交到总务处，若有家长签署不去的要鉴别原因，如是经济原因，先上报，杜绝学生因经济原因不去参加研学旅行活动的现象，若是由于身体原因的确实不能去的，家长必须说明原因，活动当天必须按时到校上课。学生事假一律不准。
⑶班主任要对全体学生进行专题的研学旅行活动安全教育,增强学生安全防范意识和自我保护能力。做好出发前的组织工作（分组、分工）。在活动前一天各班组织一次研学旅行活动安全专题教育活动，活动当天各年级按规定时间到校后，以班级为单位再次强调活动安全注意事项。
⑷加强活动过程中学生的管理。每班安排的带队老师要认真做好对学生的组织管理工作。带队老师在每一次集合时一定要清点学生人数，确保学生安全，确保活动的圆满完成。
（5）认真处理好突发事件。如遇突发时间班主任及随队教师要沉着冷静果断的处理好，如若不能处理，应根据应急预案的要求及时向学校应急领导报告，采取相应措施。为了确保学生安全，每位带队老师要在春游之前将自己的手机充好电,将号码告知学生，要求学生记住号码。
（6）班主任加强对未参加研学旅行活动学生的教育，要求学生按时上课、上操，到规定的教室自习，服从管理老师的管理。
随车教师协助班主任做好学生的管理工作。
五、学生外出研学旅行活动注意事项
亲爱的同学们，为了丰富学生的课外生活，让学生走进大自然，领略大自然赐予人类的美丽景致，并通过户外活动，进一步培养学生的生活技能，让学生在活动中感知，在活动中交流，在活动中学习，在活动中陶冶情操，培养学生的动手实践能力，增强团队合作精神。在自愿的基础上，我校将组织5～6年级师生进行一次“走进天目湖”研学旅行活动。那么，现在就让我们一起来学习一下外出要注意的事项吧！
1、听从指挥，牢记安全第一。
2、不带大额的人民币和贵重物品，要保管好自己随身携带的物品。
3、不带和不买刀具、火种、具有攻击性的器具，不买小动物。
4、穿运动校服和运动鞋，物品最好用双肩背包，包内装好纸巾、塑料袋、水、干粮等，不宜太重。自备2个塑料袋，自己吃剩下的果壳、零食袋要放入自备的塑料袋内，随身带走。
5、上下车前要点齐人数，做到排队有序上下车，就座时能互相谦让，照顾身体弱和晕车的同学。经常晕车的学生，要提前做好相应的预防措施。
6、旅行途中，同学之间要团结友爱，互相帮助，学会宽容和谅解，不与人发生争执，以免影响旅途愉快情绪，甚至激发矛盾引起不愉快的事件发生。
7、不在车上吃东西，不将头、手等伸到车窗外。不在座位上打闹，不在车内大声喧哗，不擅自离开座位，预防紧急刹车。不把垃圾朝窗外扔，要有良好的公民道德素养。
8、要以班级安排的小组进行活动，不可擅自脱队，单独离队，请征得班主任、随队老师的同意，以免发生意外。
9、活动期间，要谨记集合时间、地点、所乘车辆的号码、领队教师姓名、电话号码。一旦脱离团队，不要慌张，可采用多种方式归队：①可给领队教师或导游打电话;②可在集合地点等候导游或同学返回寻找;③可找同校老师报告情况;④可找现场工作人员帮助;⑤可暂时跟随同校其他班的学生活动。
10、活动中，要注意身体健康，保证适当的休息;不要暴饮暴食，不要购买路边摊档的小吃零食;要及时补充身体水分，避免中暑，衣服弄湿要及时更换，防止感冒。
11、活动中，行至崖边、河边应走安全的一侧，以免踩虚、脚滑，不慎发生危险事故。
12、活动过程中自觉排队，若遇拥挤要主动退让，不要到人多拥挤的场合去凑热闹，避免意外事故发生。
13、文明旅游：不随地吐痰和口香糖，不乱扔废弃物；不踩踏绿地，不损坏花草树木，不追捉、投打、乱喂动物；不在文物古迹上涂刻，不攀爬触摸文物。（其他未尽情况班主任补充教育内容）
计划方案 篇6活动目标:
1、通过亲子活动促进幼儿与幼儿、家长与幼儿、家长与家长、老师与家长间的联系；
2、激发幼儿乐于与家长或同伴合作参与集体游戏，培养良好的竞争意识；
活动准备：
3盒花生、3个空盒子、6只筷子、大纸板；
活动过程：
1、活动内容《夹花生》；
玩法：分3组开始游戏，每组都由幼儿与家长或幼儿间合作，一人拿一根筷子合作将花生夹进规定的盒子当中，在规定的时间内，夹的花生数量越多的一对为胜；
规则：花生只能用筷子夹，用手碰过当犯规重新夹。
2、活动内容《找妈妈》（《找爸爸》）
玩法：家长站在一块大纸板后面，把自己的手伸出纸板的洞口，由纸板外的幼儿摸一摸来辨认自己的家长，找对的幼儿为胜；
规则：孩子不能跑到纸板的后面偷看，家长不能发出任何声音。
主题目标
1.知道过新年自己大一岁了。
2.能用语言、贺卡等向家人、同伴表达自己的新年祝福。
3.愿意参加迎新年活动，感受节日的喜庆气氛。
课程内容
艺术领域(漂亮的活动室)语言领域（大一岁了）艺术领域（彩灯）语音领域（祝你新年快乐）艺术领域(圣诞贺卡)艺术领域（五彩包裹）科学领域（比较多少）艺术领域(烟花)语言、艺术领域（新年分享会）
主题墙
1了解节日前幼儿园环境布置的变化。
2用许多漂亮的彩灯布置主题墙，拿着自制的圣诞卡装扮墙面，让幼儿感受节日的快乐。
主题准备
教师准备：熟悉教材内容并能根据自己班级实际情况作改进。
2为主题提前做好相应的环境渗透，让幼儿能在环境中对主题活动提前感知和认识。
幼儿准备:让幼儿了解更多的新年的信息。
3家长准备:请家长收集有关新年的图片，使幼儿了解更多新年的趣事。
区域渗透
1、在活动区投放小蜡笔，让幼儿有兴趣创编新年的东西。
2、和幼儿共同收集各种新年的图片，供幼儿自主分内和观察比较。
计划方案 篇7俗话说“心灵手巧”。手工活动中，幼儿直接用双手对各种形态的、具有可塑性的物质材料进行加工、改造，制作出占有一定空间的、可视的、可触摸的多种具体艺术形象。幼儿在活动过程中对美工造型规律、装饰手段等有了初步了解，对于发展幼儿手部动作的灵活性、精确性、手眼协调能力，培养创作力、创新精神及耐心、细致等个性品质有极其重要的意义。我是周老师，这学期手工班教学计划如下:
一、收集我们身边的原材料，变废为宝 废旧材料是手工造型活动中主要材料的来源之一。废旧材料大多来源于日常生活，我会发动幼儿及家长一起收集。如：瓶罐、瓶盖、纸盒、纸箱、纽扣、棉线、绳子、碎布、糖果纸、雪糕棒、包装纸、挂历纸、树叶、石头、果壳等。
二、从幼儿的兴趣及生活经验出发，开展主题教学 幼儿对美术活动的认识是十分单纯的，在很大程度上是从“玩”、“乐”的心理和需要出发的。让幼儿在与材料相互作用的过程中，对手工制作产生兴趣，愿意去操作。我们要针对幼儿喜欢游戏的年龄特点，才能强烈地吸引幼儿，使之积极、主动而愉快地投入到美工造型活动之中，并在活动之中始终感到饶有兴趣，做到情绪饱满，展开富有创造精神的活动。如：三月份有“三八妇女节”围绕节日，安排孩子们将有意义的作品送给妈妈做礼物
发挥鼓励幼儿大胆动手勇于创新，争取做出独具特色的个性作品，逐步培养幼儿的创造能力。如蛋壳画造型设计，撕贴画的的搭配等。
四、活动的开展循序渐进 美劳手工能力的形成与发展和幼儿的空间知觉能力的成熟度有密切关系，我会避免运用简单灌输和强化训练的方法，力求客观地把握幼儿的认知发展水平，为幼儿搭建小步递进的阶梯，以帮助幼儿主动建构自己的美工造型方式，提高美工造型技能。幼儿学习技能的内驱力来自他们在内容的吸引下产生的强烈的自我表现的愿望。所以，我会选择那些有足够吸引力的内容并进行艺术加工，认真研究内容与技能的内在联系，把技能表现自然地融入内容之中。让幼儿在“拼拼、玩玩”或“做做、玩玩”中自由操作、摆弄，了解不同材料各自的特征，然后在“玩”中学到知识与技能。
具体活动有：
二月分：主题 龙年朋友
教学内容：《精灵鼠》《狮子王》《中国龙》
三月份：主题 春天的秘密
教学内容：《春天》《蚕宝宝》《纸卷花》《脸谱》 四月份：主题 大发现
教学内容：《火箭》《猫头鹰》《
家园》《虎头虎脑》
五月份：主题爱劳动
教学内容《小鸡捉虫》《雨中行》《企鹅兄弟》《快乐节日》 六月份：主题 清爽一夏
教学内容：《我的节日》《荷花》《鲤鱼》《可爱风铃》
第二篇：优秀团队评选方案实施计划
优秀团队评选方案实施计划
一、评选目的通过优秀团队评选持续不断地提高和改进公司、部门及员工的工作质量、业绩，确保公司战略目标的达成及促进员工个人职业生涯的发展。
二、评选原则
1、公开与开发原则
优秀团队评选不是某一个部门，更不是某一个人的责任，而是公司全体部门各级管理人员及其下属员工共同的责任，公司中的每个员工都扮演着考核者与被考核者的角色，这就要求评选必须遵循公开与开放的原则。
2、定性与定量相结合的原则
这个原则是指评选内容和标准的设置，能定量的尽量定量，做到客观、精确，减少模糊度，避免评选考核内容的空洞；难以定量考核的，可采取定性分析比较，强化评选考核项目的可比度和可度量性，最大限度地减少主观随意性。
3、反馈与修改的原则
即在评选考核之后，及时与各团队沟通，将评选指标标准不断精准，不足之处加以纠正和改进。
4、可靠性和正确性原则
可靠性又称信度，是指某项测量的一致性与稳定性，正确性又称效度，是指某项测量反映其所测量内容的有效程度，可靠性与正确性是保证评选考核有效性的充分必要条件。
三、工作安排
1、成立评选考核领导小组
评选考核领导小组由总经理、总经办成员组成，总经理为组长。
2、确定评选考核范围
评选考核整体过程以组为单位进行：
办公室部门：质量组、仓储组、物控组、市场组、渠道（海外、华东、华南、华中、华北）、商务组、财务组、研发组、人资后勤组，其中总经办属评选考核人员，不参与评选； 生产部门：冲压A班、冲压B班、注塑A班、注塑B 班、组装（机架A拉、机架B拉、面板A拉）。
3、责任划分
（1）、人力资源组是此方案的设计和管理部门。
（2）、各职能部门参与此方案的具体实施。
（3）、总经理对评选考核的实施办法、相关标准进行审核，对评选考核工作中的重大事项进行批示。
4、人员培训
评选考核前期的培训是非常重要的，对评选实施的效果将有直接的影响。其培训的内容主要包括评选考核的整体运行及实施细节，加强部门组管对此工作的认识，提高部门内员工对评选考核的正确认识等方面。
5、评选考核内容
⑴、人(30%)——人本文化
考核方式：默写，每周抽查（80%）+月末全查（20%）
考核要求：
1、部门秘书每周抽查本部门人员默写人本文化，以人本文化考试试卷得分为准，最后计平均得分；
2、每周抽查人数为该部门总人数的25%，且不得重复；
3、该指标最后得分为：30%×（80%×每周平均得分+20%×月末全体平均得分）
⑵、机（20%）——部门内设备、工制具的管理及保养、好的工作流程及工作方法等改善
考核方式：
⑶、料（20%）——部门主业绩目标达成率
考核方式：
⑷、法（20%）——各部门日工作事项及待办事项处理情况
考核方式：部门秘书每日检查并追溯当日部门日工作计划及部门待办事项完成情况 考核要求：每日早会部门秘书将部门当日整体工作计划及待办事项上看板，全天持续检查并追溯完成状况，每发现一项计划不可控或未按时完成即该项为0分，月末指标得分为20%×每日得分总和/天数。
⑸、环——9S检查（10%）
考核方式：现场检查，每周抽查（80%）+月末全查（20%）
考核要求：
1、办公室9S稽查遵照《办公室9S检查评分标准》执行，车间区域遵照《生产现场9S检查评分标准》执行；
2、部门包含多个区域及同时有办公室和现场检查区域时，该部门9S最终得分是该部的办公室和现场得分的平均分。
四、结果统计与分析
1、为优秀团队奖金发放提供依据
2、为员工的薪酬调整提供依据
3、为员工职位调整提供依据
4、为了让部门内员工更清楚地明确自身优势、不足和发展方向
5、为管理人员和员工提供一个正式沟通的机会，促进部门人员的相互了解和信任
6、使公司及时准确地掌握各部门运作的状况，为公司管理提供有效依据
五、优秀团队奖惩措施
公司将给予获得“优秀团队”称号的部门在全公司通报嘉奖、颁发锦旗、现金X元的奖励，并给团队直接负责人颁发X%总金额的奖励，另公司将给予倒数后三名的团队作相应惩罚，并在评审会议上作深刻检讨。详细细则如下：
（1）、办公室部门：
第一名：2000元（基数A）+部门人数×100元
第二名：1500元(基数B)+部门人数×80元
第三名：1000元（基数C）+部门人数×60元
（2）、生产部门：
第一名：2000元（基数A）+部门人数×70元
第二名：1500元(基数B)+部门人数×50元
第三名：1000元（基数C）+部门人数×30元
（3）、优秀团队主管奖金为部门总奖金额的10%，颁发证书；
（4）、优秀团队后三名按相应第一、二、三名总金额的20%、10%、5%处罚，主管按总金额的10%处罚；
（5）、各个部门可申请对奖金额基数A、B、C作变动增加，月末评审将按此标准作奖惩处理。
第三篇：有限公司增资扩股方案计划
xxx有限公司增资扩股方案
xxx有限公司增资扩股方案
年 月 日
为进一步加快公司发展，优化股权结构，推进管理和体制创新，根据《中华人民共和国公司法》和《公司章程》，特制订本方案。
一、增资扩股的原因和目的2001年8月，公司经整体改制，成立了有限责任公司，通过体制创新、机制转换和加强管理，建立规范的法人治理结构，企业活力不断增强，新体制的优越性初见端倪。目前公司还处在结构调整和开拓发展的“创业期”，生产经营尚未完全步入良性循环的轨道，亟待通过现有产业扩能，投资开发新的经营项目等方式做强做实企业，提高经济效益和维护股东权益。但是，公司现有股本规模和股权结构已经限制了企业的经营发展和对外开拓。一是公司现有的注册资本不能真正体现公司目前所占有、使用的资产总量；二是现有股权结构过于分散，无法体现责任与风险、利益的统一关系，同时也抑制了企业的活力，延缓了对市场变化和市场机遇的反应，从而降低了企业发展和竞争能力；三是现有的企业规模与公司的战略规划和发展要求不相适应。因此，需要通过增资扩股，增加公司注册资本，优化股权结构，提高开拓发展能力和经营决策的效率，以维护股东权益和提高企业经济效益。
二、增资扩股的规模及公司总股本：
现公司注册资本为AAA万元，拟增资扩股到BBB万元。计划募集资金CCC万元。
三、增资募股方式和对象：
本次增资扩股采取定向募集方式。
对象为：XXX投资有限公司；
公司现职中高级管理人员和主办科员、正副车间主任等生产和工作骨干。本次增资募股出资额、比例及出资方式如下：
[b]股东出资额、比例及出资方式[/b][b][/b]
说明:①、XX公司工会本次出资为187万元，其中陆XXAA万元、中层管理人员及正副车间主任10人（每人B万元）计BB万元、设期股BB万元；
②、期股由XX投资公司垫付，董事长代持，在下次股本调整时由涉及岗位变动及新进员工实持（为现金认购）。
四、增资扩股用途：
本次增资扩股所募集资金，主要用于公司现有产业（XXX）的扩能、现有厂区的开发利用及其他新项目的开发。
五、增资扩股的办法：
1、本次增资扩股，由出资者自筹资金。XXX投资有限公司以现金和实物资产出资；自然人股东和持股会员以现金方式出资，不设配股。
2、增资扩股后，原股东权益由新老股东按增资扩股后的出资额共享。
3、本次增资扩股，由股东大会对《公司章程》进行修订，经原登记机关办理变更手续，并予以公告。
六、增资扩股步骤：
1、召开股东大会，审议增资扩股方案。
2、由本次增资扩股的出资对象填报“入股申请书”。
3、经公司董事会确认后，发放股权认购证。
4、出资对象凭认购证和本人身份证在规定的时间内将现金交财务科，逾期作放弃处理。
5、财务科凭股权认购证和交款单发放记名出资证明。
七、其它事项：
1、出资者自愿认购股金。按岗位职务设立认购上限，在其上限范围内按照自愿原则进行认购，不强求、不摊派。为确保公司股本总额，如募集资金不足XXXX万元，缺额股份由XXX投资公司认购。
2、自然人股东及持股会会员本次增资按《公司员工激励条例》的有关规定，在五年内按1：2的比例给予分红。
3、出资者认股后，公司只对有资格的出资人员负责，员工中代购股等所引起的纠纷，公司概不负责。
4、出资者持股三年以上可在内部转让和馈赠，具体按《公司章程》有关规定办理。
5、本方案代募股说明书。募股说明书不另行制定。
6、本方案经股东大会审议通过后执行。
第四篇：一对一家教计划教学方案
一对一辅导教学总计划
学生分析：
初中升高中，英语基础知识较薄弱。
对英语的兴趣不是很高，偏爱数学理科知识。
英语发音基础很好，学过音标。
理解和接受能力很强，对于老师讲解的方法能很快掌握，但缺乏学习英语的方法，潜力很大，提升空间很大。
教学总目标：
A． 形成良好的学习习惯：记单词、背课文、记笔记、写作业、检查作业
B． 提高英语学习兴趣和信心
C． 提高英语口语和听力能力
教学任务：
A、新概念课文20篇
目的：练习口语 和 听力
B、语法包括 时态（三时四体）+ 动词、副词、形容词、名词+ 简单句型
目的：完成初中语法基础知识的复习，做好与高中知识的衔接。
C、完型和阅读
目的：保持学习状态
教学计划：
第一个十天（7月4-7月14日）：
目标：口语和听力提高，以及培养学生的学习习惯
具体实施方案：
A、口语：①采用对话模式，给学生创造一个英语情景的氛围，鼓励学生多说，多用英语说。② 从学生感兴趣的电影入手，教导学生模仿电影中的对白。
③ 模拟情景，截取中高考考试对话文本，练习口语。
B、听力：①部分教学采用英语教学，提高学生英语听力。
②为学生制定听力计划，和听力练习。
C、学习习惯培养： 培养学生自主学习能力
① 预习：指导学生预习应该注意的问题，以及应该做的相关工作。②上课：培养学生记笔记的习惯和能力。
③下课：指导学生及时复习，以及应该如何巩固上课所学的知识。
第二个十天（7月15—7月25日）：
目标：基础知识的复习，基本语法知识的掌握
具体实施方案：
A、语法讲解：采用归纳法，力求精、准、简
让学生掌握所学语法的结构
B、练习： 采用演练法，配备有趣、鲜活的例子
让学生自己表达，自己说
C、应考：培养实际考试能力，让学生能从容应付考试。
第三个十天（7月26—8月4日）：
目标：英语初升高的衔接，帮助学生摸索高中学习的方法。具体实施方案：
A、选取高中课文中的精读部分讲解
B、配合相适应的题目讲解
C、复习前段时间所学知识和方法
教学方法：
讲授与实践指导相结合讲授法谈话法示范法
课时安排：
第一个十天：
第一课时： 巩固复习对话课文
第二课时：背诵听力讲解活动
第二个十天;
第一课时：讲解练习对话
第二课时：归纳复习活动
第三个十天：
第一课时：对话 课文讲解
第二课时：练习归纳活动
教学记录：
每天记录学生所学的内容以及相关情况
教学反思：
教完及时反思教学成果以及发现学生教学中的情况。
第五篇：新产品进入市场的计划方案
新产品进入市场的计划方案
一、市场策划
（一）、市场调研
调研说明：
在产品推出之前的市场调研，主要任务在全方位了解当前家具市场的主要特点，然后有目标地选择市场突破口进行产品定位，并制定合理的策略。在市场调研的内容方面，首先要抓住当前家具行业的整体状况，即家具业发展的大环境。其次要对目标区域市场进行详细调研，分析区域市场的特点，以确定产品主要市场。第三，要对目标消费者进行充分、细致的调查工作，尤其是目标消费者的消费观念、消费动机、特殊需求、心理因素一定要进行完善体察，这是进行目标市场确定的主要依据和关键因素。
以下是本次调研的主要内容：
（1）、当前家具行业主要发展趋势、设计风格走向与家具消费观念。其中消费观念的发展十分重要，这是进行产品设计的一大指导方向。
（2）、广东各地消费市场特点。确定主要消费区域市场。
（3）、当前各大家具企业、产品类型与风格特点。了解大企业的优势，从而进行学习效仿，最重要的是寻求突破点，以大企业注意度小的市场为市场进入突破口。
（4）、对主要竞争对手行业状况的调查。这是本次调研工作的另一大重点，必须对主要竞争对手（主要是永信、城市之窗，以及此类型的家具企业）进行全方位的调查，包括竞争者基本状况，竞争者经营战略，竞争者销售状况，以及竞争者的劣势所在，竞争者的致命弱点。
（5）、当前存在的市场机会与未来市场机会（企业市场进入点与发展突破点）。
（6）、各家具企业市场占有度及市场饱和度。
（7）、消费者对目前家具产品的认知度与满意度、需求方向。
（8）、当前主要几种推广模式的市场反映情况。
市场分析：针对市场调查结果进行详细的市场分析。
（二）、确定目标市场
类型：（材料）板式家具，（功能）民用家具，（结构）整装家具、组合家具，（类型）现代家具。价格与品质层次：中档偏低向偏高发展
地理：广东本地，主要集中在……
目标消费群分析：（两种产品面对不同的消费群体，下为金雅帕系列的目标消费群体定位）
（1）、目标消费群所处的社会生产水平和文化因素
（2）、年龄：30岁左右，较有品位人士，多为中等家庭、有稳定收入者。
心理：喜欢稳重风格，品位独特，质感厚重，风格明快
其他：行为方式，喜好兴趣，购买能力，消费目的、购买动机，购买人与使用人，对品牌的忠诚度，对产品的特别要求（功能需求与心理需求）
市场进入方式：（单一市场进入模式，集中型）
说明：细分市场并确定目标市场对一个企业非常重要，它将决定一个企业的总体策略方向与产品设计方向。只有明确的市场才能让企业有一个明确的发展方向，才能实现快速、有效地占领目标市场，完成企业的目标定位并为下一步的发展规划做好基础。
二、企业能力分析：
1，企业目前市场地位，企业组织情况、人员情况和管理状况
固定资产和投资总值（生产能力）
机械和设备状况、原材料供应情况
成本与利润点
产品研发能力和品牌发展能力
市场反应力
产品质量控制
主要发展战略与竞争模式，（主要走品牌发展战略：）
说明：我们只有对企业的状况有准确、详细的了解、把握，才能真正从战略高度进行行业审视，并做出符合企业发展的精确规划与策略定位，对企业的产品策略与发展策略都具有决定性的影响；这将决定产品的风格设计、包装、价格以及市场推广度与市场占有率的预测；还将限制以后的产品促销策略、广告策略；最重要的还是与产品推广密切相关的形象设计、产品摄影、网站规划、画册制作等各方面。
2，企业自身优势：
（1）、销售渠道确定：金海马商场终端消费渠道，已有七八十家，形成较大规模和影响力，（2）、直接面向终端，信息、咨讯反应灵活、迅速、有效
（3）、价格定位明确
劣势：
1、企业尚处于市场进入期，处于市场被动地位，2、产品风格不统一，产品形象不明确，设计落后，3、没有合理的厂区规划，4、没有基础形象定位，5、没有配套产品，6、市场认知度低
3、主要竞争对手实力分析（主要是永信、城市之窗和此类中型家具企业）
竞争者基本状况
竞争者经营战略
竞争者销售状况
说明：准确了解企业自身特点和竞争者特点才能灵活有效地做出市场回应，找出市场进入点并展开有效竞争，确保企业的快速成长，实现合理的市场占有。
三、产品定位：
1、类型定位：
（1）、金雅帕系列（需重命名）：浅胡桃系列（仿永信），走大众化道路，（2）、唯美风尚：深胡桃加白亮光，（3）、主要产品：板式家具，走中高档发展趋势，（4）、附属产品：饰品、沙发、布艺
（5）、风格：大众化、整体化、个性化。稳重，含蓄深沉，色彩：
结构：
款式：
4、价格定位：中高
真实成本与利润分析，与竞争者相比价位的差异性，可能的价格弹性，5、销售渠道：
金海马商场，终端销售（商场销售的优势及劣势，注意事项，销售策略），向加盟连琐形式发展。
6、促销：
制定进入市场的整体促销规划，促销战略与促销目标
促销主要内容：说多少、对谁说、说什么、通过何种渠道说、如何说
7、服务：与产品策略相合的服务策略，服务的各项内容，服务方式
8、产品发展战略及目标：
收益目标、发展目标、安全目标、可行性、风险性
9、广告宣传策略：（前期阶段与发展方向）
说明：对于产品定位这一系列内容，我们只有完全了解了企业状况之后才能做出详细的定位，现在则只能做一些框架设定。
四、企业发展目标：
2005年3月份完成企业形象定位并迅速推出产品，实现市场进入：
2005年3月——2006年3月完成市场渗透，市场占有额在10℅。
2006年——2007年实现市场占有
说明：关于企业发展目标，主要由企业自身来制定，我们可以提供一些建议或是方向性意见。
五、企业发展战略：
1、总体发展战略
2、市场进入战略：
（1）、市场进入动机分析：
（2）、市场进入能力分析：
选择突破口能力：从薄弱环节突破，选择竞争对手的弱处，或在市场上竞争对手力量不足之处与之相抗。有效突破能力：市场空间和商品类别
驱逐竞争者能力：
（3）、市场进入深度：
消费群体面积
消费者心理认知度
（4）、产品评估：
产品在进入市场的竞争力、竞争优势及劣势；
产品在市场能满足消费者什么性质的需要？满足程度是多少？目前还有哪种产品能满足这种需要？ 该产品是否需要售后服务和替代性产品》
产品在实体、包装需要什么特别要求？
该产品是否考虑进入国际市场？
3、市场渗透战略
4、市场成熟战略
5、市场优势占有战略
6、市场维持战略
说明：关于企业发展战略的制定，将由企业和我们公司合作做出最理想的选择，其中的决策权属企业。上为我们现在可以预设的一些战略，但没有具体内容，只能留待以后进行补充、修缮。
六、操作程序与效果预测：
1、市场分析、调查：在企业与本公司确定合作之后，将由我们公司出调查方案，由企业进行实际市场调查。
此项工作的执行当控制在半月左右。本公司将根据调查结果进行策略制定和全方位策划工作。
2、VI形象设计（品牌名称、品牌标志）
说明：此项工作以及以下的网站规划建设可以在产品定位完成之后着手进行，估计可在十月初进行，在十月中旬完成。
3、网站规划建设
4、产品摄影：产品摄影和画册制作工作可安排在企业产品初步面市之时进行，可以在十一月一直到明年一月份进行连续性工作，在明年三月份展会之前将会有系统产品完成制作，以配合企业产品的推广。
5、画册制作
说明：本公司是专业进行家具行业服务的设计公司，在形象设计、网站规划建设、产品摄影、画册制作方面具有专业的领先优势。具体情况企业可以参考本公司以往的优秀案例和公司各部系统操作流程进行详细确认。
七、合作模式：
1、我们公司所扮演的角色：
本公司是专业进行家具行业服务的设计公司，在前期的市场策划方面我们将与企业共同努力，双方密切合作，企业对关于企业自身的切身问题拥有决定权，但在策略制定上双方要达到一致。在其后的形象设计、网站规划建设、产品摄影、画册制作的运作方面，本公司将以最专业的工作完全满足企业的需求。
2、贵公司需配合的内容：
在双方确定合作意向后，我们需要贵公司的密切配合。在前期的市场策划方面，我们需要企业提供企业的详细状况，以便我方工作的展开。对于贵方认为的一些机密资料，企业可视情况而定，我方不会多作干预。在后期的工作中，我们将会密切配合企业要求，参予一些项目操作。在本公司的工作，还需要企业对一些资料、信息的确认、配合。
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