内控问题咨询及解答

内控问题咨询及解答

1、关联交易，部分全资子公司将近100%的营收依靠母公司，期末往来余额占比大，是否需要处理？

回复：全资子公司，是并表合并范围内的，不需要处理，因为合并报表这些挂牌和关联交易都会抵消。

2、员工备用金，个人往来款金额较大，年末会清理往来，但平常往来较大，是否有影响？

回复：正常的出差备用金不用清理，但是金额比较大，不合理的，挂账好几个月没报销的，就有问题，担心是借员工名义占用公司资金。

3、内部监督体系不健全，无专门审计部门，内部控制环境不完善，针对治理结构、机构设置及权责分配、内部审计等，是否需要形成一个制度体系，如何证明制度有效性？

回复：需要设置相关制度和内控体系，这块可以由审计机构容诚安排和设计。

4、合作研发项目、人员项目分配相对固定，部分未产生实际经济效益，台账、人工分配、领料单等用系统体现，是否都需要提供纸质素材？

回复：研发费用的分摊和取证依据，以审计机构要求为准。研发也有相关的内控要求，这块由审计机构出具相关的制度和流程，对费用化的归属和立项做出规定。

5、股权激励，通过有限责任公司持股模式，定价，股份支付是否需要参照合伙企业？或者可以简单认为是投资？之前咨询税务是说这不算是真正意义上的股权激励平台，不用备案

回复：股份支付的金额和参与投资是有限责任公司还是合伙企业没有关系，和参与的员工和服务合同，公允价值有关。合伙企业不用私募备案。

6、还有最后一个问题：生产成本费用上，人工成本无具体划分合同项目，是否需要具体到每个项目、每个合同？部分费用放于公共项目里，是否有影响？

回复：人工成本必须划分到具体每个项目，每个合同，因为上市要针对每个合同的收入、成本、毛利率波动进行分析。不能放公共项目。