第一篇：夯实基础,创新方式,强化措施,,招商引资工作成果丰硕（共）
夯实基础创新方式强化措施
招商引资工作成果丰硕
20xx年以来，按照《土右旗全员招商引资工作实施方案》有关要求，旗招商中心统筹协调全旗各战线招商部门以加快转变经济发展方式为主线，主动承接“京津冀”、“长三角”、“珠三角”产业转移，紧紧围绕资源循环利用、环保科技、文旅综合体、农牧业装备制造等一批带动能力强、三次产业融合发展的重大项目，创新招商方式和机制，拓宽招商渠道，全员招商引资工作高效扎实推进。
一、多举措，强机制，全员招商引资成效显著
（一）全员招商工作统筹推进。先后印发了《土右旗全员招商引资工作实施方案》、《土右旗招商引资考核管理办法》和《土右旗招商引资优惠政策》，为全员招商引资工作提供了机制和政策保障。同时，统筹牵头抓好全员招商引资工作，围绕已确定的20xx年重点招商引资项目目录，全力推动在谈80余个重点项目，先后11次组织召开乡镇、部门参与的全员招商联席推进会议，组织各战线招商部门外出联合开展招商110多次，参加各类招商洽谈推介会16次。
（二）全员招商工作成效显现。加强招商引资队伍建设，统筹推动全员招商部门组建专业招商工作组，并包括经济、法律、企业负责人为主的招商顾问团队，强化项目服务，切实提高招商引资成效。截至12月底，全员招商职能部门在清洁能源、光伏光电、煤基固废、文化旅游、商贸物流等方面精准招商，先后对接项目150余个，签订合作协议88个，合同投资额达328.1亿元，其中亿元以上投资项目38个，合同总投资314.9亿元。签约项目中，已开工（或运营）项目50个，投资额65.82亿元；
正在办理前期手续项目38个，合同投资额262.27亿元。按产业类别划分：一产类项目10个，合同投资额12.8亿元，占合同总投资额3.9%；
二产类项目43个，合同投资额162.4亿元，占合同投资额49.5%；
三产类项目35个，合同投资额152.9亿元，占合同投资额46.6%。1-12月份，全旗引进国内（区外）资金75.08亿元，完成全年目标任务的101%。
二、夯基础，强措施，招商中心成果丰硕
（一）招商宣传机制逐步完善。一是夯实基础资料。围绕国家产业政策和各地产业转移目录，准确把握招商引资方向和重点。重新录制了旗情专题宣传片，编印了《土右旗投资指南2016-2020旗情宣传册》、《土右旗重点招商引资项目推荐册（117项目）》、《土右旗“十三五”重点产业发展现状分析及招商方向指南》、《全国发达地区、行业龙头企业招商指导目录》、《投资土右旗政策服务指南20xx汇编（一）》、《“投资土右旗--追梦十三五”产业链招商企业风采录》、《土右旗投资项目前期手续办理流程汇编》等基础资料。同时，梳理我旗园区及各乡镇、管委会等闲置厂房、地块等招商资源，建立项目信息库做到精准招商。二是强化单位职能。强化中心内部成立的专门企业服务股室和产业政策研究股室，研究和解读政策，为企业跟踪服务，积极协助20余家企业办理前期手续。同时，先后10余次开展招商业务大练兵和专题培训，提升招商干部业务素质。三是拓宽招商渠道。灵活应用网络招商、以商招商、驻点招商等多种模式，探索股权招商、委托招商新方法，提升对接洽谈成功率；
组建了“投资土右”、土右旗招商引资服务平台、全员招商公众号和微信群等项目动态管理平台，共发布信息150余条，实现招商信息在的共享利用和项目阶段性成果的实时更新；
推动资本招商，积极对接政府各投资平台及其他知名金融机构，注重在基金合作、股权并购及ppp模式的不同应用，增加大项目落地的可能性；
探索委托招商，积极与谷川联航、市县招商网、国科汇经等招商代理机构对接；
注重运用新型招商平台、微信群等信息平台，传递项目信息，宣传我旗投资环境。逐步建立在外土右旗籍企业家资源库和“土右旗在外企业家（商协会）微信群”，加入到长三角及苏州市招商机构信息群、全国招商局长信息网，强化招商信息网络建设，实现各地招商信息共享。建立产学研招商方式，引进内蒙古北材科技、山东礽健、天津惠利等科研团队，正在组建研发中心、院士工作站。
（二）招商中心工作取得实效。旗招商中心转变招商策略，严格执行全员招商工作机制，建立招商项目联审预评估和落地推进机制，确保新引进项目质量高、落地快。强化政策落实和保障举措、完善考核激励机制，确保在引进大项目、好项目上实现新突破。深耕北上广、京津冀及珠三角、长三角等地区投资资源，主动对接全国各地蒙商商会、行业协会35家，不遗余力地更新信息平台，全面开展精准招商工作。截至目前，招商中心共对接企业105家，储备重点项目66个（近期有望签约重点项目13个，正在积极对接重点项目9个）；
其中，已签订合作协议18个，合同总投资额33亿元。其中亿元以上签约项目7个，合同投资额30.4亿元。签约项目中，已开工（或运营）项目12个，投资额8.6亿元；
已签约并正在办理前期手续项目6个，合同投资额24.4亿元。涉及一产类项目1个，合同投资额1.8亿元；
二产类项目5个，合同投资额15.9亿元；
三产类项目11个，合同投资额15.3亿元。同时，在招商引智方面取得了实质性进展，山东礽健农业生物科技、高性能煤基石油压裂支撑剂和光伏固废综合利用基地项目正式运营后，将有13名以上行业知名院士（博士）团队进驻我旗并启动建设工作站和研发中心。
三、理思路，抓重点，招商引资紧密结合一二三产业融合发展谋新篇
2018年作为招商引资突破和创新年，招商中心将紧紧与产业转移、呼包鄂经济圈一体化建设、国企转型改革、民间投资合作发展共享经济相结合，围绕建设自治区一二三产业融合发展示范区和打造包头市新的增长极的总要求，结合一城三区六基地的总布局，真正发挥主导产业集聚和延链、补链、强链效应。全面高效开展全员招商引资工作，强化督查考核和政策指导，建立招商项目联审评估和落地推进机制，真正兑现全员招商奖惩措施和优惠政策。创新招商引资方式，充分运用协会招商、以商招商、资本招商、顾问招商、委托招商和企业招商的作用，突出定向招商和路线图制定，瞄准重点区域、重点产业、重点龙头企业开展精准招商。年内引进亿元以上项目不少于20个，千万元以上、亿元以下项目不少于30个。高标准策划项目不少于120个；
参加或举办项目推介会10次以上，拟聘请10名以上招商顾问，委托1-2家知名招商中介机构开展委托招商工作。
第二篇：创新思路强化措施努力做好招商引资工作
近年来，我县上下始终坚持以经济建设为中心不动摇，只争朝夕抓机遇，集中精力抓发展，开拓创新抓改革，千方百计保稳定，全县经济社会保持了持续、健康、协调发展的良好势头。与此同时，对外开放方面也取得了新的成效。基础设施日臻完善，政策措施逐步配套，外经外贸显著发展，招商引资积极推进。去年，我县按商检统计口径全年实际外贸出口突破一亿美元。招商引资签约项目63个，其中外资项目12个,总投资2352万美元，内资项目51个，总投资6.2亿美元。特别是在引资引项目培育壮大陶瓷业、工艺品和箱包业、制药和食品加工业等三大产业集群，推进旅游景点建设，提升城区建设水平上，取得较大成效。可以说，对外经贸和招商引资为我县经济社会发展、改善闽清对外形象立下汗马功劳，发挥了极其重要的作用。县委政府对过去一年的外经和招商引资工作是肯定的，对你们的工作也是肯定的。但是，总的来说，我县对外经贸和招商引资的步子迈得还不大，与先进地区相比，无论在规模上还是在实际效果上都有较大差距，还适应不了全县经济社会发展的需要......
第三篇：(宣传部)创新思路 强化措施努力做好招商引资工作
（宣传部）创新思路 强化措施努力做好招商引资工作
（宣传部）创新思路 强化措施努力做好招商引资工作
各位领导、同志们：
前段时间，围绕落实省、市委工作会议精神，坚决完成市里下达的招商引资任务指标，宣传系统各部门从各自实际出发，创新思路，强化措施，深挖拓潜，招商引资工作取得了显著成效。我们的具体做法是：
一、进一步加大宣传力度，努力为招商引资营造浓厚的舆论氛围
思想是行动的先导。为了使全市人民统一思想，认清形势，充分认识招商引资工作的极端重要性，进一步增强紧迫感和责任感，切实把招商引资工作作为“要务之要务、中心之中心、重点之重点”，作为实现市委工作会议提出的“市内赶寿光、省内上位次、国内进百强”奋斗目标的重要举措，全力打响招商引资总体战。宣传思想战线坚持把抓好招商引资的宣传作为全市宣传思想工作的“重头戏”，精心组织，周密部署，开动全部宣传机器，在全市营造了大招商、大引资、大发展的良好氛围。对内宣传，主要是组织报纸、电台、电视台等新闻媒体，开设招商引资论坛、专栏等，大力宣传招商引资的重要性，大力宣传市委、市政府关于招商引资的方针、政策和规定，大力宣传各行各业招商引资、干事创业、加快发展的先进典型和成功经验，努力在全市营造了招商引资光荣、以招商论英雄的浓厚舆论氛围。对外宣传，我们集中力量组织重头稿件，攻大报，上头条，在各大新闻媒体推出了一批有影响的节目、稿件，大力宣传了龙州的环境优势、政策优势、产业优势、人文优势，提高了龙州的知名度，使更多的人了解龙州、热爱龙州、支持龙州。同时，为了配合好市委、市政府的重大招商活动和新闻文化交流活动的对外宣传，制作了“恐龙之乡”电视专题片光碟，印刷了龙州宣传画册，建立了“走进龙州”宣传网站，扩大了龙州的对外宣传覆盖面，增强了龙州的影响力。
二、强化措施，真抓实干，努力增强招商引资工作的实效
为了克服因“非典”带来的困难，圆满完成今年的招商引资任务指标，宣传部系统各部门，以变迎变，创新招商方式，千方百计扩大招商引资。一是进“笼子”，千方百计争取上级的支持投入。市体育局通过积极争取国家、省体育局的支持，引进资金50万元，在我市九龙河公园东岸开辟了全民健身路径，填补了我市空白，方便了城区居民的娱乐健身。市卫生局争得业务上级批准，通过引进医疗设备，用设备的检查费和手术费偿还设备款的办法，引进了价值400万元的医疗设备。二是坚持走小分队招商的路子。我们组织高效精干的小分队，积极走出去，到经济发达、客商集中的地区，开展招（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）商引资活动。市广播电视局组成招商小分队，上半年先后到北京、浙江等地进行考察，开展招商引资工作，引资300多万元。三是坚持内引与外引并举，广泛吸引各类资金。市委宣传部积极牵线搭桥，从美国引进外资100多万美元，帮办了提升机平台项目。市体育局通过多方协调，争取到北京大家地业公司在我市障日山投资2000万元，建设一池（游泳池）、一馆（体育馆）、一场（体育场）。市计生局已与滨州和威海的两家公司达成了1400多万元的引资项目意向，有关手续正在办理之中。四是全员招商，打响招商引资总体战。通过制订优惠政策和奖励措施，动员全体职工八仙过海，各显其能，四面出击，力求“块块云彩都下雨”。市教育局制订了凡招商引资超过200万元的乡镇教师，可优先调城区工作的政策，调动了广大教师招商引资的积极性，1—7月份共落实招商引资项目六项，资金到位1416万元。市文化局把招商引资工作纳入全年千分制考核目标责任制，完善奖惩制度，增强了职工招商引资的紧迫感和责任感。
三、创新思路，多措并举，不断拓宽招商引资工作的渠道
下步，我们将充分发挥宣传文化事业自身优势，大力挖掘宣传资源，着重从以下
几个方面搞好招商引资：一是搞好文化招商。充分利用我市文化底蕴深厚的有利优势，做好恐龙文章和名人文章。积极吸引外资投入，大力发展文化产业。二是搞好“品牌招商”。为民服务联动已经作为我市的一块突出品牌叫响全国，它的深入实施，提高了我市的文明形象和知名度，改善了我市的投资环境，吸引了国内各地众多的参观团前来考察学习。今后，我们要充分利用外地参观考察团来我市之际，为招商引资牵线搭桥。三是搞好网上招商。通过不断充实完善“走进龙州”宣传网站的有关资料，整合全市宣传资源，力争把该网站建设成宣传龙州、叫响龙州的重要窗口和招商引资的重要平台。四是搞好广告招商。充分发挥广播、报业自身优势，借助大公司和广告客户的实力，加大广告招商的力度。五是继续搞好全员招商。紧密结合本部门实际，进一步完善招商引资的奖励政策，积极鼓励全体干部职工“走出去”与“请进来”相结合，投亲靠友，寻关系、找门子、探路子，进行亲情招商、友情招商，通过多种方式和渠道，拓展招商引资领域，确保招商引资任务目标的圆满完成。
第四篇：创新方式推进兰州新区招商引资工作
创新方式推进兰州新区招商引资工作
刘健
2013-2-16 9:56:17来源：《甘肃日报》2013年02月01日
1月30日，兰州新区召开工作会议，对2013年的各项重点工作进行安排部署。省委常委、兰州市委书记虞海燕在会上强调，要创新方式，切实提高兰州新区招商引资的针对性和时效性，努力完成全年目标任务。
虞海燕指出，兰州新区全体干部职工要解放思想，真抓实干，积极主动履行好各自的职责。各部门要把任务分解到人，落实到人，紧盯工作进度，加快项目建设节奏。要主动走出去，把企业请进来，以热情的服务提高招商引资效果，切实加强基础设施建设，努力为新区招商引资营造良好的环境与条件。要高度重视项目建设中出现的各种困难和问题，及时予以研究并积极解决。
今年兰州新区将按照“以创新精神、举全省之力、奏开放强音、促产业集聚”和“高标准建设、新模式开发、大项目支撑”的要求，继续深入实施“3341”项目工程，力争招商引资实际利用资金达到1000亿元以上。
第五篇：创新服务方式夯实基层阵地
创新为民服务方式夯实基层阵地 十七大报告提出，要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。且胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中明确指出，要使基层党组织成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。针对乌拉特中旗农村牧区基层党组织现状，如何创新的去贯彻落实好“七一”重要讲话精神，进一步拓宽党员服务群众渠道，构建党员联系和服务群众工作体系，推动基层党建的全面加强。笔者认为，应该坚持用科学发展观和改革创新精神全面促进基层党建工作。在此，联系我旗基层党建工作实际，提出如下粗浅意见。
一、致力于为民服务，实现以民建带党建。旗委创新机制和载体，构建以苏木镇设立“便民服务中心”为主体、行政嘎查村设立“便服务站”为支撑的便民服务模式。形成上联旗直职能部门、中联苏木镇、下联嘎查村的“三级联动”便民事项代理服务体系。按照咨询、受理、代理、回复四个基本程序为群众服务。一是建立苏木镇便民服务中心。主要负责办理管辖范围内的事项和代理需要上级部门审批或终结办理的事项：登记、上报和整理、归档代理信息资料；对各嘎查村便民服务代理人员进行业务培训、工作指导和检查考核等。二是建立嘎查村便民服务站。将便民服务向嘎查村延伸，以嘎查村委会为依托，建立嘎查村“便民服务站”。
由嘎查村委会主任兼任站长，成员由村(牧)民推选产生，实行义务服务。主要受理和代理群众需要到苏木镇、旗县办理的各种事项。工作人员即为代理人，由政治素质强、群众威信高的嘎村两委干部兼任，为本嘎查村群众提供无偿代理服务。嘎查村便民服务站设立便民电话．开通便民服务咨询热线．并保证通讯畅通，工作时间有人值班，使群众办事不出村。便民服务网络的建立，从根本上解决了政府部门门难进、人难找、事难办等问题，从根本上实现了政府从管理型向服务型转变。目前，便民服务中心入驻财政、经管、民政、土地、农林、水利等多个部门，全权受理和代办所辖区域118项民生事项。村级便民服务站逐级履行代办职责，极大地方便了群众，做到小事不出嘎查村、大事不出苏木镇。
二、致力于党员队伍建设，锻造为民服务队伍。一是要选优配强各级党组织领导班子，使他们真正成为发展农村牧区经济的“引领者”、实践为民服务的“先行者”。要结合换届加强各级领导班子建设，坚持好中选优、优中选强，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到苏木镇的重要领导岗位。二是要以“强宗旨、转作风、增能力、优机制、求实效”为重点，连续几年在全旗党员干部中分别集中开展了作风建设年活动和宗旨教育年活动，有效强化了党员干部的党员意识、责任意识、发展意识和服务意识。围绕构建社会主义和谐社会，积极推行为
民服务代理制、党员承诺制，进一步深化了“党员示范岗”、无职党员“设岗定责”等主题活动。同时，加大农村党员的实用技术培训力度，提高党员致富本领。对头脑活、懂技术、会管理、有一定经济基础的党员，要重点在扶贫资金、信用贷款、技术服务和项目发展等方面加大帮扶力度。三是要有针对性地开展干部教育培训。选派优秀干部到基层挂职锻炼。建立健全首问负责、限时办结、信息反馈等为民服务工作机制。大力推行领导在一线指挥、干部在一线创业、措施在一线落实、问题在一线解决、经验在一线总结、作风在一线转变的“一线工作法”。
三、致力于搭建为民服务平台，不断拓宽服务渠道。要依托新型经济合作组织搭建富民平台，把党员干部推到专业协会的产业链上，采取支部+协会(合作社)+农户”、党员+基地+贫困户”等形式，以党组织为龙头、以党员为核心、以能人为依托、以项目为支撑、以协会为纽带、以富民为目标．组建能人牵头型、产业合作型、专业协会型、部门领办型、企业带动型、政策扶持型经济合作组织。并借助党员现代远程教育搭建惠民平台，充分发挥远程教育丰富的教学资源优势，开发一批群众一看就懂、一学就会、一干就灵的乡土教材。采取“走出去、请进来的方法，把“土专家”、“田秀才”请进课堂，增加教育培训的吸引力和实用性，提高远教培训的“含金量”。有效确保“干部经常受教育、农民长
期得实惠”的目标落到实处。同时，积极开展城乡党组织结对帮扶搭建互动平台，实施城乡联动、部门联帮、支部联手、党员联带，探索城乡共建、村村帮建、村企互建、产业联建的结对帮扶形式。建立城乡合作的基层党组织互帮互助、城乡互动的基层干部交流培养等六大统筹体系，广泛开展助业、助医、助老、助残、助困、助学“六助”活动，形成城乡党建协调并进、经济社会共同发展的工作格局。
四、致力于基层党组织建设，夯实基层阵地。坚持把服务群众、做好群众工作作为基层党组织的核心任务，着力推进服务型基层党组织建设，夯实基层阵地，推进全旗新农村新牧区建设。一是推进基层民主建设。健全党内基层民主选举制度，完善公推直选方式，全面推行嘎查村党组织“公推直选”，积极探索“党内无候选人直选”，让党员群众选择自己的新农村新牧区建设带头人；推行“三重两轮票决”，规范村级民主议事决策，提高科学民主决策水平；健全和发挥嘎查村务监督委员会作用，积极推进阳光党务、村务、财务等工作，完善基层民主管理监督机制，有效激发了广大党员群众共建美好家园的热情，发挥了农民群众在新农村建设中的主体作用。二是提升干部群众工作能力。健全完善教育培训、实践锻炼、联系服务、选人用人等机制，提高各级干部深入基层联系沟通、推动发展服务群众、运用政策依法办事、化解矛盾维护稳定等能力本领。三是强化基层活动阵地建
设，按照“缺什么补什么”的原则，破除等、靠、要的依赖思想，积极主动筹集资金或动员党员投工投劳，因地制宜地建设“符合乡情和村情、适当超前、布局合理、实效实用”的苏木镇“五个”阵地和嘎查村级“四有”阵地，并坚持“建、用、管并举”的原则，安排专人管理并充分使用好配发的各种党建工作设备，同时建立健全党组织组织生活和学习教育各项制度，坚持做到组织活动的经常化和规范化。
加强农村牧区基层党建，夯实基层阵地，既是社会主义新农村新牧区建设的题中之义，又是推进农村改革发展的重要保证。当前和今后一个时期，我们将深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，继续以构建城乡统筹基层党建新格局为主线，努力打造责任党建、服务党建、惠民党建、活力党建、科学党建等“五个党建”，切实把农村牧区基层党组织建设成为能够充分发挥领导核心作用的“领头型”组织、善于推动科学发展的“创业型”组织、加强创新社会管理的“服务型”组织、有效凝聚党员群众的“活力型”组织、广泛集聚优秀人才的“育才型”组织、能够担当新农村新牧区建设重任的“实力型”组织，为全面推进我旗新农村新牧区建设提供更加坚强有力的保证。
点击咨询 