医院二乙评审管理组整改报告[5篇范文]

时间:2020-11-23 12:21:44下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《医院二乙评审管理组整改报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《医院二乙评审管理组整改报告》。

第一篇:医院二乙评审管理组整改报告

医院二乙评审管理组整改报告

二乙评审管理组整改报告

市卫生局及管理评审组专家:根据《关于对二级乙等医院评审意见反馈函》文件精神要求,为了进一步加强我院管理,不断提高医疗质量和服务水平,确保医疗安全。我院高度重视,及时安排部署,召开专题会议,针对存在的问题,逐步检查,逐步落实,以促进医疗护理服务质量的持续改进及稳步提高,确保医院各项工作顺利进行,现将评审反馈意见及整改措施报告如下:一.医院功能与服务 1.加强门急诊就诊登记,定期分析,做分析报告。完善门诊病人满意度调查,并做分析总结。2.加强传染病管理,检验科专人负责传染病检查结果的上报。1 二.科室设置及人力资源 1.加强各级各类人员的学习,使人员比例趋于合理。提请公司总部加强医生及护理人员的招聘工作。加强儿科的医师配备。32.筹备并建立中西医结合科、皮肤科、小儿外科。让中西医结合专业人员在中西医结合科执业。3、23.加强营养科及保卫科的人员配备,督促学习,取得资质。3 三.医院管理 1.提高各委员会活动质量,注重解决实际问题,作好会议记录。22.细化多部门协调机制。13.加强门诊管理,制定门诊质控制度并落实,做好各项检查记录及例会记录,做好门诊医生排班。健全各类门急诊处方。24.执行院间检查、检验结果互认。1 四.信息、病案管理 1.加强病案的管理工作,利用病案管理系统提供准确可靠的统计信息。22.改善病案库的存放条件。33.丰富图书资料,完善图书室。2 五.加强后勤保卫工作。六.将思想政治、医德医风工作细化,做到任务到人。1 七.加强医务人员“三基、三严”的培训。2

二乙评审管理组整改报告

市卫生局及管理评审组专家:根据《关于对二级乙等医院评审意见反馈函》文件精神要求,为了进一步加强我院管理,不断提高医疗质量和服务水平,确保医疗安全。我院高度重视,及时安排部署,召开专题会议,针对存在的问题,逐步检查,逐步落实,以促进医疗护理服务质量的持续改进及稳步提高,确保医院各项工作顺利进行,现将评审反馈意见及整改措施报告如下:一.医院功能与服务 1.加强门急诊就诊登记,定期分析,做分析报告。

完善门诊病人满意度调查,并做分析总结。2.加强传染病管理,检验科专人负责传染病检查结果的上报。1 二.科室设置及人力资源 1.加强各级各类人员的学习,使人员比例趋于合理。提请公司总部加强医生及护理人员的招聘工作。加强儿科的医师配备。32.筹备并建立中西医结合科、皮肤科、小儿外科。让中西医结合专业人员在中西医结合科执业。3、23.加强营养科及保卫科的人员配备,督促学习,取得资质。3 三.医院管理 1.提高各委员会活动质量,注重解决实际问题,作好会议记录。22.细化多部门协调机制。13.加强门诊管理,制定门诊质控制度并落实,做好各项检查记录及例会记录,做好门诊医生排班。健全各类门急诊处方。24.执行院间检查、检验结果互认。1 四.信息、病案管理 1.加强病案的管理工作,利用病案管理系统提供准确可靠的统计信息。22.改善病案库的存放条件。33.丰富图书资料,完善图书室。2 五.加强后勤保卫工作。六.将思想政治、医德医风工作细化,做到任务到人。1 七.加强医务人员“三基、三严”的培训。2

第二篇:医院评审整改报告

篇一:医院等级评审整改计划

平邑县中医医院等级评审整改计划

各科室:

2012年11月13日,国家中医药管理局组织全国中医医院等级评审专家组对我院进行了三级中医医院等级评审检查。专家组高度评价医院在等级医院评审的工作成绩和亮点,也找出了存在的问题。评审结束后,医院组织相关职能科室以研讨会的形式,反复进行讨论,并与临床医疗、护理、药剂人员进行座谈。经院领导研究决定,针对发现的问题制定了整改计划。

一、住院医师规范化培训:(责任科室:医务科、科教科)专家组反馈意见:

住院医师规范化培训工作需要进一步加强。整改计划:

进一步贯彻落实卫生部《医师定期考核管理办法》(卫医发?2007?66号)、《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》(卫办医管发?2010?208号)文件精神,做好中医类别住院医师规范化工作,规范培训考核内容,以促进中医药特色和优势的发挥,提高中医药服务能力。医务科、科教科制定住院医师规范化培训计划,具体体现卫生法律法规、中医非药物疗法、中医经典理论:包含《黄帝内经》、《伤寒论》、《金匮要略》、温病学等经典名著。

二、重点专科(责任科室:人事科、医务科)专家组反馈意见:

高层次人才贮备不足, 采取请进来送出去的方法加大重点专科高层次人才的培养和贮备力度。整改计划:

以加速优秀人才培养为基点,推进优势学科成长。对重点专科人才培养本着“优先配备、优先培养、优先使用”的原则,采取老中青相结合、中医带徒等形式,加大人才自我培养力度;应用“走出去、请进来”的模式,引进学科带头人、高学历人才,加快人才队伍建设。

三、病例辨证处方(责任科室:医务科)专家组反馈意见:

部分病例辨证处方用药不一致。建议进一步加强门诊及病房中医中药辨证施治的准确性。整改计划:

严格要求全院医务人员认真按照卫生部制定的《病历书写规范》《、山东省中医病历书写规范》书写病历,质控办组织专家定期对临床科室住院病人的病历进行检查考核,定期开展处方、中医病历书写规范。加强中医理论学习,增强中医辨证的准确性;定期组织进行处方点评,与病历质控情况一起刊登在《医院质量信息》上。

四、疑难病例讨论(责任科室:医务科)专家组反馈意见:

部分疑难病例讨论目的性不强,建议针对临床实际问题,进一步强化中医疑难病例讨论。整改计划:

切实提高中青年医务人员的临床诊断思维和技能,不断改进医疗服务质量,保障医疗安全,提升全院医生的整体医疗服务能力。各临床科室制定疑难病例讨论方案,定期组织召开疑难病例讨论。通过疑难病历讨论,一方面对临床医生在处理复杂、疑难病例,理清、拓宽临床思路上大有裨益,对临床工作有重要的指导意义;另一方面对提高医师尤其是年轻医师在诊疗技术和专业水平、总结经验、更好地为患者消除疾患、解除痛苦方面起到了促进作用。今后,医院将进一步加强多学科合作、互补,不断提升医院整体诊疗水平,提升中医药参与救治疑难病例能力,更好的服务于病人。

五、中医治疗难点、专家组反馈意见:

部分临床科室中医治疗难点不明确,分析不足。建议进一步探索中医临床工作中存在的难点问题,并认真分析,提出切实可行的解决思路和措施。整改计划:

加强中医基础理论培训,提高临床医师中医药诊疗水平,推进中医药服务能力提升工程。避免“西学中”人员中医知识与临床治疗脱节,通过跟师带教、业务学习的办法,提高临床医师的中医诊疗水平,辨证准确率。各科室要对中医治疗难点,定期进行分析总结,医务科定期进行督导检查。

六、临床科研(责任科室:科教科)专家组反馈意见:

临床科研立项偏少,建议加大对临床科研工作的投入力度,对医院有苗头的项目可先予院内资助,打下基础再申报高一级的科研课题。整改计划:

进一步完善医院科研工作制度和奖励机制,激发医务人员从事科研的积极性和创造性,提高我院学术水平和医疗质量,促进我院科技工作的发展,参照相关院校科研工作激励办法,并结合医院实际情况,对医院作为第一单位的本院正式聘任人员的科研项目、科技成果、学术论文、学术著作、专利及科技进步奖和科技先进集体和个人奖进行奖励。

七、继续教育(责任科室:科教科)专家组反馈意见:

继续教育项目偏少,建议加大对继续教育项目的申报力度,可以与省市级医院联合举办继续教育项目。整改意见: 医院将通过多种渠道开展继续医学教育工作,提高医务人员的业务水平,增强卫生技术服务能力,通过聘请上级医院专家举办学术讲座、开展临床示教,组织院内科室进行业务学习、自主网络学习等,不断满足医务人员提高理论水平和临床技能等方面的需要。同时将继续医学教育工作作为医务人员考核的重要内容,制订了相关管理条例与计划,投入资金购置了模拟人、心肺复苏模拟机、气管插管模拟机、笔记本电脑、幻灯机等,实行继续教育学分制。医务人员每次学习结束后,要将学习材料上报医务科,累积学分。力争在1年内将医院继续医学教育工作步入规范化的发展轨道。

各相关科室严格按照整改计划表立即开展整改,科室主任为第一责任人。各职能科室积极开展评审工作总结,查漏补缺,建章立制,建立三级中医医院管理的长效机制。各科室每月1日向医务科报送整改工作开展情况,医务科负责对全院整改工作督查。二〇一二年十二月十日

附件:平邑县中医医院三级中医医院反馈问题及整改计划表篇二:广丰裕丰医院等级评审整改报告

广丰裕丰医院等级评审整改报告

广丰县卫生局:

2012年12月23日市卫生局一行八人专家组,对我院进行了一级医院评审检查,评审工作认真细致,评价客观真实。对我院工作既给予了充分肯定,又指出了存在问题,针对专家组提出的意见和建议,我院及时召开了领导班子和科室负责人会议,对评审专家提出的反馈意见,进行了认真梳理,并制定了整改措施。同时召开了全院职工大会,进行了整改动员。会后,全院职工认真地对待本岗位存在的问题,通过主观努力,改善或改造客观条件,经过一个月时间的工作,已整改到位。现将整改情况汇报如下:

一、医院服务和管理方面存在的问题及整改如下:

1、急诊科存在人员配备不足 整改:

(1)加强《急诊科建设与指南》的学习,提高综合医院急诊科建设重要性认识;(2)已聘请2名医师和护士,充实到急诊科,实行24小时值班;(3)建立了完整规范急诊患者留观病历。

2、出院患者健康教育制度存在问题 整改:

(1)提高患者出院健康教育重要性的认识,认识到健康教 育是现代医学的重要组成部分;(2)已根据医院的实际,制定了出院患者健康教育制度。(3)医务科、护理部对出院患者健康教育制度的落实情况进行不定期地督查,促进了临床医生、护士对患者健康教育工作的进行。

3、住院病人的特殊检查和特殊治疗审批存在的问题 整改:

(1)提高医务人员对住院病人特殊检查和特殊治疗需审批重要性认识;(2)加强住院病人特殊检查和特殊治疗需审批制度的学习和培训;(3)已按制度要求进行审批;

(4)医务科加强督查力度,并共同做好审批工作。

4、定岗医师医疗服务考核奖惩具体措施未落实的问题 整改:

(1)制定符合本院实际,定岗医师医疗服务考核奖惩办法和实施细则;(2)每月对定岗医师医疗服务进行考核,并与医师的绩效挂钩。

(3)医务科、医保办加强督查考核力度,考核结果反馈到当事人,对检查到的问题反馈到科室,并限期整改。

5、医保“三特”及“三个目录”范围外的项目,患者知情同意存在问题 整改:

(1)加强医保、农保相关政策学习的力度,提高医务人员执行医保、农保政策的有效性;(2)制定了裕丰医院医保新农合工作管理方案,对违反医保、新农合政策规定进行责任追究;(3)医保办、医务科加强督查,督促医师做好医保患者的知情告知和宣传工作,使患者能维护自身的权利,同时对国家医保政策有更深的了解。

6、患者预约登记本不完整的问题 整改:

(1)提高医技人员对患者预约登记重要性的认识;(2)加强医技人员对患者预约登记制度的学习培训;

(3)医务科不定期地进行督查,促进临床和医技部门实施患者预约登记工作。

7、hiss系统与医保信息系统未能实现即时结算问题

整改:hiss系统现已与县医保局信息系统对接能实现即时结算。

8、职工投诉渠道及相关记录问题

整改:经批准已成立裕丰医院工会委员会,工会主席由护理部主任兼任,职工有意见或建议可通过工会反映到院班子或直接向院领导反映。

9、就诊环境布局欠合理

整改:医院根据现有就诊环境进行了调整,已做到布局基本合理,能满足患者就医需求。

10、相关警示标识和路经标识的问题

整改:已在易发意外事件场地贴有明显的警示标识,在急诊、门诊、医技部门、住院部、楼梯口等挂有明显的路经标识。

11、病房应急及便民设施装置存在的问题

整改:已加强病房应急及便民设施装臵配臵,方便患者。

12、医院财务制度比较简单,难以有效落实的问题

整改:现已根据医院实际制定医院财务制度,现已落实到位。

13、院领导要与职能科室共同研究、讨论决策医院发展,通过职工大会等途径听取职工意见问题

整改:院班子会议研究每两周召开一次院办公会议,院领导和职能科室负责人参加、研究、讨论医院发展和安排有关工作。决定2月下旬召开医院职工代表大会,认真听取并采纳职工对医院的发展规划、制度的修订、职工的工资待遇等方面的意见和建议。

14、职工继续教育存在的问题 整改:制定了继续教育实施方案和2013年继续教育工作计划,采取派出去请进来的方式对医务人员进行培训教育。计划2月份派一名医师到省儿童医院进修一年,3月份请市人民医院药剂科主任主讲《抗菌药物临床应用》,5月份请县人民医院心内科主任对心血管疾病的诊疗进行一次专题讲座。

15、职业暴露和紧急处理程序和措施问题

整改:制定、健全了职业暴露紧急处理程序和措施下发到相关科室,并要求相关科室按要求规范操作处理。

16、后勤人员相关制度,教育培训活动记录存在问题

整改:建立健全了后勤人员相关工作制度和操作规范,并组织了后勤人员对制度和应急预案的培训、演练。同时做到对活动有记录、有照片等材料。

17、食堂卫生问题整改:已投入经费对食堂后厨进行改造,改善工作环境和卫生条件。

18、消防检查、重要部门防范监管存在问题

整改:建立、健全了消防工作制度,并明确办公室、总务科、医务科、护理部负责人,每月一次对消防隐患、重要部门进行检查,对检查的结果做好记录,若发现问题落实到相关部门进行整改,将事故的隐患消灭在萌芽中。

19、后勤保障制度落实操作的问题

整改:在健全制度、明确责任的基础上,充实了后勤工作人员,加强了后勤制度和工作的落实,有效地保障了医院工作的正常运行。20、万元以上医疗设备建档问题 整改:组织了财务科、总务科、药剂科、医务科等科室人员,对万元以上医疗设备进行清理,并逐件进行登记。建立了规范的医疗设备档案。

21、放射科机房显著位置无规范警示标识的问题

整改:在放射科、x光室、ct室机房显著位臵贴有规范的警示标识。

二、医疗安全管理方面存在问题整改如下:

1、危急值报告报告与处理流程存在的问题

整改:建立、健全了危急值报告与流程,要求相关科室按危急值报告与流程进行规范操作。医务科要加强对危急值报告与处理流程的督查工作,以便做好危重病人的组织抢救工作。

2、医务人员主动报告(不良)事件的激励机制存在问题篇三:山阳县中医医院二甲评审管理组存在问题整改方案

山阳县中医医院二甲评审管理组 存在问题整改方案 院务会:

在院领导及市医院管理专家的指导下,我们通过学标准,读细则,查阅专家手册,按照细则和专家手册不断落实资料,经过各职能科室的共同努力,虽然管理组通过2013年7月29至30日省二级中医医院评审组专家检查验收,但同时发现我们在管理中存在不少的漏洞和问题,根据专家反馈和接受检查时的记录整理出存在的主要问题19条,针对存在问题提出整改方案。如有不妥,请批评指正。

一、存在的主要问题:

1、人事管理信息落后,人事档案和专业技术档案管理不规范;档案中要求有考核、医师定期考核、奖惩、进修学习等资料。建议成立人事科,强化档案管理工作。

2、医师定期考核不规范,培训内容中中医内容太少,缺乏中医基本技术方面的培训资料和证明材料,没有培训成绩单;

3、师承资料不足,没有体现带教老师在继承人学习笔记上的批语等。

4、继续教育管理不善,资料不完整。进修管理不规范,表现在外出进修人员的申请表、进修结束后的心得体会、结业证书或进修合格证没有在技术档案中保存,进修登记不全。

5、医师规范化培训资料不完善。

6、床单元设施管理不规范,没有床单元设施配备的清单,如床单等各多少应列出清单。

7、卫生间没有提供残疾人使用的扶手。

8、传染病管理的检查分析不到位,每月每季每年应对传染病管理进行总结分析,对存在问题提出整改意见,并进行奖惩兑现。

9、突发事件记录不完整。

10、中医文化培训记录不完整,应有参加人员的签到册,培训内容,图片。

11、应急演练资料不全,应有演练的方案、培训内容、演练后的分析点评、处理和通报,12、中医科研管理落后。对于当地常见病、多发病的调研应有调研报告,同时体现医院对于开展科研活动的资金、设备和人力支持资料。

13、门诊大厅中医气氛不浓,进入医院后没法让人感受到中医药文化的影响,无法让人感到是中医医院,各类标牌标识和宣传中没有出现中医的内容。宣传栏中的传染病防治知识纯属西医的内容,没有中医元素。

14、告知制度不完善。医院虽有入院、出院和术前告知制度,但医生对各种告知的内容掌握并不太清楚,缺乏有创检查的告知和病情变化的告知制度。医生不知道替代方案。

15、缺乏投诉须知,应在门诊大厅中公示,以便病员投诉时知道流程。

16、放射科人员资质不符合规定要求,发现没有资质人员上岗和书写检查报告问题。

17、缺少视频会议的硬件设施。因为可以通过视频平台接受中医名家的远程教育,也可取得学分,参加国家中医局的各种会议和培训。医院虽然签了协议,但落实才能发挥它的作用。

18、医疗业务管理存在医疗安全隐患,如在病历管理方面没有实行整页打印,首次病程无法体现,留下了医疗纠纷隐患。

19、院务公开资料记录不规范,存在无法证明过去曾经公示过什么内容,应提供图片性的资料做为佐证资料。

二、专家建议:一是加强中医文化建设,充分体现中医文化的内容,使中医医院更中医,让社会更加的认识中医这一国粹。二是提高中药使用率,三是加强职能科长的培训,促进管理上水平,要将业务人员和管理人员培训放在同样的高度给予重视。

三、整改意见:经过归类汇总,以上19个问题中属于硬件的有4条,属于软件的有15条,根据各科室职能和二甲资料的责任分工,各责任科室要在力所能及情况下加快落实。除了人员资质一时完成不了外,其他可以完善的要不断的进行补充和完善。第1条是院办室和医务科需要共同完成的工作,2、3、4、5、12、14、16、18条属于医务科管理的内容,由医务科负责落实;

6、7属于总务科落实的内容,9、10、13、15和19条属于院办室落实的内容,11和17条属于设备科落实的内容。限改时间为一个月,即2013年9月底前完成任务。

院办室 2013年7月30日

第三篇:等级医院评审整改报告

广丰裕丰医院等级评审整改报告

广丰县卫生局: 2012年12月23日市卫生局一行八人专家组,对我院进行了一级医院评审检查,评审工作认真细致,评价客观真实。对我院工作既给予了充分肯定,又指出了存在问题,针对专家组提出的意见和建议,我院及时召开了领导班子和科室负责人会议,对评审专家提出的反馈意见,进行了认真梳理,并制定了整改措施。同时召开了全院职工大会,进行了整改动员。会后,全院职工认真地对待本岗位存在的问题,通过主观努力,改善或改造客观条件,经过一个月时间的工作,已整改到位。现将整改情况汇报如下:

一、医院服务和管理方面存在的问题及整改如下:

1、急诊科存在人员配备不足

整改:

(1)加强《急诊科建设与指南》的学习,提高综合医院急诊科建设重要性认识;

(2)已聘请2名医师和护士,充实到急诊科,实行24小时值班;

(3)建立了完整规范急诊患者留观病历。

2、出院患者健康教育制度存在问题

整改:

(1)提高患者出院健康教育重要性的认识,认识到健康教 育是现代医学的重要组成部分;

(2)已根据医院的实际,制定了出院患者健康教育制度。

(3)医务科、护理部对出院患者健康教育制度的落实情况进行不定期地督查,促进了临床医生、护士对患者健康教育工作的进行。

3、住院病人的特殊检查和特殊治疗审批存在的问题

整改:

(1)提高医务人员对住院病人特殊检查和特殊治疗需审批重要性认识;

(2)加强住院病人特殊检查和特殊治疗需审批制度的学习和培训;

(3)已按制度要求进行审批;(4)医务科加强督查力度,并共同做好审批工作。

4、定岗医师医疗服务考核奖惩具体措施未落实的问题

整改:

(1)制定符合本院实际,定岗医师医疗服务考核奖惩办法和实施细则;

(2)每月对定岗医师医疗服务进行考核,并与医师的绩效挂钩。

(3)医务科、医保办加强督查考核力度,考核结果反馈到当事人,对检查到的问题反馈到科室,并限期整改。

5、医保“三特”及“三个目录”范围外的项目,患者知情同意存在问题

整改:

(1)加强医保、农保相关政策学习的力度,提高医务人员执行医保、农保政策的有效性;

(2)制定了裕丰医院医保新农合工作管理方案,对违反医保、新农合政策规定进行责任追究;

(3)医保办、医务科加强督查,督促医师做好医保患者的知情告知和宣传工作,使患者能维护自身的权利,同时对国家医保政策有更深的了解。

6、患者预约登记本不完整的问题

整改:

(1)提高医技人员对患者预约登记重要性的认识;

(2)加强医技人员对患者预约登记制度的学习培训;(3)医务科不定期地进行督查,促进临床和医技部门实施患者预约登记工作。

7、hiss系统与医保信息系统未能实现即时结算问题

整改:hiss系统现已与县医保局信息系统对接能实现即时结算。

8、职工投诉渠道及相关记录问题

整改:经批准已成立裕丰医院工会委员会,工会主席由护理部主任兼任,职工有意见或建议可通过工会反映到院班子或直接向院领导反映。

9、就诊环境布局欠合理

整改:医院根据现有就诊环境进行了调整,已做到布局基本合理,能满足患者就医需求。

10、相关警示标识和路经标识的问题

整改:已在易发意外事件场地贴有明显的警示标识,在急诊、门诊、医技部门、住院部、楼梯口等挂有明显的路经标识。

11、病房应急及便民设施装置存在的问题

整改:已加强病房应急及便民设施装臵配臵,方便患者。

12、医院财务制度比较简单,难以有效落实的问题

整改:现已根据医院实际制定医院财务制度,现已落实到位。

13、院领导要与职能科室共同研究、讨论决策医院发展,通过职工大会等途径听取职工意见问题

整改:院班子会议研究每两周召开一次院办公会议,院领导和职能科室负责人参加、研究、讨论医院发展和安排有关工作。决定2月下旬召开医院职工代表大会,认真听取并采纳职工对医院的发展规划、制度的修订、职工的工资待遇等方面的意见和建议。

14、职工继续教育存在的问题

整改:制定了继续教育实施方案和2013年继续教育工作计划,采取派出去请进来的方式对医务人员进行培训教育。计划2月份派一名医师到省儿童医院进修一年,3月份请市人民医院药剂科主任主讲《抗菌药物临床应用》,5月份请县人民医院心内科主任对心血管疾病的诊疗进行一次专题讲座。

15、职业暴露和紧急处理程序和措施问题

整改:制定、健全了职业暴露紧急处理程序和措施下发到相关科室,并要求相关科室按要求规范操作处理。

16、后勤人员相关制度,教育培训活动记录存在问题

整改:建立健全了后勤人员相关工作制度和操作规范,并组织了后勤人员对制度和应急预案的培训、演练。同时做到对活动有记录、有照片等材料。

17、食堂卫生问题

整改:已投入经费对食堂后厨进行改造,改善工作环境和卫生条件。

18、消防检查、重要部门防范监管存在问题

整改:建立、健全了消防工作制度,并明确办公室、总务科、医务科、护理部负责人,每月一次对消防隐患、重要部门进行检查,对检查的结果做好记录,若发现问题落实到相关部门进行整改,将事故的隐患消灭在萌芽中。

19、后勤保障制度落实操作的问题

整改:在健全制度、明确责任的基础上,充实了后勤工作人员,加强了后勤制度和工作的落实,有效地保障了医院工作的正常运行。20、万元以上医疗设备建档问题

整改:组织了财务科、总务科、药剂科、医务科等科室人员,对万元以上医疗设备进行清理,并逐件进行登记。建立了规范的医疗设备档案。

21、放射科机房显著位置无规范警示标识的问题 整改:在放射科、x光室、ct室机房显著位臵贴有规范的警示标识。

二、医疗安全管理方面存在问题整改如下:

1、危急值报告报告与处理流程存在的问题

整改:建立、健全了危急值报告与流程,要求相关科室按危急值报告与流程进行规范操作。医务科要加强对危急值报告与处理流程的督查工作,以便做好危重病人的组织抢救工作。

2、医务人员主动报告(不良)事件的激励机制存在问题篇二:医院等级评审整改与计划表

医院等级评审自查情况及整改计划表

一类指标(否决指标)

医院等级评审自查情况及整改计划表

二类指标(准入指标)篇三:医院等级评审整改计划

平邑县中医医院等级评审整改计划

各科室: 2012年11月13日,国家中医药管理局组织全国中医医院等级评审专家组对我院进行了三级中医医院等级评审检查。专家组高度评价医院在等级医院评审的工作成绩和亮点,也找出了存在的问题。评审结束后,医院组织相关职能科室以研讨会的形式,反复进行讨论,并与临床医疗、护理、药剂人员进行座谈。经院领导研究决定,针对发现的问题制定了整改计划。

一、住院医师规范化培训:(责任科室:医务科、科教科)专家组反馈意见:

住院医师规范化培训工作需要进一步加强。

整改计划:

进一步贯彻落实卫生部《医师定期考核管理办法》(卫医发?2007?66号)、《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》(卫办医管发?2010?208号)文件精神,做好中医类别住院医师规范化工作,规范培训考核内容,以促进中 医药特色和优势的发挥,提高中医药服务能力。医务科、科教科制定住院医师规范化培训计划,具体体现卫生法律法规、中医非药物疗法、中医经典理论:包含《黄帝内经》、《伤寒论》、《金匮要略》、温病学等经典名著。

二、重点专科(责任科室:人事科、医务科)

专家组反馈意见:

高层次人才贮备不足, 采取请进来送出去的方法加大重点专科高层次人才的培养和贮备力度。(转载于:等级医院评审整改报告)整改计划:

以加速优秀人才培养为基点,推进优势学科成长。对重点专科人才培养本着“优先配备、优先培养、优先使用”的原则,采取老中青相结合、中医带徒等形式,加大人才自我培养力度;应用“走出去、请进来”的模式,引进学科带头人、高学历人才,加快人才队伍建设。

三、病例辨证处方(责任科室:医务科)

专家组反馈意见:

部分病例辨证处方用药不一致。建议进一步加强门诊及病房中医中药辨证施治的准确性。整改计划:

严格要求全院医务人员认真按照卫生部制定的《病历书写规范》、《山东省中医病历书写规范》书写病历,质控办组织专家定期对临床科室住院病人的病历进行检查考核,定期开展处方、中医病历书写规范。加强中医理论学习,增强中医辨证的准确性;定期组织进行处方点评,与病历质控情况一起刊登在《医院质量信息》上。

四、疑难病例讨论(责任科室:医务科)

专家组反馈意见:

部分疑难病例讨论目的性不强,建议针对临床实际问题,进一步强化中医疑难病例讨论。

整改计划:

切实提高中青年医务人员的临床诊断思维和技能,不断改进医疗服务质量,保障医疗安全,提升全院医生的整体医疗服务能力。各临床科室制定疑难病例讨论方案,定期组织召开疑难病例讨论。通过疑难病历讨论,一方面对临床医生在处理复杂、疑难病例,理清、拓宽临床思路上大有裨益,对临床工作有重要的指导意义;另一方面对提高医师尤其是年轻医师在诊疗技术和专业水平、总结经验、更好地为患者消除疾患、解除痛苦方面起到了促进作用。今后,医院将进一步加强多学科合作、互补,不断提升医院整体诊疗水平,提升中医药参与救治疑难病例能力,更好的服务于病人。

五、中医治疗难点、专家组反馈意见:

部分临床科室中医治疗难点不明确,分析不足。建议进一步探索中医临床工作中存在的难点问题,并认真分析,提出切实可

行的解决思路和措施。

整改计划:

加强中医基础理论培训,提高临床医师中医药诊疗水平,推进中医药服务能力提升工程。避免“西学中”人员中医知识与临床治疗脱节,通过跟师带教、业务学习的办法,提高临床医师的中医诊疗水平,辨证准确率。各科室要对中医治疗难点,定期进行分析总结,医务科定期进行督导检查。

六、临床科研(责任科室:科教科)

专家组反馈意见:

临床科研立项偏少,建议加大对临床科研工作的投入力度,对医院有苗头的项目可先予院内资助,打下基础再申报高一级的科研课题。

整改计划:

进一步完善医院科研工作制度和奖励机制,激发医务人员从事科研的积极性和创造性,提高我院学术水平和医疗质量,促进我院科技工作的发展,参照相关院校科研工作激励办法,并结合医院实际情况,对医院作为第一单位的本院正式聘任人员的科研项目、科技成果、学术论文、学术著作、专利及科技进步奖和科技先进集体和个人奖进行奖励。

七、继续教育(责任科室:科教科)

专家组反馈意见:

继续教育项目偏少,建议加大对继续教育项目的申报力度,可以与省市级医院联合举办继续教育项目。

整改意见: 医院将通过多种渠道开展继续医学教育工作,提高医务人员的业务水平,增强卫生技术服务能力,通过聘请上级医院专家举办学术讲座、开展临床示教,组织院内科室进行业务学习、自主网络学习等,不断满足医务人员提高理论水平和临床技能等方面的需要。同时将继续医学教育工作作为医务人员考核的重要内容,制订了相关管理条例与计划,投入资金购置了模拟人、心肺复苏模拟机、气管插管模拟机、笔记本电脑、幻灯机等,实行继续教育学分制。医务人员每次学习结束后,要将学习材料上报医务科,累积学分。力争在1年内将医院继续医学教育工作步入规范化的发展轨道。

各相关科室严格按照整改计划表立即开展整改,科室主任为第一责任人。各职能科室积极开展评审工作总结,查漏补缺,建章立制,建立三级中医医院管理的长效机制。各科室每月1日向医务科报送整改工作开展情况,医务科负责对全院整改工作督查。

二〇一二年十二月十日

附件:平邑县中医医院三级中医医院反馈问题及整改计划表篇四:等级医院复核评审存在问题及整改措施

等级医院复核评审存在问题及整改措施 2015年1月5日下午,药剂科组织全科人员认真学习了省卫计委黄祖瑚副主任在2014年扬泰医院协会年会上的主题报告摘要,针对等级医院评审中主要存在的共性问题对照我院我科实际情况认真查找并落实整改。

存在问题

1.监督临床科室医疗质量持续改进能力不强,不能发挥好指导管理作用; 2.信息化投入不足,合理用药、抗菌药物合理使用检查等信息系统不支撑; 3.抗菌药物使用管理不到位,抗菌药物使用率、使用强度、ⅰ类切口预防用药均不达标; 4.人才队伍建设不够,精细化管理不到位。

整改措施

1.加强督查力度,发现问题及时整改处理; 2.完善临床药学信息系统; 3.组织全院医务人员抗菌药物临床合理应用的知识学习、培训,对公众进行相应的知识宣教; 4.引进临床药学人才,在职临床药师外出学习进修。

第四篇:简 报我院接受“二乙”医院评审

第 26期

威远同心医院评审办 二零一四年十月三十一日

我院接受“二乙”医院正式评审

2014年10月30日至31日,由市卫生局组织的专家组对我院创建“二乙”医院工作进行了正式评审。评审专家组一行9人,一到医院专家们就投入到紧张的评审工作中。通过听取汇报、查阅资料、现场检查、考核、访谈、对医院职工、病员的满意度调查等方式,全面地完成了现场评审工作。

10月31日,xx市xx人民医院副院长、专家组领队,市xx人民医院医务科科长xxx,市xx人民医院护理部主任xxx分别代表评审组对我院在综合管理、医疗医技、护理院感工作等方面形成的亮点和不足进行了通报。

县卫生局局长作了讲话,她充分肯定了我院作为民营医院在为威远群众医疗保健服务中所取得的成绩,得到了良好的口碑。同时对医院领导职工同心同德创建“二乙”工作所付出的努力表示慰问。更要求全院职工要看到不足,按照专家提出的意见和建议,制定医院整改方案,抓住“二乙”评审的契机,百尺竿头,更进一步,创建人民满意的医院。

市卫生局xxx副局长作了重要讲话。他赞扬了我院作为民营医院具有很强的管理意识和发展意识,充分肯定了我院创建工作开展所取得的成绩。同时对我院抓好持续发展提出了宝贵的指导意见:一是要抓住“二乙”创建的契机,建立和完善医院科学、规范管理,只要坚定不移沿着这个方向走下去,就一定成功。二是要认真分析专家提出的意见和建议,对照标准,逐条整改到位。不能松劲,不能懈怠,要把持续改进贯穿到医院工作始终。三是要抓住医改契机,促进医院改革发展。x局长从国家、四川省政府及卫生部、省卫生厅“十二五”以来出台的一系列卫生改革文件,显示了国家对发展健康产业和民营医院的高度重视,民营医院的发展要达到卫生产业总量的三分之一,2020年健康产业总值将达到8万个亿。国家的重视,为民营医院的发展创造了非常好的条件,x局长要求我院看清形势,抢抓机遇,加快发展,打造我院民营医院的品牌效应,为内江卫生事业的发展做出贡献。

我院xx院长代表医院做了表态发言。他指出,领导和专家们对我院工作的充分肯定是对我们的极大鼓舞和鞭策,专家们中肯的意见和建议切中要害,非常及时,为我们下一步整改指出了明确的方向,具有很强的针对性和实用性。我们将深刻领会,迅速传达到全院职工,在近期内完成整改。一是我们一定会以极其认真负责的态度对待这次评审,正视存在的问题,医院将对专家提出的意见和问题集中组织研究,认真梳理、制定切实可行的整改措施,一条一条加以解决落实,绝不辜负卫生局领导和各位专家对同心医院的殷切希望。

二是进一步深化对创建“二乙”工作的认识。通过我院“二乙”医院创建过程,更使我们深刻认识到,按照“二级医院标准”建设医院,是促进我院更好更快全面发展,提高整体医疗技术水平和服务质量,满足威远群众不断增长的医疗保健服务需求的根本途径。如果这次评审没有通过,我们一定不会灰心气馁,我们将坚定不移地把创建“二乙”工作继续进行下去。如果通过了,我们一定戒骄戒躁,严格按照标准实施,因为创建工作只有起点,没有终点,只有更好,没有最好。我们将把认真落实“二级医院标准”贯穿到医院发展全过程,落实到医院各项工作的每一个环节,不断加强医院的软、硬件建设,不断提升医院可持续发展的能力。

三是进一步健全“二乙”医院工作的长效机制。我们将把这次评审作为一次难得的契机,在认真总结“二乙”创建工作经验的基础上,进一步健全医院工作的长效机制,将医院工作纳入规范化、制度化、经常化轨道。重点是建立健全组织领导机制、目标责任机制,执法监督机制,奖惩激励机制,全员参与机制。深化和拓展医院管理工作,促进医院各项工作更加深入、更加有效地开展。

创建“二乙”医院是我院发展建设的一次历史性跨越,也是医院在新台阶上工作的崭新开始。我们坚信,在市、县政府和卫生局的正确领导和指导下,在各位专家的帮助和支持下,在我院职工的共同努力下,我院一定能建设成一所名副其实的国家二级乙等综合医院,一定能把我院打造成民营医院的一张名片。我们将以“更好、更快、更强”的发展为威远群众提供更优质的服务,为威远卫生事业的发展注入新的活力。

威远同心医院评审办公室

二0一四年十月三十一日

第五篇:2013年医院评审内科医疗组整改方案

2013年医院评审内科医疗组整改方案

2013-8-26师卫生局质量管理年专家组对我院进行了三好一满意、绩效考核、医院质量管理及抗生素合理使用等进行检查评审,找出了存在的问题,针对这些问题我科进行了研究,制定了整改措施,现汇报如下。

一、科室管理方面。按照卫生部《全国医院工作制度及工作人员职责》更新医院工作制度及岗位职责,加强对医院16项核心制度的学习和落实,把制度学习、抗生素合理使用及院感知识的学习放在与业务学习同等重要的位置,制定学习计划,每月一节课,利用科室晨会进行学习,要求每人熟练掌握。加强“三基”学习,把“三严”落实到各项工作中。

二、医疗质量方面。

(一)根据师卫生局检查专家组专家的意见,加强科室医疗质量管理的组织建设,科室质量管理小组每月对科室医疗护理工作进行检查、评估和整改。修订和补充病人转科、转院流程,死亡病历和疑难病例讨论制度,规范讨论记录格式。并有效开展质控工作。

(二)按照《师卫生局质量管理年检查标准》要求,重新修订完善院级质控对临床质量检查考核方案,针对临床科室的关键环节,重点抓好影响医疗质量和医疗安全的首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论和死亡病人讨论等十二个核心制度落实执行情况,并引导科室质控小组抓好环节质量。同

时,重视内涵质量的考核,通过不断的监督、检查、考核、评价、反馈等措施,使基础医疗质量逐步提高。

(三)为加强全院医务人员更好地了解掌握岗位职责、医疗护理的核心制度,进行岗位职责、医疗相关法律、法规的专题讲座培训,增强医务人员依法执业、遵守各项医疗规章制度、医疗护理操作常规的意识和能力。

(四)要求医务人员认真按照卫生部制定的《病历书写规范》、《病案评分标准》〉书写病历,科室质控小组定期对临床科室住院病人的病历进行检查考核,重点考核影响医疗环节质量的三级医师查房记录、疑难病例讨论记录、危重病人抢救记录、会诊记录、术前讨论记录、死亡病例讨论记录等内涵质量,促进我院病案质量更加符合法律要求。

(五)建立健全临床合理用药、抗生素合理使用等制度,增强可操作性,切实做好各项制度执行情况的监督、检查、分析和通报工作,认真贯彻执行麻醉药品和精神药品管理条例,熟练掌握抗菌药物临床应用指导原则,根据检查组专家的建议,为推动我院临床医师更加合理选择应用抗菌药物,规范医师用药行为,针对临床医师选择预防应用抗生素时间过长,更换抗生素理由记录不详细等问题,我科将组织安排全科医师进行抗生素合理应用的专题培训。掌握中成药的适应症,提高用药的合理、安全、有效性。开展药品不良反应搜集报告等。

下载医院二乙评审管理组整改报告[5篇范文]word格式文档
下载医院二乙评审管理组整改报告[5篇范文].doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    三级医院评审管理组重点内容

    三级医院评审管理组检查内容 一、目的: 评估医院设置、功能和任务是否符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求;评估医院坚持公益性;检查医院是否在国家法律、法规、......

    医院等级评审整改报告(精选5篇)

    广丰裕丰医院等级评审整改报告广丰县卫生局: 2012年12月23日市卫生局一行八人专家组,对我院进行了一级医院评审检查,评审工作认真细致,评价客观真实。对我院工作既给予了充分肯......

    2012年区二院二乙评审资料分配

    重庆市大足区第二人民医院 二级综合医院评审工作任务资料分配 (卫生部2012年版) 第一部分:职能科室部分 第一章 医院管理 一、医院设臵、功能和任务 1、医院简介:市卫生局......

    医院感染管理整改报告

    医院感染管理整改报告 2016年3月30日,卫计委医院感染管理负责人率专家团队对我医疗机构基本情况、医院感染管理工作、重点部门医院感染管理、消毒原则、手卫生管理、一次性使......

    ××省三级医院评审管理组检查手册

    ××省三级医院评审管理组检查手册 依据××省三级医院评审标准(2012年版),结合我省综合医院实际,为有效组织、统一安排好现场评审,特制定管理组检查手册。 一、管理组评审范围......

    二乙医院揭牌仪式领导讲话稿

    各位领导、各位来宾、同志们: 在这初冬时节,我们在这里举行**医院晋升为二级乙等综合医院揭牌仪式。首先,我谨代表**医院的全体职工向各位领导、各位来宾,长期以来关心和支持......

    医院二乙检查汇报[本站推荐]

    ***人民医院检查汇报 第四章 十七、 医学影像管理与持续改进 1、医院尚未安装使用PACS系统。 2、放射科人员配备偏少,MR、CT上岗证人员较少。 3、职能部门对放射科的质量监管......

    医院争创“二乙”工作纪实5篇

    润物细无声 ——汾西县人民医院争创“二乙”工作纪实汾西县是一个国家重点扶持贫困县,现有人口14万,这里的人民世世代代就在这块黄土地上不懈地努力着,用心血和汗水书写着新......