第一篇:医院规划方案概述规划方案
医 院规划方案概述
石河子大学医学院第一附属医院(以下简称“一附院”),是全国农垦系统最大的综合性三级甲等医院,是兵团卫生系统医疗、教学、科研的中心。一附院以建设“特色鲜明、优势明显、国内先进、西北一流具有综合优势的学院型医院”为目标,坚持“以病人的需要为向导,以病人的满意为目标”的服务理念,走医教研全面发展的道路。
一附院当前的业务发展重点为在国家医疗卫生体制改革背景下,满足国家医疗卫生管理要求,通过提高医疗质量、保障患者安全、优化运营效率和强化资源优势四个方面的重点发展,达到医院业务发展目标。这就要求对一附院信息化建设的各方面、各层次、各要素进行统筹规划,把医院信息化建设与医院战略发展、医院管理、医院临床业务紧密结合,实现资源共享,充分发挥信息化在提高医疗质量、降低运营成本、加强特色学科建设等方面的作用。、一附院信息化现状 医院一贯重视信息化建设,于 1996 年在兵团范围内率先实现计算机全院联网。各科室主要业务数据均实现了计算机网络的实时采集和汇总。2002 年,又投资 100 余万元对院内计算机网络进行了更新改造。2005 年,又投资建设医生工作站,实现了医生医嘱和病历的计算机输入和管理,实现了病历无纸化。已陆续建成 HIS(医院信息系统)、EMR(电子病历系统)、全院 PACS(医学影像存储与传输系统)、LIS(实验室信息系统)等系统,在兵团领先,疆内先进的基础上,将医院打造成了疆内具有一定竞争优势的现代化医院。为医院带来了极大的社会效益和经济效益。
医院目前在用系统包括了门急诊、住院、医技、药品、医疗管理、运营管理、患者服务等 7 大类 40 个系统。具体列表如下所示。
序号 分类 系统 应用效果 1 门急诊 门诊医生站 中 2 门诊手术管理 差 3 门诊输液室 差
序号 分类 系统 应用效果 4 门急诊挂号 中 5 门急诊收费 中 6 银医通 中 7 住院 医嘱系统 差 8 电子病历系统 差 9 住院护士站 差 10 护理病历 差 11 住院手术管理 差 12 临床路径 差 13 住院收费 中 14 病案首页管理 中 15 住院出路转管理 中 16 医技 手术麻醉系统 差 17 血库管理系统 差 18 LIS 中 19 PACS 中 20 心电系统 中 21 放疗科系统 中 22 超声系统 中 23 医技收费系统 中 24 体检管理系统 中 25 药品 药库管理 中 26 门急诊药房管理 中 27 住院药房管理 中 28 合理用药 好 29 抗生素管理 中 30 医疗管理 护理管理 差 31 病案统计 中 32 院感管理 差 33 医务管理 差 34 运营管理 物资管理 差 35 院长综合查询 差 36 财务管理 中 37 设备管理 差 38 OA 中 39 人事管理 差 40 患者服务 自助机 中 医院的信息化经过十几年的发展,已经形成了覆盖全院各个角落的有线网络架构,信息系统也涵盖了医院内医疗和管理的各个方面,符合医院的实际流程和医院当前管理需要。
根据卫生部电子病历应用水平评价模型,一附院的信息化目前基本处于 3 级。
图卫生部电子病历应用水平评价
从总体上来看,医院的电子病历系统各项功能处于行业中等水平,需要在今后的发展中加大投入,以弥合与全国同类医院的差距。
从业务覆盖的角度来看,一附院现有信息化系统的建设主要围绕医疗服务、业务运营,取得了一定成效;作为一附院医院业务关注重点,对 IT 依赖度较高,但尚未有信息化手段支撑的领域主要有支持管理层辅助决策的战略绩效与分析工具、支持医疗业务的流程整合功能,以及支持临床科研的知识管理平台(以电子病历为中心的各专业数据库、科研成果等);未来还需要进一步完善医院信息系统在医疗质量管理与改进方面的功能,并通过无线移动技术提高工作效率。
总体来说,医院现有的信息化建设符合医院当前管理模式及业务需求,信息化应用效果达到行业中等水平;信息化投入(人员、资金等)属于行业初级阶段。但随着医院业务、规模的持续发展,及外部医疗管理环境(医疗改革、政府对公立医院管理思路)的变化,现有的应用系统不能支撑医院未来发展需要。、一附院信息化愿景 一附院的信息化应结合医院现状及战略发展,借鉴信息化建设的先进技术经验,遵循“顶层设计、逐步实施”的原则,建设以病人为中心的医院(医院集团)信息系统,加强临床质量管理与控制,提高临床工作效率,改善综合运营管理,提升决策分析能力,支持科研和教学,实现医院业务“信息化、规范化、精细化”,利用现代 IT 技术构建特色鲜明、优势明显、国内先进、西北一流具有综合优势的学院型医院。
图 2 医院信息化愿景图 在 2014 年完成门诊住院系统、集成平台、基础设施建设,达到电子病历四级标准。2015 年完成急诊系统、医嘱闭环管理、临床数据中心、医院集团医疗业务协作系统建设,达到电子病历五级标准。
在未来 3 年内完成“以病人为中心、以医嘱为主线”的新一代医院信息系统建设,建成覆盖一附院、托管医院、医院集团成员医院的一附院集团信息系统,实现医院内部的精细化管理,医院集团内的数据共享、业务协同、运营管控,并达到电子病历六级标准。
同时为保证医院 IT 战略规划的落地,在未来的医院信息化建设中需要坚持“统一应用平台、统一领域建模、统一信息模型及数据标准、统一分析模型”的四统一原则,防止各自为政重复建设,避免新的信息孤岛产生,使得医院信息化建设符合业务发展战略、体现医院管理思路。
根据电子病历六级达标及三级医院等级评审的要求,一附院还需要建设或者完善以下内容。
序号 系统名称 类别 1 手术麻醉系统 替换 2 检验信息系统 替换 3 输血管理系统 替换 4 病案管理系统 替换 5 HMIS+CIS 建设(门急诊、住院系统)
替换 6 HRP-人力资源管理 完善 7 HRP-器材物资管理 完善 8 HRP-财务管理 完善
序号 系统名称 类别 9 移动医疗 新建 10 心血管系统 新建 11 重症监护系统 新建 12 临床知识库 新建 13 临床数据中心 新建 14 临床决策支持系统 新建 15 供应室管理系统 新建 16 营养膳食系统 新建 17 院感管理系统 新建 18 医务管理系统 新建 19 护理管理系统 新建 20 协同医疗系统 新建 21 管理决策分析系统 新建 22 医院门户 新建 23 科研项目与经费管理系统 新建 24 试验设备管理系统 新建 25 无线网络 新建 26 灾难恢复系统 新建 27 集成平台 新建 3、一附院信息化总体规划 依据一附院的业务发展目标和业务需求及医院内外部条件,借鉴了国内外顶尖医院的管理思路及信息化建设经验,使用 FEA、TOGAF 等企业架构方法论,对一附院进行信息化顶层设计,制定合理、先进的医院信息系统建设全面规划,以满足医院未来 5 年的信息化建设要求,把医院建成模式先进、流程优化、管理配套、支撑有力、运作高效的符合现代化医院发展要求的数字化医院。
按照“一个平台(集成平台、数据中心)、五类业务应用(医疗服务、医疗管
理、运营管理、科教管理、协同医疗)、两个统一门户、三个体系”的建设指导方针,构建服务以患者为中心、临床以电子病历为核心的高标准、一体化、可持续发展的临床业务与运营管理信息系统。通过先进的技术及应用架构设计方法,实现多院区医疗资源的整合共享,支持医院集团化管理和区域医疗的业务延伸与拓展。
医院信息平台以信息资源的整合、共享与综合应用为目的,包括集成平台、临床数据中心、运营数据中和基于平台的应用,促进信息资源在临床医疗和管理运营中的高效利用。医院信息平台以业务系统的信息采集、存储和集中管理为基础,连接临床信息系统和管理信息系统的信息共享和业务协作平台,是医院内不同业务系统之间实现统一集成、资源整合和高效运转的基础和载体。
医疗服务包括临床服务、医疗执行、治疗管理等业务域。包括医护工作站、电子病历、医学检查及医疗治疗处置系统、闭环医嘱管理、临床数据中心、临床知识库管理系统、临床决策支持系统、受控医学术语管理系统、临床路径管理系统以及移动医护工作站等临床业务系统。通过医疗过程的信息化及闭环管理,降低医疗风险,提高医疗质量,改善医疗卫生服务效率。
医疗管理通过信息化手段,构建以患者为中心的面向诊前、诊中、诊后的全方位服务与医疗服务、医疗质量管理体系,包括预约管理、费用管理、资源管理、医疗质量管理等,通过优化就诊流程、提高服务能力、改善患者就诊体验,不断提高服务质量,树立良好社会形象。
运营管理通过信息化手段打破医院人、财、物及供应链方面的信息流转壁垒,优化人力资源管理,财务管理,药品、材料、设备管理、教学科研管理、供应链管理,构建覆盖医联体/医疗集团管理的人、财、物高度集成的一体化管理的 HRP系统。
科研管理通过信息化手段改变现有的教育管理和科研管理模式,实现教育管理信息化,提高教学管理人员工作效率。实现科研项目的全过程管理,及时准确的了解科研项目进展情况,以确保项目的进度和质量;通过 IT 手段实现科研资源的管理,以实现资源的精细化管理。
协同医疗以医院为联动核心和业务指导核心,将集团/区域内诸多协作医院
等一个个散落的医疗终端,通过医疗卫生服务协作共享平台串联起来,形成以分级诊疗、业务协同为核心的医疗服务组织网络。
根据医院的医院集团进一步发展需要,可以考虑在未来使用新系统将托管医院、新建分院系统进行升级更换,实现医院集团内的全面互连、协同;建立医院集团综合管控系统,实现医院集团集中管控,提高医院集团的资源共享和运营效率。
图 图 3 医院信息化应用蓝图 1 3.1 临床科研
临床数据中心是为支持临床诊疗和全部医、教、研活动而以病人为中心重新构建的新的一层数据存储结构。它应是物理存在的,而不仅仅是概念存在或者是逻辑存在,是医院基于电子病历的信息平台的核心构件。临床数据中心是否存在可以作为医院是否拥有真正电子病历系统的标志。
图临床数据中心架构
在建设统一的临床数据中心的基础上,逐步建立基于疾病、治疗、卫生经济、医生、患者等各方面的主题数据集,为医务人员提供完整、统一的数据展现。同时,对整合后的原始临床数据提供强大的数据检索、数据导出等多种工具,为医疗科研服务。
实现临床信息的有效交换与充分共享,确保合适的信息在合适的时机到达合适的地方。依据诊疗规范、临床路径和循证医学,辅助医生选择最适宜的技术达到最好的医疗效果,提高医疗服务质量。
图统一临床试图
科研病历统计主要应用于对电子病历系统中存储的各种医疗数据进行自定义条件检索。主要的检索内容包括:患者基本信息检索、医嘱及用药检索、病历内容检索、检验检查结果检索。系统中提供简单实用的数据统计工具,能够完成用户所需要的所有统计需求,还提供了多种统计图形的形式供用户查看。能够根据用户的需求,定义多种统计的模型,然后根据模型在数据库中对数据进行统计,最后得出用户所需要的统计结果。统计出的结构可以导出用户所需的任何格式。数据直接导入到专业的统计分析软件如 SAS、SPSS 中进行分析。
图治疗方案与治疗效果的相关性进行分析
数据挖掘,又称知识发现(KDD),是从大量的数据中抽取潜在的、有价值的知识的过程。简单的例子如,KDD 可直接挖掘疾病高发人群,疾病及症状间的未知联系,化验指标间的影响关系及化验指标与疾病间的潜在影响,对未知的实验室指标值进行预测,可以探索合并症之间的关系,还可以自动发现一组高维实验室指标变量的异常等等。再如,在科研设计中利用聚类分析,我们可以对数据进行科学分组,通过考察多因素的不同影响权重,可以帮助确定析因分析或嵌套分析等不同的科研设计等等。
样本精选准确快捷的从海量数据中找到研究人员感兴趣的资料,干净彻底的排除影响结果的混杂因素,并将找到的样本素材按照科学方式组织起来。通过对ICD10 标准疾病筛选,可以实现包含式与排除式疾病,单病种与相关/不相关多
病种,包含式与排除式单/多种并发症等任意组合方式,及严谨的治疗方案(如用药)可以快速准确地筛选科研样本数据。
智能统计将医学统计方法以流程控制的方式软件化,使每一位医学专业人士不再将数学和统计学视为科研难点和烦恼。系统包含了大多数最常用的医学定量分析和定性分析,统计工具涵盖了大量的医学统计方法,满足了常用的科研课题的统计学设计及预实验。
图使用病例分型对治疗效果进行对比研究
数据探索可以通过大量的智能分析报表,并结合知识发现系技术,来揭示各种疾病的特征,以及疾病、检验项、用药之间的相互关系,从而发现日常工作中不易发觉的、新的、有趣的现象,为新的科研立项拓展思路,并为相应的课题立项做好准备工作,使临床科研有更多的创新性。数据探索工具从大量的数据中总结出题材广泛的临床医学特征,解决了传统科研立题瓶颈问题,使立题更具新颖性,为高质量、高水平的科研奠定了基础。3.2 医疗质量管理
卫宁公司建立了一个层次化、全过程的医疗质量管理体系,包括了业务过程质量管理、专项医疗质量管理及全院医疗质量检测分析三个层次。
专项医疗质量系统包括了病历质控系统、院感管理系统、抗生素管理系统、不良事件管理系统、高危患者管理系统、处方点评系统、护理管理系统等专项管理系统中的医疗质量管理相关数据,形成了全面的医院医疗质量运行管理数据。
图全面医疗质量控制体系
医院运行医疗质量监测指标是以过程(核心)质量指标与结果质量指标并重的模式展现,包括以下的八个方面:医院运行基本监测指标、住院患者医疗质量指标、住院患者安全指标、手术并发症类指标、单病种质量指标、重症医学(ICU)质量监测指标、医疗机构合理用药指标、患者感染类指标。
图医院运行医疗质量监测指标3.3 绩效管理
面向医院全体人员,提供上下级互动的绩效目标分解下达、绩效过程管理、绩效考核、绩效总结等全面的绩效流程管理,支持工作流方式按预设规则进行绩效考核评估。实现平衡计分卡、KPI、360 度评估等多种绩效评估方式,能够支持绩效的定性评估和定量考核,将医院对部门绩效和员工绩效的考核规则在系统中以组织或员工考核方案形式进行落实,实现对组织与员工的绩效目标管理和过程管理。
支持通过平衡计分卡(BSC)进行战略目标分层逐级分解,使医院、部门及个人的绩效目标与医院的战略目标保持一致。通过绩效的计划、过程管理(执行过程和关键事件记录)、评估反馈、结果总结应用四个阶段的全过程循环管理,确保医院战略目标的有效落实。
医疗数量质量HIS成本分析 创新成果 服务质量 差错事故其他数据考评指标体系 综合绩效考评业务部门绩效考评运营分析 管理评价 发展预测医教研集成与数据采集总线资产管理 物资管理 财务管理 人力资源管理 图绩效管理系统架构图
综合绩效管理由综合了财务效益状况分析、资产运营状况分析、患者状况析、市场方面状况分析、质量分析、成本分析、安全分析、医院文化环境和效率分析等各个方面。首先,从财务的角度,分析医院是否盈利,医院各层面员工的努力是否为医院经济效益产生了积极作用;其次,从患者的角度,分析患者对医院所提供的服务是否满意。患者对医疗服务的需求不断提高,通过满足患者的需求,来调整医院整体的发展方向,重点科室的建设等;然后从内部流程的角度,分析哪些业务是医院发展的需要,怎样才能最大限度的满足患者的需求等,帮助医院优化科室设置,适应医疗市场;最后从学习与成长的角度,分析医院可持续发展的能力。3.4 教学管理
通过建立统一的教学管理平台,日常的教学管理全部通过系统完成,高效地完成研究生、本科生、规培生、实习生、进修人员、继续教育的教学管理,以及医生、护师的带教管理及考核评价;实现学生对课堂教学情况的评价;实现专家对课堂教学情况的评价;实现对课程教学质量的评价;实现对教师教案质量的评价;实现对教学绩效的计算、分析;对研究生的培养进程进行监控与管理。在完成日常管理的同时,借助灵活的统计、分析、查询工具,为年度考评、职称评定提供详实的数据,显著提高教学管理效率。
构建高效的继续教育管理平台,高效地管理医务人员的各种继续教育信息。对各种培训课程,医务人员在线报名,培训结果统一管理。建立统一、可调配的规则,减轻医务人员的轮科、轮岗安排的工作量,并提供相应管理途径进行监督和监控,将事后总结转变为事前计划,事中控制,事后反馈。以数据为基础,系统自动为医务人员年度考评、职称评定提供依据。、一附院信息化建设策略 随着医院信息化逐渐朝着临床专科化、区域协同、医疗集团管控的方向发展,信息化建设的覆盖面越来越广、管理深度越来越深,对医院信息化建设模式提出更高的要求。
根据一附院的业务发展需求,要求未来的信息系统必须站在医疗集团/医联体的高度上,构建统一的医院管理信息系统,支撑机构内部业务运行和协同业务,并满足医疗集团/医联体的管理需要。同时在应用上满足端到端服务覆盖监测保障、基于标准化的协同能力、数据分析与挖掘能力、适应业务快速发展的 IT 敏捷性,在技术上满足标准化、整合与共享(基础架构、信息、流程、展现)、高性能高可用的目标架构。
一附院现有的信息系统是 10 年前为满足单体医院财务管理为核心的医院基本流程电子化进行设计的,而目前医院的信息化已经发展为以“以患者为中心、以业务人员为主体,全面提升决策、管理和诊疗水平”的全面数字化医院阶段。随着医院业务规模的扩大和复杂化,对现有的医院信息系统提出越来越高的要求,以及新的技术不断出现,对现有的系统架构、业务功能提出了挑战。
医院现有系统缺乏顶层设计,系统架构老化(包括技术架构和应用架构),系统扩展性差,系统互联、资源共享的问题解决得不是很好,不能适应医院发展要求。由于系统补丁太多、系统运维不及时,已经影响了医院业务正常运行,给医院业务开展和医院形象带来很大的影响。
根据现有 HIS 系统的架构成熟度评估结果,以及未来 HIS 系统需要满足的关键业务要求及技术指标,我们认为现有 HIS 系统无法满足医院未来的发展要求,也不具备进一步改造的价值与可能。一附院必须对现有的医院信息系统进行替换。
从医院的长远发展来看,要形成相互一致的业务基础信息系统和有效运行的信息层次化体系,必然需要将原来分别建设的各个业务应用系统平滑地整合在一起,使得各个业务系统间能够顺畅地传递信息,形成一个有机的整体,在整个系统范围内实现信息的高度共享,才能针对快速变化的外部环境和客户需求,做出及时的调整和反应。综合考虑医院发展目标、医院信息系统可持续发展、医院技术力量、厂商的产品优势、整体维护成本,建议医院信息平台、医疗管理、医疗服务(以电子病历为核心的临床系统)由同一个厂商承建,其他医疗服务领域中的专业系统可以择优选择厂商承建,实现在核心技术、专业产品、医疗知识库等方面的合作,形成完整的解决方案,满足医院医疗、管理、科研等方面的需求。、一附院信息化实施规划 替换 HIS 系统模式的核心为,建立符合医院业务发展战略的统一信息模型、数据标准及业务交互标准,实现医院前端服务(临床服务)和后台管控服务(运营管理)信息一体化,实现运营管理与临床服务业务流程无缝连接。通过建立统一的数据挖掘模型,集中围绕运营管理、临床数据分析、临床科研方面的数据分析,构建一体化的分析、决策支持系统。
依据医院“顶层设计、逐步实施”的思路,结合医院信息化现状,综合考虑项目风险、效益分析、项目之间的依赖关系、医院总体资源配置与投入,建议采用“先解耦、再替换”的软着陆方式,分为三个建设阶段完成一附院的新一代医院信息系统建设。
第一期建设期为 2014 年,结合集成平台、门诊住院系统、专业临床系统、基础设施的建设,实现现有应用系统的解耦和,从管理流程、数据标准化等方面奠定信息化基础。并达到达到电子病历四级标准。
第二期建设期为 2015 年,进行急诊信息系统、专业医技系统及医院信息平台、区域医疗协同系统建设,完成医嘱闭环管理改造,实现医疗服务业务及医院管理目标。达到电子病历五级标准。
第三期建设期为 2016 年,进行医院集团/医联体管控系统建设、进一步完善优化已建设的系统的功能与流程,确保各类应用在全院范围类的推广效果。进一步优化决策分析及临床科研分析应用。达到电子病历六级标准。
基于对医院信息化建设现状分析及展望蓝图,规划 31 个 IT 项目来实现 IT蓝图架构的建设。综合项目风险、效益分析,并考虑项目之间的依赖关系,建议未来三年信息化项目实施路径如下:
图项目实施路线图、一附院 信息化建设模式 一附院信息建设项目对于一附院及卫宁公司都是一次重大的机遇和挑战,建议项目的建设采用有别于简单项目承包模式,而是采用一种紧密的战略合作模式。结合医院现状及战略发展,借鉴国内外信息化建设的先进技术经验,发挥一附院在管理模式、医疗服务方面的优势和金仕达卫宁的信息技术及管理服务优势,构建以病人为中心的智慧医院信息系统,把医院建设成模式先进、流程优化、管理配套、支撑有力、运作高效、符合现代化医院发展要求的国内一流的数字化智慧医院。
根据项目建设模式及分工,医院负责业务需求、流程的梳理,参与系统设计、项目管理工作;卫宁公司负责需求分析、系统设计、软件开发测试、项目实施、后续的系统运维工作。
卫宁公司从 90 年代开始从事医院信息系统研发,20 年来始终专注于医疗信息化行业解决方案的提供,是国内唯一的医疗信息化上市公司。专一领域的技术积累,使我们能够更好地把握用户的需求,同时拥有 HIS、LIS、RIS/PACS、EMR、PEMIS、RCMIS 及 CHSS 等自主知识产权。1200 多家国内用户,100 多家三甲医院,6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12HMIS+CIS建设项目移动医疗建设项目全院PACS系统建设项目心血管系统建设项目手术麻醉系统建设项目重症监护系统建设项目检验信息系统建设项目输血管理系统建设项目临床知识库建设项目临床数据中心建设项目病案管理系统建设项目供应室管理系统建设项目营养膳食系统建设项目院感管理系统建设项目医务管理系统建设项目护理管理系统建设项目协同医疗系统建设项目HRP-人力资源管理完善项目HRP-器材物资管理完善项目HRP-财务管理完善项目决策分析系统建设项目门户建设完善项目科研项目与经费管理系统建设项目试验设备管理系统信息网络建设项目信息安全加固项目机房改造项目虚拟化改造项目灾难恢复建设项目系统运维管理系统建设项目集成平台建设项目检验报告智能质控系统设备维护、高值耗材网络改造统一认证、入侵检测规范制定、系统集成移动护理科研项目管理 科研经费管理设备资产管理 设备预约管理门诊系统集成机房改造扩建院长决策分析 指标分析、预警薪酬、招聘管理 培训、绩效管理供应链、设备绩效掌上应用手麻系统升级输血系统建设病案系统升级供应室系统建设诊疗知识库 医技知识库数据中心、集成视图 数据分析、综合应用影像报告中心流程管理 质量管理监护数据集成 知识库集成网络心电系统微生物信息系统IT服务流程管理备份恢复体系 灾备体系建设虚拟化建设 虚拟化资源扩容系统监控专题分析OA完善 内网门户完善 患者门户成本核算、预算管理 与HIS、器材物资系统集成 银企直连双向转诊 医联平台、业务协同 医联体管控营养医嘱 营养病历院感管理质量、绩效管理质量、绩效管理权限、资质管理信息、资质管理2015 2016项目急诊系统、流程管理 系统完善、闭环改造 门诊、住院系统升级
促使我们不断完善和升级我们的产品。现有员工超过 1400 人,拥有技术人员 1100人,其中专业研发队伍有 600 多人。
新疆金仕达卫宁软件有限公司以新疆地区的医疗、社保等领域信息化相关计算机软硬件产品的开发、销售和技术服务为主,目前拥有 30 多人的技术团队,其中多数是对新疆医疗信息行业有充分了解的资深技术人员。依托公司在医院信息化整体解决方案领域的优势资源,将在新疆地区积极开展医疗领域信息化业务,为医院提供完成的咨询、设计、项目交付与售后维护服务。、项目建设收益 通过“以患者为中心、以业务人员为主体,全面提升决策、管理和诊疗水平”的新一代医院信息系统实施,可以实现人、财、物、信息的管理一体化,全面优化和整合医院内部与外部的信息资源,实现医院、集团成员医院、兵团区域平台的建设和融合,提高医院的整体运作效率,让患者得到更加先进、便捷、人性化的医疗服务,实现信息资源共享和医疗数据二次分析使用,全面提高医院服务水平、技术水平及管理水平。
立足使用高起点的、成熟息化技术和解决方案,充分借鉴国内外医院的信息化经验,贯通医疗机构,提高医疗质量;借助信息化手段全面识别、监控、防范医疗服务和运营管理中的各类风险,保障患者安全;提供符合临床习惯的系统使用体验,减少系统操作难度与时间,帮助优化业务流程、提高工作效率;优化运营效益,巩固与医院间的战略合作模式,提高运营管理能力,借助信息化手段确保医院运营信息的透明、及时、准确,支持决策分析,实现精细化管理;强化资源优势,发挥在区域中的医疗中心作用,提高优质医疗资源的可及型,提高医院核心竞争力。
第二篇:规划方案
齐村初中2014—2018规划方案
齐村初中位于富平县齐村镇街道南段,建校于上世纪70年代,辖区共有30000余人,是一所农村全日制寄宿初中。随着社会的日益发展,原有软、硬件根本无法满足教育教学的需求,根据陕西省全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件建设的精神,现制定我校2014—2018的发展规划方案。
一、学校现状
学校建于上世纪70年代,现有学生300余人,学校建筑中除公寓楼、学生餐厅建于2008年后,其余均建于2000年以前,更有建于1972年的危楼一栋。学校地面均为砖铺地,凹凸不平,学校操场杂草丛生,只有一块较像样的篮球场地,学生活动设施几乎为零。教师办公条件差,部分教师仍居住于上世纪80年代建的小平房,雨天外面下大雨,室内下小雨,部分教师两人居住同一间宿舍。
二、规划目标及主要任务
1、规划目标
我校规划于2018年达到450—500人办学规模的一所全日制农村寄宿制初中,寄宿生达400人,就餐人数400人,学校能开齐、开足各种实验教学,体、音、美活动,使广大农村学生享受到和城市一样的教育环境。
2、规划任务
根据我校的规划目标,对2014—2018年提出了相应的规划任务: 2014年添置桌凳300套,计6万元,床100套计3万元,整修围墙30米计6000元,风扇40个计3.2万元,计算机网络教室1个,各种实验室、桌凳、仪器各一套,体、音、美、地理活动室及器材各一套计86万元,共计98.8万元。
2015年添置取暖设施,柜式空调20个,计12万元,对学校操场、跑道整修700平方米,计16.1万元,共计28.1万元。
2016年建造一栋综合楼,解决部室紧张及办公条件,面积为1600平方米,计480万元。
2017年学校校园进行硬化,面积3000平方米,计69万元。2018年对学校进行绿化,面积为10000平方米,计60万元。
三、资金和进度安排
1、资金安排
2014—2018年我校改造项目共需资金约731.7万元。
2、进度安排
根据项目实施情况制定。
四、保障措施
1、成立项目领导小组。
2、严格各种程序,严肃办事纪律。
3、确保安全,不出事故,不影响正常教学。
4、确保工期和质量,按期投入使用,学校专人积极配合工程需求,为施工搞好服务,确保工程进度和质量。
齐村初中
2014年4月30日
第三篇:规划方案
活动方案
一,活动背景
大三临近毕业,即将面临找工作的问题,大四已经毕业,面临的更是如何择业的问题,虽然两者迫在眉睫需要解决的问题不同,但二者却都同时被一个问题所困扰:毕业或即将毕业是选择继续深造还是直接就业,或者就业的同时不忘提升自我。就业,如何选对合适自己的行业,如何勇闯面试关被自己理想的公司录取,已成为每个面临就业问题的大学生尤为关注的话题。
二,活动时间
6月8日晚6:30
三,活动流程
1,前期准备
1)宣传以海报,展板和横幅等多种形式在校内外进行实体宣传,同时在校内BBS论谈进行网络宣传
宣传资料内容提要:宣传单页为增加吸引力,上注明凡参加讲座的人可获得一次免费的个人职业规划,职场新范的优惠券。同时,如有兴趣,职场新范将为其提供一次可提升个人能力,又可通过活动检测出自我适合何职业的暑期兼职,在学习提升自我的同时,又可赚的一桶金
2)活动开展
讲座提纲:A面临就业,我们该何去何从
a考研深造学历越高工作越好找
b找工作经验的积累才是真正的财富,实践出真知,学习的目的就是找工作,目前的社会状况告诉我们,只有工作经验才是硬道理,慢慢积累会找到跟自己对口的工作
c找份工作先做着,边做边学习学习提升自己,工作积累经验,两不耽搁
B何种选择最终的目的就是为了找到合适的工作,如何找工作呢?
C有效地为自己做一个职业规划,知道自己的志向目标,为自己做个打算
D找工作面试,职业形象的重要性
3)讲座结束,会后交流,听众的疑难答析
4)会后抽奖,礼品赠送(领带丝巾,优惠券)
附加活动:
活动简介在举办讲座的同时,从听众中选择一批有意做职业规划的人士,在对其进行面试,从中选择20人,对其进行类似于世界500强公司培训员工的方法进行培训,在活动实践中分析出自身优劣势,为自己做好职业规划,20个被挑出的人,还可获得暑期兼职
活动开始,现场发放登记表,登记有兴趣在职场新范做职业规划,并愿意暑期兼职的人员资料
大致就这么些内容,你们看看再补充完善就可以了
第四篇:规划方案
襄新字[2012]53号
关于印发《作业场所职业危害防治规划》的
通 知
公司各单位
为了预防、控制和消除职业病危害加强我公司职业卫生与健康管理改善劳动条件保障职工的身体健康促进煤矿安全生产持续、稳定、健康发展根据《安全生产法》、《职业病防治法》和《国务院办公厅关于印发国家职业病防治规划(2009—2015年)的通知》国办发〔2009〕43精神,特编制张家湾煤业有限公司2010-2015年作业场所职业病危害防治规划。并于2012年8月8日经公司办公会议审批通过,望公司各单位认真遵照执行。
山西襄矿新庄煤业有限公司 作业场所职业病危害防治规划
2010-2015 为了预防、控制和消除职业病危害防治职业病,加强我公司职业卫生与健康管理,改善劳动条件保障职工的身体健康,促进煤矿安全生产持续、稳定、健康发展,根据《安全生产法》、《职业病防治法》和《国务院办公厅关于印发国家职业病防治规划(2009—2015年)的通知》(国办发〔2009〕43号)精神,编制本规划。
本规划旨在阐明2010年—2015年期间,山西煤炭运销集团张家湾煤业有限公司在职业病防治领域的指导思想、基本原则和规划目标,明确主要任务,落实保障措施,动员全员共同参与,保障职工的健康权益,促进集团公司安全发展、和谐发展。
一、工作现状
张家湾煤业历来高度重视职工安全与健康工作,各单位加强粉尘和有毒有害物质监测、综合防尘措施落实、职业危害劳动合同告知、职业健康监护及个体防护用品配备等工作,着手建立技术支撑体系,加强职业安全卫生教育培训,积极开展职业危害防治,张家湾煤业全体职工职业危害防治责任意识不断增强,基础工作不断稳固,职业健康工作总体上不断发展进步。
当前煤炭生产行业进入危害较为严重的领域,国家有关部门不断加强职业健康管理,巩固煤炭生产职业危害防治工作基础,高起点开展煤炭等企业职业病防治工作,全面治理职业危害防治的薄弱环节,切实保护劳动者健康权益,显得尤为重要和迫切。
二、指导思想、基本原则和规划目标(一)、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,以保护劳动者健康为根本目的,认真贯彻落实《职业病防治法》等职业病防治相关法律法规的要求,落实各级责任,加强领导,规范管理,依靠科技进步,立足煤矿实际,突出煤矿重点,全面推进职业病防治工作,促进煤炭生产持续健康发展。
(二)、基本原则
1、预防为主,防治结合。
坚持标本兼治、重在治本,综合治理,控制职业病危害源头采取工程技术、个体防护和健康管理等综合治理措施,预防控制职业病危害。
2、突出重点、有序实施。
既着眼长远、不断完善制度和监管体系,又立足当前,着力解决目前防治工作中的突出问题。张家湾煤业按照“源头治理、科学防治、严格管理、依法监督”的基本要,以防治煤矿尘肺病为重点,加强煤矿职业危害防治工作基础建设,全面提高煤矿企业职业健康水平。
3、依法依规、规范落实。
全面落实《职业病防治法》等相关法律法规,落实关于职业病防治和作业环境职业危害的有关部署和要求,规范职业病危害防治工作。
4、宣传动员全员参与。广泛开展职业病防治宣传教育增强各单位的法律意识和社会责任感提高劳动者的自我保护意识充分发挥职工工会等监督作用。
三、规划目标
1、总体目标
建立公司领导班子统一领导,职能部门协调配合、各生产单位规范管理、职工群众监督的煤矿作业场所职业病危害防治工作体制。增强劳动者的防治意识,改善煤矿作业场所作业环境,基本遏制煤矿职业病高发势头,保障劳动者健康权益。到2015年,张家湾煤工尘肺病病例为零、一氧化碳、氮氧化合物、硫化氢等主要急性中毒事故为零。
2、具体目标
①、到2015年,煤矿企业负责人、劳动者职业卫生培训率达到90%以上,煤矿企业职业病危害项目申报率达到100%,工作场所职业病危害告知率和警示标识设置率达到100%,工作场所职业病危害因素监测率达到100%,粉尘、毒物等主要危害因素监测合格率达到100%。
②、到2015年,煤矿建设项目预评价率达到40%,以上控制效果评价率达到40%以上.③、到2015年、煤矿从事接触职业病危害作业劳动者的职业健康体检率达到100%。
④、到2015年,煤矿作业场所职业病防治监督覆盖率比2009年提高20%以上,严重职业病危害案件查处率达到100%。
⑤、到2015年,建立和完善与职责任务相适应的煤矿作业场所职业病危害防治监管与应急救援网络。
⑥、到2015年、煤矿有劳动关系的劳动者工伤保险覆盖率达到100%以上,职业病患者得到及时救治,各项权益得到有效保障。
三、主要措施
(一)、落实煤矿企业职业病危害防治主体责任
1、切实加强机构建设和现场管理
①、要建立健全职业病危害防治管理机构,配备专职管理人员。
②、要制订职业病防治计划和实施方案,建立健全职业病危害防治管理制度和操作规程,认真履行作业场所职业病危害告知义务并在劳动合同中载明, 在醒目位置设置公告栏,公布职业病危害相关信息。依法按时为职工缴纳工伤保险,按照有关规定做好职工的健康监护,建立健全职业卫生档案和健康监护档案,及时救治职业病患者。
③、要加大职业病危害防治的投入,定期对职业病危害防护设备、应急救援设施进行经常性的维护、检修,确保其处于正常状态,并应及时更换超过有效期的用品、材料等,以保证其效能。
2、以防治煤工尘肺病为重点,着力抓好以粉尘为主的职业病危害源头控制
①、职业病危害防护设施必须做好“三同时”与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,从源头控制职业病危害。
②、对存在职业病危害的作业场所,必须采取综合防护措施,使作业场所职业病危害因素的浓度或强度符合相关标准要求,减少和降低对作业人员健康的损害。
③、配备足够的监测仪器设备和专兼职人员,保证职业病危害因素日常监测工作的开展,利用先进的技术手段,及时掌握作业场所职业病危害因素的浓度或强度,以监测促防治,同时,要安排或委托有相应资质的职业卫生技术服务机构对作业场所职业病危害因素进行定期检测与评价。
3、积极推动职业病危害科学防治
①、鼓励和支持以煤工尘肺病防治为重点的科技攻关。要积极依靠科技进步应用有利于职业病危害防治和保护煤矿职工健康的新技术、新工艺、新材料、新产品坚决限制和逐步淘汰职业病危害严重的技术、工艺、材料、产品。
②、按照规定为接触职业病危害的煤矿职工提供符合要求的个体防护用品并引导和督促其坚持正确规范使用。
③、积极进行管理创新,通过优化生产布局和工艺流程,使有害作业和无害作业分开,确保从事无害作业的煤矿职工避免接触职业病危害因素,尽可能减少接触职业病危害因素的煤矿职工数量。
(二)、落实职业病危害防治监管责任
安检科要发挥煤矿职业病危害防治监管主体作用,进一步明确和落实煤矿职业病危害防治监管的主体责任。按照职责分工进一步明确具体负责煤矿职业病危害防治工作的职能机构和负责人加强对煤矿企业职业卫生管理措施、职业卫生设施、职业病防护用品配备使用、职业病危害因素监测评价、职业卫生告知及职业病危害报告、职业病危害防治教育培训等方面的日常监管。
(三)、强化煤矿作业场所职业病危害监察
1、加强机构建设。要进一步明确分管职业病危害监察工作的负责人,明确职业病危害监察工作的科室明确专人负责煤矿职业病危害监察日常管理工作。
2、加大监察力度。要加强对煤矿职业病危害防治工作的监察执法强化定期监察、重点监察和专项监察。把煤矿职业病危害防护设施等纳入建设项目安全设施“三同时”,并在安全生产许可证颁发管理中,严格要求落实“制定职业病危害防治措施、工程防尘措施、个体防尘措施,建立粉尘检测制度,为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品”等许可条件。对煤矿职业病危害事故,要按照依法依规、实事求是、注重实效的三项基本要求和“四不放过”原则,依法调查处理,严肃追究相关单位和责任人员的责任。
3、加强职业病危害监察培训工作。煤矿作业场所职业病危害监督检查和事故查处是一项复杂的技术工作煤矿安全监察人员要不断学习职业病危害监察的相关法律法规和职业卫生基础知识,提高职业病危害防治监察业务水平。(四)、加强职业病危害防治工作基础建设
1、规范煤矿企业职业病危害因素检测检验工作。充分发挥煤矿企业职业病危害因素监测机构以及职业卫生技术服务机构的作用做好职业病危害因素的日常监测、定期监测以及按照规定定期对粉尘中sio2含量进行监测,对作业场所职业病危害情况做出评价。
2、逐步建立健全职业病危害防治监管监察技术支撑机构。充分利用和发挥现有职业病防治科研院所、煤矿企业职业病防治机构以及职业卫生技术服务机构的作用,逐步建立健全为煤矿职业病危害防治监管监察提供服务的技术支撑体系。
(五)、加强培训和宣传教育。要制定职业病防治宣传教育规划和计划,健全职业病防治宣传教育体系和网络。强化对煤矿企业主要负责人、管理人员和劳动者的培训积极推进作业场所健康教育。把职业病防治相关法律法规纳入全民普法教育范围列为健康教育和职业教育的重要内容。在每年4月的最后1周组织开展《职业病防治法》宣传周活动。充分发挥新闻媒体作用深入开展多种形式的职业病防治宣传教育活动在全社会形成关心煤矿劳动者健康、重视职业病防治的良好氛围。发挥舆论监督和公众监督作用,鼓励群众举报职业病防治违法行为
四、保障措施
(一)、加强组织领导
各部门要进一步统一思想、提高认识,增强责任感和紧迫感,把职业健康工作提上重要议事日程,并切实抓紧、抓好。煤矿主要负责人是职业危害防治的第一责任人,要建立健全职业危害防治工作体系,严格管理,保障投入,认真执行国家法律法规及规章、标准、规程,确保作业环境和防护达标。要制定本单位职业病防治规划,层层分解目标,明确具体措施,建立健全责任追究制。要逐步建立先进的职业卫生与健康管理体系形成制度化、规范化、经常化和持续改进机制。
(二)、全面落实责任
一是煤矿职业病防治监督管理部门要按照职责分工依法认真履行职业卫生管理职责。安全生产部负责作业场所职业健康(卫生),监督检查,组织查处职业危害不安全事件和有关违法违规行为,参与、配合政府查处有关职业危害事故。工会负责群众性劳动保护的宣传教育和监督检查。二是基层单位要针对本单位职业病危害特点,加大重点,煤炭,行业、重点企业、重点人群的监督检查力度。要设置或指定有关部门,负责对本单位职业健康监护情况进行监督检查,规范职业健康检查、职业病的诊断与鉴定工作。
三是对职业危害事故,要按照依法依规、实事求是、注重实效的三项基本要求和“四不放过”原则,依法调查处理,严肃追究相关单位和责任人员的责任。
(三)、完善规章制度 落实职业病防治法配套法规、规章。要制订职业病危害风险评估与风险管理、工作场所职业病危害因素检测与评价、危害防护设施与个人防护用品性能评价、职业健康监护与职业病诊治等方面管理制度狠抓各项制度的落实。必须建立、健全下列职业危害防治制度和操作规程,职业危害防治责任制度、职业危害告知制度、职业危害申报制度、职业健康宣传教育培训制度、职业危害防护设施维护检修制度、从业人员防护用品管理制度、职业危害日常监测管理制度、从业人员职业健康监护档案管理制度、岗位职业健康操作规程、法律、法规、规章规定的其他职业危害防治制度。
(四)、保证经费投入,煤矿用于预防和治理职业病危害、工作场所卫生检测、健康监护和职业卫生培训等费用,按照国家有关规定在生产成本中据实列支。加强职业病防治工作的投入,保证必需的工作经费。煤矿企业应按照国家有关煤炉职业安全健康和财务规定提取防治费用。工会必须适时开展《规划》实施的督查和评价工作。山西煤炭运销集团张家湾煤业有限公司 2012 职业病防治计划与实施方案
为贯彻执行国家有关职业危害防治的法律、法规、政策和标准,加强对职业危害防治工作的管理,提高职业危害防治的水平,切实保障全体职工在劳动过程中的健康与安全,根据《中华人民共和国职业病防治法》之相关规定和《煤矿作业场所职业危害防治规定》(试行)(安监总煤调〔2010〕121号)的相关规定,结合公司实际,特制定2012年职业危害防治计划和实施方案。
一、我公司作业场所职业卫生管理情况 一、职业危害防治领导机构
组 长 范晓刚 董事长
副组长 甄宝印 安全副经理
范成全 生产副经理
吴福广 总工程师 杨新明 机电副经理
古忠生 通风助理 杨东兵 工会主席
成 员 裴利锁 陆永春 柴俊清 刘丽霞
任 鹏 辛素权 姚树军 冯红梅
二、职业场所卫生管理制度
1、卫生管理制度
为加强煤矿精神文明建设,创造一个宽松、干净、整洁的工作和生活环境,特制定此卫生管理制度。⑴、公司各级领导及全公司职工要提高对精神文明建设的认识自觉遵守和贯彻卫生管理制度,创造一个干净、整洁的工作和生活环境。
⑵、公司定期开展卫生大扫除,煤矿各级领导及职工有义务积极参加劳动。
⑶、公司各办公室、接待室、职工教室、职工食堂、材料库、火工品库房、职工宿舍、职工澡堂、厕所要保持干净整洁。
⑷、职工住房内要保持卫生干净整洁,窗明几净。职工住房外30米要经常打扫,严禁乱倒垃圾、污水,垃圾按指定地点入池严禁在矿区内乱涂乱写。
⑸、公司卫生检查小组定期开展卫生大扫除、卫生检查与卫生评比活动。
⑹、公司成立卫生检查小组,定期进行卫生大检查活动,并对每次检查结果进行通报,对连续三次检查卫生不合格的有权进行处罚。
2、环境保护管理制度
(1)、矿井排水必须排到指定的污水处理池内,后经沉淀处理后达到国家《污水综合排放标准》(GB8979-1996)中二级标准再进行回用。
(2)、矿区内的锅炉必须安装除尘设备,根据《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-2001)中二类区段标准排放污染物达标排放。
(3)对矿区的美化矿区环境,修复由于矿井开采对植被造成的破坏,必须对矿区进行绿化,每年进行植树,绿化重点放在场区及道路两旁。绿化树种选用适于当地生长的杨树、榆树等,以达到防风、防尘、防噪、美化环境的目的。
(4)、生活垃圾要倒在指定的地点,并定期进行填埋,在填埋过程中应定期采取消毒、灭菌等措施。
(5)、生活用水要进行消毒后再进行使用。
(6)、矿井生产出的煤矸石、必须倾倒到指定的矸石排放地点并定期用黄土进行覆盖。
(7)、对地面工业场所、煤场要每天进行洒水降尘措施,指定专人负责防止尘土飞扬。
(8)、对大型机械设备,必须安装消声器,降低噪声的污染。
3、防治井下有害气体和瓦斯制度
⑴、加强通风管理,保证井下各工作面有足够的氧气将井下各工作面的有害气体,冲淡到安全浓度值以下。
⑵、在各采掘工作面的风流中,按体积计算,含氧量不低于20%,按工作面同时工作的最多人数计算,供风量不低于4m3/分风速不超过4m,秒。
⑶、各采掘工作面的空气温度不超过26℃,井下对人体最适宜的空气温度为15——20℃各机电硐室的空气温度不超过36℃空气温度达到32℃时,停止生产,采取降温措施。
⑷、加强监测,瓦检员巡回检查,坚持“一炮三检”及“三人连锁放炮”制度,应用各种仪器监测井下各种有害气体聚积的发生和发展。
4、矿井主要灾害预防管理制度
(1)、为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全方针根据本煤矿的实际情况,主要以五大自然灾害进行预防管理。
(2)、加强矿井通风管理工作,防止瓦斯积聚,加强瓦斯的检查工作。
(3)、定期对井下各条巷道、采面、掘进面进行冲洗,把煤尘事故降到零位。
(4)、井上井下各工作点防止明火的发生,杜绝一切引燃物,同时加强采掘技术的管理,预防内因火灾的发生。
(5)、根据本矿地质资料及气候条件,属干旱少雨气候,但主要是预防井口灌水、泥石流和地表面塌陷坑类的水导入井下,同时防治煤层水,对井下的水仓定期检查管理。
(6)、加强掘进面的支护工作,严防空顶作业,严格执行敲帮问顶制度。
⑺、做好回采工作面顶板管理和顶板预测工作,采取有效方法预防顶板事故。
5有害气体检查制度
(1)、瓦检员必须经过培训,经考试合格,持有特种作业人员证书且工作认真负责、责任心强的人员担任,必须熟练掌握瓦检员操作规程。
(2)、每班必须至少有一名专职瓦检员跟班瓦检,瓦检配备专用仪器,全矿瓦检员有12人。(3)、瓦检员负责检查采煤工作面及掘进头,密闭、独头等处的有害气体,并做好记录,填写记录牌,记录本上应有当班带班领导的签字证明。
(4)、瓦检员由带班领导直接负责,每班必须将记录本交带班领导负责人签字认可,并做好瓦检记录台帐,严格执行“三对口”制度。
(6)、瓦检员对井下各个地点进行检查时,如发现有瓦斯积聚的,要视严重情况,采取有效措施处理,如不能处理的,立即上报调度室或矿领导,并有权责令停止一切相关工作,将人员撤到安全地点。
(7)定期对井下密闭、独头巷、老巷等有可能发生有害气体的地点进行检查,每班对临时停工地点进行有毒有害气体的检测,每班对井下电器设备放置处的有毒有害气体进行检测。发现有害气体要立即上报调度室或矿领导,从而能采取有效措施。
(8)、瓦检器和检定管必须按期进行检验,对过期、失效的药品绝对不允许使用。
6、冲刷积尘制度
⑴、矿井必须建立完善的防尘系统及冲刷积尘记录。防尘水源必须充足。
⑵、矿井必须建立定期测尘记录,记录要齐全准确。
⑶、井下矿尘必须严格控制在《煤矿安全规程》允许之内。
⑷、采煤工作面和掘进工作面装载点必须设置净化水幕。
⑸、转载点都要有完善的喷雾设施,且雾化好。并灵敏可靠使用正常。
⑹、采掘巷道必须每100米设置支管阀门。定期进行洒水消尘。⑺、采掘工作面必须使用水炮泥。
7、测尘制度
⑴、每星期至少两次对主要回风巷、电气设备、各转载点、主要大巷和煤岩尘容易沉积的地点,进行检查测量。⑵、对煤粉尘堆积的地点要及时进行清扫和清洗。
⑶、掘进煤巷放炮后要进行洒水消尘。
⑷、建立建全测尘记录记录要真实准确。
⑸、对测尘人员要明确专人负责。
8、职工身体检查及档案管理制度,⑴、公司为每一位职工建立健康档案统一管理,⑵、每年组织职工到指定医院进行身体检查
,⑶、根据身体检查情况对不适应井下或本岗位工作的重新安排工作
⑷、凡入厂的新工人,必须先进行体格检查
⑸、有心脏病、高血压、肺病、传染病等情况的不得录用
作业场所职业卫生工作计划和实施方案
在公司职业卫生领导小组的领导下,各相关部门密切配合结合上级部门有关规定,根据我公司职业危害防治计划及实施方案安排组织实施。
(一)、认真学习、宣传、贯彻《中华人民共和国职业病防治法》转变观念,牢固树立“科学发展、以人为本”的理念,提高对职业卫生工作重要性的认识。
1、认真落实职业危害防治管理机构人员职责、防尘工作计划和工作措施,建立、健全职业病防治责任制,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水平,对本单位产生的职业病危害承担责任。
2、设置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备专职或者兼职的职业卫生专业人员负责本单位的职业病防治工作。
3、认真执行井下作业场所粉尘浓度监测制度,按照国家规定进行作业场所监测,杜绝急性群体性职业中毒事故发生。
4、提高思想认识,坚持“以人为本”的理念,深入贯彻科学发展观,充分认识搞好煤矿职业危害防治工作的重要性和紧迫性,进一步转变观念、提高认识,把职业危害防治工作纳入煤矿日常安全管理当中加大对职业危害防治工作的管理和资金投入。
5、做好本单位职业卫生工作的管理,完善职业卫生资料,落实职业卫生各项工作,积极开展煤矿职工上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查,建立健全本单位职业卫生档案,真实反映本单位职业卫生状况,建档合格率100%。
(二)、加强法规学习加大职业卫生知识培训力度
1、煤矿内组织本单位人员深入、系统地学习《职业病防治法》、《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等相关法律、法规,加大对管理范围内的煤矿企业职业危害防治知识的培训力度。
2、积极及时参加州、县煤炭行业管理部门组织的职业卫生知识培训,定期开展岗前和在岗期间的职业危害防治知识培训,强化对职工的职业危害防治知识的教育,教育职工自觉遵守职业危害防治规章制度,正确使用职业危害防治设备和个人劳动防护用品。
3、内举办全矿人员参加的《中华人民共和国职业病防治法》学习讲座1次举办矿级领导班子专题研讨会2次就深入贯彻落实职业危害防治工作进行专题研究。
(三)、突出重点,切实做好作业场所职业危害防治的监管工作
1、明确一名领导分管煤矿职业危害防治方面的工作,安排专(兼)职人员负责煤矿职业危害防治的监管工作,督促矿建立、健全职业危害防治工作体系,落实企业主体责任;督促矿落实工程项目职业危害防治设施 《三同时》(职业危害防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)制度和职业病危害项目申报及职业危害警示标识设置工作;
2、公司要做好作业场所职业危害因素,尤其是生产性粉尘的日常监测、分析和评价工作;建立健全和落实有效的综合防尘、防毒等措施,加强个体防护。加大监督检查力度,逐步推进煤矿安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作的转变。
3、加强有害作业场所的管理和监测,努力为从业人员创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并采取措施保障职工获得职业卫生保护。
4、为从业人员配备相应的防护用品
5、工作场所符合下列职业卫生要求
⑴、有配套的更衣间、洗浴间等卫生设施
⑵、设备、工具、用具等设施符合保护劳动者生理、心理健康的要求有与职业病危害防护相适应的设施
⑶、生产布局合理符合有害与无害作业分开的原则
(四)注重预防建立健全职业危害防治工作管理体系
公司要落实职业危害防治主体责任,将职业危害防治工作纳入企业安全生产工作日程和工作计划当中,制定综合防尘措施及防尘设施建设和维护管理计划。按照“三条线”建设要求, 建立和完善矿井防尘供水系统,严格执行《煤矿安全规程》采用洒水喷雾、风流净化水幕、湿式钻孔、水泡泥等综合防尘措施。逐步建立健全职业危害防治工作机构,配齐测尘工,购置测尘仪器,设置足够数量的测尘点,规范开展测尘工作,建立测尘记录台帐,定期上报粉尘浓度测定统计表,并及时总结情况,做好职业危害防治的统计分析工作。
煤矿必须对新入井工人和从事职业危害作业的工人进行上岗前体检,对接触粉尘等有害因素的作业人员和离职职工应定期进行职业健康检查,对被诊断为职业病的职工,应当进行劳动能力鉴定,将其调离原接触职业危害工作岗位,同时将职业健康检查情况及职业病诊断病例上报上级煤矿安全监察机构和县级煤炭行业管理(煤矿安全监管)部门。
(五)、加强与有关部门的协作配合
煤矿职业危害防治工作是一项系统工作,涉及的环节多、对象广,必须加强与有关部门的协作配合,尤其是耍加强与地方卫生行政部门的沟通协作,充分借鉴并吸收卫生行政部门组织实施职业病危害项目申报登记的经验和成果,在信息沟通、执法环节等方面加强联系配合,及时掌握各地的职业危害情况,有的放矢地开展工作。
(六)、依法为从业人员办理工伤社会保险,确保劳动者依法享受工伤社会保险待遇。按照山西省煤矿安全监察局和国家的有关法律、法规,确保从业人员按时足额缴纳基本养老保险费、失业保险费、基本医疗保险费、工伤保险费等保险费用。
(七)、制定和完善职业病防治计划和实施方案 建立、健全职业卫生管理制度和操作规程,建立、健全职业病危害事故应急救援预案,优先采用有利于防治职业病和保护劳动者健康的新技术、新工艺、新材料逐步替代职业病危害严重的技术、工艺、材料。
(八)、公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援预案和工作场所职业病危害因素检测结果对产生严重职业病危害的作业岗位在其醒目位置设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。对可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所设置报警装置配置现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道和必要的泄险区。
三、保障措施
(一)、加强职业病防治工作管理,落实各级责任制。充分发挥职业病危害防治工作小组职能作用,按照有关法律、法规的具体要求,落实《职业病防治法》赋予的各项工作职能,实行责任挂钩奖惩制度。在职业病防治工作中,真正达到主要领导亲自抓分管领导具体抓,工作人员自觉抓的工作新格局。
(二)、加大宣传力度,普及职业病防治知识。充分发挥媒体宣传作用,协调各部门,采取多层次、多渠道的形式,广泛开展《中华人民共和国职业病防治法》及相关法律、法规的宣传活动,利用6月份开展的“安全生产月”活动,设立宣传咨询点,向职工宣传职业病防治相关知识。
(三)、加大监督执法力度,认真开展各项监督监测等健康监护工作。在公司职业危害防治领导机构的领导下,积极协调各职能部门按照《职业病防治法》等法律、法规的要求,开展预防性和经常性职业卫生监督监测监护工作,针对职业病危害情况,有计划、有步骤地开展整治活动。
四、验收考核
1、监督检查
①、第一阶段(1月—3月)
A、主要工作 组织建立健全各项职业卫生管理制度、档案及申报职业病危害因素项目,对现场卫生进行检查、监测,组织职工进行健康体检。
B、人员分配,按照上级卫生部们的要求,结合我矿实际情况成立职业病防治组织机构,由专人负责此项工作,一般以3人为宜。
②、第二阶段(4月—11月)主要工作,对第一阶段工作进行补缺补漏、走访,查找工作存在的问题。
③、第三阶段12(月)
汇总、汇报
2、检查督导 由公司职业危害防治管理办公室牵头职防组等部门协调每半年组织开展一次对全矿《中华人民共和国职业病防治法》及其他法律、法规情况大检查查出的问题发出限期整改的通知。
3、加大职业病危害事故查处力度 在接到职业病危害事故报告后紧急启动职业病危害应急预案并按时间规定上报卫生监督部门迅速会同工会、公安、安监、纪委等职能部门奔赴事故现场进行职业病危害事故的调查等处理。
第五篇:校庆规划方案
山东工艺美术学院45周年校庆
《我从山中来》
服装学院系列主题活动方案
一、活动宗旨:
温学院发展之故,而知学院未来发展之新,借助本次庆典,扩大学院交流,提高学院知名度。
二、活动目的:
为了回顾学院的发展历史,展现多年来的办学成就,展望完美的未来,同时,借机加强与兄弟院校的交流,增加社会的关注度,扩大知名度,凝聚各方力量。
形式:温情、真诚、热烈、简朴、难忘。根据胡适歌词解读大学四年本科生活,唤起回忆-
大一希望: 我从山中来 带着兰花草 种在小园中 希望花开早
大二努力: 一日看三回 看得花时过 兰花却依然 苞也无一个
大三彷徨: 转眼秋天到 移兰入暖房 朝朝频顾惜 夜夜不相忘
大四喜悦收获: 期待春花开 能将夙愿偿 满庭花簇簇 添得许多香
三、内容:
第一版块:欢迎版块《我从山中来》(负责人:尹珂及舞蹈教研室)
舞蹈校庆晚会。
第二版块:文化板块《看三回》
1、建设学院学术文化长廊。(负责人:骆顺华、杨静蕊)
老照片方式回顾学院45年发展历程,进行展示学院历史及发展成果、各项教学成果、所获荣誉、及人文建设成果,介绍学院历届优秀名师和校友。
2、全院范围内《兰》为主题,纪念围巾的设计征集活动。
第三版块:温情版块《不相忘》(负责人:党、团总支)
1、校友座谈会。校庆之际邀请全国各地的校友回母校,选派学生带领老校友重游校园,让老校友在重温校园生活的同时感受学院的变化。安排在校同学同老校友进行交流,透过老校友的回忆感受学院的发展与变化,能够更加珍惜此刻的生活和学习环境。
2、予人兰草,留有余香。校园专区内校友亲手种下一颗兰草,种下一份期望。标号及坐标定位,校友常回家看看。
第四版块:学术版块《许多香》(负责人:李杰 沈汀)1.《兰香》创新、时尚、产业、发展为主题全国名家论坛。2.20分钟《兰秀》主题作品秀。用最专业作品发布向校友汇报专业发展。