生计部巡查发现问题整改措施

第一篇：生计部巡查发现问题整改措施

生计部针对巡查发现问题的整改措施

一、车辆报废后继续使用，存在安全隐患。整改措施：

1、严格按照《道路交通安全法》及集团公司《车辆安全管理规定》，要求车辆管理单位（综合服务中心）立即停用报废车辆，并做封存处理，杜绝报废车辆上路现象。

2、根据集团公司《车辆安全管理规定》，修订完善电冶公司车辆报废流程及相关规定，消除安全隐患。

二、安全管理不到位，职工安全意识不强。整改措施：

1、组织开展工伤事故预防讲座及安全生产知识培训教育，提高职工安全意识和综合素质，减少不安全事件发生。

2、加强生产现场及职工劳动保护监督管理，每周三定期进行劳动防护用品穿戴专项检查，强化安全考核（发现违反规定者，每人每次处罚50元，并对所在单位进行月度安全考核）。

3、修订完善《劳动防护用品佩戴监督管理办法》，要求各单位建立健全各单位劳动保护用品管理台账。定期开展专项检查，对未及时统计记录、弄虚作假者，进行月度考核。

4、建立安全微信群，发布每日安全检查情况及设备设施消缺情况等，实现对生产现场全过程监督和指导，避免安全事件的发生。

第二篇：生计部职责

部门目标

在公司分管副总经理的责任领导下，负责公司35千伏至220千伏输变电设备的的安全运行和生产技术管理；负责输变电设备运行、检修计划、技术监督和可靠性管理工作；负责输变电设备的大修、技改工程项目的审核上报及资料管理工作；负责输变电设备的资料管理和统计工作；负责输变电设备的巡检和维护管理；确保电网的安全稳定运行。执行某供电公司生产技术部对输变电设备运行和维护管理的要求和标准。部门主要工作内容

内容

1.技术政策与标准

* 根据上级有关规定，制订相关专业的管理规定及标准、技术管理制度和所辖变电站的现场运行规程，并按审批权限报批后执行

* 负责输变电设备的技术监督及可靠性管理工作

* 负责输变电设备的定级、运行月报及其他相关专业报表填报审核，报总工批准后上报

2.输变电运行管理

* 在上级生产技术部门的技术指导下负责公司35千伏至220千伏输变电设备的运行管理。履行调度命令、操作、事故处理（局面应对）、工作许可、验收（新建工程）等各项工作

* 负责所辖变电站电能平衡和电压质量管理工作。负责所属变电所内10千伏母线运行电压的监视工作，力保电压质量符合公司所颁布的有关规定

* 负责所辖35千伏及以上线路(架空线路和电力电缆)的定期巡视、夜间巡视、特殊巡视

* 负责所属输变电设备的运行备品备件的储备、更新工作

* 负责生产MIS系统的操作管理和运行台帐输入，保证生产过程流转畅通

3.输变电设备的巡检管理

* 在上级生产技术部门的技术指导下负责35千伏至220千伏输变电设备的定期巡检工作，负责编制所辖输变电设备技改、大修计划并上报

* 按地域（或行政部门）设立点检长岗位，下设设备点检工程师若干名。点检长负责根据生产技术部各专职工程师的技术指导，落实每个点检工程师的工作安排

* 由点检长责成点检工程师编制设备点检和定修计划，提交生产技术部审核

* 由点检长责成点检工程师确定设备巡检点、巡检路线和巡检要求

* 由点检长责成点检工程师签发设备消缺和维修的工作任务单

* 由点检长责成点检工程师负责日常在现场的点检工作，并记录设备运行状态和报告设备缺陷

以上部分是资料《某供电公司输变电运行部（生产技术部）部门职责说明》节选，如果要浏览本资料全部内容，请点击下方的下载地址列表下载。

第三篇：麻醉科巡查整改措施

手术室创“二甲”医院第二次巡查反馈及整改措施

麻醉科巡查情况及整改措施

（1）、无对麻醉医师有定期执业能力评价和再授权制度。

整改措施：已制定麻醉医师执业能力评价和再授权制 度，但无定期对麻醉医师执业能力评价和再授权的档案资料，需医务科尽快完善我科对麻醉医师执业能力评价和再授权的档案资料。

（2）、由于人员少，麻醉医生不能定期接受继续教育知识更新。

整改措施：需院方尽快增加麻醉医生，定期接受继续教 育知识更新。

（3）、手术麻醉人员配置不合理，麻醉医生太少，学科带头人不是高级以上专业技术职称。医台比，护台比均达不到要求。

整改措施：需院方外聘高级职称学科带头人及增加麻醉医生及手术室护理人员。

（4）、有患者麻醉前病情评估和麻醉前讨论制度，但职能部门未履行职责定期检查、分析、反馈和整改措施。

整改措施：需医务科履行职责对患者麻醉前病情评估和麻醉前讨论制度的定期检查、分析、反馈和整改措施。

（5）、科内无对变更麻醉方案的病例进行回顾总结分析，职能部门未履行职责定期检查、分析、反馈、进行整改。

整改措施：我科于9月18日起已开展科内对变更麻醉方案的病例进行回顾总结分析，但须医务科对变更麻醉方案的病例进行定期检查、分析、反馈、整改措施。

（6）、麻醉的全过程在病历/麻醉单上能得到充分体现，但职能部门未履行职责定期检查、分析、反馈、进行整改。

整改措施：需医务科对麻醉的全过程在病历/麻醉单的定期检查、分析、反馈、进行整改。

（7）、无麻醉过程中的意外与并发症处理规范。整改措施：已制定麻醉过程中的意外与并发症处理规范。（8）、全身麻醉患者复苏的监护结果和处理均有记录，但无科内定期自查分析整改记录，且职能部门未履行职责定期检查、分析、反馈、进行整改。

整改措施：已建立对全身麻醉患者复苏的监护结果和处理的定期自查分析整改记录，但需医务科对其进行定期检查、分析、反馈、进行整改。

（9）、未建立术后、慢性疼痛、癌痛患者的镇痛治疗管理的规范与流程。

整改措施：需医院增加麻醉医师尽快建立术后、慢性疼痛、癌痛患者的镇痛治疗管理。

（10）、未开展自体输血。

整改措施：需院办及设备科购置自体输血机。（11）、科室坚持开展质量与安全管理，但职能部门未履

行职责定期检查、分析、反馈、进行整改。

整改措施：需医务科对我科质量与安全管理进行定期检查、分析、反馈、进行整改。

（12）、未对质量与安全管理培训重点内容进行考核。整改措施：已进行对质量与安全管理培训重点内容进行 考核。

（13）、未对麻醉与镇痛质量进行分析总结，针对存在的问题采取整改措施。

整改措施：已于9月起对麻醉与镇痛质量进行分析总结，针对存在的问题采取整改措施。

（14）、未建立麻醉与镇痛质量管理数据库。

整改措施：正在建立麻醉与镇痛质量管理数据库（于10 月完成）。

2012年9月24日

第四篇：党风廉政巡查情况整改措施（科室）

根据中心2017党风廉政巡察，围绕党风廉政建设，“八项规定”和反对“四风”，民主集中制，制度建设及工作部署，党务、政务公开，廉政风险防控，其它巡察事项等八个方面开展科室工作巡察，经自查，存在以下问题：

1、组织党建学习偏少，尤其是科里内部自行组织非党员学习十九大会议精神较少。

2、组织学习和贯彻落实中心工作部署的会议记录不全，未做到每次会议均记录。

3、科室的请假记录不完整。

4、科室的党风廉政工作不够到位，关于党风廉政教育、提醒的会议记录不全。

5、落实中心工作部署有偏差，存在“拖拉”现象。

根据巡察列出的上述问题，科室立刻展开了批评与检讨，提出了相应的整改措施，具体内容如下：

1、加强党建学习，特别是有关十九大会议精神的学习，已在年初科室内部开展，后续会按季度按计划有序加强学习教育。

2、规范记录。现阶段已经准备专门的科室会议记录本及时传达中心各项工作部署，做到每次会议通知均由专人记录，参与会议的人员逐一签字。

3、加强纪律督查，做到有事请假，请假流程规范化，请假记录存档留痕。对未提前请假出现的擅自迟到、早退、离岗的职工，及时谈话提醒，警示教育。

4、认真学习党风廉政教育，严格落实中心各项部署。积极参与中心组织的廉政教育专题活动，观看廉政教育警示片，科级干部做好党风廉政责任台账登记并按时上报。

5、对中心的工作部署及时落实，积极跟进，尤其实施过程中做到多请教、多沟通、多反映，加强科研工作执行力，注重时效性。针对任务较重较急的情况，应调动全科及其他有能力有经验的同事共同推进，确保工作有序进行。

第五篇：保安部巡查制度

保安部巡查制度

1.目的：

对物业服务中心所属小区保安工作日常运作是否符合规定要求，进行监督、检查、指导，不断改善和提高保安队伍整体工作水平。

2．范围：

对保安部各中队各岗位职责规章制度，治安安全，消防安全，工作态度进行巡查，包括定期检查和不定期抽查。

3．职责：

物业服务中心保安部队长负责安排督导属下对小区的治安安全、消防安全、规章制度、岗位职责进行监督、检查，负责组织每次专项检查，并对现场情况进行建议、指导、跟踪整改。

4．规程：

4．1定期检查每月一次，不定期抽查依据工作需要，随时组织进行。

4．1．2定期检查是把每月专题通知保安部各中队。

4．1．3检查前，物业服务中心保安部人员各自编制《检查表》并准备好。

4．1．4在进行现场检查前，物业服务中心保安部队长应召集检查人员召开一次碰头会，明确各项内容的检查时限，检查人员分工，检查总结会议的时间，以及其它注意事项，会议不超过15分钟。

4．1．5在现场检查过程中，各检查人员按检查表的内容、客观公正地进行检查、填写。

4．1．6检查人员在检查中发现存在问题时，应有保安部各中队或受检人员的认同，实事求是地将检查结果分别填在检查表中。

4．1．7现场检查完毕后，检查人员将发现的所有存在问题并通知保安部各中队负责人。

4．1．8检查小结会应按原定时间进行，由检查负责人主持，检查人员轮流汇报检查结果，最后由检查负责人公布受检单位存在问题统计情况，并将结果填入保安部日检统计表中，汇报后受检单位一份，对于存在问题、内容由有关负责人提出整改措施，同时，将检查登记表带回物业服务中心报主任阅示。

4．1．9物业服务中心保安部在规定时间内对整改措施、完成时间、效果进行跟进。

4．1．10检查记录须分类妥善保存，保存期为三年。

4．2．巡查项目和注意事项：

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4．2．1巡查项目：

4．2．1．1治安安全：治安情况、刑事案件、安全隐患、违法违纪等。

4．2．1．2消防安全：防火责任制贯彻落实情况、用电用气设备的安全情况＼消防设施维护保养情况、员工自救自防能力、培训工作、消防隐患等。规章制度：保安员的上岗规定、保安员的仪容仪表及规范用语规定、保安工作检查制度、保安员工交接班规定、对讲机的管理及使用规定、保安部(队)文件报批规定、保安部各中队值班制度、保安员集体宿舍管理规定等。

4．2．1．4岗位职责：保安部各中队职责、保安队长岗位职责、保安员岗位职责、消防员岗位职责、闭路监控中心职责、消防监控中心职责等。

4．2．1．5工作态度：保安部各中队(保安员)思想是否端正，是否对上级交待的工作任务按时、按质量完成，是否服从命令听从指挥、是否发生案情及时上报还是隐瞒不报、业主投诉等。

4．2．2注意事项：

4．2．2．1巡查可采取查阅记录、提问、观察、向住户(业主)征询、向有关单位了解情况等方法。

4．2．2．2如巡查合格，在检查结果栏中划“√”，如不合格，则对不合格情况做简单描述，对严重不合格，治安案件发生情况须书面说明。

4．3．对保安部巡查中出现的不合格事项处理方法可包括：

4．3．1要求责任人解释，并提出更改方案。

4．3．2召开专题会议，审定更改方案。

4．3．3追究当事人，责任人的责任。

4．4．预防措施：

4．4．1对任何要求预防措施的问题确定所需的处理步骤。

4．4．2对采取的预防措施实施控制，．确保其有效性。

4．4．3跟踪验证预防措施的实施效果。

4．5．纠正措施：

4．5．1小区各保安部必须按照物业服务中心的各项管理规定对所有住户的投诉要求，进行有效的处理，确保业主(住户)满意为止。

4．5．3 保安部各中队鼓励保安员工针对出错的问题提出采取纠正措施的要求。

4．5．3整改措施：

4．5．3．1调查并记录，存在问题产生的原因。

4．5．3．2确定消除存在问题所需的整改措施。

4．5．3．3保安部各中队长负责监督其责任范围内整改措施的有效执行。

4．5．3．4保安部各中队对其整改措施进行跟进处理。

5．相关文件

5．1保安部各岗位职责

6．相关记录

6．1《保安部消防设施检查记录表》