第一篇：煤矿综采工作面所有管理制度
1.综采工作面开采前必须编制作业规程，作业规程必须符合《煤矿安全规程》规定及相关技术规范要求，并结合实际，指导现场生产。
2.作业规程编制、审批、贯彻、实施有健全的管理制度，作业规程要附审查意见，有审查人员签字，并由分管副总工程师每月至少组织一次复审，并有复审意见。
3.作业规程由总工程师或分管副总工程师组织相关部门会审后下发并存档，同时上报沙钢公司相关部室。作业规程贯彻学习由相关部室及生产队组组织，学习人员要签字，考试成绩合格后方可从事相关作业，试卷要存档备查。
4.综采工作面地质条件或生产条件发生变化时，必须根据现场实际情况及时修改作业规程或补充相应的安全技术措施。工作面初采、末采、过地质构造及工作面安装、拆除等要制定专项安全技术措施。相关措施的学习贯彻要有学习人员签字。
5.综采工作面要坚持支护质量和顶板动态监测，有相关的矿压分析和处理制度，并且分析处理记录要闭合，记录资料齐全真实。
6.建立健全支护材料基础台账(规格、型号、数量及合格证等)，要求台账中重点针对两巷支护材料如：单体液压支柱、木梁、板木、钢梁等的入井、回收、在用、备用量及在井下使用时间等详细记录。尤其是针对液压支柱的使用，要求各队组必须有所有单体柱入井前的压力测试记录资料，同时在支柱入井前要采取编号管理的方式(采取挂牌或喷码的方式，编码格式标明年月如：18-0(1)进行入井备案，对达到期限的及时回收上井及时进行检修和压力测试。有检修记录，备用支护材料及备件数量符合作业规程要求。
7.综采工作面安装完成后，由沙钢公司组织相关部室进行安全条件验收，验收合格后方可组织生产。
8.地质部门每月至少提供一份工作面地质及水文地制质预报，必须经总工程师签字认可并有向相关部门及生产队组报告的记录。工作面回采率符合国家相关规定。
9.所有人员必须经培训合格并取得相应的资格证，持证上岗。各岗位人员严格按《回采操作规程》及岗位作业标准正规操作，执行“敲帮问顶”“先支后回”制度，杜绝“三违”。
10.实行干部跟班上岗和隐患排查制度，跟班队干必须巡回检查，加强关键工序、重点环节、重点岗位的安全管理，及时排除生产过程中的安全隐患，确保安全生产。
11.加强员工操作技能和安全知识培训，针对性地开展顶板、水、火、瓦斯、煤尘等方面事故预兆和应急知识培训，提高员工正规操作水平和安全意识。
12.综采工作面基础管理检查由生产技术部负责，采用动态和静态相结合的办法进行，每月检查1次，对检查的问题要及时反馈作业队组，并落实整改。煤矿综采工作面所有管理制度(详细版)
采煤机司机岗位责任制…………………………………1
支架工岗位责任制………………………………………3
泵站司机岗位责任制…………………………………..4
“三机”司机岗位责任制……………………………..4
端头维护工岗位责任制………………………………..5
跟班队长岗位责任制…………………………………..6
安全质量验收员岗位责任制…………………………..7
班组长岗位责任制……………………………………..8
区队议事制度…………………………………………..9
工程质量考核验收制度……………………………….10
安全生产管理制度…………………………………….12
交接班制度…………………………………………….17
隐患排查制度………………………………………….18
机电设备管理制度…………………………………….19
机电设备检修维护管理制度………………………….20
大型设备专人检查、负责制度……………………….24
工资分配管理制度…………………………………….25
奖金分配方案………………………………………….26
安全效益奖分配方案………………………………….27
机电管理考核制度……………………………………29
包机制度……………………………………………….30
事故追查处理制度……………………………………31
2008年职工培训方案…………………………………32
各工种员工培训考核制度…………………………….34
各类人员工作业绩考评制度………………………….35
党支部管理制度……………………………………….36
均衡出勤管理制度…………………………………….37
劳动纪律制度………………………………………….38
签到打卡制度………………………………………….39
劳动纪律补充规定…………………………………….40
请假制度……………………………………………….41
运输管理制度………………………………………….42
运输隐患排查事故追究制度………………………….43
运输设备检修维护制度……………………………….44
油脂管理制度………………………………………….45
安全例会班前会制度………………………………….46
习惯性违章整改措施………………………………….47
1、严格执行采煤机操作规程和有关规定。
2、接班时应听取交班司机介绍情况，并详细检查采煤机各部位、各系统是否正常，如有问题必须处理后方可开机生产。
3、正、副司机要密切配合，互相协作，听从跟班指挥，严格遵守通风瓦斯规定。
4、工作中要时刻观察滚筒转动情况，监视采高，严防割顶、留顶、割顶梁、割底和留底煤。
5、严格按照作业规程规定控制采煤机牵引速度，保持割煤与移架、推溜的距离。
6、工作中随时注意检查采煤机的运行状况，发现异常要停机检查处理，搞好采煤机维修保养工作。
7、持证上岗。
交接班制度
1、必须现场交接班，在规定时间到达岗位，接班人员未到达岗位之前，交班人员不得离开。
2、交接班时，交接人员必须将设备的运转情况、遇到的问题及处理情况、配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题交接清楚，并填写在交接班簿上。
3、凡能够通过试运转交接的设备，必须进行试运转验收，对于在交接过程中发现的影响生产的问题，交接双方必须共同予以处理。
4、接班人员必须在交班人员在场的情况下，按照设备与工程质量标准、作业规程及《煤矿安全规程》等有关规定，对分工负责的设备和工程状况进行认真、细致的检查。
5、交接双方将全部交接内容交接清楚后，共同在交接记录簿上签名，交班人员方可离开。
支架工岗位责任制
1、严格执行液压支架操作规程和有关规定。
2、搞好交接班工作。
3、按作业顺序依次移架，推移刮板输送机并保持直线，操作完毕后手柄必须回复“0”位。
4、发现丢顶、割底时，及时通知采煤机司机处理，特殊情况要向班长汇报。
5、要保护液压支架的液管及电缆槽中的管线，不准拉坏或挤压。
6、遇工作面顶板条件不好时，要认真观察顶板变化情况，精心操作，严防发生冒顶事故。
7、工作中与采煤机司机相互配合，与周围人员打好招呼，注意安全。
泵站司机岗位责任制
1、严格遵守操作规程，负责操作、管理、检查、维护乳化液泵站，确保供液压力正常。
2、要保持乳化液过滤器的清洁，保证供液质量。
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3、要及时观察乳化液箱储液情况，发现不足，及时灌液，交班前应将液箱灌满。
4、保持泵站清洁卫生，维护整理管路。
5、工作中应注意设备声响，发现异常，必须查明原因，及时处理。交班时，要将本班运转情况交待清楚。
“三机”司机岗位责任制
1、严格执行“三机”(工作面刮板输送机、桥式转载机、可伸缩带式输送机)司机工种操作规程和有关规定。
2、负责输送机机头和机尾部的检查、维护。监督设备运转情况，处理设备故障。
3、严格执行现场交接班制度，接班时先让设备空载运行，然后再带负荷运行，坚守岗位，精力集中，精心操作。
4、紧固各部螺丝、螺母，调整输送带跑偏和清煤器。
5、发现缺少零部件、保护失灵、输送带卡断裂、锚固松动等现象，应立即报告班长组织处理。
6、负责本岗位设备的整洁和管辖范围内的工业卫生，负责机头喷雾消尘装置开、停和维护。
端头维护工岗位责任制
1、按作业规程规定，负责工作面两端头顶板管理和上、下顺槽超前支护，并清理维护范围内浮煤、浮矸，回收各种材料。
2、负责管理使用单体液压支柱，注液枪及液压管路。
3、按作业规程规定距离，放进回风顺槽采空区顶板，并将撤回的材料运到指定地点，堆放整齐，保证安全出口畅通无阻。
4、在放顶和维护顶板时，要严格执行“敲帮问顶”制度，做到先支后回。
5、协助推移工作面刮板输送机机头、机尾，工程质量不合格和没有完成维护工作不交班。
跟班队长岗位责任制
1、对当班生产现场的安全生产全面负责，是当班安全生产的第一责任者。
2、负责组织参加班前会，强调有关安全注意事项。
3、开工前，负责与班长、安监员、验收员一起对工作面安全情况进行安全检查，发现隐患，组织安排人员处理，确认无误后方可开工。
4、负责对生产过程中各作业点的安全、设施情况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止生产中的不安全行为。
5、发现重大安全隐患，立即停止生产，并向有关部门汇报，亲自盯在现场进行处理，发现重大险情或瓦斯超限等情况时，服从安监员、瓦检员的命令，立即将人撤到安全地点。
6、监督瓦检员、安全员、安监员、班长的上岗和工作情况，发现脱岗和提前升井，立即向有关部门领导汇报。
7、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作，督促作业人员严格按标准施工作业，狠反“三违”，确保安全生产。
8、发生人身事故，负责组织人员进行现场事故抢救，并及时向调度室汇报。
安全质量验收员岗位责任制
1、负责当班生产现场的安全和工程质量验收，是当班工程质量和工作质量的专职责任人。
2、开工前，与跟班队长、安监员、班长一起对生产现场的质量标准化情况进行检查，发现质量隐患，向跟班队长汇报，并监督处理。
3、生产过程中，根据当班生产作业任务的安排，以岗位作业标准和质量标准化标准监督检查作业人员和每道工序的工作质量，制止不安全和不规范行为，否则令其返工。
4、发现重大安全隐患，向跟班队长、班长汇报，当班立即处理，当班不能处理，向队领导汇报。
5、当班工作任务完成后，与跟班队长、班长、安监员一起检查工作面质量情况，对不合格的要令其返工，并依据队安全生产有关规定对责任人进行处理。
6、不定时检查工作面上隅角瓦斯情况，发现超限时，立即通报跟班队长、班长和安监员，停止作业，撤出人员，采取措施处理，并报有关部门和领导。
7、监督跟班队长、班长、安监员、瓦检员的上岗和工作情况，发现脱岗和提前升井，立即向有关部门和领导汇报。
班组长岗位责任制
1、协助跟班队长抓好现场的安全管理，负责组织指挥当班安全生产。
2、负责开好班前会，合理安排劳动组织和分配，针对性地强调本班各工种人员的操作注意事项。
3、工作面开工前，与跟班队长、安监员、安全员对工作面安全情况进行检查，根据检查情况，坚持先处理隐患后开工的原则。
4、负责对生产过程中的安全情况和作业人员的操作情况进行监督检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止生产中的不安全行为。
5、发现重大安全隐患，立即停止生产，向有关部门领导汇报，亲自盯在现场进行处理，发现重大险情或瓦斯超限等情况时，服从安监员、瓦检员的命令，立即将人撤到安全地点。
6、监督瓦检员、安全员、跟班队长的上岗和工作情况，发生人身事故时，协助跟班队长组织人员进行事故抢救，并及时向调度室和有关领导汇报。
7、负责搞好当班“一通三防”工作和质量标准化工作，当班工作完成后，协助跟班队长对作业现场进行检查验收，协助安监员进行本次班评估，清点当班人员，与下一班交接后，带领工人一同升井，向有关部门和领导汇报当班安全生产情况。
区队议事制度
为了协调各项工作，促进各项工作的健康发展，确保安全生产，特制定此制度：
1、职工必须牢固树立全局观念，积极参加况、区、队召开的各种会议，任何人不得借故请假，更不得无故旷会。
2、坚持每月初召开一次骨干分子以上人员会议，安排本月任务，总结上月工作，解决工作中存在的问题,传达矿各种会议精神。
3、坚持周末队安全例会制度，组织职工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的学习扎扎实实地提高职工的综合素质。
4、坚持班前会制度，在安排工作任务的同时安排强调安全工作，强化职工安全意识确实把安全工作摆在首位。
5、凡出现开会迟到、早退或无故缺席会议者，视情节给予一定的经济处罚和纪律处分。
工程质量考核验收制度
一、总结
采煤工作面必须有一套严格的管理制度，为了保证工程质量，现制定如下规定。
二、管理制度：
1、每班必须配备一名验收员，对工作面工程质量、设备质量按照采煤工作面评级验收办法，进行详细检查，不合格立即返工。
2、验收员负责清点工作面支柱数量，发现丢失现象，必须落实到人头。
3、四对八梁的支护，组对梁的两箱型中心距不大于0.3m，交错步距与循环进度一致，最靠边的梁距工作面或顺槽内相邻的支架间距不大于0.5m，对梁间距为750mm。
4、人行道机头，机尾保持畅通无阻。
5、支柱放顶工，必须按规定作业，决不准违章作业，并要护支护设备。
6、支柱时，支柱一律紧靠挡煤板，架设不得相差太远，对支柱的柱距，迎山角度必须符合要求，做到均匀整齐，迎山有力，否则一律返工。
7、支柱要支在实底上，严禁支在浮煤浮矸上，柱与梁要咬合好，梁与梁保持平行，梁与顶板间要接触严密，若有空隙，必须用柱帽或勾木垫平，保证梁的稳定性。
8、要固定当班的移流人员，顶溜是按作业规程作业。
9、移溜工必须把溜子移直移平，移溜时不准强行移溜，如煤多和其它原因，必须找出原因或者浮煤清干净再移溜，操作时，必须操作3个以上的千斤，循环操作移溜。
10、开炮工必须按规程作业，不得违章作业，严格火工品的管理和执行放炮的有关规定。
11、各岗位司机必须保持本岗位10米内的清洁卫生，包括煤机司机。
12、各司机在设备运转当中，必须站在自己工作岗位，时常观察运转情况。
13、采煤机司机在割煤过程中，要严格控制采高。
14、两巷的断梁折柱要及时更换。
安全生产管理制度(一)
针对目前我队出现的一些问题和个别队干不自觉，特制定以下制度：
(一)工程质量由副队长代班长负主要责任，工作面验收和移留问题台帐的填写由安全员，副代班长负责。
(二)对工作环节中出现的问题必须班与班之间交代清楚，队干都有责任，安全员休息时要交代清楚接班人。
(三)代班长休息副代班长安全员不能同时休息，除特殊情况由副队长负责验收。
(四)台帐要如实填写进度要与工作面直度保持一制。溜则不直不收进度，此项制度执行不到位，第一次扣700分，第二次扣1500分，第三次除扣分外，请自动退位，不调离班。
(五)对工作面出现的问题，或者不听指挥的人要以500分至1000分力度处罚，不当不负责任的队干否则后果自负。
(六)对工作面所出现的问题没有查出视为不负责任，对查出来未整改的，也没有做出处罚的，也没有上帐的有一次扣500分。
(七)负责验收的必须班班有，不能随意顶岗，谁安排谁负责。
(八)汇报问题和填写台帐，一定要实事求事不说假话，只要出现一次与事实不符，后果自负。
(九)检修班每天根据生产班台账填写的设备问题进行处理和检修，若没有按生产班填写的处理，问题继续存在处罚责任者300-500分(除正常检修外)。
(十)验收员注意台账的填写从21号必须按要求填写，有一次未按要求填写扣300分。
(十一)工作面每出现一次高度不够，造成煤机过不去，处罚司机500-1000分，队干300-500分。
(十二)从5号8点班起工作面有一处浮煤清不干净，处罚清煤工300-500分，队干200-300分。
(十三)安全员、副代班等队干对工作面存在的问题必须实实在在撑握清楚，并汇报队里。
(十四)队干对工作面出现的问题必须及时沟通，副队长、代班长主事，该停的停下来进行处理问题，对有问题不处理造成了大问题的，根据责任问题进行处理，后果自负。
(十五)针对个别人不自觉执行队内管理制度，在未制定新制度时，在原制度基础上加大处罚力度。
安全生产管理制度(二)
运输线司机必须交接清楚，上岗前先检查设备是否正常有问题以当场汇报为准，按照操作程序起动设备。
1、皮带司机：从清带器到主滚筒范围内的卫生杂物包括里帮。
2、转载机司机：从清带器达到转载机墩则范围内的卫生杂物包括里帮。
3、工作面溜子则司机：从转载机墩则到转载机机尾范围内，包括里外帮的卫生杂物开动前先检查工作面溜则搭接合理内有无物件，而后按照溜则操作程序起动，以上有一次做不到扣50-150分。
4、煤机司机：下班时必须把机身上边打扫干净，维护好，停放在顶板完好的地方，必须按照操作程序进行操作绝对不能带负荷起动，因不负责任操作不当造成事故和问题的，扣50-500分。
5、端头工：按照作业规程操作，如排距，直度，端头Π型规范，戗杆合理超前维护内的卫生等，有一次不做到扣50-150分。
6、拉架工：不管在任何时候都不能出现咬架，损坏连杆、十字头、溜则不直等并执行过断层措施中的若干制度。
7、泵站司机：泵站范围内的卫生、油泥、杂物要保持干净，配液合理，节约油脂，有一次做不到扣50-150分。
安全生产管理制度(三)
1、工作面溜则直度代班长副队长负责，由安全员落实，安全员不在时由副代班长落实，副带班长不在时由副队长落实。每出现一次工作面溜则不直接班内扣1000分，直到扣完为止，工人扣当天的本工和分，在一定时间内执行不了，或执行了保持不住，有一次扣1%的系数。
2、副队长、安全员以工作面出现的问题或外部影响下班前必须提前及时汇报，而且要交待清下班，便于减少处理时间，也就是交接清楚。此条主要责任是副队长、安全员，次要责任是正、副代班长，出现大的问题主要责任者后果自负。
3、工作面吊架时必须用柱则打住吊架擦住顶板拉架，堵决用半圆木或棚板和其他工具吊架，此条由副队长、副带班长、安全员负责，每出现一次工人扣除当天的本工和工分、队干每人扣100分。
4、工作面支架不接顶，有一架扣班内200分、工人扣50分，队干扣100分，安全科处罚到人头，落实不到的队干分摊，队里一概不处理此项罚款。
5、造成拉槽的，工人扣除当天的本工和工分、队干扣100分并维护好，交待下班或汇报队里。
6、造成冒顶的，工人送交矿三违学习班，队干处罚500-1000分并根据情况免去队干职务，没有免职的在班前做出检查。
7、工作面割煤循坏时，如遇条件不好的地方必须正常走不能从中挑好干的钻空子，是谁主张的谁负责，出现一次在班前做出检查，并处罚250分。
8、工作面端面距每刀在400以上的端面距，每一架用2块棚板维护起来、并接顶升紧，700以上的端面距用2米棚板煤墙打点柱、煤机过后再打上，刀刀如此。此条由副队长班长负责，有一处做不到工人扣除当天的本工和工分，队干扣100-200分。
9、下班停机必须停在条件好的地方，并维护好，必要时要用点柱维护，有一次不执行维护或者维护不好，扣煤机司机当天的本工和工分，此条由副队长、安全员落实，副队长、安全员不在时，由副代班长落实，队干一次扣100分。
10、安全员对本班和上班的情况和问题、和台帐记录必须实事求是地记录在台帐上，本条安全员不在时由副代班长、副代班长不在时由副队长负责记录，查出后果自负。
11、队长、书记、技术员，每下一次井必须查出本制度内的一条问题，并把责任处罚公布在任务室黑板上，每缺一条扣100元，本条由记录员、技术副队长落实执行，月底公布于众。
12、本制度内没有制定的执行队管理制度。
13、本制度内的本队所有队干责任者，不负责任、送人情、视为不能胜任本职务处理，后果自负。
交接班制度
1、必须现场交接班，在规定时间到达岗位，接班人员未到达岗位之前，交班人员不得离开。
2、交接班时，交接人员必须将设备的运转情况、遇到的问题及处理情况、配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题交接清楚，并填写在交接班簿上。
3、凡能够通过试运转交接的设备，必须进行试运转验收，对于在交接过程中发现的影响生产的问题，交接双方必须共同予以处理。
4、接班人员必须在交班人员在场的情况下，按照设备与工程质量标准、作业规程及《煤矿安全规程》等有关规定，对分工负责的设备和工程状况进行认真、细致的检查。
5、交接双方将全部交接内容交接清楚后，共同在交接记录簿上签名，交班人员方可离开。
隐患排查制度
1、安全员负责当班生产现场的安全和工程质量验收，是当班工程质量和工作质量的专职责任人。
2、安全员开工前，与跟班队长、安监员、班长一起对生产现场的质量标准化情况进行检查，发现质量隐患，向跟班队长汇报，并监督处理。
3、生产过程中，根据当班生产作业任务的安排，以岗位作业标准和质量标准化标准监督检查作业人员和每道工序的工作质量，制止不安全和不规范行为，否则令其返工。
4、发现重大安全隐患，向跟班队长、班长汇报，当班立即处理，当班不能处理，向队领导汇报。
5、当班工作任务完成后，与跟班队长、班长、安监员一起检查工作面质量情况，对不合格的要令其返工，并依据队安全生产有关规定对责任人进行处理。
6、不定时检查工作面上隅角瓦斯情况，发现超限时，立即通报跟班队长、班长和安监员，停止作业，撤出人员，采取措施处理，并报有关部门和领导。
7、监督跟班队长、班长、安监员、瓦检员的上岗和工作情况，发现脱岗和提前升井，立即向有关部门和领导汇报。
机电设备管理制度
为了加强机电设备管理，保证安全运转，充分发挥设备效能，特制定机电设备管理制度。
1、设备帐、卡、物、牌板管理，做到设备数量清。进一步做好职工的业务素质培训工作，逐步提高业务水平，管好、用好、保养好设备。
2、设备实行“包机制”管理，责任到人。
3、设备严格执行《操作规程》，岗位责任制，交接班制，一定要做到“三定”即定人、定岗、定机。
4、执行设备的维护保养制度，润滑管理制度和巡回检查制度，并认真填写检修记录。
5、机电设备的预防性计划检修与定期检修工作，检修质量必须符合有关质量标准要求。
6、中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，电气设备做好定期保护试验与接地电理测试，并做好记录。
7、按照矿有关《机电设备管理考核内容》的要求，抓好机电各项管理工作，找差距，再上新台阶。
8、《机电设备材料配件管理》的有关要求，狠抓落实，从而实现生产成本最低化。
9、执行《机电设备事故追查制度》，总结经验教训，并认真贯彻机电事故防范措施。
机电设备检修维护管理制度(一)
针对目前出现的一些问题，给生产和安全带来了不利因素。特制定以下制度：
一、一些电工素质太差，将采取培训和淘汰的办法，在生产中出现了大小问题处理不了，判断不清，严重影响生产，矿处罚外有一次扣责任人50~300分。
二、煤机：滚筒喷雾和冷却水每天捅并冲洗，包括各转载点喷雾，降架喷雾正常使用，处理时必须闭锁煤机滚筒在保证安全前提下处理，有一次不处理扣责任人50~300分。
三、所有液管跑冒滴漏，泵站到工作面所有用液用水的地方，有一次不处理扣责任人50分。
四、电缆线损坏，电缆夹折断，十字头损坏，责任人及工作面所有人员，有一次扣50~300分。
五、每次大检查支架内压力表由检修班负责，平时和矿检查生产班负责，有一次压力不够、压力表坏扣责任人50~500分。
六、每次缩短皮带时，把缩下来的托滚、管梁、h架、皮带一律运出到材运联巷口处，归类放整齐，有一次做不到扣责任人50~100分。
七、两部皮带，上下托辊等齐全完好，并三班交接，上下托辊不转及挡皮的更换，归检修班负责，有一次做不到扣责任人50~100分。
八、工作面更换下来的物件，需要出的柱子，坏柱子(运巷)等，除大件外，一律由检修班负责运出到材联巷口处，归类放好，有一次扣50~100分。
九、因更换安装时留下的后遗症，造成设备、设施损坏，由当时人负责人负责，有一次扣100~500分。
一十、超前支护压力、卫生、直度、防倒链、托饼，端头维护工不管大小和平时的检查按照规程规定和作业标准要求操作，队内不定时抽查，有一次扣50~500分。
一十一、各个工种必须带齐工具，丢失损坏不到期的由本人自配(一年半)，到期交旧领新，需更换时只收同一品牌，此条制度队干百分百扣，每查住一次不带工具或工具不全扣100分。
一十二、每班用料后要将剩余材料推放整齐、将留下的杂物清理干净(材巷)，更换下的柱子等东西要放到装车地点，并归类放整齐，有一次扣50~100分。
一十三、技术人员和工作积极主动人员从队里调整系数，体现多劳多得的原则，从2013年11月开始执行。
一十四、严禁井下睡觉，发现一次，工人处罚100分，队干处罚200分。
一十五、工作面不用乳化液泵及清水泵时，泵站司机必须立即停泵，否则处罚50～100分，工作面冲洗支架用静压水，不得用乳化液，否则查住一次扣责任人100～300分。
一十六、泵站司机必须使用乳化液自动配比器，不得将进水管直接放到液箱内供水;发现一次处罚100～150分。
一十七、常用工具如钉扣机、大锤等丢失处罚责任人100～500分。
十八、检修班要起到检修作用，要有超前意识，有计划有组织的更换每个部件，真正起到检修作用，保证24小时正常运转。
十九、要动态检修安排分工后很快进入动态检查，带负何看、听、查检修完要出半刀煤移交生产班，并分关把口、分片到人，出了问题落实到个人。
二十、各种设备，除使用外造成的事故，如：皮带接头残、缺油，皮带跑偏等带病运行造成事故的扣150-500分。
二十二、除正常检修外要每天清理各检修设备上的卫生、保持干净，特别是大检查时，有一次做不到扣50-150分。
二十三、从06年7月所有制度，必须严格执行，特别是交接制度。
二十四、从06年7月起所有制度中执行的处罚，队干株连处罚50%。
二十五、在以后的生产中出现的问题，另行制定管理制度。
机电设备检修维护管理制度(二)
针对目前出现的问题和长期存在的问题和管理不到位、制度未健全特制定以下制度：
一、检修班的工资分配全月无事故未影响生产的取第一位生产班的工资进行分配，不再执行原来的平均分配。
二、⑴全月累计影响生产3天以上的(包括3天)工资分配取最后一位。
⑵全月累计影响生产2天以上的(包括2天)工资分配取第三位。
⑶全月累计影响生产1天以上的(包括1天)工资分配取第二位。
三、检修班各口要分工明确落实到人，影响生产按照原定的制度处罚责任人和队干150——300分。
四、出现问题不及时处理推到下一班的处罚责任人100——300分。
五、有问题长时间隐蔽不处理的一但出现并造成严重问题的处罚责任人500——2000分，队干根据具体情况再做处理。
六、填写台帐要具体明确如：责任人姓名、具体人姓名、干什么活的、填写清楚。
七、从宣布之日起，安全科下的罚款对个人并根据具体情况、原因再做报销，不负责任人为造成的不报销。
八、每月的工资分配具体情况开资张榜公布。
九、检修班队干心中要有底子，今天考虑明天的工作量而且要按排足8小时以上的工作量，不能造成误工和窝工。
十、打卡时间执行8小时原因是有很多工作未完成而等待6小时打卡下班的。
十一、队干要分工明确落实到人而且监督落实各口的工作完成情况，未按规程和标准要求完成的当场进行反工并进行扣分处罚，处理不了的交回队另做处理。
大型设备专人检查、专人负责制度
1、专人负责采煤机、溜子等大型设备的检查维护工作，做到包机到人。
2、根据设备的技术状态，对设备精度、功能达不到工艺要求的项目按需要进行针对性检修。
3、经常对设备进行全面清理，使设备安全恢复精度和额定标准。
4、需要对大型设备进行全面解体的，必须在设备解体后把螺丝、销子等小件收好，存放到指定地点。
5、每月对大型设备不定期至少进行1次大检修。
工资分配管理制度
本着按劳取酬、多劳多得、倾斜一线、兼顾公平的原则，制定本方案：
一、队长、书记不参与本队计件分配。
二、副队长、带班长根据当班产量得分，以11分为基数系数1.4。
三、副带班长、安全员根据当班产量得分，以11分为基数，系数1.2。
四、检修班、副带班以班均分为基数，系数1.2。
五、机电副队长、技术员、记录员、材料员根据考核情况按劳人科规定执行。
六、生产班人员根据岗位不同，责任不同，挣底分9—13分。
煤机司机底分12—13分。
端头工底分11—13分
拉架工底分12—13分
清煤工底分10分
皮带司机、转载机司机底分10分
工作面溜子司机底分11分
开泵工底分9分
七、检修班根据当月工作量及影响生产时间，挣生产班均分的90%—100%
八、井下杂工根据工作量和入井时间，挣生产班均分的75%—85%
九、队干考核
生产班、副队长、带班长，每月400元。
机电副队长、技术员、生产班副带班、安全员，每月300元。
检修班副带班、杂工班带班，每月250元。
根据任务、标准化、安全及个人出勤考核，达不到规定取消考核。
综采二队奖金分配方案
1.根据多劳多得的原则以出勤为主要考核依据，结合个人工作表现、工作贡献及任务完成情况计分考核。
2.队长书记得奖系数1.4。
3.副队长.代班长.技术员.安全员系数1.2。
4.工会主席系数1.1。
5.出勤23天以下取消得奖资格。
综采二队
队长：
书记：
记录员：
技术员：
职工代表：
综采二队安全效益奖分配方案
1.根据多劳多得的原则以全年出勤为主要考核依据每工一分，(探亲.年休)算工不计分。
2.队长书记得奖系数1.4。
3.副队长.代班长.技术员.安全员系数1.2。
4.工会主席系数1.1。
5.出勤180-216系数0.8，出勤144-180系数0.5。连续旷工15天累计旷工30天取消奖金。
6.年內受降级以上处分者不得奖。
综采二队
队长：
书记：
记录员：
技术员：
职工代表：
机电事故追查处理制度
为了进一步加强机电设备的日常维修及保养，更好地使用设备并针对在使用及维护设备中存在的问题，特制定如下规定：
一、下列情况之一者责任人当天不记工
1、擅自甩掉保护不用或保护损坏不及时更换及随意调大过流整定者。
2、设备搬运或使用中违章损坏设备壳休、关键部件，造成设备报废者。
3、设备机械部分因紧固件松动或缺润滑油脂等原因造成设备部件损坏达3万元以上者。
4、皮带业机低速、煤位两种保护随意甩掉或损坏不及时修复等人为因素，造成事故者。
5、对擅自甩掉检漏装置送点或有漏电强行送电者。
二、下列情况之一者对责任人按急电设备管理办法加倍处罚
1、违章使用设备责任者当班队干不下分。
2、设备搬运或使用中造成设备部件丢失、损坏未能追回者。
3、电缆、皮带使用或运输中，随意损坏事项丢失者。
4、采煤机、掘进机发现缺3个以上截齿，不更换继续使用者。
5、用铜、铝、铁等材料人工替保险丝者。
6、不按操作规程使用设备者。
机电管理考核制度
1、电工要起到检修作用,有计划有组织的更换每个部件,真正起到检修作用,保证24小时正常运转.
2、带负荷看、听、查各种设备的使用情况,分关把口、分片到人、包机到人,出了问题落实到个人.
3、由于检修不到位烧坏电机损坏设备,队扣负责人300—500分,矿处罚下来的本人承担20%,本班承担80%逐月扣除.
4、一些电工素质太差,将采取培训和淘汰的办法,在生产中出现了大小问题处理不了，判断不清,严重影响生产的,矿处罚外有一次扣责任人50—300分.
5、机电设备综合完好率达90%以上,有一次不合格扣责任人500分.
6、电缆挂合格率95%.
7、严格按«机电质量标准化考核评分办法»考核
包机制度
1、包机人员必须经培训合格,持证上岗.
2、包机人员对机房峒室内所有设备包使用、包维修、包完好、包整洁、包材料消耗.
3、包机人员每周至少一次到现场了解情况,发现问题及时处解决.
4、包机单位必须把机电设备、电缆、环境卫生、分到每一个人,做到挂牌留名,各负其责.
5、包机组长在负责心强、熟悉业务,经常组织全体人员学技术、总结经验、布置任务,提出要求.
材料管理制度
一、领用材料进行登记，谁领用谁负责。
二、所有材料一律实行交旧领新制度，丢失按价格的50%赔偿。
三、每个职工都要树立热爱集体、爱护集体财产的主人翁精神。节约光荣浪费可耻。
四、材料的使用要严格执行作业规程的规定，要充分利用有效的复用率。
五、队里所有财产要妥善使用、认真规里。
六、操作设备时要细心观查、谨慎使用，缺少和损坏的领配件，要及时补齐和更换。
七、建立使用台帐，做到账物对口。
综采二队2008年职工安全技术技能
培训方案
根据矿二届四次职代会培训方案，认真落实局矿党政1号文件精神，全面提高我队职工的安全意识和业务素质，为我队顺利完成2007年的生产任务提供强有力的智力保证，特制定本培训方案。
组长：贾越富刘宝
常务副组长：李刚
副组长：马保卫吴海军王云生
马成先杨逢元刘存根
渠绍宪郭增元
成员：王小兵李法学王海勇
张海泳王小牛刘小文
寇建平
二、学习内容
《煤矿安全规程》、《煤矿职工安全手册》、《各岗位操作规程》、《作业规程》、《职业技能鉴定规范》、《山西焦煤集团有限责任公司员工职业技能培训丛书》相关工种书籍，井下标准化知识，全面质量管理“三大标准”及局矿有关文件精神等。
三、培训方式
1、积极参加职工学校组织的特殊工种培训。
2、举办专题学习讲座
(1)新设备、新技术的学习推广，专业技术攻关等
(2)利用矿多媒体这一数字平台，在全队掀起以“争创学习型班组，争做知识型职工”为主体的活动。对新工人加强培训，强化传、帮、带作用。
3、继续利用班前会，学习每日一题，每月组织一次考试。
4、周末安全例会学习，每月8号为规程学习日。
四、职业技能鉴定及技术比武
对参加职工技能鉴定和技术比武的人员进行全员培训，使理论考试及格率100%，职业技能鉴定通过率85%
五、考核管理
1、参加培训学习及格率达到100%
2、全部持证上岗。
3、建立个人学习培训记录档案。
六、奖罚
按队制定奖罚办法执行。
综采二队
各工种员工培训考核制度
一、认真参加矿、队组织各项培训活动。无故不参加每有一人次扣100分。
二、坚持每日一题学习活动，每次考试对前6名给予奖励，最后三名予以处罚。并与工资、奖金和年终评比挂勾。
三、每月对本队职工进行《煤矿安全规程》、《煤矿职工安全手册》、《各岗位操作规程》、《作业规程》、《职业技能鉴定规范》、《山西焦煤集团有限责任公司员工职业技能培训丛书》相关工种书籍的培训，无故不参加每有一人次扣100分。
四、新工人上岗前必须经过培训，并参加规程的学习，经考试合格后方可上岗。
各类人员工作业绩考核制度
一、队对个人安全月度考核项目及实施办法：
(1)出勤(20分)。月度内出勤达20天，无旷工得20分，每超1天加1分，每少一天扣1分，有一次旷工扣3分。
(2)完成交办任务(20分)。能按时按质按量完成工作任务得20分，有一次完不成任务扣2分。
(3)安全(20分)。月度内本人无轻伤、无非伤亡责任事故得20分，发生一次轻伤或非伤亡责任事故扣10分，发生重伤事故不得分。
(4)班前会和周末安全活动(10分)。能积极参加每日班前会和周末安全活动得10分有一次无故不参加扣3分。
(5)交接班(10分)。能坚持在现场交接班，集体上下班得10分，有一次未交接班或未集体上下班扣5分。
(6)培训(10分)。能按矿规定按要求培训学习，做好记录，考试成绩在90分以上得10分，无记录扣3分，考试成绩达不到90分扣2分，考试成绩在60分以上不得分。
(7)“三违”考核(10分)。本人无“三违”并制止身边人员“三违”得10分，发生一次“三违”扣3分，因“三违”住学习班不的分。
二、队对职工安全业绩考核分为优秀(95分以上)、良好(90分以上)、一般(85分以上)、差(80分以上)。
三、考核办法：
(1)每月底由队根据考核项目队本队职工进行一次安全业绩评估考核。
(2)达到优秀的职工工资资金提高5%，良好提高3%，一般降低3%，差降低5%。
(3)一年中优秀达10次，可评为先进工作者，5次达差者要列为不放心人员，进行重点教育。
党支部管理制度
1、组织党员学习党的路线、方针、政策及党政文件精神，统一思想，坚定信心，同心同德完成矿党政确定的各项目标任务。
2、组织党员学习党章中关于党员义务和权利的规定，促使党员增强党性，自觉按照党员标准严格要求自己，做合格党员。
3、组织党员学习党的纲领、宗旨和党的历史，向党员进行共产主义理想和为人民服务思想的教育，使党员为企业的改革、发展、稳定多做贡献。
4、组织党员学习党的有关纪律和规定和从严治党的有关精神，使党员自觉遵守和维护党的纪律，争做遵纪守法的模范。
5、严格党员学习制度，持之以恒，充分利用“三会一课”的形式搞好党员教育，做到时间、学习内容、人员、效果四落实。
6、抓好典型选树工作，使广大党员学有榜样，干有方向，创先争优。
7、结合本党支部工作实际情况，经常性组织开展党史知识竞赛、演讲会、讨论会等学习活动。
8、党员教育做到六个结合。即：同形势教育结合;同党风党纪教育结合;同开展党员竞赛活动结合;同树立文明新风结合;同普法教育结合;同安全生产结合。
均衡出勤管理制度
根据矿工资分配新方案和均衡出勤管理制度结，合我队实际情况和均衡出勤几年的运行，我队得到的是经济利益的损失，特别是矿工资分配新方案的出台更是影响投工效率，所以急需制定以下制度：
一、严格执行制度，队干严格合理安排控制好休息人员，队严格处罚自休人员，自休一天除扣100分外另处罚均衡出勤扣款100元(折和分250分)，并做为队干班内调整均衡出勤的人。
二、每班有一天达不到均衡出勤的扣队干100分，班里承担出勤罚款500元。
三、严格执行矿、队入井打卡制度，杂物人员不准上全班并随时通知随时休息。
四、队考勤人员每天报队长(队长不在报书记)各班人数和全队出勤总人数。
五、各班赶班人员如在均衡出勤内必须经过带班长和副队长审核，报队里同意方可赶班，否则不能赶班。
五、各班调整出勤人数具体分配如下：
班次上限人数基数下限人数
吴海军班21人19人17人
郭增元班21人19人17人
刘春根班17人15人13人
检修班29人27人25人
下料班4人14人4人
92人94人76人
备注：⑴杂务人员由队考勤员控制
⑵如有不妥反馈队里，下月修改
劳动纪律制度
1、请事假、年修假、探亲假时，必须先经过队干签字，同意后方可生效，提前请假不能按时到的或补假的一律按自休论处。
2、从2005年10月28日起，认真执行自休制度，自休者取消各类奖金和年终评比资格，自休一天扣100分。
3、不论任何人，一律不准代请假，否则按自休执行。
4、赌博、盗窃、打架、喝酒闹事的等，除矿处罚外队处罚500元，影响规范化奖金者，在当事人工资中逐月扣除，若要调出队之前必须把全部罚款交回，否则不予办理调出手续，此项规定不论何时对任何人都不择不扣要严格执行。
5、队里未请假的，而在考勤室盖了章的仍按自休论处。
6、对于打架事件的发生将株连本班队干。
7、从2005年11月1日起队干出勤生产班队干为25个(包括25个)以上，检修班队干为26个(包括26个)以上，出现工伤、过断层期间出现不合格品，工作面正常时出现了不合格品，取消每月考合的250元奖金。
8、烧坏电机损坏设备，队扣300-500分，矿处罚下来的本人承担20%，本班承担80%，逐月扣除。
9、本制度内没有的在其它制度内的若干条中执行。本队制度边执行、边修改，逐渐完善管理制度，提高本队管理水平。
签到打卡制度
一、禁签空到，见人签到，否则罚签到人50元。
二、按时签到，不得迟到。
三、严禁打卡不下井，或提前出井，否则每有一次处罚100--200元。
劳动纪律补充规定
一、严禁酒后入井。
二、严禁穿化纤衣服入井。
三、严禁携带烟草和点火物品、手机等入井。
四、入井必须佩戴自救器、矿灯、安全帽。
五、严禁坐皮带或扒、蹬、跳。
六、严禁偷剥电缆，盗窃和破坏井下设备配件、设施。
七、严格遵守火工品管理规定，不得私藏火药，雷管。
八、严禁酒后闹事，踹门。
九、严禁赌博，严禁打架闹事。
十、严格遵守井口管理站各相制度，遵守出入井打卡制度。
十一、严格遵守30条安全管理规定，遵守矿规队纪。
违反以上规定，除矿处罚外，队处罚300——500元，影响队规范化和法人绩效考核等奖金，将从以后工资中逐月扣除。若要调离本队，必须把所扣奖金交回。方予以签字办理。
请假制度
为加强劳动纪律，规范员工劳动行为，制定如下制度：
一、请假提前一天请，先由班长签字同意后，再由队领导盖章后方可生效。
二、不请假而自休者，按旷工处理，每有一天扣100分。
三、井下作业严禁私自离岗或提前下班，否则视情节轻重处罚100——300分。
四、未经队里同意而在考勤室办理请假手续，视同旷工处理。
年休假，探亲假原则上按年初排的轮休休息，特殊情况时，可适当调整。
运输管理制度
1、小绞车司机必须持证上岗。
2、运输过程中，严格执行“行车不行人，行人不行车”制度，严禁设备车两侧有人。
3、绞车运行前必须认真检查设备装载是否符合要求，绞车开关是否完好，安全设施是否灵活可靠有效。
4、绞车行驶过程中，必须设好警戒。
5、严格执行“小绞车五项”管理规定
运输隐患排查事故追究制度
为了进一步加强运输设备的日常维修及保养，更好地使用设备，结合我队实际情况，并针对在使用及维护设备中存在的问题，特制定如下规定：
一、下列情况之一者责任人停工做检查，并进行处罚。
1、设备的启动、运行岗位司机必须严格执行本行业操作规程和岗位责任制。发现异常情况立即查明原因，停机排除，本人不能处理时上报有关领导或急电维修工处理，如汇报不及时，造成影响生产的。
2、设备维修工应掌握熟悉本人所维护设备的原理、性能，每日巡回检查一遍，发现问题及时处理，对处理不及时者进行上述处罚。
3、凡设备须加润滑油部位，维修工应按照设备使用说明书，定期检查并添加润滑油，并检查运转温度、声音是否正常，密封是否完好，发现问题应立即处理，因上述问题影响生产的。
运输设备检修维护制度
为了确保运输设备的正常运转，监督检修维护的及时性，特制定如下规定：
1`、要定期对运输设备进行检修维护，有一次不检修的扣50分。
2、按顺序认真检查运输设备各零部件，对不合格的部件进行处理，对处理不及时或不处理的，对负责人扣100分。
3、精心维护和保养运输设备，确保各零部件齐全，完整，紧固，使设备始终保持完好状态，如发现问题，对负责人扣50—100分。
4、胶皮带输送机，上下托辊等齐全完好，上下托辊不转及挡皮的更换，有一次做不到扣负责人50—100分。
油脂管理制度
1、油桶在油库中，必须分类放置，超过有效期的油脂，必须经油化组化验合格后，才准使用。
2、油库内不得存放其它物品，不得乱用油桶、油壶。必须符合防火、防水、防尘要求。油脂库工必须监守岗位、严格执行保安制度。
3、所以存放油脂的容器必须清洁密封，随时用，随时盖严，不得敞口。油桶等容器的清洗，可用煤油或汽油清晰干净，再用待装的油冲洗后才能使用。
4、抗磨液压油要用专用过滤机，不准乱用。
5、新到的油经化验发现技术指标不符合规定时，不准使用，并及时向有关科室汇报，否则罚责任者50元。
6、过滤油时必须防火、防雨、防尘。滤好的油必须存放在专用油桶内待使用。
7、过滤时必须使用合格滤纸，不得使用绸布或纱布等物品代替，否则每发现一次，罚责任者30元。
8、各班必须配备熟悉油脂的工人，负责本队采煤机牵引部、截割部和其它各种设备的注油、换油。
9、各班在设备加油前必须用海绵将油口擦干净方可加油。否则发现一次给当事人罚款20元。
10、各班使用设备因未加润滑油或缺少润滑油损害设备的，根据损坏程度确定罚款100—500元，并酌情罚责任者。
安全例会班前会制度
一、全体人员无特殊情况，必须参加周六安全例会。有事必须向队领导请假得到批准。
二、无故不参加安全例会，有一次处罚100分。
三、不得迟到或早退，否则每有一次处罚30分。
四、开会时不得交头接耳，保持安静。
五、开会时手机设置为静音或振动。
习惯性违章整改措施
1、对习惯性违章进行批评教育、处罚。
2、对违章进行分析原因，提出整改措施。
3、对违章人员进行培训学习，组织考试。
4、对违章进行通报。
5、对为行人员建档，作为年终考评依据。
第二篇：综采工作面设备管理制度
综采工作面设备管理制度
1、损坏高压管
Φ10×3m100元/根，Φ10×5m150元/根，Φ10×10m200元/根，Φ32×10m250元/根，Φ38×10m500元/根。
2、设备失爆按《采煤二区机电管理制度》（2006年3月1 日制执行）
3、损坏弯头20元/个。
4、拉坏电缆罚800元，其中
队长100元、跟班队长100元、机组司机各100元、看电缆人员400元，共800元。
5、烧坏200kw电机罚款2000元，其中
完好工200元、值班电工200元、队长200元、跟班队长200无、班长200元、溜子司机1000元（无班长溜子司机1200元）；烧坏160kw电机罚款1600元，其中跟班队长500元，责任者1100元；烧坏40kw电机罚机组司机各200元；烧坏7.5kw电机罚机组司机各50元。
6、损坏行星头2000元/次，其中队长200元、跟班队长200元、班长200元、机组司机各700元。
7、机组、溜子缺油200元/处。
8、转载机、溜子、刮板缺一颗螺母20元。
9、机组、拉杆螺栓松100元/次。
10、下巷电缆掉地上200元/处。
11、泵站司机开清水泵一次500元。
12、溜子、转载机、破碎机、泵站运行期间司机睡觉200元/次。
13、班中油包缺水100元/次。
14、刮板机备用件必须及时进入工具箱，否则50元/件。
15、机组外观零件损坏原价赔偿。
16、每次起动机组间隔时间不得小于5秒，否则罚款1000元。
17、缺截齿销50元/个。
18、本制度从宣布之日起执行。
为了确保综采工作面设备正常使用，延长其服务年限，减少撤面后维修设备难度，经研究综采工作面设备必须按期进行涂油保养。
1、综采工作面支护设备及材料
综采支架所有液压管路、水管连接处、片阀、液压单向锁、截止阀、卸压阀、缸体及两端等部位必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。
单体支柱活柱及三用阀必须用旧机油涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。
为延长综采支架、单体支柱使用寿命，必须确保乳化液浓度不低于作业规程规定。
2、综采工作面采煤、运输设备
煤机、皮带机、转载机、刮板输送机、调度绞车、卡轨车等除按规定进行正常加油外，其外露螺丝、钢丝绳等易锈蚀处，必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。
3、两顺槽及材料库材料设备
两顺槽轨道夹板螺丝、连接风水管及排水管螺丝、吊挂风水管及排水管花篮螺丝、风水管三通、截门、材料库备用材料等易锈蚀处，必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每七天涂抹一次。
4、以上作为以后文明施工检查项目，一处不按规定进行抹油或抹油不合格，罚款100元/处。
(2)、矿管理人员深入现场及跟班汇报：
矿管理人员下井检查、夜间查岗及矿领导带班，要全面掌握井下现场的安全生产状况，落实好各项安全管理制度和措施，加强对重点场所、关键部位、零散岗位等特殊地点和薄弱环节的监督监察，及时发现和消除事故隐患，有效制止“三违”行为，班中遇有特殊情况，要随时向调度室汇报。跟班人员每班班末向调度室汇报井下检查情况，由调度室做好汇报记录，不汇报罚款50元。矿管理人员带班不得少于八小时。
3、事故汇报制度
⑴各单位必须及时向调度室汇报出现的各类事故，对现场发生的各类影响生产的事故，必须在10分钟内汇报调度室，以便及时调度和指挥。对隐瞒事故不报者，一经查出，对现场责任人及工区值班人员各罚款200元，造成重大影响的由矿追究当事人的责任。
⑵调度室值班人员必须及时做好记录，并妥善安排和处理，并视情节轻重逐级汇报矿领导。
4、责任落实制度
调度员对会议及领导安排的工作必须逐项落实，要求必须按规定时间及标准完成，责任单位在执行过程中出现特殊情况需及时汇报调度室，调度室在接到汇报时，首先做好记录并向安排工作的矿领导或有关部门汇报，重新确定采取的措施及完成时间。责任单位不按时落实的罚单位负责人100元，并限时完成。
5、检修制度
各单位严格按照规定时间检修，保证检修质量；影响其它单位的检修项目，未经业务科室或调度室批准不得私自检修，否则，罚单位责任人及相关责任人各200元/次。特殊情况，及时汇报调度室和分管领导，经同意后方可进行。由矿平衡的检修项目，超过规定时间，每超30分钟，影响一个工作面，罚责任人、工区跟班、值班人员各100元，对单位罚200元；采区系统影响，罚责任人、工区跟班、值班人员各100元，对单位罚500元；矿井系统影响，罚责任人、工区跟班、值班人员各200元，对单位罚1000元，并根据造成的影响损失大小按矿工资文件追究责任单位的经济责任。
6、事故分析制度
影响生产的各类事故，调度员做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由专业部门或单位负责落实解决。事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关专业人员及事故单位有关人员参加。分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处理意见，并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报；当天不能分析的，调度员做好记录，由调度室值班人员调度会上汇报并安排分析时间及地点，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元，在事故分析中，如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人罚款100～300元，严重者交矿处理。
7、调度室秩序制度
调度室内禁止吸烟，闲杂人员不能随意进入调度室，严禁大声喧哗。保持调度室内清洁卫生，桌椅排放整齐，台面无杂物。否则对当值人员罚款50元。
三、工区值班制度
矿属各生产、辅助区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责组织指挥当日本单位的安全生产工作，主要职责及规定如下：
1、全面负责本单位当天的安全生产工作，做到全面、安全的完成本单位当日各项任务。
2、掌握本单位的安全生产动态，发现问题，及时组织人员迅速处理并立即汇报调度室，无故不汇报的，按矿有关规定处罚。
3、组织落实好矿领导安排的临时性工作。
4、对本单位出现的各类事故，安排处理完后，立即组织本单位有关人员进行分析，对事故的分析处理意见书面报矿调度室，需要矿上分析的，矿上另行组织人员分析处理。
5、严格执行交接班制，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。
6、值班人员严禁班中喝酒，否则将对责任人进行通报并予以严肃处理。
7、值班人员必须坚持24小时值班，无故不得离开值班室，如有特殊情况离开值班室时必须另行安排本单位班子成员替班，否则，按脱岗论处，并对其罚款100元。严禁文书及其他相关人员（非工区管理人员）替班顶岗，否则罚款100元/次。
四、调度值班人员管理规定
为规范调度管理程序，严格调度值班制度，充分发挥调度室指挥中心的作用，及时准确指挥生产和传达矿领导的命令，确保安全生产及经济机制的有序运行和发展，特制定以下管理制度：
1、值班人员必须全面了解当天矿井生产情况及生产环节存在的主要问题，及时解决生产中出现的问题，监督检查各项工作完成情况，对影响生产的关键环节及时组织有关单位进行处理，督促有关单位落实解决，要及时向矿有关领导请示、汇报。
2、在调度指挥过程中，要求调度值班人员必须大胆行使调度职权，对调度室安排的工作不执行或不服从的，对责任人罚款200元/次，落实不及时的，对责任人罚款100元/次。因拒不执行调度值班人员的安排造成严重后果的，对责任单位罚款2000～5000元/次，同时对相关责任人连带罚款200～500元/次。
3、值班人员要随时掌握安全生产动态，发现问题，及时组织有关部门迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
4、区队人员现场汇报情况必须由生产调度值班人员接听并作记录，区队人员汇报时间生产值班人员严禁外出，否则罚款100元。
5、调度值班人员要把汇报的内容记录清楚，根据内容的性质及时向矿领导汇报，使矿领导及时掌握现场情况。特别是矿领导安排的工作和下达的指示，一定要记录清楚，并及时传达
安排，如有一次错记、漏记和记录不清，对调度值班人员罚款20元。
6、值班人员要坚持24小时调度值班制度，值班人员因事外出，必须向当天值班的矿领导请假，并向调度室说明去向，否则罚款50元，值班人员下井时，生产和机电值班人员要错开时间，保证调度室24小时内有矿值班人员，矿值班人员下井时向值班调度员说明下井地点、范围、并及时与调度室联系，严禁值班人员随意脱岗外出，否则，对当事人罚款100元。（注：遇安全大检查时，机电值班人员不得下井，可参加地面检查。）
7、调度值班人员严禁班中喝酒，否则将对责任人进行通报并予以严肃处理。
8、调度室安排的值班人员，无故不能拒绝，否则罚款100元，确因有事，需经值班矿领导同意后，由调度室另行安排其他人员替班。
9、调度值班人员工作责任心不强，工作出现明显失误，视情节轻重予以50～200元罚款。调度值班人员严格遵守以上规定，要充分利用调度指挥监控系统，对发现的问题及时催问，掌握各生产环节情况，及时调度组织现场生产，共同努力，保证我矿各项经济指标的顺利完成。
五、调度员管理规定
1、生产过程中出现的问题由跟班人员及时向调度室汇报，调度员做好详细记录，及时平衡协调处理，并将处理意见做好记录。调度员不能处理的问题及时汇报矿值班人员及矿领导，由矿值班人员或矿领导组织处理。
紧急情况下，调度员有权直接下达停产撤人的指令。
调度室调度员要把井下汇报的内容记录清楚，根据内容的性质及时向值班领导汇报，使值班领导及时掌握现场情况，对现场出现的问题做出快速反应。特别是矿级领导安排的工作和下达的指示，一定要记录清楚，并及时传达，如有一次错记、漏记和记录不清，对调度员罚款20元。
2、调度员做好各种调度内业资料的整理工作。
3、调度员工作责任心不强，工作出现明显失误，视情节轻重予以50～200元罚款。前一天矿值班人员必须在每天调度会后，在调度室向当天值班人员进行值班交接工作，交班内容包括：各采掘工作面、各生产环节中存在的主要问题及遗留问题处理情况，双方交接完后在值班交接记录上签字。
第三篇：煤矿综采工作面设备问题小结
15204工作面设备问题小结
目前15204综采工作面在设备上主要存在以下问题：
1、煤机右摇臂声音声响还不正常，比较大。初步分析异常声响原因可能从行星头传出。
2、煤机破碎机电机花键套损坏，主要原因是由于使用了国产的卡簧，卡簧损坏后扭矩轴窜出将前盖撞开，致使电机侧花键套损坏。
3、今日零点班更换了机尾链轮，但发现链轮处进油口焊缝开裂脱落，需处理。
4、支架方面：前30架与后30架在老顶来压时，多次出现一级护帮板油缸炸裂现象。
5、机尾伸缩油缸操纵阀坏。
6、神坤控制器二次注液效果不好。
综采一队 2012-09-22
第四篇：煤矿综采工作面安全技术规定
煤矿综采工作面安全技术规定
第一章 总 则
第1条 为了贯彻执行党和国家的安全生产方针，坚持安全第一，保障煤矿职工的安全和健康，保证生产正常进行与发挥综合机械化采煤的特点，结合业务保安的要求，特制定《综采安全技术规定》。
第2条 本“规定”各矿务局、矿、区（队）必须认真贯彻执行，负责主抓综采生产的局、矿长或总工程师是第一负责者。
第3条 执行过程中，要发挥群众的监督作用。每个职工都有权拒绝任何人的违章指挥。
第4条 矿务局每半年、矿每季都要定期对综采生产安全进行全面检查，并作出分析报告。
第5条 新组建的综采队要成建制地由矿务局组织进行脱产培训半年。补充人员时，培训期不少于三个月。对支架工、工作面机电维修工和采煤机、刮板输送机、带式输送机、泵站等司机必须经过专业培训，达到“四懂四会”（懂采煤工艺、设备性能、结构、原理，会操作、检查、维护保养、排除故障），经矿务局考试合格后，方可上岗工作。
第6条 综采队换用新型设备时，要根据新设备特点，由矿组织培训，经考试合格后方准操作。
第7条 综采质量标准化是安全技术工作的基础，各单位必须认真贯彻执行，严格要求工程质量，搞好各级质量验收，消灭不合格品。
第8条 本规定如有与《煤矿安全规程》抵触的地方，按《煤矿安全规程》执行。
第二章 综采工作面管理
第一节设计、施工与验收
第9条 凡是综采的新采区或改造的旧采区，必须有经矿务局批准的采区设计；其工作面设计，必须以采区设计为依据。
第10条 综采工作面设计，必须由矿总工程师负责组织，在施工前一个月报局总工程师审批，没有批准的设计不准施工。
第11条 在瓦斯较大，有煤与瓦斯突出、冲击地压、地热、自然发火和水患的煤层中布置综采，必须按《煤矿安全规程》的有关规定，在设计中提出安全生产的具体措施。
第12条 设计综采工作面，一定要注意煤层的节理方向，要使煤层主节理方向斜交或逆向工作面，减少工作面片帮。
第13条 综采工作面巷道施工，必须按设计进行，施工期的旬、月验收，由矿总工程师组织有关科室会同施工单位共同组织验收，对不合格品，必须坚持返工重修。工程竣工后，由矿提出竣工报告，通知局总工程师组织有关单位进行验收。工程验收不合格，不准安装综采设备。
第14条 对顶板稳定、完整的巷道，应推广锚杆支护。对矿压较大的巷道可以采用金属可缩性拱形（梯形）支架或顶、帮全部铺网的锚杆支护，逐步减少木棚支护。当采高大于3.5m以上，两巷支护材料、方式，应尽可能采用大断面“U”性钢支护。
第15条 综采工作面设备安装完毕后，由矿总工程师组织综采队与安装队进行现场交接验收。安装质量达不到标准不准投产。
第16条 对综采工作面设计和安装设计，矿务局应每年组织一次评比。
第二节 作业规程
第17条 每个综采工作面必须有符合本工作面实际情况的作业规程，严禁沿用，套用旧的作业规程。
第18条 综采工作面投产前一个月，综采队要编制作业规程,经采区主管工程师审核后,报矿总工程师织会审、批准、并报矿务局备案，无作业规程不准生产。
第19条 规程审批后，综采队要组织全体人员学习、考试，考试成绩要存档，不及格的不准上岗。
第20条 在工作面开采过程中，当遇到特殊情况，如煤层厚度或地质构造变化较大时，要写出专门措施，报矿总工程师审批后贯彻执行。
第三节 矿压观测及顶板预测预报
第21条 在综采工作面设备安装前要进行物探、钻探，进一步搞好地质调查。对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、无煤带、火成岩侵入带及无炭柱等全面探明、查清。
第22条 各矿的矿压观测小组，要加强综采工作面矿压观测工作，逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律，分析研究液压支架的工作状况，为安全生产和今后支架选型提供科学依据。
第23条 综采队采煤技术人员要负责收集工作面顶板压力情况和有关其它地质资料，认真分析工作面矿压显现规律，并制订有效的顶板规律措施。第三章 综采工作面生产
第一节 试生产
第24条 试生产前，由主抓综采生产的矿长组织有关矿、队工程技术人员，按照“设备完好标准”对工作面机电设备逐台进行检查，发现问题及时处理。
第25条 综采工作面配备的机电设备，必须符合选型设计要求，不得任意更换。
第26条 全面检查采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机、带式输送机、泵站、绞车等设备的各个注油部位，是否按照有关注油规定（油量适中，油号正确、油质良好）注油，要严格执行润滑制度，然后方可试运转。
第27条 乳化液泵站、带式输送机、转载机、刮板输送机、采煤机等依次逐台送电试车待问题后，方可全部送电，联合试运转。
第28条 送电试车前，应全面检查各类电气设备，各种开关、电机、接线盒、电缆，必须符合完好标准，杜绝失爆现象，各供电系统、各类保护装置、核对载频频率，防止事故发生。
第29条 “一通三防”，“综合防尘”设施要齐全，并符合安全规程及有关文件要求。
第30条 运输、回风两巷应保证通风、行人、运输畅通无阻，并作到文明生产。综采工作面还必须储备足够的油脂，易损件，维修工具及备用材料，以利于生产正常进行。
第31条 准备工作完成以后，进行工作面试生产。首先开动乳化液泵站，使液压支架升紧，达到支撑状态，及时回收支护材料。
第32条 作业规程上明确回收支护材料的方式、方法及保安措施。
第33条 保证切眼净高，使采煤机能够顺利通过。在试生产前，应人工清理机道，确保浮煤里没有金属物件、杂物，以防损坏采煤机，刮板运输机，避免发生事故。
第二节 初次放顶
第34条 综采工作面初次放顶必须成立以矿领导为首的矿、队有关工程技术人员组成的初次放顶小组，必须跟班现场指挥，直到初放顶工作结束。
第35条 初放顶期间，两巷出口处及超前支护区内，应严格加强支护，确保安全出口畅通。
第36条 对坚硬顶板，应采取强制放顶措施，严禁超采区设计规定的采空区大面积空顶。
第三节 分层开采
第37条 采煤机司机要严格掌握分层采高，支架工要保证支架有足够的初撑力，力求支架顶梁与顶网保持在同一水平上，以防金属网下沉受力拉坏顶网。
第38条 要及时支护新露出来的金属网，缩小顶网暴露面积，以防造成扯网事故。
第39条 开采上分层时，要定点测量下分层煤的剩余厚度，为下分层的开采创造有利条件，移架时要避免损坏金属网，要加强向采空区洒水或注浆，提高假顶的胶结程度。
第40条 要按规程规定，联好网的质量，金属网一定要铺到两巷并顶住巷道煤壁。在网下割煤，采煤机滚筒边与顶网的距离应不小于200mm，防止采煤机割网。
第41条 在网下采煤时，要准备好各种不同规格的网片，当遇有漏网或坏网时，要及时补新网，防止坏网范围扩大，造成漏顶。第四节 放顶煤开采
第42条 采用放顶煤支架不得在顶板坚硬，有大面积来压或悬顶的煤层中使用。
第43条 在工作面采空区必须坚持注浆、洒水并加入阻燃剂，以防止采空区浮煤燃烧。
第44条 工作面在水体下采煤时，必须将水文地质资料和防治措施，报送矿务局总工程师审批后，方可进行生产。
第45条 在工作面上下端头留5架支架不得放煤，以维护上下两巷的安全出口。
第46条 在放煤过程中发现淋水增大，泥沙涌出、瓦斯增大、温度增高等情况，必须立即向总工程师汇报，并停止放煤，只有在采取有效措施后，方可继续放煤。
第47条 放煤方法，要根据煤层厚度，制定放煤量，减少采空区丢煤量，增加资源回收率，严禁超高或超低放煤，避免采空区丢浮煤过多和超前冒落事故发生。
第五节 上下安全出口
第48条 综采工作面的上下安全出口，其宽度均不小于0.7m，高度不低于1.8m，出口内无杂物，要求通风、行人、运输畅通无阻。
第49条 上下出口支护必须使用单体液压支柱，架棚必须做到一梁两柱回或三柱。支护应山有力，并打在硬底或柱鞋上，严紧过山、退山、架设单悬臂梁。
第50条 上下安全出口的顶板要刹实背严，严禁有空顶、空帮现象。替棚架棚或刹顶背帮时，必须有专人监护，严禁单人操作。
第51条 回贴帮柱，必须有专门措施，并在作业规程中明确规定。如用回柱绞车时所有人员应离开绳道，躲进安全地点，司机应严 格执行操作规程，严禁强拉硬拽，造成断绳脱钩事故。回掉的支护材料应及时运走。
第52条 替棚要及时，移一次端头架，替一次棚。替棚时，要将顶、帮背平刹实，严禁空顶、空帮；替棚时，刹顶背帮，要有专人监护，严禁单人操作。
第53条 在上下出口作业时，刮板输送机、转载机司机要配合下出口工人搞好安全生产，防止拉伤作业人员。
第54条 采煤机不能自开机窝时，必须做上下缺口。其规格尺寸应在作业规程中明文规定。
第55条 做上下缺口，必须坚持敲帮问顶，坚持使用煤电钻综合保护，坚持湿式打眼，坚持一炮三检，坚持使用水炮泥。
第56条 缺口内必须使用单体液压支柱支护。架棚、刹顶、清煤，必须有专人监护，清煤时必须架设临时架，临时支架必须打在硬底上，应山有力，柱肩背实，顶板填平刹实。在下缺口内作业，还要注意转载机工作情况，以免伤人。
第六节 采煤机割煤
第57条 严格执行操作规程，遵守岗位责任制，坚持持证上岗。
第58条 割煤前应做好准备工作，如检查各部件是否齐全，各部位油位是否符合要求，各种螺栓是否紧固，操作受柄是否灵活可靠，锚链是否适当，并空载试运行3~5分钟，如发现问题及时处理，严禁带病作业。
第59条 开车前首先打开喷雾冷却系统（如使用地面供水，水压过高，应采取减压措施），禁止无水割煤。开车时，必须先发出割煤信号，巡视采煤机四周，确认对人员无危险时，方能开机。采煤机运转时，不论何种原因，需要返刀时，都要及时发出信号，严禁突然返机，以防锚链弹起伤人。第60条 采煤机上必须装有能停止工作面刮板输送机的闭锁装置。
第61条 采煤机司机要3人协同作业，严禁一人操作。司机要随时注意观察顶板、煤壁及刮板输送机运转情况，发现意外情况时，应立即停机处理，停机时，要使采煤机，刮板输送机停电闭锁。
第62条 没有特殊情况，必须做到煤壁直、底板平，不留伞檐，采高符合操作规程规定。
第63条 割煤时采煤机上下5m范围内，不准行人或作业。斜边进刀要有足够的长度，以前滚筒为准不少于25m。割煤时，任何人严禁在煤壁侧作业，如需作业时，必须停机闭锁。
第64条 工作面遇断层、构造时，必须有采煤机通过的补充措施，但严禁采煤机割硬矸。
第65条 工作面倾角大于15°时，采煤机必须采取防滑措施，否则不准开机。采煤机使用液压安全绞车时，二者必须正确匹配，同步运行。
第66条 工作面发生冒顶，严重片帮事故，必须停止割煤，处理时，要使采煤机、刮板输送机停电闭锁，然后才能处理。
第67条 采煤机停止运行，应打开行走部离合器，实行停电闭锁。采煤机维修或更换截齿，也必须停电闭锁，并摘掉滚筒离合器。
第68条 采煤机运行，应时刻注意拖移装置，不准卡或出槽，防止挂坏、挤伤电缆或水管，主机司机还要注意观察支架顶梁与煤壁的距离，严禁割顶梁。
第七节 工作面调斜
第69条 综采工作面正常回采必须根据煤层倾角，赋存情况予以必要的调斜，保证刮板输送机不上窜下滑。
第70条 调斜时，应使支架侧护板处于可伸缩状态，并指定专 人移架，及时调正支架。
第71条 调斜时，严禁将刮板输送机推成陡弯，严禁工作面中部超前，防止溜槽脱节，锚链伤人。
第72条 调斜时，移架、推溜工作应协调及时。拉架、推溜后，应达到“三直一平”。
第73条 调斜端部的顶板应加强管理，要、及时拉架，做好临时支护工作。
第八节 防片帮与冒顶
第74条 采高在3.0m以上的工作面，支架必须设有防片帮装置，并坚持使用好，片帮严重时，要及时拉架。
第75条 倾斜采煤，采煤机一定要使用好调斜装置，使工作面保持垂直方向。
第76条 割煤后，应尽快移架，及时维护新暴露出来的顶板，不论顶板好坏，禁止全工作面割完后才拉架。
第77条 采煤机割煤后，要追机移架，移架后护帮装置及时支护，防止煤壁片帮。有伸缩梁的支架，要及时伸出伸缩梁，防止冒顶事故发生。
第78条 在已发生片帮的地段，要停止割煤，立即采取措施，加强端面维护，防止因片帮增加端面空顶面积而发生冒顶。
第79条 已发生冒顶处封顶时，要首先处理松动岩爪及不安全因素，打上临时支护，然后再进行封顶工作。封顶过程中，班、队长要现场组织指挥。
第九节 超前支护
第80条 替棚时，作业人员要准备必要的材料、工具。第81条 作业前，应详细检查顶板及两帮煤壁，支架情况。根据所需空间，其替棚长度、方法、材料，必须在作业规程中明确规定。
第82条 敲帮问顶、处理松动岩石、煤块，要选择安全可靠的操作位置。
第83条 替棚时，禁止使用失效梁、柱，严格执行操作规程，密切配合作业。
第84条 两帮使用挡矸帘，搭接要严密，防止窜矸影响支护性能。
第十节 推移支架、刮板输送机和伸缩皮带输送机
第85条 逐架检查支架的联接件是否齐全，紧固，活柱、缸体有无损伤、变形，检查阀类，管接头、立柱等密封部位，要求密封良好，不漏液、不窜液。
第86条 支架推移千斤顶与刮板输送机联接必须紧固可靠。第87条 端头支架移架前，必须清理架前、架间浮煤杂物和障碍物，必须露出拖移千斤顶。两巷下，上帮打上带帽单体液压支柱，并整理架前推移空间。
第88条 上下端头支架不准落后或超前，要与工作面支架成一直线。
第89条 移下端头架时，要注意端头架与转载机机尾，及刮板输送机机头架的搭接情况，防止顶架、增大移架阻力。遇到移架阻力过大时，不可强拉硬移，必须查明原因，并立即处理，方可移架。
第90条 严格执行工作面支架的操作程序和遵守移架注意事项。第91条 移架前应挂好线，坚持按线拉架。要清理好架间，底座前端及底座上方的浮煤和障碍物。
第92条 本架操作时，移架工应站在架箱内，面向煤壁操作，禁止脚蹬在底座前，移架时，架前方、下方，不得有任何人作业或停 留。
第93条 支架邻架操作（尤其是下架操作上架）时，作业人员必须注意顶板从架间掉矸伤人。
第94条 移架人员要注意千斤顶压铁受力情况，不得硬推，使压铁销子切断伤人。
第95条 支架推移时，如果阻力过大，应及时查找原因进行处理，严禁硬拉、硬推。
第96条 工作面移架要追机作业，移架距离采煤机后滚筒4～6架，若移架速度赶不上采煤机运行时，可采取插花移架，但如果是破碎顶板，必须停机移架或拉超前架，以控制顶板。
第97条 移架时，支架可下降150～200mm之间，以移动支架为标准。在破碎顶板下，必须带压移架，移架过程中，应及时调整支架。
第98条 升架时，要注意侧护板伸出情况，防止升架损坏侧护板或出现压架，爬架现象，工作面严禁超高，使支架不接顶而造成倒架。同时也要防止因采高过低而压死支架。
第99条 移架过程中，如发生掉顶、抽条、严重片帮时，必须及时刹顶，加强超前临时支护，在刹顶，做临时支护时，刮板输送机、采煤机必须停电闭锁，必须有专人监护。
第100条 升架时，应给支架以足够的初撑力，与顶板严密接触。移架全过程完成后，必须将操作手柄打到零位，并关闭截止阀，任何人不准随意乱动。
第101条 严格掌握工作面刮板输送机“平、直”，遵循顺序推溜的原则，不准任意分段或由两端向中间挤推。
第102条 推溜距移架的距离不少于6m，最远不超过15m，刮板输送机的弯曲段长度不得少于15m，严禁出现陡弯，移后刮板输送机要求成一直线。
第103条 推溜工作应在刮板输送机运行时进行，不准停车时推 溜，但停车时允许推上下机头。
第104条 每次推溜必须推移一个步距，若因机道有台阶，矸石块等障碍物，推不动溜子时，应进行返刀或人工清理，人工清理时，必须有专人监护，若顶板破碎，必须进行临时支护。
第105条 推够上下机头时，必须将机头和过渡槽处的杂物清理干净，以防机头漂起，损坏过渡槽。移后，上下机头不能落后，也不能超前。
第106条 推溜时，工作人员应在架箱内作业，防止锚链、压铁弹崩伤人。还要注意观察，避免挤破电缆、水管等。
第107条 移上下机头，一般不允许用绞车或单体柱进行，若用时，必须采取可靠的保安措施，严禁单体柱顶住电机，减速器等。
第108条 移转载机前，应检查机头处巷道两帮及顶板情况，还要注意电机接线嘴和电缆距煤壁的距离，若有擦帮碰顶现象，必须提前处理，禁止硬移。
第109条 移转载机要注意转载机头与皮带机尾的搭接情况，机头必须爬在机尾的承载段上，同时注意观察转载机尾，防止拉过。
第110条 移转载机前时，若受煤架歪斜，机头前巷道低窄而阻碍机头移动时，必须进行处理，严禁硬过，还必须清理推移装置及转载机周围的浮煤杂物。
第111条 推移转载机时，应使两侧的千斤顶推力平衡，避免偏移，移动时，转载机两侧禁止行人停留或作业，防止挤伤人员。
第112条 用绞车移转载机时，必须有专门的保安措施，并在作业规程中明文规定。
第113条 上下机头不准滞后，但允许超前100～200mm，工作面刮板输送机必须成一直线，严禁局部超前或落后。
第114条 工作面人员不准在溜槽内行走，不准跨越运转中的刮板输送机，不准靠或坐在挡煤板和锚链上。
第115条 进出工作面必须走上下安全出口，不得翻越刮板输送 机上下机头。
第116条 工作面行人必须走架箱内或支架前立柱与挡煤板之间。
第117条 皮带输送机应设置过人天桥，其它处行人不准跨越。第118条 皮带输送机机头机尾处巷道要保持设计高度。必须清理上下帮及皮带架间浮煤杂物，保证运输通过所需空间。
第119条 检查移机尾装置的完好情况，保证绞车按钮灵活可靠，压柱齐全稳定，绳与绞车匹配，连接牢固。
第120条 移承载架时，应慢速移动，阻力过大，不准硬拉。绳道上下帮及绳头固定处不得行人或停留。
第121条 移后的承载段应与皮带输送机机身保持平直，并与装载机搭接良好。
第122条 正确使用皮带张紧绞车，时胶带具有足够的张紧力。
第十一节 倒架与压架处理
第123条 综采工作面预防咬架、挤架、歪架、倒架技术措施，应根据煤层和赋存条件，在作业规程中明确规定。
第124条 扶架作业区禁止行人与停留，一切人员应在离作业点5～10m的正常支架箱内，防止发生伤亡事故。
第125条 扶架前，应清理扶架间底座上的障碍物。若顶板破碎时，应加强顶板的维护，安全可靠时方可扶架。
第126条 处理倒架拉不动时，不得强行操作，应及时处理，防止损坏设备。
第127条 处理压架时，无论采用什么方法，需放炮时，必须制定专门措施，经矿总工程师批准同意，方可作业。
第128条 遇顶板破碎，采用挑顶，卧底处理压架时，首先应在支架两侧架设临时走向棚。防止局部冒顶伤人。第十二节 工作面两巷维护
第129条 工作面移交生产前两巷最小的净断面尺寸，必须符合安全规程规定，确保安全生产。
第130条 两巷的维修管理应有专职人员负责，其维修措施应在作业规程中明确规定。
第131条 回收拱形支架和梯形支架，要有专人指挥、专人监护，并保护电缆、水管不受损坏。每回收一架后，要立即把顶刹实，以防矸石窜落。
第132条 回、替棚子应由里向外，依次进行，在维修现场有空顶时，必须留有专人进行监护。
第133条 对两巷中使用的单体液压支柱，要注意自动卸载现象得发生，以防倾倒撞伤人员。
第134条 机巷维修或提棚，要注意皮带输送机、刮板输送机的开动，防止事故发生。
第十三节 移动设备列车
第135条 移动设备列车前，列车两侧及道轨上的杂物，必须清净，列车附近及列车前的巷道，要够宽够高，不得有擦顶、碰帮现象，否则必须进行处理。
第136条 设备列车必须入轨，列车间连接必须可靠，移动前必须切断工作面高压电源，并拔出接地极。
第137条 移设备列车，绞车速度适当，禁止猛拉硬移，禁止绳道及列车处的上下帮行人或作业。
第138条 遇到列车下坡时，列车后方必须用绞车牵拉，禁止放飞车。移后必须采取防跑措施。
第139条 电气列车移动前，应定好移动位置，严防拉坏工作面 电缆或设备。
第140条 移动列车后，应将电缆盘好、放牢。并设好接地极。
第十四节 防尘
第141条 工作面机头及转载点要保持出煤洒水，减少煤尘，采煤机内、外喷雾必须完好和使用。
第142条 机电设备上的煤尘，应保持班班清理，尤其是电气设备，经常保持设备清洁，无煤尘堆积。
第143条 两巷各设水幕一道，保持出煤洒水，净化空气。对风巷实行定期洒水冲尘，同时作业规程中应有明确规定。
第144条 要严格执行规程规定，实行煤体采前注水，湿润煤体，搞好综合防尘。
第145条 对于放顶煤，煤尘较大时，除支架放煤口设置喷雾外，同时在工作面放煤下风流设置2～3道水幕。
第146条 工作面支架间保持班班洒水冲尘，防止煤尘堆积。
第十五节 电气
第147条 所有电气工人要熟练 电气设备使用性能和一般维护技术，保证设备完好，允许可靠。
第148条 电气设备使用时，必须严格按照操作规程作业，要坚持做到停电挂牌，专人看管。谁停电，谁送电。
第149条 定期检查定期设备的防爆性能，绝缘性能，保护性能和使用性能。，对不符合要求的设备配件应及时更换，保证安全生产。
第150条 通讯、照明设备和保护系统，严格按成套设备选型配套使用，生产过程中，不得任意损坏，甩掉保护系统。
第151条 综采工作面定期设备，配备40Kw以上功率设备时必 须使用真空磁力起动器。
第152条 工作面电缆使用，要明确用途，电压等级，并按规定悬挂。对于每台电气设备开关要设置电压等级、容量、整定电流挂牌制度，明确转人负责。
第十六节 绞车
第153条 回柱绞车，运输绞车必须严格执行操作规程，司机上岗，操作时集中精力，听准信号，严防误动作和咬绳，发现问题及时处理。
第154条 运输绞车必须配备使用声光信号，不得随意开车，回柱绞车也应配备声光信号,出现工作阻力过大，不能硬拉，应及时停车处理，防止断绳事故。
第155条 绞车功率和钢丝绳规格，必须配套使用，不得随意更换过大或过小的钢丝绳，以防止发生事故。
第156条 启动绞车前，要详细检查钢丝绳，绳头压柱是否符合规程要求，否则不得使用，严禁违章操作。
第157条 绞车固定地点，支护必须可靠、安全和后路畅通。绞车运行时，人员不得在绳道两边停留，行走。
第十七节 油脂
第158条 综采设备使用的油脂、油脂的粘度、燃点、水分、酸性、杂质，应进行抽样化验。不符合要求的油脂，坚决不能使用。使用中，不得随意更换油的品种或混用不同牌号，不同品种的油脂。
第159条 使用油脂前必须严格过滤，并设专用的密封油箱保存，换油时，要彻底清洗液压系统，做到无油垢，无水分，无锈蚀，无金属碎屑。第160条 油箱内壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂刷油漆，以防油漆溶解而产生的沉淀物吸入液压系统中。
第161条 确保液压系统油池和各种机箱的密封性能，防止粉尘和其它脏物进入。
第162条 油脂要设专人负责管理，注油时，要仔细清洗注油器，防止煤粉、岩粉及水进入，同时对于不同牌号的油液，要有专用油抽，分类挂牌。
第163条 乳化液的配比浓度必须按3～5%执行。禁止使用清水代替。
第164条 泵站和液压系统中的各级滤网，过滤器和管路要经常清洗，对乳化液箱每月应清洗一次。
第四章 综采工作面设备运输、安装、拆除
第一节 准备工作
第165条 综采设备运输、安装、拆除前，由主管生产的矿领导牵头，召集有关单位成立领导小组进行调研并责成施工单位编制有针对性的施工方案、安全技术措施和技术组织措施，明确责任、落实到人，要经矿总工程师批准，否则不准作业。
第166条 运输设备要经过的巷道，必须指定专人按所运设备的外形尺寸和《煤矿安全规程》的有关规定事先进行认真检查，必须达到畅通无阻。切眼断面、支护方式和支护材料必须符合设计要求。对于破碎顶板，需采取分段刷大切眼，分段安装支架的方法，要严格控制顶板，防止顶板冒落。井下组装硐室的位置、断面、支护要按设计施工验收。
第167条 运送综采设备的轨道，必须是每米重量在18Kg以上的钢轨。当运送物体的单车重量超过12t时，轨枕应加密，或采取其它措施，以保证设备安全运输。轨道铺设质量必须达到《煤矿井巷道工程永久铺轨质量标准》优良品的要求。
第168条 运送综采设备必须使用专用的平板车，车上要有特制的锁紧装置，以固定物件，自制专用车辆的宽度和轴距，必须符合巷道宽度和曲率半径的要求。非标准车轮的强度要符合要求。
第169条 综采设备装运前，应在地面进行单机试运转，运转正常后方能下井，下井前要详细核对运输路线，以确定设备的装车方向和相应的安全技术措施。
第170条 液压支架整体运输时，侧护板除本身的液压锁外，要用机械锁紧装置或其它方法锁紧，以免在运输过程中因侧护板突然伸出造成事故。
第171条 要根据被运输设备的外形尺寸、重量、结构、性能、和对运输的要求等，核对提升运输设备的能力，罐笼的大小、巷道坡度、曲率半径、车场竖曲线等，来确定整体或解体运输。
第172条 提运综采设备的钢丝绳、绳卡、钩环等都要事先做好详细检查，并核算其强度，确实符合有关安全规定时，方可使用。安装、拆除和运送综采设备的辅助设备，必须保证性能良好、安全可靠；起吊设备要符合安全要求。
第173条 综采设备在搬家、运输、安装、拆除过程中通讯、信号必须齐全，系统动作要灵敏、准确、可靠，声音清晰。严禁用晃灯，口喊、敲打物件等其它方法代替。
第174条 凡下井安装的综采设备必须达到完好。在井下换工作面而不升井的设备，在入新工作面安装前，也必须逐台进行一般性能的动作试验，不合格的标准安装。下井前所有液压件的液孔（外露部分）要用专用塑料盖扣罩，不准用棉纱，布类堵塞。
第二节 运输
第175条 设备装运要找好重心，达到平稳，并要捆绑牢靠。绳索要捆扎在不致被物件磨损的部位，必要时，应有保护绳索的垫块。对于采煤机、泵站、电气设备和支柱等精密怕碰的设备或部位，要采取防护措施，并要按设备类型归类编运，防止撞击、损伤设备。
第176条 斜巷运输（1）工作面或斜巷使用绞车运送设备时，必须配比专职的技术熟练的绞车司机，把钩工和信号工。（2）绞车的制动装置要经常检查。（3）为了保证运送速度缓慢，位于地面的大型绞车要有动力制动装置，绞车运行时，所有人员要躲开牵引钢丝绳的波动范围，避免伤人。（4）在走向长壁回采的工作面运输设备时，其上口的安装地点必须有防止设备滑下的阻挡装置，运送设备时，上下 两段都要有人警戒，运送道的下方和车辆两侧不准有人，而且要铺导轨，供装运设备爬犁滑行。（5）工作面倾角大于15°时，必须设两台绞车运送设备。其中，一台作为主提绞车的保险设施，保险绞车要能与主绞车同步运行与改向。（6）当工作面倾角大于25°时，作业地点应设防护板，避免滚落物件伤人。（7）禁止在工作面上用两台绞车相对方向牵引同一物件。
第177条 在平巷中由人力推运设备时，要符合保安规程规定。在有电机车架线的线路上运送支架或其它大件时，应根据情况在被运物件的上方采取绝缘措施，以防导电。倒段运输时，前方的物件车要有防止车辆自动下滑的阻车装置或设施。
第178条 运输过程中不准随意拆卸各种液压件、密封件及封堵等，零部件要放入专用箱内运输，对仪表和极易砸伤的精密件，要有专人精心运送。
第179条 设备、零部件运送到规定地点时，保险及时清点、交接、明确责任、严防丢失。
第三节 安装
第180条 凡解体下井的支架，必须在峒室内组装。组装前要对组装用的设备、各种辅助装置及组装峒室的安全状况进行检查，符合有关规定后在专人指挥下进行组装。支架起吊时，严禁将手脚、头部等伸入支架下面。
第181条 工作面安装支架时，必须定好第一架的位置。安装的支架要符合质量标准规定，保证支架上、下成一条直线。当工作面倾角大于10°时支架的安装应从下而上依次进行。安装和调架时要有一名有经验的老工人负责观察顶板变化，及时维护好顶板，要注意牵引钢丝绳张紧时不能靠倒棚腿点柱，以免发生顶板掉落伤人事故。支架位置调好后，立即接通供液管路，及时支撑顶板，严格禁止液力系统 在敞口情况下供液。
第182 条 安装阀组或油管接头时，不准硬打硬敲。各部螺丝必须齐全紧固。各接头密封良好，销子齐全。
第183 条工作面运输机的铺设要达到平、直、实、和底槽内无杂物的要求。各部螺丝、销子齐全紧固、对位。应尽量和支架平行安装，以便于和推拉千斤顶的联接。
第184条 在有倾角的工作面上安装采煤机时，必须采取可靠的防滑措施。
第185条 乳化液浓度要符合有关规定，新支架在工作面运行三天后，必须清理乳化液箱，并重新注入乳化液。
第四节 拆除
第186条 设备拆除前，矿领导小组要组织一次对工作面质量和设备状态的全面检查。停采时的煤壁必须平直，采高及宽度不准低于设计规定。在破碎顶板条件下，工作面推进离停采线10～20m时，支架顶梁上要铺设金属网，直至停采线，还要接好顶、背好帮。通道和架间浮煤及矸石等要清理干净，设备状态要保持良好，数量核对清楚。
第187条 支架拆除前要对拆除设备所使用的各种起吊、运输设备及辅助装置进行认真检查，符合有关规程规定。
第188条 支架在拆除中应随时扶临时棚或打好临时点柱，也可用液压支架掩护进行拆除，以控制顶板，采用人工强制放顶的采煤工作面，在撤架时应及时放好顶。降柱时，人员要撤到安全地点。拉架时，需要替换的支柱，应严格做到先补后回。并要指定有一名老工人观察顶板变化，防止发生意外，拆除的支架要及时外运，不准堆积在工作地点。
第189条 在拆除设备过程中要始终保持后路畅通，以保证在发生意外事故中人员能迅速撤离现场，要保证有足够的风量。对工作面 的瓦斯含量要设专人检查，不符合安全规定，不准作业。
第190条 倾角大于10°的工作面拆除支架时，一般要从下向上拆除，工作面内上运支架时，工作面内人员要躲到安全地点，工作面内拆、运支架不准同时作业。
第191条 工作面停采后，必须及时拆除，严寒地区设备升井时要有防止设备冻坏的措施。
第五篇：煤矿综采工作面顶板管理措施
煤矿综采工作面顶板管理措施
预防综采工作面冒顶补充措施 预防综采工作面冒顶补充措施
为了进一步加强综采工作面顶板管理，保证安全生产，结合我矿综采面 顶板的实际情况，特补充如下安全技术措施：
一、成立矿顶板管理领导小组
成立矿 组 长：孙 颖 副组长：姚志红、许志强 成 员：马小军、郭利军、路长在、冯建军、饶 广、杨建军、陈 鹏、杨俊峰 主要职责：
1、2、指导综采工作面顶板管理的各项工作。组织研究日常生产过程中劳动组织问题和生产技术问题。
二、综采工作面概述
22107 综采工作面所属煤层为 2-2 煤层，布置长度 1857m, 推进长度 1446.8 m，松散层厚度为 15～35m，煤层的顶板为深灰色砂质泥岩，泥岩，厚度 0.9～1.5m，老顶灰为白色细砂岩，厚度 13.5～18.5(m)，直接顶为深 灰色砂质泥岩，厚度 0.9～1.5m，煤层厚度 5.4~5.47m。初次来压步距 40-44m，工作面使用国产 141 台 5.5m 支架。
三、综采工作面顶板管理的一般规定
综采工作面顶板管理的一般规定 1．提高全队人员的主动管理顶板的意识，特别是煤机司机、支架工、班 长和带班队长等。2．落实各级管理人员及岗位工的职责，当出现人为因素造成顶板管理不 到位时，必须落实责任；造成顶板局部冒落时，必须根据经验进行追查处罚，以不断提高岗位及管理人员的责任心。3．成立 22107 工作面矿压观测小组，对老顶初次来压，周期来压，末次 贯通的规律和显现强度进行矿压观测和总结，每个工作面回采完毕后由综采 队编制技术总结，以指导下个工作面的生产。
4．专人负责进行工作面矿压显现规律观测，总结工作面周期来压规律以 及支架工作阻力增
阻点、煤壁压力显现等征兆和停产检修对矿压的影响，每 天预报周期来压位置。5．根据周期来压预报位置与周期来压规律，协调检修班与生产班的工作 任务，不得将大型检修布置在周期来压期间，在周期来压期间尽可能动态检 修，并保证周期来压期间的快速推进。6．跟班队长负责每班观测老顶周期来压情况、架后悬顶面积及工作面的 压力显现情况，并认真做好记录，升井后向队值班人员进行汇报，并记录在 交接班记录上，下个班的跟班队长必须根据记录全面了解前三个小班的周期 来压和压力显现情况，并根据矿压观测小组的周期来压预测预报，在班前会 上进行当班工作安排和重点工作布置。7．当采空区悬顶面积大、周期来压步距增大或异常时，必须向矿分管领 导进行汇报，防止支架压死或产生冲击波。8．合理控制机头机尾超前量，工作面调斜时控制好加刀数量和加刀 位置，防止快速加刀造成倒架。9．加强液压支架安全阀的管理，保证安全阀开启值达到额定值。10．加强两顺槽的顶板管理，特别是超前支护区域，应定期检查单 体初撑力情况，及时更换损坏的单体。
四、综采工作面交接班期间的顶板管理
1．综采队在班前会布置生产任务时，值班人员、带班人员必须将井下现 场情况了解清楚，由本班带班副队长根据井下情况安排各项工作，特别是在 顶板管理方面的重点。2．每班带班副队长必须在现场进行手拉手交接班，接班时由跟班副队长 进行推进度、工程质量的验收，发现工程质量不合格时，必须交接清楚，落 实好责任。3．交班时上一个班的带班队长和班长必须将本班顶板状况、压力显现情 况、设备的运行状况等交接清楚。
4．煤机司机在交班时要将本班的顶、底煤留设情况，提底、卧底情况以 及工作面出现上窜和下窜时的加刀情况交接清楚。5．支架工在交班时要将工作面顶板压力显现情况、顶、底板台阶情况，支架出现“低头”“高射炮”以及倒架、咬架情况交接清楚，以便下一班采、用合理方法调整。
五、综采工作面非来压期间的顶板管理
综采工作面非 1．在生产过程中必须保证工作面“三直两平、两畅通”，所有设备正常 运行，杜绝设备“带病”作业。2．煤机司机要根据顶板压力、煤层厚度、直接顶岩性等各方面因素合理 确定顶煤留设厚度，并根据周期来压步距及压力显现强度合理确定正
常来压 和周期来压的顶煤留设厚度。3．综采工作面生产过程中要根据顶板变化、地质构造、工作面涌水情况 等合理调整采高。4．煤机司机每刀的卧底、提底或降低采高、增大采高的幅度不得超过 100mm，连续推采调整量一般不得超过 1 刀，即调整一刀必须平推一刀。5．工作面出现运输机上窜或下窜时，煤机司机在机头或机尾加刀过程中 要保证刮板运输机的承受弯度，一般连续加刀不得超过 3 刀。详细加刀位置 和刀数要根据工作面的上窜的程度和距离来确定。6．支架工拉架时，液压支架顶梁必须全断面接顶，达到初撑力。并根据 顶底板平整度合理调整平衡油缸伸缩量，保证支架的合理架型和支架顶梁接 顶效果。7．工作面推移运输机时不能出现急弯，要平缓过渡，当工作面底板坡度 大时要停止推移运输机，通知煤机司机重新进行二次扫底后方可推出。当出 现采煤机割顶梁时，应采取利用运输机坡度调整割顶刀的滚筒、拉回运输机 重新扫底以及利用采煤机自重反复倾压运输机等方式，保证顶台阶高度不大 于规定。8．推溜工要根据工作面支架支撑力情况及时对支架进行二次补压，在支
架拉出后及时打开护帮板，护帮板滞后煤机不大于 10 架，推溜工及时调整前 探梁，保证护帮板紧贴煤壁。
六、综采工作面周期来压的顶板管理
综采工作面周期来压的顶板管理 周期来压 1．工作面周期来压期间，支架工必须紧跟采煤机前滚筒拉架，采煤机司 机控制好割煤速度，出现煤壁片帮增多、悬顶面积增大等漏顶征兆时，为了 保证快速推进，可以适当提高采煤机速度，在保证拉架速度和支架初撑力的 情况下，增加支架工数量，实现多点拉架或隔一架、拉一架，推溜工补齐。2． 跟班队长及时观看 EEP 压力变化，发现连续 3 架及以上初撑力不足时，要及时查明原因、及时处理。3． 当工作面局部压力较大或有漏顶预兆时，在刮板运输机可弯曲程度内，实行局部反复割煤，快速推过压力集中区。4．周期来压期间，根据梁端距及前探梁平整度，尽可能超前拉架，压力 集中区域应采用带压擦顶拉架，但必须保证支架一次拉到位，当工作面出现 顶台阶无法处理或不能够及时处理时，必须调整支架架型，保证支架前梁接 顶（初撑力应不小于 180bar），但调整的总架数应适当控制，防止产生压力 集中，压死支架。5．充分发挥护帮板的作用，提前收回护帮板及滞后采煤机打出护帮板的 架数必须严格规定，护帮板必须紧贴煤壁。6．煤机司机在割煤过程中要合理控制煤机割煤速度，保证支架能够实现 跟机拉架，当工作面周期来压时，若出现片帮增加、悬顶面积增大等漏顶迹 象时，合理
增加支架工数量，必须采取隔一架、拉一架。7．如顶板完整，支架滞后煤机后滚筒不大于 3 架；如顶板破碎，支架要 紧跟煤机前滚筒；如顶板有漏矸现象，支架工必须根据梁端距尽可能超前拉 架，并保证支架接顶效果。
七、停机检修前的顶板管理
1． 在矿井进行预防性停机检修时（或综采队预防性检修大的机电设备时）要和综采队提前联系避开周期来压，工作面停在合理的位置上进行检修，停机检修前将支架初撑力升到位、护帮板打到位，端梁距大且顶板平整时及时 超前拉架。
2． 停机检修期间，设置专人巡查工作面来压情况以及支架接顶、梁端距、护帮板和工作面片帮情况，发现问题及时采取预防性措施。
3．当工作面出现设备故障停机时，要安排专人对支架进行二次补压，同 时保证护帮板全部打开，并定期巡查工作面顶板管理情况，发现问题及时采 取预防性措施；如果工作面顶板状况较差，要根据设备故障的处理时间，采 取其他措施加固顶板和煤壁；当工作面压力显现较大时要对支架增加辅助设 施，防止支架被压死。
4．合理安排主运系统与综采工作面检修时间，保证主运系统运行可靠。
5．加强液压系统及设备的日常维护和保养，保证周期来压期间的快速推 进。6．加强液压系统及液压支架的检修和维护，保证所有液压支架能够达到 初撑力，保证所有支架的立柱、平衡油缸安全阀能够正常开启。7．加强三机的检修和维护，定期检测刮板链张紧力、有无破损、检查液 压马达的完好情况以及三机各电机、减速箱、轴承等运行是否正常，发现异 常情况时提前制定检修计划。8．严格落实好设备点检制度，合理利用检修时间处理设备隐患，防止来 压期间的设备故障。9．。保证供电、供排水等系统的可靠性。
八、工作面内局部冒顶的处理措施 1．如果采煤机通过局部冒落区部会产生大面积冒落时，要在冒顶区反复 割煤、快速推进的方式及时控制顶板；如采煤机不能通过或通过时可能产生 大面积冒落，则采用机头或机尾单项进刀，逐渐推进减小冒落区空顶面积，但每次进刀都要将运输机的弯点向前移动，严禁出现弯点不动，机头或机尾 一直进刀，造成运输机顶死不能推进现象。2．工作面局部冒顶较严重时，此范围的拉架，原则上先拉初撑力不足的
支架，冒顶区域两侧的边界段支撑架后拉，防止因拉架力较大的支架，造成 压力转移至顶板。拉冒顶区域两侧的边界段支撑架时，先拉边界处支架。3．工作面处理冒顶过程中，要尽可能保证煤机停在机尾顶板较好的位置（转载机在机头侧），从机尾进刀割煤，保证顶板冒落的矸石运输畅通。4．工作面处理冒顶时，要制定专项防倒架和咬架措施，在局部推移输送 机过程中，要保证运输机局部不被顶死，保证支架处于正常状态，避免产生 倒架、咬架现象。5．加强三机等工作面其他设备的动态检修，移动高帽区支架时，应采取 合理的移架顺序，防止大面积漏顶压死运输机。6．在工作面出现局部冒落时，应在冒顶区两侧的顶帮进行补强支护或及 时超前拉架，防止冒顶区域扩大，当冒顶区域位于机头、机尾时，为防止冒 顶区域与顺槽扯通，应加强两顺槽的顶帮支护。7．在顶板状况极差或设备状态不好，支架出现倒架、咬架、运输机顶死 等不能正常推进的情况下，当工作面冒落高度大于 4.0 米时，必须停机采用 人工注玛丽散加固材料和罗克休充填等方式进行处理。
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