专题：33项目物资管理办法
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项目物资管理办法[推荐五篇]
项目物资管理办法 为保证本工程正常有序地进行，规范物资供应管理程序，提高物资管理工作效率，使物资管理更加制度化、标准化、规范化。依据集团公司《物资管理办法》、程序文件
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项目材料物资及设备管理办法
项目物资设备管理制度 为加强项目物资管理，根据前海光伏电站并网发电示范项目的实际情况，在保证正常施工的前提下做到节约材料、降低成本，减少不必要的浪费及损失，本办法特从物
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项目设备物资管理办法
顶目部设备物资管理办法 1．总则 1．1 为更好地贯彻公司设备物资管理的各项规定，进一步规范项目部设备物资的管理，结合我公司所属项目实际情况，特制定本办法。 1．2 项目部（队）应配备一
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项目物资采购管理办法[合集五篇]
公司物业项目工程物资采购管理办法 1 物资集中采购范围与操作模式 1.1 基本原则 物资采购实施规范的采购运行模式（建立统一的“合格供方名录”），强化物资采购竞争机制，合理降低
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物资管理办法范文大全
中铁十一局集团沪昆铁路客运专线长昆湖南段 项目经理部物资管理办法 长昆项目物资【2010】30号 第一章 总 则 第一条 为理顺物资供应关系，规范物资管理工作程序，保证材料质量，
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物资管理办法
物资管理办法 第一条 总则 一、为进一步加强景区的物资管理，完善物资管理办法，节省开支，降低成本，加大效能监察力度，切实保障各部门正常工作需要，特制订本办法。 二、各部门要坚持
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物资管理办法
中国移动通信集团河南有限公司濮阳分公司 工程物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强和规范通信建设项目工程物料管理，确保工程物料合理有效利用，控制工程投资成本，有效归集
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物资管理办法
一、月度采购计划管理办法 二、库存物资管理办法 三、物资到货验收管理办法 四、物资出入库管理办法 五、废旧物资管理办法 六、物资交旧领新管理办法 七、物资管理的监督与
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物资管理办法
中铁xx局xx铁路xx项目部 物资管理办法 总 则 物资管理是项目管理的重要组成部分,是保证工程质量、降低工程成本、提高整体效益的关键环节,现结合公司、局指和本项目的实际情
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物资管理办法
物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强我公司物资管理工作，实现物资管理的程序化、标准化和制度化，更好地为施工生产服务，依据集团公司文件精神和公司质量体系文件的
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物资管理办法（精选合集）
物资管理办法 第一章 概述 第一条 为加强项目物资的管理，有效监管项目物资成本，规范物资管理工作，根据公司有关管理规定，特制定本办法。 第二条 本办法旨在规范项目物资计划、采
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物资管理办法
大思项目经理部物资管理办法 （讨论稿） 一、总则 为规范项目部物资管理工作，加强物资计划、采购、仓储使用过程控制，做到程序规范、权责分明，降低采购和使用成本，杜绝材料浪费，特制
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物资管理办法
上海金山铁路改建项目物资管理办法（草稿） 第一章 总则 第一条 为加强上海金山铁路改建工程物资管理工作，规范材料业务流程，特制定本办法。 第二条 物资管理的主要任务是贯彻执行
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物资管理办法
第一章 物资采购办法 第一条 施工员根据工程进度填写材料申请单（大宗物资或采购周期长的物资应提前申请）。填写时注明工程项目（部位）、材料名称、规格型号（设备及工件注明详细的
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物资管理办法
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★物资管理办法
◆●第一章 固定资产管理
第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固 -
物资管理办法
物资管理办法
第一章 固定资产管理
第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含
2000元）均列入公司的固定资产范围。
第二条 固定资产计提折旧采用预 -
施工项目现场物资管理办法（5篇）
施工项目现场物资管理办法一、项目部人员对物资采购、管理的职责； 1、 在项目成立一个月内，项目经理、技术负责人、栋号主管、材料员共同完成，工程所需要的物资申请总计划的编
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施工项目现场物资管理办法[合集五篇]
施工项目现场物资管理办法 一、项目部人员对物资采购、管理的职责； 1、 在项目成立一个月内，项目经理、技术负责人、栋号主管、材料员共同完成，工程所需要的物资申请总计划的编
