专题：案场考核制度
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案场佣金考核制度
案场销售人员佣金考核制度为了鼓励优秀、规范操作流程、发挥团队合作精神、提升销售业绩、培养优秀人才，特制定销售人员佣金考核制度如下：一、佣金考核制度
1. 置业顾问：（项目） -
场控考核制度2
场控考核制度
考核要求：
1.歪歪等级达到16级，麦克风清晰无电流无杂音，每天固定在线时间达到3小时以上，自己一定要有电脑。性格开朗.有素质.态度好.交流能力强.工作认真负责.2.态 -
案场管理制度
案场管理制度
第一章总则
一、目的：为建立案场的激励和约束机制，提高案场员工的敬业和创业精神，规范员工的行为，建立正常的工作秩序，树立案场的良好形象，特制定本暂行办法。
二、 -
案场管理制度
秦宝.温泉花园
员工形象规范
（一）准备工作规范标准
1、上岗前应按规定统一着装并佩戴好微章。
2、必须按季节、按规定穿着统一配发的制服、服饰并系好纽扣。
3、员工着装须经 -
案场保洁
成都中心城市项目案场服务部外包保洁管理办法 一、目的 确保外包保洁公司的清洁服务工作得到有效监控和管理。 二、适用范围 适用于成都中心城市项目案场服务部各案场保洁
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案场管理制度
案场管理与处罚制度 一、考勤 1、每天工作时间为9：00.--16：40，中午11:30—1:00视客户来访情况自行调整午饭时间，留一人值班，前台不能有空岗情况。每天晚上16:40—17:00安排一人轮
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案场工作制度
案场工作制度
一、仪容仪表及卫生
1.讲究个人卫生，勤洗澡，身体无异味，手指甲不得超过手指，并保持手部清洁。违者处罚10元
2.男员工上班，头发不能过耳，保持面容整洁，不得蓄须。违者 -
案场管理制度
第一部分客户接待与跟踪………………（P4） 1、 接待方式 2、 有效客户判定 3、 接听电话 4、 接待轮序规定 5、 客户档案的填写与管理 第二部分成交程序………………（P7） 1、 收
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案场管理制度
贰、人员管理 一、 工作时间： 上下班时间以公司相关规定为准。上下班不得不签到或相互代签到，后台有监督权。案场所有工作人员每天必须在提前十分钟到达案场并即时考勤，做好上
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案场管理制度
案场管理制度 销售是直接面向市场与客户的窗口，代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性，提升公司的专业形象，特制定本管理制度。 一）工作守则 1．微
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案场管理制度
案场管理制度 第一章 销售部行政管理制度 1.销售部员工守则 1)遵守国家法规、法令，遵守公司各项管理规章制度，自觉维护公司利益。 2)切实服从上级领导的工作安排和调配，不得随
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案场管理公开课
关于案场管理之浅谈 成功起源于强烈的企盼，孕育着痛苦的挣扎，最终超越自我，实现自我的一种结果。 ----摘自《方与圆》 案场管理公开课（浅谈） 一、什么是案场？ 就是现场的意思，也叫
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案场秘书岗位职责
案场秘书岗位职责 一、 岗位职责 播报秘书： 1、 播报通知人员集合点名； 2、 播报通知打扫卫生； 3、通知所有人员集合做早操； 4、 播报通知开早例会； 5、 播报当天中午和晚上值班
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案场管理制度规范
案场管理制度规范 （一）出勤及作息管理 1)上班时间8:00-11:30，下午为1:30-6:00，在规定的上班时间内不得迟到、早退、无故旷工，违反者罚款20元/次，上不封顶；(是否引用同策迟到规定) 2
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案场管理岗位职责
售楼部管理岗位职责 一、案场经理岗位职责 1)销售经理的主要职责： 组织、安排、落实售楼部的各项工作，协助项目经理做好与开发商的对接工作。领导团队完成项目销售工作。 1、
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案场行为规章制度
第一章行为规范 第1条 操作规范 （一）现场置业顾问须穿着案场的统一工作制服，仪表整洁，佩戴工作铭牌，否则当日不得上岗。 （二）保持接待前台、控台、售楼环境整齐清洁，前台、控台禁止
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案场薪资方案
江西喆众行置业有限公司薪资管理制度 《鼎丰大厦》项目 一、 薪资标准： 案场置业顾问：底薪+提成 底薪：试用期：1800元/月+ 全勤奖：100元 转正后：2000元/月+ 全勤奖：100元提成：单月销
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案场管理工作心得
案场管理工作心得 员工因为几件工作得到认可就自我膨胀，骄傲自满如何处理？ 方法：安排大工作量或难度较高的工作让其完成，（交付工作时要让员工感到是因为认可他的能力才交给他难度
