专题：案场撞单判定制度
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业务部门撞单制度SDS-03
别墅部撞单制度
别墅部销售部一贯坚持“良性竞争，和谐共进。”的发展原则，为规范业务各部门的管理，促进公司健康稳定的发展，经公司制定、业务部一致讨论制定别门各业务部门撞单 -
撞单处理
第七条 客户报备的流程、时间和方式： 1、 客户报备的格式：某某公司，某某先生/小姐，手机前三位和后四位，例如：139****3333； 2、 客户报备可以通过以下方式： (1) 邮件报备： (2) 短信报
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撞单管理制度
撞单管理制度
所属区域
1、 销售人员在同一区域进行销售，出现撞单问题，
按报备制度来执行，原则上先报备者优先。（即
首先在客户信息登记档案中明确客户需求者优先）
2、 如果可以 -
房地产案场制度
XX项目案场管理制度 为了规范XX案场制度，为冲刺业绩做好准备，特作XX案场管理制度如下： 接待客户原则：任何来电来访者都视为客户，均需热情周到、专业、专心致志的服务。 一、来电
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案场销售制度（大全五篇）
案场销售制度 1.一次性，当天补足5万，7天内补齐房款。 2.【定金】50000为足定。 3.定金只付足定的三分一，隔天12点前补齐，否则挞定。 定金只付三分之二，隔天12点前补齐，如果申请可
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房地产案场早晚会制度
房地产销售部案场会议制度 一、销售部每日早会 时 间：每日上午9：00 地 点：售楼部 主 持：销售经理、主管 目 的：鼓舞士气，安排当天工作计划 内 容： （1）销售代表站成一排，在售楼部中训练
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案场管理制度
案场管理制度
第一章总则
一、目的：为建立案场的激励和约束机制，提高案场员工的敬业和创业精神，规范员工的行为，建立正常的工作秩序，树立案场的良好形象，特制定本暂行办法。
二、 -
案场管理制度
秦宝.温泉花园
员工形象规范
（一）准备工作规范标准
1、上岗前应按规定统一着装并佩戴好微章。
2、必须按季节、按规定穿着统一配发的制服、服饰并系好纽扣。
3、员工着装须经 -
案场保洁
成都中心城市项目案场服务部外包保洁管理办法 一、目的 确保外包保洁公司的清洁服务工作得到有效监控和管理。 二、适用范围 适用于成都中心城市项目案场服务部各案场保洁
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案场管理制度
案场管理与处罚制度 一、考勤 1、每天工作时间为9：00.--16：40，中午11:30—1:00视客户来访情况自行调整午饭时间，留一人值班，前台不能有空岗情况。每天晚上16:40—17:00安排一人轮
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案场工作制度
案场工作制度
一、仪容仪表及卫生
1.讲究个人卫生，勤洗澡，身体无异味，手指甲不得超过手指，并保持手部清洁。违者处罚10元
2.男员工上班，头发不能过耳，保持面容整洁，不得蓄须。违者 -
案场管理制度
第一部分客户接待与跟踪………………（P4） 1、 接待方式 2、 有效客户判定 3、 接听电话 4、 接待轮序规定 5、 客户档案的填写与管理 第二部分成交程序………………（P7） 1、 收
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案场管理制度
贰、人员管理 一、 工作时间： 上下班时间以公司相关规定为准。上下班不得不签到或相互代签到，后台有监督权。案场所有工作人员每天必须在提前十分钟到达案场并即时考勤，做好上
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案场管理制度
案场管理制度 销售是直接面向市场与客户的窗口，代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性，提升公司的专业形象，特制定本管理制度。 一）工作守则 1．微
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案场管理制度
案场管理制度 第一章 销售部行政管理制度 1.销售部员工守则 1)遵守国家法规、法令，遵守公司各项管理规章制度，自觉维护公司利益。 2)切实服从上级领导的工作安排和调配，不得随
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售楼部案场管理与制度 2014-5-4（精选合集）
案场管理层管理制度 第一部分 岗位要求及职责 第一节人员配置 第二节、主要岗位职责及要求 一、销售部经理 具有良好的沟通技巧、有良好的人脉关系及职业道德； 1、负责整
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销售案场的行政制度范例
销售案场的行政制度范例 一、 公司行政制度 （一） 工作时间 销售部各专案实行轮休制度，由各专案根据工作需要制定具体排班表。员工必须遵守已定排班秩序，临时变动需征得专案经理
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汽车4S店销售部撞单评判
销售部撞单现象的评判标准
一．表卡执行标准
1、 新增意向客户：要求来店（电）登记表、意向客户管理卡、客户级别状况表当日录入。
2、 意向客户访问要求如下：
H级：7天内准备购车，每3
