专题：部门成本考核方案
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部门考核方案（定稿）
部门考核方案（一）一、总则 为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的 1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍
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部门培训考核方案
20xx年部门级培训推进员考核方案为进一步促进培训体系在部门级的有效推行，同时为有效调动各部门培训推进员的主观能动性，特制定本考核方案：一、目的：为规范地区基地各部门二级培
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炼钢厂成本考核方案(11月份)
炼钢厂成本考核方案
炼钢厂总的成本考核按公司下发的成本核算标准执行，炼钢厂根据执行标准，制定以下考核方案：
1、月终总成本超过考核标准，炼钢厂厂级领导工资下降10%，所在带
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市直部门工作考核方案
为了全面落实市委、市政府确定的各项目标任务，进一步提高各部门服务质量和工作效果，今年继续对市直部门工作目标进行考核，特制定如下方案：一、考核内容主要包括中心工作目标（招商
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直属部门费用考核方案
直属部门费用考核方案为配合2009年度管理月活动的顺利进行，进一步落实直属部门以利润为中心的经营政策，充分调动各直属部门的积极性，经公司管理层研究，特制定费用考核管理方案。
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成本考核补充规定(成本方面)（推荐）
梧桐庄矿关于《2013年绩效考核成本管理》补充规定矿属各部门：为加强成本考核管理，深入挖掘单位潜力，进一步调动广大员工参入成本管理的积极性，增强全员成本管理意识。形成全员、
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部门月度考核
部门月度工作计划考核管理办法（补充办法）
一、目的
为提高公司各部门各岗位工作质量和工作成效，落实工作任务在坚持客观、公正、公开的原则基础上激励考核到位，特制定本管理办法 -
维护成本考核管理办法
维护成本考核管理办法为了全面落实维护工作各项措施，提高部门服务工作质量，有效控制维护成本，正确指导公司对各维护部门的工作评价， 经公司领导会同各部门讨论研究，制订本办法。
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11月份成本考核报告
关于申请免除11月份开炉消耗及品位降低影响成本升高的部分考核报告 公司： 炼铁厂11月份根据公司生产组织安排，3#高炉于10月23日节能减排焖炉，8天后于11月3日点火送风恢复生产，4#
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部门考核工作总结
部门考核工作总结 部门考核工作总结1 绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的XX年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人
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部门考核细则
部门工作考核细则（初稿） 一、考核目的： 1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 2.加深公司员工了解自己的工作职责
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部门考核鉴定
部门考核鉴定第1条 凡采用本规则所规定的无损检测方法，对在铁道部所属线路上运行的铁路机车、车辆及所使用的钢轨、桥梁及其有关铁道机件的质量检查、设备安全运行的监督检查
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部门核算与成本控制
对任何一家企业来说，运营成本的有效控制都是管理者最头疼的问题之一。企业里到处都在花钱：客户接待要花钱、市场公关要花钱、行政办公更要花钱、水电气房屋维修汽车电话人吃
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地产成本部门转正申请
转正申请
本人于2013年12月22日来到公司，很荣幸能成为xx地产这个大家庭中的一员，与各位同仁共事。也很感激领导的赏识，给我这样的机会锻炼自己，提高自己各方面的能力，说心理话甚 -
关于成本控制方案
关于成本控制实施方案 一．生产技术部 1.生产成本控制： A.原辅材料利用率：包菜：60%；生姜：95%；洋葱：75% ；大葱：65% ；香菇脚：200% ；蛋白：200%；芹菜：50% ；韭菜：95% ；香菇：280% ；肉：100% ；面粉：100% ； 2.
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砍掉成本方案
砍掉成本方案
一、财务制度建立
《损益表》、《资产负债表》、《现金流量表》，每天讨论当天每一分开支的分配问题。要求：分配清晰、公平合理、责任到人。同时要求财务部进行公 -
成本管理方案
1 成本管理随着全球经济一体化的发展，企业从国内市场到国际市场，获得了前所未有的大舞台，透过这个舞台企业将获得千载难逢的发展机遇。在看到机遇的同时，挑战也不期而遇。来自国
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2015年上半年检查及成本考核
2015年上半年各项目检查及成本考核情况 一处吉河高速LM1合同段项目部 一、工程概况 该工程起讫桩号为K0-700至K15+450，全长16.15公里，合同价为11973.3052万元（其中清单价为1173
