专题:扁平化管理工具

  • 质量管理工具(大全)

    时间:2019-05-14 01:44:56 作者:会员上传

    SPC(Statistical Process Control)即统计过程控制,是20世纪20年代由美国休哈特首创的。SPC就是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,发现过程异常,及时告警,从而达到保证产

  • 扁平化管理简要整理

    时间:2019-05-14 19:12:37 作者:会员上传

    扁平化管理
    1.认识扁平化管理
    扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策

  • 组织扁平化

    时间:2019-05-14 20:39:22 作者:会员上传

    组织扁平化(horizontal organization)所谓组织扁平化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得

  • 扁平化管理

    时间:2019-05-13 00:49:59 作者:会员上传

    扁平化管理扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加

  • 现场管理工具之一 管理办法

    时间:2019-05-15 01:39:18 作者:会员上传

    生产现场管理办法(临时) 第一章 总 则 1 为了规范公司的生产现场管理,提高工作效率,创造一个舒适、整洁的环境,特制本办法。 2 本办法适用于先科龙电气有限公司生产现场全体员

  • 28款经典数据库管理工具

    时间:2019-05-14 12:17:31 作者:会员上传

    28款经典数据库管理工具 1、MySQL Workbench MySQL Workbench是一款专为MySQL设计的ER/数据库建模工具。它是著名的数据库设计工具DBDesigner4的继任者。你可以用MySQL Work

  • 风险评估管理工具大全

    时间:2019-05-14 22:04:35 作者:会员上传

    风险评估管理工具 风险评估中公认的风险管理工具涵盖了流程图;过程图;检查表;失败模式和影响分析(失败模式、影响及危害性分析);故障树型图分析;危害分析和关键控制点;基础危害分析;

  • 医疗质量管理工具

    时间:2019-05-15 00:35:52 作者:会员上传

    《医疗质量管理办法》 专题学习苏州肤康皮肤病医院 二〇一六年十月二十日 一、为什么要制定《医疗质量管理办法》? 医疗质量直接关系到人民群众的健康权益和对医疗服务的切

  • 厨房六项管理工具.doc

    时间:2019-05-13 19:17:03 作者:会员上传

    厨房六项管理工具 谈起管理工具,中国餐饮企业不少制度设计、不缺职务说明、不乏计划运用、也有会议工具,但总感觉作用不大,甚至写的一个样用着却走样。厨务管理工作仍旧是繁杂

  • 扁平化管理概述

    时间:2019-05-14 19:12:37 作者:会员上传

    什么是扁平化管理问题:什么是扁平化管理?扁平化管理是什么意思?扁平化组织:“扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的。传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中

  • 稽查扁平化管理

    时间:2019-05-14 17:49:31 作者:会员上传

    稽查扁平化管理
    一、陇西稽查分局现状
    陇西稽查分局现有人员5人,其中大专以上学历4人,中共党员4人,有三人通过了“注税”考试的7门课程,能够独立查账的人员占全部人员的80%。年

  • 扁平化组织结构

    时间:2019-05-14 20:44:33 作者:会员上传

    扁平化组织结构是现代企业组织结构形式之一,这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式以及组织体

  • 《什么是扁平化管理》

    时间:2019-05-14 19:12:37 作者:会员上传

    扁平化管理扁平化组织:“扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的。传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构

  • 组织结构扁平化

    时间:2019-05-14 20:39:22 作者:会员上传

    组织结构扁平化
    随着人类社会的不断进步,各种各样的组织成为推动社会发展的重要动力,而组织的结构就像它所处的社会形态一样,不断地发生着变化,而现在备受组织特别是企业喜爱的

  • 扁平化管理效果浅析

    时间:2019-05-12 17:27:33 作者:会员上传

    扁平化管理 优势突出 效果明显2004年底,公司按照集团专业化重组的要求,并根据自身专业特点采取了扁平化管理模式。2006年,又按照集团开展扁平化工作的总体部署,进一步完善了扁平

  • 扁平化指挥体系

    时间:2019-05-13 08:04:11 作者:会员上传

    指挥是公安机关勤务活动的一个重要组成部分,也是实施公安决策的过程体现。指挥的好与坏、快与慢不仅是快速反应能力的体现,更是对公安勤务活动的成败产生决定性的影响。随着信

  • 行为塑造:一项管理工具

    时间:2019-05-14 15:32:31 作者:会员上传

    行为塑造:一项管理工具 凯文·阮(Kevin Nguyen)是大陆航空公司的一名飞行员。那天,他正在从纽瓦克飞往拉斯维加斯的航班上。被叫进飞行员驾驶舱时,他还以为自己犯了什么错误。当

  • 平衡计分卡——战略管理工具

    时间:2019-05-12 17:21:47 作者:会员上传

    项目可行性研究报告的用途
    平衡计分卡的根本作用在于衡量和管理组织战略的有效实施,而无论是实务界还是学术界在应用平衡计分卡时,更多的将平衡计分卡视为战略实施的绩效评价