专题：班组长核心技能提升
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班组长管理技能提升
班组长管理技能提升主要包括：班组长胜任力提升、沟通培训、安全培训，还包括基础管理技能、管理才能、管理思想提升、现场管理技能培训等。
班组管理是指为完成班组生产任务而 -
提升班组长综合技能
提升班组长综合技能 【授课内容】 第一章 班组长的角色认知 1. 班组长的地位和使命 2. 班组长的重要作用 3. 班组长的职责 决策的责任：做正确的事 执行的责任：正确的做事 操作
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班组长现场管理技能提升
班组长现场管理技能提升日期：2011年8月20日地点:苏州课程背景
千辛万苦得到的订单为什么却被生产拖住了后腿？
注意质量往往提高了成本！降低了成本又出现偷工减料！努力按期交货又 -
班组长管理技能提升培训
一线班组长管理技能提升培训一线班组长管理技能提升培训讲师：谭小琥谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业
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17期班组长管理技能提升方案
如何提升班组长管理技能 班组是企业的细胞，是企业的基础，是实现安全生产的前沿阵地。班组建设不但直接影响生产率的提高，也直接关系着安全生产的好坏，从某种意义上讲，班组的安全
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跟单员核心工作技能提升
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练市场已经变得越来越残酷无情！交期短，品种多，批量小，同质化，价格下滑，成本上升，品质严格，操作无序，订单易变，客户挑剔，拖欠货款，贸易保护，产权纷争等
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跟单员核心工作技能提升
【跟单员核心工作技能提升与策略强化训练】 2011年08月20-21日 上 海、2011年08月27-28日 深 圳2011年10月22-23日 深 圳、2011年10月29-30日 上 海 ━━━━━━━━━━
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《车间主任班组长管理技能提升》培训总结
《车间主任班组长管理技能提升》培训总结9月1~2日，周士量老师深入浅出、形象生动的给我们讲解了《车间主任班组长管理技能提升》——富含学问的一门课，并非车间主任和班组长的
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金牌班组长全面管理技能提升5篇
金牌班组长全面管理技能提升 培训对象 一线班组长、领班、主管主任课程目的 树立做为一线班组长的良好心态 → 提高企业一线主管的综合管理素质 → 解决一线主管工作中遇到
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班组长管理技能提升培训方案2范文大全
班组长管理技能提升的培训方案一、 培训背景概述一名优秀班组长的形成与定型，需要经过一段长时间的培育与磨练，除了要有过硬的业务能力外，还需要具有良好的管理技能和个人素质
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销售经理、市场经理核心技能提升
销售经理、市场经理核心技能实战训练 2010年10月23-24日 上 海
2010年11月06-07日 深 圳
2010年11月20-21日 北 京
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何兴龙--金牌班组长管理技能提升
《金牌班组长管理技能提升》 【课程背景】 班组长管理工作中面临的问题现状： 态度不好责任差，管理不善上级骂 员工冲突现场忙，质量数量心乱慌 客户要求标准高，成本意识常遗忘 部
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一线班组长的管理技能提升培训（五篇）
一线班组长的核心管理技能培训 【参加对象】 中层管理者、车间主任及一线班组长等 【培训讲师】何凯华老师： 工学学士、上海交通大学工业工程硕士。 世界500强企业皇冠嘉多宝
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中层管理干部核心工作技能提升训练
中层管理干部核心工作技能提升训练.txt求而不得，舍而不能，得而不惜，这是人最大的悲哀。付出真心才能得到真心，却也可能伤得彻底。保持距离也就能保护自己，却也注定永远寂寞。中层
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《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》
《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 课程大纲 第一单元：理解领导力本质 1. 企业管理的精髓是什么：企业管理战略地图 2. 领导者的角色：管理者与领导者 3. 三个层级领导者
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技能提升
我与高速共成长：
为了关切落实李海鹰副总经理要求全体学员在履行职责的同时，要加强业务学习，特别是法律法规的掌握和运用，进一步加强安全生产和保通保畅工作。许仁安总经理向大 -
班组长技能培训总结
行有不得反求诸己
----------------糖果果
“行有不得反求诸己”这句话出自《孟子·离娄上》，它的含义是：事情做不成功，遇到了挫折和困难，或者人际关系处的不好，就要自我反省，一切 -
提高班组长管理技能
提高班组长管理技能打造企业班组建设的“钥匙”在企业的环境、班组的管理内容、职工队伍和素质结构发生很大变化的今天，常常听到一些企业班组长自叹“现在的班组长不如以前好
