专题：采购与供应链案例作业
-
2013采购与供应链案例
第一章 采购与货源决策
1. 影响货源决策的主要因素分析：
⑴企业发展战略：内向，外向
⑵现有产品研发能力和工艺水平
⑶企业质量体系
⑷供应市场的竞争程度
⑸成本因素
2. 自制的 -
采购与供应链相关案例-参考
采购案例 1、沃克利照明公司目前由于其拥有完美设计的产品，而销售量急剧增长。公司对配件的采购需求越来越大，但生产部门经常出现配件供货短缺的情况，因而公司很难保持足够的
-
采购与供应链案例
说明：本课程是第一次考试，希望各位学友认真整理笔记，在理解的基础上把目录识记一边，并且要把知识点串起来。考试题型参照课本第XX至XXVI，看看是如何考知识点的。09年05月采购与供
-
应群颖-党校案例作业
案例作业-应群颖2013.6.20 传统村落应该拆建还是保护？ ——从民宿业态看我国新农村出路案例 农耕文明是中华文明的重要组成部分和主要传承形式，作为农耕文明的发生地、聚集区
-
采购与仓储管理作业
采购与仓储作业第一次：书本基本概念：30多个（手写）
第二次：调查一个企业（公司或商业）的采购业务流程和采购管理内容（手写） 要求：（1）立项：调查问卷设计
（2）执行：数据获取
（3）报告：调查报告写作第 -
采购与供应管理案例
采购与供应管理案例 案例一：沃克利照明企业目前由于其拥有完美设计的产品，而销售量急剧增长。企业对配件的采购需求越来越大，但生产部门频繁出现配件供货短缺的情况，因而企业很
-
采购与供应链案例分析格式及[模版]
采购与供应链案例分析导论 采购与供应链案例分析步骤解析 步骤一：历史与现状分析；四大部分：商业环境分析、采购职能与地位分析、供应链结构分析、采购与供应链绩效分析； 步骤二：
-
《采购管理与库存控制》大作业
机械工程学院 《采购管理与库存控制》课程大作业 题目： 壳牌是如何在采购管理中降本增效的 学生姓名： 学 号： 专业班级： 任课教师： 评 阅： 壳牌是如何在采购管理中降本增效的 目录
-
采购与供应管理大作业 1
采购与供应管理大作业 2018年10月 姓名学号 教学点一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1.一方以无需支付任何代价的方式取得物品的使用权，使用完毕，即返还原物品。这种方式从采购
-
采购与供应管理随堂作业
第01章 采购与供应管理概述 1. “采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购 的什么特点（ ） A.采购是从资源市场获取资源的过程 B.采购是商流过程
-
采购与供应管理大作业2012105篇
《采购与供应管理》大作业题目 一、单项选择题。下列每个小题都有四个备选答案。请选择最能符合的备选答案，把代号填入括号中。（每小题2分，共20分） 1. （ ）采购有利于降低商品采购
-
采购学作业2014.25篇
采购学作业2014.2
第一章采购概述
1. 什么是采购的利润杠杆效应？它在所有企业都一样吗？为什么？
2. 案例1-2西门子公司的全球采购策略是什么？APE高级采购工程部门的作用是什么？ P1 -
采购作业流程图
深圳大富豪家具制造有限公司采购作业流程图深圳大富豪家具制造有限公司采购作业管制程序1、目的：为有效监控采购过程，降低采购成本。并满足公司生产经营活动，特制订如下操作管
-
采购作业流程
采购作业流程 1．0 目的 为规范和完善采购作业程序，确保物料的申购、采购得到合理、有效的管控，特制定本作业流程。 2．0范围 适合所有物料的采购、采购入库及不合格品退货的过程
-
采购作业实施细则[范文]
采购作业实施细则 1.目的 为使采购作业有章可循，规范采购作业事务，提高采购成效，特制订本细则。 2.适用范围 适用于各项材料的采购。 3.总要求 3.1采购对象：采购前对厂方材料质
-
采购作业细则
标准采购作业细则hc360慧聪网 2004-08-09 08:14:04 □ 请 购 第一条 请购部门的划分 各项材料的请购部门如下： (一)常备材料：生产管理部门 (二)预备材料：物料管理部门
-
采购作业流程
采购作业指导书 本作业指导书只适用于五金采购部的采购作业操作，采购员必须遵循此指导书进行规范操作，以获取最佳工作效率。 一、供应商的开发、选择 1、采购员应将自己负责的
-
培训与开发案例作业[合集]
培训开发模块案例试卷
学号：__________姓名：____________得分：__________
案例一：培训计划（编14）
背景描述：
龙华会计事务所是沪上一家比较著名的会计咨询机构，该机构对员工的在职培
