专题：材料计划管理制度
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计划管理制度
计划管理制度
1.0目的
为提高工作效率，合理地调度配置公司资源，进一步落实目标责任制，提高管理决策的科学性和员工工作评价的可操作性，特制订本制度。
2.0适用范围
适用公司所有 -
计划管理制度
计划管理制度1 范围
本制度规定了计划管理的职能、业务分工、管理内容与方法，检查与考核。
本制度适用于公司所属各单位。
2 管理职能
计划管理职能是企业管理的首要职能。计 -
计划管理制度
计划管理制度一、计划管理的目的计划管理是确立公司和部门目标并有效实施以达到目标的管理手段和方法，它有助于统一组织和指导各单位、各岗位人员的管理活动，提高工作效率并取
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计划管理制度(定稿)（范文大全）
太合控股有限责任公司
计 划 管 理 制 度第一章总则
第一条为了提高经营管理水平，严格工作秩序，特制定本制度。
第二条本制度所称计划，是指具有指导年度经营管理工作作用的计划 -
计划管理制度
计划管理制度
（2013年2月16日）
第一条 公司实行有计划的管理和有管理的计划。这是提高公司管理水平，提高工作效率，提高经济效益的基本保证。
第二条 计划管理的内容：
1.公司长远 -
材料计划管理制度
材料计划管理制度一、 目的规范材料计划流程，明确相关责任人职责，最大限度降低材料库存，提高材料资金有效使用率，使材料计划能及时、准确地服务于施工生产。二、 职责1.项目部负
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采购计划管理制度
采购计划管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为加强项目部采购计划的管理，保证各部门的采购工作按时、按质地完成，确保项目生产经营活动顺利有序地进行，特制定本制度。 第2条 适
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0计划管理制度
计划管理制度
总公司计划、统计管理规定
第一章总则
第一条为更好地适应中国11发展总公司（下称11公司）在国家计划单列后新形势的要求，加快转换经营机制，建立现代企业制度，形成产 -
经营计划管理制度
经营计划管理制度 编号：HY-JB-QH-003-2012A 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 蒲县宏源煤业集团有限公司 经营计划管理制度 （试行） 目录
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生产经营计划管理制度
生产经营计划管理制度 第一章总 则 第一条 为强化公司生产经营计划管理，提升生产经营计划编制和管理工作的标准化、规范化，提高生产管理水平，通过对生产经营计划编制、下达、跟
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年度经营计划管理制度
某网络（集团）有限公司 年度经营计划管理制度 （修订稿） 目录 某年度经营计划管理制度 .....................................................................................
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资金计划管理制度
资金计划管理制度 一、目的 规范公司资金计划管理程序，确保资金的有序调配，提高资金的使用效率，预防财务风险，降低财务成本，保障公司经营业务顺利有序的开展，特制定本制度。 二、
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资金计划管理制度
****************有限公司 资金计划管理制度 第一章 总则 第一条为了加强公司资金管理的规范性、计划性和有序性，加强资金筹集，提高公司资金使用效率和风险管控能力，合理调度
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项目计划管理制度
项目计划管理制度 第一章 总 则 1、制定依据和宗旨 为落实公司业绩达成，规范计划目标管理工作，提升项目工作效率，依据公司相关制度，结合项目实际情况，制定本制度。 2、适用范围
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《资金计划管理制度》
资金计划管理制度为了科学组织资金供应，合理确定资金筹集数量，控制资金投放时间和方向，确保资金周转顺畅，制定本制度。一、适用范围本制度适用于各职能部门、各项目公司各分公司
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目标计划管理制度
目标计划管理制度
第1章总则
第1条为了更好实现企业的整体经营方针，确保每项工作都能达到预期效果，特制定目标计划管理制度。
第2章目标制订依据
第2条企业决策层制定企业整体 -
采购计划管理制度
采购计划管理制度为规范集团各公司采购计划的管理，降低采购成本，确保各部门的正常工作，特制定本制度。
1、 集团各公司物品采购必须以公司为单位，由部门负责人提出申
请，在本公司 -
房地产计划管理制度
房地产计划管理制度第一条 目的
为进一步适应公司发展需要，使项目运作的管理能有序、系统、均衡的进行，增强企业执行力，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司各部
