专题:财务战略管理与案例

  • 如何进行财务战略管理

    时间:2019-05-15 11:50:03 作者:会员上传

    企业应如何进行财务战略管理随着进入信息社会后技术革新速度的加快,竞争越来越“白热化”,尤其是在全球化大背景下,人们往往以为对企业的威胁来自外部环境,而事实上,企业成功的最

  • 战略管理案例分析题(定稿)

    时间:2019-05-13 22:49:14 作者:会员上传

    由于全球金融危机,电脑制造行业进行了行业内的分析,统计数据表明,该行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,市场占有率分别为29%、25%、21%、15%和10%。其中E公司为了制订自身

  • 战略管理案例分析

    时间:2019-05-14 00:49:16 作者:会员上传

    H集团连锁品牌战略下的集团网络构建一、基本情况介绍公司状况:H集团是以特有的寒土地资源为依托,按农业产业化格局,以绿色、有机农业物产为开发对象,以打造具有特色的一流农副产

  • 战略管理案例讨论

    时间:2019-05-15 10:40:58 作者:会员上传

    案例1:死地后生的伊利战略 2008年,三鹿奶粉‚三聚氰胺‛事件,如血雨腥风般一时臵中国乳业大厦之将倾。在此危难时刻,谁能担当起力挽狂澜的重任?面对消费者的普遍不信任目光,谁来重

  • 战略管理案例分析

    时间:2019-05-13 20:21:05 作者:会员上传

    案例分析 2009年7月,宜宾市政府和五粮液集团突然向外界透露,公司计划投资270亿元,进行重装基地建设,主要有风电、核电、船载耗能等大型项目,以及机械制造等部分。对于五粮液集团

  • 公司战略与风险管理案例分析题

    时间:2019-05-15 10:48:06 作者:会员上传

    专题一 (1)公司使命是阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括三个方面: 1.公司目的。2公司宗旨。3 经营哲学。 沃尔玛的企业使命是:给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买

  • 战略管理案例分析1

    时间:2019-05-12 02:40:23 作者:会员上传

     案例材料: 在20世纪后半叶,美国的柯达(KODAK)和日本的富士(FUJIFILM)主导了摄影胶片行业。虽然该行业中还存在德国的爱克发(AGFA)、中国的乐凯(LUCKY)以及一些其他的品牌存在,但是基本

  • 中国移动战略管理分析案例

    时间:2019-05-12 02:29:54 作者:会员上传

    中国移动1公司简介中国移动通信集团公司(简称“中国移动通信”)于2000年4月20日成立,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香

  • 战略与企业文化案例分析之三

    时间:2019-05-14 17:45:14 作者:会员上传

    战略与企业文化案例分析之三  大多数人似乎都有一种错觉,认为IBM产品是世界上技术最先进的机器,其实这只是IBM企业文化带来的光环效应。公正坦诚地说,IBM'产品在技术上仅是跟得

  • 企业经营与战略管理

    时间:2019-05-12 12:05:01 作者:会员上传

    1、 简述企业管理的基本要素构成及内容。答:要素一:管理主体—管理者及其管理机构具有主动、支配和影响作用的因素1、管理者要树立正确的管理观念,指导自身的管理活动;2、如何调

  • 财务理论管理案例论文

    时间:2019-05-15 15:30:01 作者:会员上传

    文章来源 莲山课件 w w w.5 Y Kj.Co M 2 一、传统教学理念分析 以知识为中心的教学设计认为,学习的本质是一个复杂的知识加工处理过程,这个过程包括感知、记忆、比较、分析、

  • 战略成本管理框架和案例 课后练习专题

    时间:2019-05-14 16:45:28 作者:会员上传

    战略成本管理框架与案例 课后练习判断题: 5、战略成本研究的重点在于如何把生产成本控制到最低点。[题号:Qhx008929] A、对 B、错 正确答案:B 5、不管是战略成本管理还是成本

  • 战略管理案例TCL康佳等

    时间:2019-05-15 03:15:53 作者:会员上传

    案例:TCL集团的发展及战略管理 本案例作为著名公司的综合案例,用于学生讨论,以提高对战略管理的认识和感知。 讨论参考题 1.TCL进入IT产业有哪些优势和劣势? 2.TCL以PC为切入点进

  • 海底捞战略管理案例分析

    时间:2019-05-14 21:05:33 作者:会员上传

    海底捞掌门人张勇:我的愉快管理学 来源:21世纪商业评论 “我发现优质的服务能够弥补味道上的不足,从此更加卖力,帮客人带孩子、拎包、擦鞋……无论客人有什么需要,我都二话不说

  • 财务案例

    时间:2019-05-13 03:34:15 作者:会员上传

    1. 教材案例一提出保护中小股东权益措施的必要性是什么?具体有哪些保护措施?
    答:必要性:尽量避免中小股东遭欺诈或压制的状况发生。
    保护措施:
    (1)制定了一系列的投资者服务

  • 中国企业经营与财务战略管理高峰论坛暨-中国总会计师协会

    时间:2019-05-15 05:26:49 作者:会员上传

    “总会计师贡献奖”等奖项颁奖典礼暨 中国企业经营与财务战略管理高峰论坛 议 程 安 排 时间地点:12月26日下午14:00─20:00 报到 北京开元名都大酒店 12月27日上午 8:30 ─

  • 财务战略管理规划的有效途径是哪些[范文]

    时间:2019-05-15 11:50:38 作者:会员上传

    财务战略管理规划的有效途径是哪些?财务战略规划立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件下,充分吸取战略的基本思想,从更高的角度来看待企业的财务管理活动。财务战略是企业

  • 高级财务管理第二章 财务战略管理[推荐五篇]

    时间:2019-05-13 00:35:29 作者:会员上传

    第二章 财务战略管理一 战略管理是战略管理是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进度谋划,并依靠企业内部能力将这种