专题：店长需要培训的课程
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课程培训之店长
做不到这七条，别说你懂门店管理！ 2016-05-11作为店长，平常接触最多的就是店员，与店员保持良好的沟通，可以及时掌握店铺的情况，也可以随时了解店员的思想。在与店员进行沟通时要采
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餐饮店长培训课程（精选五篇）
餐饮店长培训课程 一、店长的定位 1、行业定位：服务行业。 2、上岗定位：1）基层提升；2）跳槽；3）空降兵；4）创业元老。 3、功能定位 4、价值定位 二、各种店长的缺陷： 1、基层提升型： 1.1、
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2013年储备店长培训课程分享
2013年储备店长培训课程分享
（12.11-12.13）
第一天课程：
1、 学会感恩
以一颗感恩的心态去面对生活、工作的一切，调整自己的状态，以一个良好的面貌投入到工作中去。
2、 成功=意 -
便利店店长的培训课程[推荐五篇]
便利店店长培训课程 第一单元：素质篇 一、店长应须具备的素质和能力 1. 指导、教育部属、管理员工的能力； 2. 策划及实践、创新能力； 3. 提升自我的能力、拥有属于自己的管理哲
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店长培训
店长培训.txt喜欢我这是革命需要，知道不？！你不会叠衣服一边呆着去！以后我来叠！我一定要给你幸福，谁也别想拦着。培训对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士随着企业管理水
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店长培训
店长培训，效果从哪里来
编者按：向培训要效益，是当前众多企业提升终端竞争力的捷径所在，然而部分“培训时激动，培训后不动”的结果又让众多企业“食之无味、弃之可惜”，面对这二难 -
药店培训课程金牌店长成长之路[定稿]
主讲人： 【培训时间】以上课程可一天或两天 【培训人员】基层人员及管理干部 培训受众 药店基层人员及管理干部 课程收益 店长培训旨在传播先进的药店经营管理理念和营销技
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店长管理课程（精选五篇）
店长管理课程 店长管理课程店长管理课程 店长的角色：信息的纽带、领导者、店铺的核心，公司销售策略的执行者、操作者。 成功的店长：会带领同事朝既定目标前进的； 会根据市场动向
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店长培训考试题
第一届皓诚储备干部培训考试题姓名：一. 填空题 1. 零售业核心三要素包括竞争、环境、_______. 2. 店长的身份:公司营业店的代表人. 营业额目标的实现者._________. 3. 智能手
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店长培训心得体会
经过这次培训，感觉收获不小，与以往所有培训不同的是：本次培训主要以提问式，抢答式、团队式的方式进行，从早上9点多至下午4：30多现场气氛活跃，培训生动而又形象的传授着联想文化、
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店长培训总结
店长培训总结
本次总结按照以下以下总结：
一．课前组织：
1.方案准备：需求了解、活动策划、基地评估、预算拟定、方案编写、方案审核
2.教学组织：培训流程、课程大纲、教学评审、讲 -
店长培训（精选5篇）
店长培训 一、店长的工作职责 （一）店长的角色定位：店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者，是企业产品的代言人，是店铺的核心。 （二）店
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超市店长培训
超市店长培训 [来源：店长培训][作者：超市店长培训][日期：10-07-01] 现在大大小小的连锁超市遍地开花，超市间的明争暗斗少不了，超市竞争的如此之激烈，可想而知超市店长不是轻而易举
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药店店长培训
药店店长培训—店长素质 一、经营者
主要是商品促销计划、商品定位和商品组合、费用目标和利润目标，依据经 营方针和目标来制定本门店各个时间段的计划，如日计划，周计划，月计划， -
店长培训方案
店长培训方案 一、制定目的 为了支持**快餐店新上任店长，更快更好地进入工作状态，掌握快餐店管理流程及所需技能，提高工作效率和质量。 二、适用范围 凡**快餐店新上任店长培
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便利店店长培训
便利店店长培训便利店店长培训讲师：谭小琥谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）中国式沙盘模拟培训
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最新超市店长培训
店长训练课程企企业业最最需需要要的的是是绩绩效效卓卓著著的的人人
如何做一名出色的店长Flexible弹性 Organizational条理Result-orented结果 Communication沟通 Educati -
店长培训计划
实习店长培训计划 一、公司简介 二、公司制度 三、员工薪金标准 四、店铺管理 1、了解店铺服务文化，必须坚持执行四杯茶文化、VIP区域现磨咖啡文化等。 2、店铺晨夕会，了解晨
