专题：德胜洋楼案例分析
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德胜洋楼案例
德胜洋楼的个人—组织契合管理实践 日本名城大学教授河田信会指导博士生楼，他认为这三个管理模式可能分别代表了做三个代表性企业案例研究：第一个是泰勒制，第二个是丰田汽车，第
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德胜洋楼企业文化考察分享5篇
德胜洋楼企业文化考察分享德胜洋楼：夹缝市场中的垄断者。
核心价值观：诚实，勤奋，有爱心，不走捷径。（走程序、走流程）值得借鉴的地方：1、 强调个人信用，自创一套员工信用管理体系，培养 -
德胜洋楼有限公司参观学习感悟
德胜洋楼有限公司参观学习感悟 2012年11月27日，有幸参加了公司组织的德胜洋楼有限公司的参观学习活动。德胜洋楼有限公司自1997年成立以来，经过十来年的发展，逐步形成自己独有
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德胜洋楼——中国式管理的新范本
德胜洋楼——中国式管理的新范本在苏州的德胜洋楼公司，你看不到传统意义上的农民工。这里的农民不仅被改造成合格的产业工人，而且被培养成为文质彬彬的绅士。正是这些拥有绅士
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德胜洋楼--中国式管理的新范本
德胜洋楼：中国式管理的新范本2012年08月07日 10:25
这是一家真实到令人震撼的公司。它建造的美式木结构住宅超过了美国标准，它把农民工改造成高素质的产业工人和绅士，它的员工 -
学习德胜洋楼心得体会------王之永
学习德胜洋楼心得-----王之永
学习德胜洋楼心得当我读完《德胜员工守则》后，我心中充满了许多的感动和好多的敬佩。因为德胜提倡“诚实，勤劳，有爱心，不走捷径”的价值观。也许在 -
最后一章德胜洋楼的跨文化管理5篇
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德胜洋楼的文化管理符合跨文化管理的内涵。当一种文化跨越了在价值观、宗教信仰、思维方式、语言、风俗习惯以及心理状态等方面与之不同的另一种文化，即不同文化背景(不 -
《德胜洋楼-中国式管理的新范本》读后感（推荐五篇）
《德胜洋楼-中国式管理的新范本》读后感
初读这篇文章有种似曾相识的感觉，掩卷沉思后不由得想起了不久前公司学习部推荐的黄铁鹰著一本书《海底捞你学不会》，两者的管理方式十 -
德隆 案例分析
一、概述——德隆的发展历程及其成败原因分析 德隆是于1984年始创于新疆乌鲁木齐，后经18年的发展，最终成为一家跨所有制、跨行业、跨区域和跨国经营的大型产业控股与金融控股
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德胜管理读后感
心得体会 ——读《德胜管理》及《德胜员工守则》有感 最近公司发下来《德胜管理》及《德胜员工守则》两本书，让大家传阅学习。由于近段时间事情繁多，时间比较紧张，仅安排饭后
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德胜读后感)[最终版]
《德胜员工手册》 ——读后感 读完《德胜员工守则》，我们能充分感受到书中所倡导的德胜的核心价值观：“勤劳、诚实、有爱心、不走捷径”，是德胜员工行动的纲领，是德胜一切制度、
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德胜管理读后感
心得体会 ——读《德胜管理》及《德胜员工守则》有感 最近几个月来以来，我研读了《德胜管理》及《德胜员工守则》两本书，通过汲取新知识，深层次的解放了思想，实现了管理理念的
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德胜完小章程
华坪县新庄乡德胜行政村完小章程 目 录第一章 总则 第二章 办学原则、宗旨和业务范围第三章 理事会 第一节 理事会的组成和产生第二节 理事第三节 理事长第四节 理事会会
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徐德胜反思
当前形势严峻，一次次的安全事故向我们每一名铁路职工搞响了安全警钟。月日，部、局相继召开了*安全紧急电话会议，我公司也召开了安全大反思、大检查动员大会，就广范泛开展安全生
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德胜公司员工读本
《德胜公司员工读本（手册）》。读过后感触颇深，也大致了解了德胜公司。如果说每个企业都有它独特的企业文化的话，那么德胜的企业文化从这本员工手册上就可以窥见一斑。现就我的浅
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德胜精细化管理
德胜精细化管理
《细节决定成败》这本书，只要识字的人都能看得懂。但只有德胜的人会领悟到这里边的深刻道理。德胜公司的创始人聂圣哲说。德胜公司的管理的确是我们精细化管 -
林德胜调查
个人汽车消费贷款调查报告
中国工商银行股份有限公司台州市分行：
因借款人林德胜男 身份证号码 ***970申请汽车消费贷款的过程中,提供土地证证明等相关材料。根 -
德胜员工守则
德胜人的商业伦理实践，是从致力于做合格公民以及合格企业公民开始的。《德胜员工守则》正是他们在不规范的中国商业时代的一份明志宣言，在布满黑暗的人性夜空投下的一抹亮光。
