专题:erp企业实施成功案例

  • 全球十大ERP实施成功案例

    时间:2019-05-12 02:53:55 作者:会员上传

    全球十大ERP实施成功案例 1、美铝公司(Alcoa) 公司简介 美铝公司创办于19世纪80年代中期,目前是世界最大的氧化铝、电解铝和铝加工产品的生产商,活跃于包括基础研究和开发、技术

  • 企业成功实施ERP的实践总结

    时间:2019-05-12 11:29:36 作者:会员上传

    企业成功实施ERP的实践总结 摘要:居于目前企业ERP实施成功率非常低的现状,笔者从多次在大型企业实施ERP的实践之中总结成功实施ERP的方法论,着重论述ERP的实施过程,实施ERP的关

  • 大宝实施ERP案例

    时间:2019-05-13 13:51:54 作者:会员上传

    大宝实施ERP案例随着人民生活水平的日益提高,国内化妆品市场呈现快速发展的势头。市场的竞争也日趋白热化,中国加入WTO后,这种局面也愈演愈烈。一、企业简介北京大宝化妆品有限公

  • ERP实施成功要素分析

    时间:2019-05-12 12:05:22 作者:会员上传

    ERP实施成功要素分析
    有人说:“ERP成功与否,三分技术七分实施”,这是非常有道理的。我们往往会看到同一个牌号的软件应用在不同企业中,由于系统的应用条件和实施力度的不同会产

  • 企业ERP实施流程

    时间:2019-05-14 19:48:19 作者:会员上传

    ERP系统的实施是个复杂的系统工程,涉及企业的各个职能部门和各层级管理人员,并很可能需要改变或部分改变我们企业目前的管理作业流程和我们长期来养成的作业习惯,因此,其成功实

  • ERP成功案例--联想(SAP)

    时间:2019-05-15 08:14:30 作者:会员上传

    联想实施ERP项目台前幕后 1.联想ERP实施历程 1998年11月9日,联想集团ERP项目实施启动会在联想集团总部大会议室召开,标志着ERP项目在联想集团正式启动运行。 1998年11月23日,联

  • ERP实施:一把手重要性案例

    时间:2019-05-14 02:29:02 作者:会员上传

    ERP实施:一把手重要性案例很多企业的一把手往往混淆了ERP理念与ERP项目的区别,忽视了ERP项目的项目特性,用ERP理念的东西去套ERP项目,导致项目目标不明确,项目需求计划变动大,投入

  • 【案例】国美ERP实施案例分析

    时间:2019-05-13 16:14:29 作者:会员上传

    【案例】国美ERP实施案例分析 参考资料:国美ERP实施案例分析 —ERP之家 实施背景 在日益激烈的竞争环境中,企业销售时对市场的需求和变化做出更快的回应决定着其生存的空间

  • ERP成功实施因素分析(5篇)

    时间:2019-05-12 06:26:49 作者:会员上传

    网络信息安全论文课程名称:网络信息安全系科:信息科学系学号:09712217姓名:日期:2012年6月1号ERP的实施与成功因素的定量分析摘要:21世纪以来,随着市场竞争的加剧,企业不断通过管理

  • 企业ERP实施难点全攻略

    时间:2021-09-30 22:20:14 作者:会员上传

    企业ERP实施难点全攻略今天,企业的竞争环境发生了根本的变化,全球化、信息化、过剩的经济时代的到来,要求企业必须建立高效、动态的快速反映系统,而目前中国企业却普遍适应不良

  • 企业实施ERP的关键

    时间:2019-05-15 03:56:29 作者:会员上传

    企业实施ERP的关键 ERP(企业资源计划系统)的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术)充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平、建立

  • ERP成功案例分析 LC公司

    时间:2019-05-14 23:48:18 作者:会员上传

    LC公司ERP实施案例启示根据案例中LC公司实施ERP的经验,我们可以看出LC公司实施ERP的过程并不是一帆风顺的,也是克服了种种困难才成功实施ERP。面对众多员工抵触ERP新操作系统

  • 从海尔物流看企业成功实施ERP之关键

    时间:2019-05-14 02:01:38 作者:会员上传

    从海尔物流看企业成功实施ERP之关键一、引言ERP是当前的热点话题之一。在大力推进制造业信息化的今天,ERP在我国的热度可以高过以往任何时候。但是,热闹之余人们也发现,ERP在企

  • ERP的典型实施案例(合集5篇)

    时间:2019-05-13 11:21:28 作者:会员上传

    一、企业简介 安徽中鼎(股份)集团公司的前身是宁国密封件厂(以下简称"中鼎公司")。经过二十年的发展壮大,中鼎公司创下了国内橡胶密封件行业的:"装备最先进"、"技术最全面"、"管理

  • 《企业成功案例分析》

    时间:2019-05-14 00:48:24 作者:会员上传

    云南红塔集团企业案例分析之所以选择红塔集团作为管理原理课的第一次作业,是因为从很早起就被红塔集团“山高人为峰”的电视广告词深深吸引。查看百度百科,更是被其博大精深的

  • 实施ERP的关键成功因素分析

    时间:2019-05-12 06:27:12 作者:会员上传

    系统化、信息化的管理是企业提高效率的根本所在,而ERP(Enter priseResourcePlanning)的实施正是解决此问题的有效途径。然而据安达信公司的调查统计,从1991年起计算,中国企业引进的MRPⅡ、ERP项目中约有50%的项

  • 制造企业ERP系统实施经验总结(大全)

    时间:2019-05-12 02:42:31 作者:会员上传

    制造企业ERP系统实施经验总结 2013-09-18 09:40:35 来源:CIO时代网万方数据 摘要: ERP系统作为企业管理的核心,在建设策略与优先级上处于紧急重要地位,制造业ERP系统建设需要从

  • 在企业实施ERP的几点感想

    时间:2019-05-12 04:50:16 作者:会员上传

    在企业实施ERP的几点感想 目前中小型企业要上ERP已不是件什么新鲜事了,反而是在其发展过程中必须要走的一步棋,然而50%以上的失败风险让每一个企业都在胆战心惊地走着,一不小心