专题:发电班组考核评分标准

  • 文明班组评分标准

    时间:2019-05-14 02:39:59 作者:会员上传

    西安咸阳国际机场建设宇威时代广场项目部文明班组评分标准一、质量30分内容包括:质量责任制落实、观感质量、实测实量、自检互检交接检工作情况。(1)、质量责任制落实(8分):发生重

  • 社团考核评分标准

    时间:2019-05-15 00:11:08 作者:会员上传

    社团考核评分标准一、总则1、考核评分统计以考核活动材料和ppt汇报为基本依据,以累计各项得分为量化统计方法。2、考核活动材料和PPT汇报分别占50%的比例。二、细则1.考核活

  • 军训考核评分标准

    时间:2019-12-02 01:42:11 作者:会员上传

    序号类别内容要求评分标准分值1综合表现着装穿戴整齐,服装整洁未达标每人次扣5分。52仪容仪容端庄,精神饱满,头发要整洁,不准留长发、大鬓角和胡须,蓄发不得露于帽檐外,帽墙下发长

  • 年度考核评优评分标准

    时间:2019-05-13 06:28:31 作者:会员上传

    教师年度考核评优评分方案
    (试行)一、工作态度(20分)
    考评内容:1、服从安排;2、乐于奉献;3、出勤好
    评分标准:A级20分,B级17分,C级14分,D级10分。 评分方式:由分管领导介绍情况,然后由考

  • 发电班组建设工作明细[合集]

    时间:2019-05-12 15:59:14 作者:会员上传

    班组建设基础工作明细 为规范班组的综合管理工作,明确班组建设的基础项目,计划部组织职能部门建设编制了“班组建设基础工作明细”,请各单位及时组织管理人员和班组长进行对照

  • 发电车间电气班组工作

    时间:2019-05-13 19:06:59 作者:会员上传

    日常检修工作:1、 电气班组每个职工巡检各自承包的设备并做好记录,上报电气副部长缺陷; 2、 班前会后开始检修设备缺陷;(检修电机的时候测电机绝缘并似润滑情况进行加油,检修线路

  • 水泥余热发电先进班组

    时间:2019-05-13 14:33:24 作者:会员上传

    余热发电工段先进班组申报材料 回顾这一年的工作生涯,我们班组始终坚持严于律已,遵纪守法以积极热忱的心态投入到工作中。在完成了自身工作的同时,不断培养不骄不躁,吃苦耐劳的

  • 员工培训考核评分标准

    时间:2019-05-15 00:11:00 作者:会员上传

    员工培训考核标准
    一、培训考核分为口头考核和书面考核,其中书面考核分为试卷考试、写心得体会。
    二、口头考核评级标准:
    1、声音洪亮、表达流利,主题明确,逻辑性强,则评A
    2、声

  • 宣传部考核评分标准(五篇材料)

    时间:2019-05-14 16:07:03 作者:会员上传

    宣传部考核评分标准 1:例会 迟到扣3分,旷会扣5分 2:团活动评分标准0~8分 院表扬团活动不加分 3:后墙报评分标准 89~98分 院表扬加双倍分+10分 院批评扣双倍分-10分 4:升旗

  • 演讲考核评分标准(精选五篇)

    时间:2019-05-14 18:31:29 作者:会员上传

    演讲考核评分标准 一、 内容(40分) 1. 主题(15分):主题明确、深刻,观点正确、鲜明;见解独到。 2. 材料(15分):材料真实、典型、新颖,反映客观事实、具有普遍意义;并能联系当代大学生生活

  • 灌肠操作考核评分标准

    时间:2020-01-22 12:45:06 作者:会员上传

    南通市第二人民医院灌肠(不保留)操作考核评分标准(2013.09)姓名:得分:项目内容分值扣分原因扣分目的镇静、催眠和治疗肠道感染。5评估1.病人的病情、生命体征、肠道病变部位、临床

  • 厨房员工考核评分标准

    时间:2019-12-19 14:27:04 作者:会员上传

    厨房员工考核评分标准部门:姓名:工号:日期:职位:现职等:现职级:入职日期:一、工作的迅速性:1.工作非常慢,需要有师傅教或人帮手;(10分)2.工作慢,需要时常督促;(30分)3.以一般的速度作为其标准

  • 生产实习考核评分标准

    时间:2019-05-14 16:49:39 作者:会员上传

    生产实习考核评分标准 学校实习指导教师依据工地实习指导人评语、实习日记、实习报告和实习答辩情况,确定最终实习成绩,实习成绩按五级分评定(优、良、中、及格、不及格)。

  • 厨房员工考核评分标准

    时间:2019-05-12 14:47:35 作者:会员上传

    厨房员工考核评分标准
    部门:姓名:工号:日期:职位:现职等:现职级:入职日期:
    一、工作的迅速性:
    1.工作非常慢,需要有师傅教或人帮手;(10分)
    2.工作慢,需要时常督促;(30分)
    3.以一般的速度作为

  • 班组考核管理制度

    时间:2019-05-15 00:10:21 作者:会员上传

    班组考核管理制度为提高站的管理水平,实现公司下达生产经营规划目标,促进班组规范化、精细化管理,增强组员凝聚力,班组荣誉感,危机感和责任意识,提高班组长的能动带头作用,班组解决

  • 班组考核管理制度

    时间:2019-05-15 00:12:05 作者:会员上传

    乙四班班组管理考核制度
    一、劳动纪律
    1、全体人员应提前15分钟到自己岗位进行交接班,对口交接结束后方可离开,否则每次考核20元。
    2、以交接班时间为时限,迟到、早退、中间外

  • 班组考核管理制度

    时间:2019-05-12 19:19:24 作者:会员上传

    班组考核管理制度综采队
    二0一一年元月为了适应新时期班组管理要求,强化执行力建设,提升班组管理水平,提高职工的思想觉悟和安全意识,更好的促进本班安全生产工作的顺利进行,经队

  • 8-浅议发电企业班组建设管理

    时间:2019-05-14 07:40:45 作者:会员上传

    浅议发电企业班组建设管理高建丽[摘要]班组的建设管理工作关系着企业经营战略的顺利实施,战略目标的顺利实现,在发电企业生产中起着基础性的作用,其管理水平、工作优劣直接影响