专题:房地产施工管理

  • 房地产施工用电管理数据

    时间:2019-05-14 08:54:19 作者:会员上传

    房地产施工用电管理数据 一、前期准备 立项同时,供电问题要作前期规划。作为建设单位的电气专业人员,应作好以下工作:*根据建设项目的建筑面积,估算供电负荷:按50W/m2建筑面积指

  • 房地产项目的施工管理(汇编)

    时间:2019-05-12 18:46:16 作者:会员上传

    房地产项目的工程管理一、中国房地产开发的工程建设中现状:1、三元体系管理:施工单位、监理单位、建设单位2、施工单位、监理单位、建设单位职责:3、施工单位控制管理:投资管理

  • 房地产施工项目管理(共5篇)

    时间:2019-05-12 19:30:45 作者:会员上传

    房地产施工项目管理 目 录 一. 工程项目现场管理规程 二. 第一次工地会议议程 三. 监理授权书 四. 工程技术资料及施工图表签报程序规定 五. 工程施工现场签证管理办法 六.

  • 房地产施工标语

    时间:2019-05-14 12:28:10 作者:会员上传

    标语、口号 1、 创一流工作业绩,树立交通文明新风。2、 "再提高、上水平"确保工程质量和安全。3、 精心设计是工程质量的灵魂,规范施工是工程质量的基础,严格监理是工程质量的

  • 房地产项目现场施工管理策略分析

    时间:2019-05-14 10:05:20 作者:会员上传

    房地产项目现场施工管理策略分析摘要:结合多年的实际工作经验,就房地产施工管理过程中的一些问题,发表了一些看法,强调了施工质量控制、协调各部门工作以及市政配套设施建设

  • 房地产项目现场施工管理策略分析

    时间:2019-05-14 10:05:21 作者:会员上传

    1、注意施工阶段的过程控制和管理
    房地产甲方管理建设工程,应该管些什么·哪些是必须由甲方来管理的,哪些又可以通过监理、甚至施工单位自身来实现管理的·细分各方的管理权限

  • 施工阶段房地产建设工程造价管理措施浅析论文

    时间:2019-05-15 11:40:08 作者:会员上传

    摘要:本文研究国内外房地产建设工程造价理论,并结合房地产建设工程造价在施工阶段的特点,给出了作者对施工阶段房地产建设工程造价控制措施的理论认识,也给出了操作层面的建议。

  • 施工管理

    时间:2019-05-14 22:56:44 作者:会员上传

    一、教材中所有关于时间的总结 1h:生产安全事故发生后,施工单位负责人应当在1h内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告;(P185) 2h:建设主管部门逐级上报事故情

  • 施工管理

    时间:2019-05-13 11:20:27 作者:会员上传

    《施工管理》
    1、施工质量事故处理的基本方法包括(ABDE)。
    A.返工处理
    B.限制使用
    C.保修处理
    D.不作处理
    E.修补处理2、下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有(AD)。
    A.结构设

  • 施工管理文档

    时间:2019-05-13 04:35:37 作者:会员上传

    1、 发明专利权期限是20年,实用新型和外观设计专利权的期限是10年。
    2、普通诉讼时效期间通常为2年,身体受伤,拒付租金,出售质量不合格的商品未声明的,寄存财物丢失的,诉讼时效为1

  • 施工管理

    时间:2019-05-13 01:31:20 作者:会员上传

    一、教材中所有关于时间的总结
    1h:生产安全事故发生后,施工单位负责人应当在1h内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告;(P185)
    2h:建设主管部门逐级上报事故情

  • 房地产项目管理

    时间:2019-05-14 04:13:30 作者:会员上传

    房地产开发项目完整的项目管理计划包含哪些内容? 第一部分 投资管理 第一章 项目投资管理制度 6 第二章 项目建议书编制指引 9 第三章 项目可行性研究报告编制指引 11 第四章

  • 房地产现场管理

    时间:2019-05-14 19:13:55 作者:会员上传

    房地产现场管理
    摘要
    本文根据房地产现场管理的常见问题,管理阶段的质量,安全方面进行了总结和规划。随着社会的发展,管理问题越来越重要,尤其是房地产的现场管理,由于流动性大,涉

  • 华南理工房地产管理

    时间:2019-05-14 14:48:42 作者:会员上传

    1. 根据不同标准,房地产开发可以分为( ) A 按经营对象的相对差异划分,可以分为地产经营和房产经营; B 按活动发生的不同过程划分,可以分为房地产开发经营、房地产流通经营和房地

  • 房地产,管理,制度

    时间:2019-05-12 19:16:42 作者:会员上传

    物业部申购与领用管理制度 为加强公司各物业小区的物品申购和领用管理,保障各物业小区工作的正常进行,控制物品的规格及节约经费开支,提高资金和物品的利用率,特制定本制度。 一

  • 房地产计划管理

    时间:2019-05-15 08:11:04 作者:会员上传

    计划管理(一)、销售年度计划1. 在每年度初或上一年度末,公司由销售部牵头,其它部门配合编制年度销售计划。2. 年度销售计划的内容:1).年度总销售量、阶段性销售额及资金回笼计划;2).

  • 第三节房地产管理

    时间:2019-05-12 07:17:15 作者:会员上传

    第三节房地产管理一、房地产产权、产籍管理房地产产权产籍管理工作是政府的一项重要职能,工作对象是千家万户的产权人,具有 极强的政策性和法律性。1990年12月31日国家建设部

  • 房地产销售管理

    时间:2019-05-12 08:08:28 作者:会员上传

    房地产销售工作总结
    2009年暑假假期,我去北京打工。我的表哥在当地一家房地产公司当销售员,经过他的介绍,我进了那家公司,我在公司里主要还是打杂的,不过天天跟着表哥在售楼部耳