专题:非固定资产物资管理

  • 固定资产、物资的管理

    时间:2019-05-14 01:32:15 作者:会员上传

    固定资产管理制度 固定资产的界定:固定资产是指单位价值在500元(含500元)以上,在使用过程中不改变其实物形态,使用期限超过1年以上的房屋建筑物﹑机器设备﹑运输工具以及其他与经营

  • 固定资产管理

    时间:2019-05-14 08:17:05 作者:会员上传

    伊宁市XXXX固定资产管理制度 责任领导: 责任科室及责任人: 为了单位财产不受损失,提高单位固定资产管理水平,明确部门及相关人员的职责,根据国家有关固定资产管理的规定,特制订本

  • 固定资产管理(范文)

    时间:2019-05-14 22:22:55 作者:会员上传

    固定资产管理 一、 固定资产定义: 第一类: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 笔记本电脑; 台式电脑; 移动硬盘; 数码相机; 摄像机; 无线网卡; 手机卡; 打印机; 传真机; 10) 音像品; 11) U盘; 1

  • 加强固定资产管理

    时间:2019-05-14 19:12:26 作者:会员上传

    加强固定资产管理针对固定资产管理中存在的“重购置、轻管理”现状,从三个方面入手。
    一是建立健全规章制度。结合本单位实际,按照“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人

  • 固定资产管理

    时间:2019-05-14 12:24:56 作者:会员上传

    公司固定资产管理制度 为了加强公司资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。 一、固定资产的分类 1、固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器

  • 固定资产管理

    时间:2019-05-14 14:56:37 作者:会员上传

    一、固定资产管理规定 1.为了加强对固定资产的管理,充分发挥固定资产的效能,保证固定资产的安全完整,结合集团的实际情况,集团从2008年10月1日起开始使用恩腾条码固定资产管理

  • 固定资产管理

    时间:2019-05-13 23:47:31 作者:会员上传

    加强事前控制 完善合理配置企业固定资产的购置,必须在投资预算额、该投资的机会成本、投资的资本成本、预计现金净流入等因素的基础上形成计划。严格按照计划执行,各级机构应

  • 加强固定资产管理

    时间:2019-05-14 08:55:12 作者:会员上传

    加强固定资产管理 针对公司固定资产管理中存在的“重购置、轻管理”现状,从以下几个个方面入手加强固定资产管理。 1、完善公司关于固定资产的管理制度。 完善公司关于固定

  • 固定资产管理

    时间:2019-05-13 09:43:00 作者:会员上传

    固定资产管理
    1、固定资产是指单位价值2000元,使用1年以上的物资设备;项目部固定资产实行归口管理,财务部负责金额管理,综合部负责实物管理,确保帐物相符,管理规范。
    2、各部门对

  • 固定资产管理

    时间:2019-05-13 09:44:02 作者:会员上传

    固定资产管理1、所有固定资产应分类编号,建立一帐一卡。保管室与使用部门各建固定资产帐,每件固定资产各设固定资产卡,要做到帐卡相符,定期核对检查。
    2、添置固定资产,应填写请

  • 固定资产管理

    时间:2019-05-13 09:43:50 作者:会员上传

    目录一、固定资产管理思路 ....... 2
    1、固定资产的管理目标是什么 ...... 2
    2、从固定资产管理目标的角度设立固定资产管理思路
    3、公司现在的固定资产管理的思路 ........

  • 固定资产管理

    时间:2019-05-13 09:43:52 作者:会员上传

    固定资产管理
    1、固定资产的标准:凡使用年限一年以上,单位价值在规定标准(一般设备单价在500元,专用设备单价在800元)以上的,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产;单价虽未达

  • 固定资产管理

    时间:2019-05-13 09:43:47 作者:会员上传

    固定资产管理一、固定资产
    固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器机械、运输工具以及其它与经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营的主要设备的物品,单

  • 物资管理

    时间:2019-05-14 12:05:38 作者:会员上传

    物资管理实施办法 (试行) 第一章 总则 第一条为适应市场经济的发展,降低材料消耗和避免浪费,控制成本支出,提高企业经济效益,结合责任成本管理的要求和现场实际情况,确保责任成本目

  • 物资管理

    时间:2019-05-14 08:26:49 作者:会员上传

    一、仓库管理制度1、仓库是物品保管重地,除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经许可不准进入仓库。2、因工作需要进入的人员,除仓管员外,任何人不可独自进入

  • 物资管理

    时间:2019-05-14 01:35:01 作者:会员上传

    8 物资管理(20分) 8.1 供应商评价(3分) 项目部应对物资供应商和生产厂家进行评价和跟踪评价。评价供应商提供产品的合格程度、供货的及时性、价格及提供产品的安全性能和对环境

  • 浅谈物资管理

    时间:2019-05-12 16:23:32 作者:会员上传

    浅谈物资管理 姓名:申艳秋 【文章摘要】:物资管理是企业管理的重要组成部分,物资管理水平直接影响着企业的经济效益。本文结合本项目的物资管理流程对物资管理进行了简要分析,以

  • 物资管理

    时间:2019-05-15 02:44:06 作者:会员上传

    1、饭店物资管理的目标:物尽其用,降低损耗;减少浪费,降低成本。 1)适时2)适量3)优质4)优价5)善藏6)高效 2、饭店物质管理的特点:(1)客人需求的多样性影响着饭店物资管理的规定性(2)饭店营