专题：分析唐僧的团队管理
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唐僧团队
唐僧团队 （一）“唐僧团队”的意义：
一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。这四种人在“唐僧团队”能找 -
唐僧团队之我见
伍德安SM05226001 唐僧团队之我见 《西游记》作为古典文学走进小学生的视野，中学的课堂。故事中唐僧师徒经历困难和考验，取得正经，唐僧师徒团队精神成为MBA课堂案例。对今天工
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唐僧团队裁人
一个假设
如果“西游取经团队”要裁员，你会先裁掉哪一位？
水煮三国，大话西游。假如把西天取经四人组看作一个团队。唐僧就是那TeamLeader，性格坚韧，目的明确，讲原则，懦弱没主意。孙 -
唐僧团队的成功原因
唐僧团队大战刘备团队 ——浅谈班级管理中团队建设 宁强县巴山中学赵永瑞 学校管理的一个重要组成部分是班级团队建设。班级团队是学校实施教育教学的具体组织，是育人的主力
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唐僧团队的管理学经典解析
一、简介
《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，有 -
论唐僧项目团队论文
论唐僧项目团队《西游记》是中国四大名著之一，虽说离现在已有这么悠久的历史了，但从唐僧师徒去西天取经的这个团队来看，有很多项目管理知识值得我们去探索和学习。唐僧为了完成
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团队管理经典案例分析
案例分析 沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员
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唐僧取经团队裁员问题（5篇模版）
唐僧取经团队简介：为了增强团队意识，便于统一管理，孙行者易名为悟空、猪八戒易名为悟能、沙和尚易名为悟静，唐僧易名为师父。分工：
师父：西行总指挥兼会计兼纪检组长，主持西行全面 -
唐僧与班级管理
唐僧与班级管理 淮南二十中 王新亚 摘要：班主任工作辛苦琐碎，当好班主任绝非易事。有人把唐僧的取经团队比喻成一个班级，在这个班级里，唐僧是班主任，孙悟空是优等生、沙僧白龙马
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唐僧师徒个性分析及激励
唐僧师徒个性分析及激励 71107218 郭涌翔 人一共分四种性格：活泼型、力量型、完美型、和平型。 唐僧师徒四人正是代表了这四种性格：唐僧---完美型 细致，敏感，悲观； 悟空---力量
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目标凝聚力——唐僧师徒团队的启示
目标凝聚力——唐僧师徒团队的启示业内专家说古论今：唐僧师徒４人历尽磨难，一路降妖荡魔，终于到西天取得真 经，成得正果，应该说是——个比较成功的“工作团队”。唐僧，其领导能力有
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谈谈唐僧的取经团队成功之处
组织行为学 作业（二）
题目:谈谈唐僧的取经团队成功之处
答：唐僧这样的成员适合作为领导者，因此他不需要有太多的才能，他没有悟空那么能打。没有八戒那样能屈能伸，更没有老沙那样的 -
网络营销团队管理案例分析
——资料选自东莞市亮金网络有限公司网络营销团队管理案例分析近两年来，企业老板或者是网络营销部门经理在谈到网络营销带来的收获时，也谈及不少管理上遇到的困难。以下事例是
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西游记团队管理分析五篇范文
《西游记》是一部值得一读的巨著，书中描述了由四种不同性格的成员组成的一支团队，如何克服重重困难，最终取回真经的艰苦历程；让人更加深刻的理解：原来，团队的进步与个人的前程是如
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浅谈唐僧师徒式管理[推荐阅读]
浅谈唐僧师徒式管理 “你挑着担，我牵着马，迎来旭日送走晚霞„„”这首歌描绘了一个非常和谐、分工明确、责任清晰的高效团队———唐僧师徒取经团队。团队是为实现一个共同目
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假如唐僧团队裁员 你会先裁掉谁
一个企业健康运转，一定的人员流动率是必须的。除了员工自己跳槽外，企业也会“主动”让某些员工走人。那么，我们再瞅瞅HR会淘汰什么样的人。一个假设
如果“西游取经团队”要裁 -
唐僧团队裁员你会裁掉哪一位？
北京翻译研修学院总结 唐僧团队裁员你会裁掉哪一位
一个假设
如果“西游取经团队”要裁员，你会先裁掉哪一位？水煮三国，大话西游。假如把西天取经四人组看作一个团队。唐僧就是 -
唐僧爱情故事
唐僧爱情故事 演员：唐僧、师太、如去、孙悟空、猪八戒 师太：大家好（眨眼睛妩媚状），我就是人见人爱花见花开，有沉鱼落雁、闭月羞花之貌的（停 顿） 灭绝师太。说实在的，我对爱情确实有许
