专题:服装生产管理考点汇总

  • 服装生产管理总结

    时间:2019-05-15 12:07:44 作者:会员上传

    服装企业管理多年的实际工作总结
    管理的标准是:领导者必须具备把管理化繁为简的能力,无论是数据化,还是文字,还是语言表达、都是让上级、下级、同事在最短时间内清晰地知道你的

  • 服装生产管理流程(本站推荐)

    时间:2019-05-14 16:16:15 作者:会员上传

    服装生产管理流程 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落

  • 《服装市场营销》考点整理

    时间:2019-05-13 14:18:29 作者:会员上传

    《服装市场营销》考点整理
    1、服装业在全球经济中的地位 P4
    2、服装业的特点 P5
    3、服装业经营的特点 P6
    4、营销导向 P18
    5、我国服装业发展五个阶段 P30;生产管理技术包括P

  • 各种服装生产管理流程(含5篇)

    时间:2019-05-15 07:54:51 作者:会员上传

    服装生产管理流程 百胜启联作为一家专门从事服装生产管理的公司,拥有一套完整的服装生产管理流程,百胜启联生产流程大体可以分为三个方面:
    前期操作
    第一步的操作并不是从选料

  • 服装生产管理总结(5篇)

    时间:2019-05-12 01:42:36 作者:会员上传

    管理的标准是:领导者必须具备把管理化繁为简的能力,无论是数据化,还是文字,还是语言表达、都是让上级、下级、同事在最短时间内清晰地知道你的工作结果和指令、要求,以及你的管理

  • 《安全生产管理》考点总结

    时间:2019-05-11 20:15:56 作者:会员上传

    《安全生产管理》考点总结 1. 海因里希法则:伤亡:轻伤:不安全行为=1:29:300;(2012年单选;2015年单选;) 2. 危险源:第一类危险源(严重程度)、第二类危险源(可能性)(2013年多选;) 3. 本质安全

  • 服装生产管理铁律[推荐5篇]

    时间:2019-05-14 18:45:10 作者:会员上传

    服装生产管理铁律 默认分类 2009-10-10 16:59:06 阅读87 评论0 字号:大中小 订阅 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组

  • 服装生产管理外出实习报告

    时间:2019-05-12 06:06:32 作者:会员上传

    服装生产管理外出实习报告
    实习时间
    开 始 时 间: 2011 年 1 2月 26 日
    完 成 时 间: 2011 年 12月 28 日
    单位名称:郑州娅丽达服饰有限公司
    地址:郑州市西四环与昌达路交叉口

  • 服装生产管理实训指导书(范文)

    时间:2019-05-12 06:30:01 作者:会员上传

    《服装生产管理》实训指导书项目一:服装企业参观实习
    一、实训类型:验证性
    二、实训开设属性:必开
    三、学时数:4
    四、实训目的:通过服装企业实地参观,可以帮助学生深入了解服装生

  • 命题考点之——建筑工程项目安全生产管理

    时间:2019-05-13 12:02:05 作者:会员上传

    命题考点之——建筑工程项目安全生产管理【命题考点】
    建筑工程施工安全内容;建筑工程施工安全危险源辨识;建筑工程安全检查内容;建筑工程安全检查方法;建筑工程安全检查标准;基

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 19:09:23 作者:会员上传

    生产管理1、 产供销衔接——评估产供销衔接状况,制定减少和消除产供销衔接不畅的机制和措施,保证产品交货期,提高企业整体生产经营效益。2、生产计划与控制——评估生产系统投

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 19:12:41 作者:会员上传

    生产管理(Production Management)一种很有意义的争论就是“管理究竟是技术还是艺术”?我认为管理首先是技术,然后才是艺术,说管理是技术。是因为管理有具体方法和技巧。在不同的

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 08:22:08 作者:会员上传

    生产运作管理试题A卷
    一 名词解释(15分)
    1.订单赢得要素
    2.服务性运营
    3.学习效应
    4.批量
    5.工作设计二 判断题(20分)
    1 准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种

  • 浅谈生产管理

    时间:2019-05-15 01:58:27 作者:会员上传

    浅谈生产管理 管理是什么? 从字面上看,管理有"管辖"、"处理"、"管人"、"理事"“管理人和事”等意。关于管理的定义,其中较有代表性的有:法约乐认为“管理是一种程序,通过计划、组

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 08:25:46 作者:会员上传

    11.敏捷制造的核心思想是什么?
    答:敏捷制造是以虚拟公司的组织形式出现的,它通过企业间优势互补的动态联盟参与竞争。在联盟内通过产品制造、信息处理和现代通信技术的集成,实现

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 08:27:22 作者:会员上传

    生产管理的含义及内容
    生产是一切利用资源将输入转化为输出的活动过程,输入由输出决定,即生产何种产品和提供何种服务决定了需要什么样的资源投入;输入转化为输出是通过人的劳

  • 生产管理(最终定稿)

    时间:2019-05-13 18:37:37 作者:会员上传

    单选题
    1.并行设计的特点不包括:
    A 产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行,而是并行展开同时进行
    B 产品设计的各阶段是一个递阶、渐进的连续过程C 产品设计和产品生产同时

  • 经营制胜智慧精要精益服装生产管理技术要诀[范文模版]

    时间:2019-05-14 08:27:20 作者:会员上传

    经营制胜智慧精要精益服装生产管理技术要诀
    第一要领:精益起源与TPS介绍
    1、当前企业面临的严峻形势和发展趋势
    2、中国企业为何短寿?微利时代,中小企业如何生存?
    3、如何“转方