专题:工程项目管理模拟试题

  • 工程项目管理试题[5篇材料]

    时间:2019-05-14 07:50:01 作者:会员上传

    工程项目管理试题 一、单选题(1分*20) 1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( c )项目管理的范畴。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方2、下

  • 一级建造师《工程项目管理》模拟试题(九)(共五篇)

    时间:2019-05-14 22:55:19 作者:会员上传

    一级建造师《工程项目管理》模拟试题(九) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.项目管理的核心任务是( )。 A.成本控制 B.质量控制 C.目标控制 D.进展控制 2.“

  • 建筑工程项目管理试题及答案

    时间:2020-10-13 13:20:46 作者:会员上传

    建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是(C)。A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项

  • 工程项目管理考试试题 1

    时间:2019-05-13 00:25:59 作者:会员上传

    《工程项目管理》考试试题(A卷) 一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分) 1.对于一个建设工程项目来说,(C )是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目

  • 工程项目管理沙盘模拟心得总结

    时间:2019-05-12 14:58:27 作者:会员上传

    工程项目管理沙盘模拟心得总结 沙盘模拟课堂,对于我们这些整天在教室上课的学生来说,非常的好奇,这一堂课到底和平时有什么不同?带着这样的疑问,我们和周老师一起开始了我们的沙

  • 2015年3月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷A试题及答案

    时间:2019-05-14 07:25:03 作者:会员上传

    2015年3月份《工程项目管理》课程考试考试形式:闭卷(A) 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 1、业主一般属于工程项目组织的( B ) A.战略决策层 B.战略管理层 C.项目管理

  • 《社区管理》模拟试题

    时间:2019-05-14 06:32:57 作者:会员上传

    《社区管理》模拟试题一 一、填空(每空1分,共20分) 1、社区的维系功能表现在两方面:一是(心理)维系;一是(社会)维系。 2、社区具有明显的地域空间特征,按此标准来划分,社区分为(法定)的社

  • 施工管理模拟试题

    时间:2019-05-14 10:40:47 作者:会员上传

    二级建造师房屋建筑工程管理模拟试题 一、 单项选择题 1.三角形屋架在垂直荷载作用时下弦杆件主要产生以下何种变形?( ) A.压缩 B.弯曲 C.拉伸 D.剪切 2.如图所示梁的弯矩

  • 中央电大建筑工程项目管理考试试题

    时间:2019-05-14 02:26:10 作者:会员上传

    建筑工程项目管理期末考试题3 专业:建筑施工 / 建筑工程项目管理 人气指数: 中央广播电视大学2007—2008学年度第一学期“开放专科”期末考试 建筑施工专业 建筑工程项目管理

  • 工程项目管理考试试题(共五则)

    时间:2019-05-15 08:10:24 作者:会员上传

    费用偏差CV=已完成工作预算-已完成工作实际 +/-节超
    进度偏差SV=已完成工作预算-计划工作预算 +/-提前推迟
    费用绩效指数CPI=已完成工作预算/已完成工作实际
    进度绩效指数SP

  • 一级建造师工程项目管理模拟习题-1

    时间:2019-05-14 10:08:14 作者:会员上传

    2009年一级建造师《建筑工程项目管理》模拟习题-1 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-13 11:08:03 作者:会员上传

    工程项目管理
    一、1、建设项目管理:在建设项目的施工周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动,从而按项目既定的质

  • 工程项目管理[范文模版]

    时间:2019-05-14 02:41:02 作者:会员上传

    名词解释和填空
    1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
    2.可行性研究

  • 如何加强工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:43:05 作者:会员上传

    如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:26:33 作者:会员上传

    1、 工程项目的生命周期
    (1)概念阶段(2)规划设计阶段(3)实施阶段(4)结束阶段 2、 项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书、进行可行性研究、编制可行性研究报告。
    3、工程项目管理

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-12 13:07:26 作者:会员上传

    工程项目管理 建设工程项目的组织与管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、信息管理。这七部分可以归纳为:总论、三控制、三管理、一

  • 工程项目管理范文

    时间:2019-05-13 15:23:44 作者:会员上传

    1.项目资源的种类:根据会计学原理对资源分类,可将项目实施所需要的资源分为劳动力(人力资源)、材料、设备、资金等;根据资源的可得性分类,资源可分为:(1)可以持续使用的资源(2)消耗

  • 客户关系管理模拟试题2

    时间:2019-05-12 22:15:41 作者:会员上传

    ________________ 名 姓 __ __线__________号学 ) 科封专、本(级年 业密专 德州学院期末考试试题 ( 至 学年第 学期) 课程名称: 客户关系