专题:管理案例分析复习指导

  • 管理案例分析期末复习指导

    时间:2019-05-13 17:13:18 作者:会员上传

    (2011.12.02)管理案例分析期末复习指导(文本)蔡云蛟:各位老师同学,大家上午好!欢迎参加期末复习答疑活动。何艳梅:请问期末考试的试题类型有哪几种?有相应的考试案例分析吗?蔡云蛟:期末

  • 刑事诉讼复习指导案例分析

    时间:2019-05-15 07:24:59 作者:会员上传

    五、案例分析
    1、答:(1)本案符合立案条件。(2)本案是公诉案件,应由当地公安机关立案侦查。
    2、答:(1)可对江某采取取得候审措施。因为江某罪行不重,采取取得候审措施后的社会危害性基

  • 管理案例分析复习材料

    时间:2019-05-12 17:29:57 作者:会员上传

    一、判断试题(每题2分,共10分)
    1.管理案例的真实性是指对于企业实际发生问题的提炼和掩饰性处理。( )
    2.案例不同于实例,是因为案例比实例所包括的范围广泛。
    二、简答(每题5分,共20

  • 管理案例分析复习

    时间:2019-05-13 17:12:49 作者:会员上传

    《管理案例分析》期末复习指导(一)教学主要内容按照教学大纲和教材的体系结构,本课程的主要内容分为二个部分:1、第一部分(第1-3章)是管理案例分析的理论方法、开发等知识介绍;2、第

  • 《管理案例分析》期末复习指导参考答案(增补)

    时间:2019-05-15 14:37:50 作者:会员上传

    《管理案例分析》综合练习参考答案
    三、案例分析
    1、达沃斯“筹委会”主任更替的抉择
    (1)刘主任为什么会“下课”?
    分析提纲(思路):
    没有发挥“桥梁”的作用——即没有构建起各个

  • 财务案例分析材料期末复习指导(模版)

    时间:2019-05-13 13:33:05 作者:会员上传

    财务案例分析课程模拟试卷 2012年1月 二、综合案例分析题(每题60分,共60分,答题必须超过1000字) [资料] 根据下列案例资料,对神马集团公司的财务体制进行分析。 “中国神马企业集

  • 管理案例分析2018期末复习

    时间:2019-05-15 00:09:15 作者:会员上传

    管理案例分析课程期末复习要点 第一部分 有关考试的说明 一、考核方式 课程考核成绩统一采用百分制,即形成性考核、终结性考试、课程综合成绩均采用百分制。形成性考核占课程

  • 电大管理案例分析2011复习小抄

    时间:2019-05-14 04:19:21 作者:会员上传

    《管理案例分析复习提纲》 ................................................................................................................... 1 一、考试题型: ....

  • 工商管理管理案例分析2011复习答案(合集)

    时间:2019-05-14 17:50:08 作者:会员上传

    《管理案例分析复习提纲》 终结性考核:50% 过程性考核:50% 考试形式:开卷考试时间:90分钟 备注: 1、 考试知识点不限于《管理学》,而是针对工商管理专业所学的专业知识。 2、

  • 国际经济法期末复习指导案例分析答案

    时间:2019-05-15 00:19:56 作者:会员上传

    案例:1、2006年4月,中国鼎天有限责任公司与德国贝佛里奇有限责任公司签订了冷轧卷板进口合同。合同约定:贝佛里奇有限责任公司在2006年6月底前交货。付款方式为信用证。合同签

  • 行政指导案例分析

    时间:2019-05-14 05:56:04 作者:会员上传

    梅李工商分局行政指导助外来工商户子女入学 7月10日,压在梅李镇赵市方女士心中的一块大石头终于落地了。近日,常熟工商局梅李分局以“为人民服务”为宗旨,本着特事特办、急事先

  • 中原同学整理管理案例分析期末复习

    时间:2019-05-14 20:40:10 作者:会员上传

    中原同学整理:本人能力有限,收集不全之处请知情者及时补充,谢谢!!!第一章管理案例概论
    1.管理案例的含义、管理案例的三个核心点P1--2
    2.案例与实例、案例与范例、案例与举例、案

  • 幼儿园管理复习指导

    时间:2019-05-12 11:51:16 作者:会员上传

    《幼儿园管理》期末复习指导 1、管理的三个要点是:确定工作目标,各种资源的有效运用,提高效率。即目标、资源、效率 2、泰罗最先主张将管理从具体工作中分离出来,他被称为“管

  • 现代管理复习指导

    时间:2019-05-15 11:08:29 作者:会员上传

    现代管理 单选题 B 不属于克服沟通障碍的组织行动有(使用反馈技巧). C 常见的风险型决策方法有(决策树法) C 成就需要理论一般适用于(主管人员)的研究. D 当信息接受

  • 管理案例分析

    时间:2019-05-14 06:55:51 作者:会员上传

    丰田召回事件 丰田“召回门”事件的直接导火线是凌志ES35不能制动,导致警察一家四口丧生,之后陆陆续续爆出丰田其他型号车辆问题。而促发这次事件的根本原因则是由于丰田盲目

  • 管理案例分析

    时间:2019-05-13 02:05:36 作者:会员上传

    一、考试题型: 0
    二、重点复习范围:(课本、复习指导册、中央电大IP课件) 0
    1、 中日合资洁丽日用化工公司(课本P45) 0
    2、 谁来承担损失(复习指导P27:大学生田野买书的案例) 1
    3、 艾

  • 管理案例分析

    时间:2019-05-13 02:05:36 作者:会员上传

    6、 贾厂长的领导行为复习指导P8但参考此处 请你在认真读完该案例后对下列问题做出选择 1、贾厂长在制定新的规章制度时刚开始由于没有很好地调查研究不了解象小郭那样的工

  • 管理案例分析-案例

    时间:2019-05-13 11:33:52 作者:会员上传

    案例1
    ⑴对于服务工的投诉,你认为该如何解决?有何建议?⑵如何防止类似意见分歧的重复发生?⑶你认为该公司在管理上有何需改进之处? 答案要点:
    1、针对案例的分析,我们可以看到,