专题:公司运营管理案例分析

  • 运营管理案例分析

    时间:2019-05-13 23:04:03 作者:会员上传

    生产运营管理案例分析产品开发案例1、铱星的陨落
    1991年,摩托罗拉公司决定建立由77颗低轨卫星组成的移动通讯网,以元素周期表中排在第77位的金属“铱”命名为“铱星系统” (后

  • 运营管理案例分析整理

    时间:2019-05-15 14:00:25 作者:会员上传

    一、UPS和FedEx的抗衡
    请结合案例思考:
    1.在企业的运营过程中,影响企业竞争优势的主要因素有哪些?
    答:影响企业竞争优势的主要因素有:成本、质量、柔性、服务、时间和环保六个因

  • 运营管理案例——流程分析

    时间:2019-05-15 08:12:41 作者:会员上传

    关注流程之“根”,提升组织效率 目前很多企业都在开展流程梳理工作,但是仅有10%左右的企业的流程梳理工作达到预期目标,而90%的企业都以失败而告终。为何造成这样的局面?主要原

  • 运营案例分析

    时间:2019-05-13 23:04:03 作者:会员上传

    UPS和FedEx的抗衡在快递行业中,UPS和FedEx这两大巨头总是在寻求超越对手的竞争优势。......
    请结合案例思考:1.在企业的运营过程中,影响企业竞争优势的主要因素有哪些? 2.在快递

  • 资本运营案例分析

    时间:2019-05-14 08:13:58 作者:会员上传

    资本运营案例分析 一、 对资本运营的理解 所谓资本运营,从根本上讲,是与实业经营相对称的。它是指对企业资本进行运筹、谋划、决策、理财和投资的业务,是企业将自己所拥有的一

  • 丰田公司管理案例分析

    时间:2019-05-12 03:06:17 作者:会员上传

    丰田公司管理案例分析
    11公关S1 唐佳 20113450051
    日本的丰田公司是世界公认的汽车制造企业,相对于其他的同行,丰田的突出和特别,不仅体现在汽车的设计和性能方面,它在管理方面

  • [精品]电信运营企业精确管理案例分析(合集)

    时间:2019-05-14 19:37:13 作者:会员上传

    2011 精品电信运营企业精确管理案例分析一、电信运营企业普遍存在问题 包括中国铁通在内的电信企业粗放式管理还存在,企业还存在降低成本的空间和效益增长的潜力。企业 经营

  • 苹果公司经营理念.及运营管理案例分析

    时间:2019-05-14 18:47:22 作者:会员上传

    苹果公司经营理念 1.与竞争对手合作:在苹果经历了12年的经营亏损后,乔布斯需要很快为苹果注入新的资金。因此,他开始向比尔.盖茨寻求合作,盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。 2.开

  • 案例分析:新店开业运营管理-天津

    时间:2019-05-12 18:19:36 作者:会员上传

    新店开业运营管理背景:
    浙江华之毅时尚集团是一家致力于缔造中国高端时尚产品与服务的品牌集团,致力于引领并推动中国的时尚产业发展,致力于为中国消费者提供高品质、时尚的生

  • 海底捞运营案例分析

    时间:2019-05-13 04:50:29 作者:会员上传

    案例分析之海底捞 一、背景 四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年3月20日,是一家以经营川味火锅为主,融汇各地火锅特色于一体的大型直营连锁企业。公司始终秉承“服务至

  • 物业管理公司装修管理案例分析

    时间:2019-05-14 13:05:04 作者:会员上传

    健全制度 完善监督 与时俱进 ——浅议如何加强反腐倡廉建设 一、腐败的危害性 腐败是每一个国家政体都深恶痛绝的毒瘤,但它却始终存在,无法根除。对于我们社会主义国家来说,腐

  • 戴尔公司供应链管理案例分析

    时间:2019-05-14 17:38:34 作者:会员上传

    戴尔公司供应链管理案例分析 戴尔公司供应链管理案例分析 在网络和信息技术迅速发展的今天,面对电子商务的出现和兴起,企业最关心的是如何通过电子商务解决供应链管理问题. 戴

  • 富康公司案例分析 供应链管理

    时间:2019-05-14 17:42:50 作者:会员上传

    富康口服液供应链案例分析 一、富康口服液生产系统面临的主要问题: 由于市场预测不准,导致整个系统的高库存水平和高缺货并存的现象。由于包装材料的不同导致了同种产品存在

  • 公司运营管理标准

    时间:2019-05-14 03:43:46 作者:会员上传

    火龙果整理 uml.org.cn 广州方东电力科技有限责任公司 日常经营事务管理标准 第一部分 公司运营决策程序标准 1.1公司日常运营,董事长与总经理全权负责。 1.1.1 10万元以

  • 公司运营管理流程

    时间:2019-05-15 11:47:35 作者:会员上传

    公司运营管理流程公司管理工作,简言之,是“管好人,管好财,管好事”。在此,就公司人资管理、财务管理及项目运行管理流程作如下规定:第一条人资管理流程人资管理工作的三大重点控制

  • 公司运营 危机管理

    时间:2019-05-13 01:57:15 作者:会员上传

    从公司经营的行业考虑存在的危机,为避免危机的几点建议:
    1、认清市场大体形势:商业过多,消费水平上涨,社会购买力的相对下降。和消费趋势:消费行为呈现出了多元化,个性化的优势,消费

  • 运营公司团队管理

    时间:2019-05-13 09:27:03 作者:会员上传

    运营公司团队管理
    不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的

  • 班组运营控制管理案例(大全)

    时间:2019-05-14 07:48:46 作者:会员上传

    班组运营控制管理案例班组管理是指以班组自身为单位所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动,其职能在对班组的人、财、物等进行合理组织和有效利用。
    班组是