专题：海尔集团分销模式分析
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海尔集团案例分析
海尔集团案例分析海尔集团是中国青岛的一家大型的家电制造企业，在世界同行业中处于技术领先水平，海尔品牌是中国最具价值的品牌，海尔集团是中国最具世界竞争力的家电集团，连续多
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海尔集团分析报告
企 业 报 告 研究主题：海尔白色家电 研究人：上海RPS四组（高涵）---朱婷婷 研究时间：2016年6月14日 目 录 一、企业介绍····························
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海尔集团创业案例分析
海尔集团创业案例分析 1.海尔集团创始人简介 ……………………………4 1.1创始人简介及管理成就 ………………………4 1.1.1张瑞敏管理思想 ……………………………4 1.1.2
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海尔集团现状分析（大全五篇）
海尔集团SOWT分析优势：海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世
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海尔集团企业战略管理分析
海尔集团企业战略管理分析 1海尔集团简介：
海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数 -
海尔集团营销渠道分析
海尔集团营销渠道调整分析
摘要：海尔集团是世界白色家电第一品牌，也是中国最具价值品牌。在高速发展的经济时代，家电业的竞争越来越激烈，而海尔的每一步，都透着战略的超前，每一步， -
海尔集团企业文化建设分析
海尔集团企业文化建设分析 班级：电子商务 姓名:学号：得分： 企业文化是企业在一定的历史条件下，在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度
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海尔模式
海尔模式海尔企业文化海尔的企业文化1. 企业精神：追求卓越，敬业报国2. 工作作风：迅速反应，马上行动3. 集团模式：联合舰队式，实现1＋1＞2的效能4. 管理理念：高质量的产品由高质量的人干
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海尔的直销模式分析
直销的主要方式有上门推销、邮购、电话营销、电视直销、制造商自设商店和互联网销售等。而海尔网络直销是利用网络及电子化手段收集、整理、分析用户需求信息，并利用网络良好
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海尔物流运作模式分析
海尔物流的调研与分析1.调研对象：海尔集团的海尔物流模式。2.调研方式：采用多种调研方式结合收集资料，其中包括查阅报刊，网上寻找等。海尔物流运作模式分析随着竞争的日益加剧，越
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海尔电子商务模式证实分析
海尔电子商务模式证实研究 专业：信息管理与信息系统 班级：06-2 姓名：董昌宾 学号：200601050903 海尔虽然从开始建设电子商务平台到现在并没有太长的时间，但不可否认的是海尔的电
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企业分销物流案例讨论课程论文—海尔模式
物流管理课程论文 论文题目：企业分销物流案例讨论课程论文专业名称：课程名称：学生姓名：学生学号：学习中心：完成日期：论分销渠道管理模式对企业市场营销管理的影响【摘要】随着社会
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海尔、伊莱克斯对垒分销物流范文大全
海尔、伊莱克斯对垒分销物流 9月中旬，第五届物流技术与管理发展高级研讨会吸引了全国物流界精英齐聚成都。在会上，家电双雄伊莱克斯和海尔的物流负责人分别就各自的物流系统
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海尔集团的SWOT分析10
海尔集团的SWOT分析优势：海尔集团有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位，在智能家居集成，网络家电，数字化大规模集成电路，新材料等技术领域处于世
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海尔集团案例分析（共5篇）
海尔集团案例分析海尔简介：
海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人， -
海尔集团营销渠道策略分析
海尔集团营销渠道策略分析
国际经济与贸易（3）班20080400503142吴萌摘要:随着全国性家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道，传统渠道迅速瓦解，新的渠道模式尚未形成，作为 -
海尔集团并购案例分析（5篇）
海尔集团并购案例分析海尔集团是在１９８４年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产，贸易及金融各领域于一体的综合性国家特大型企业。在
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海尔集团营销渠道策略分析范文合集
海尔集团营销渠道策略分析
摘要 :随着全国性家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道，传统渠道迅速瓦解，新的渠道模式尚未形成，作为我国家电行业的龙头企业的海尔集团如
