专题：华夏地产集团工程管理
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恒大地产集团工程建设管理制度
地产集团工程建设管理制度 目录 第一章工程建设过程管理............................................................................................................
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华夏家具集团简介
华夏家具集团简介大连华夏家具集团有限公司（中国驰名商标），成立于1999年，总部位于辽宁省庄河市。华夏家具集团占地面积33万平方米，建筑面积14万平方米，拥有现代化家具生产流水线，从
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龙湖地产工程精细化管理
【青岛】龙湖地产工程精细化管理三大控(6月21-22)一大控：进度控制 / 二大控：质量控制 / 三大控：成本控制 /——如此学龙湖，才有用!【课程对象】l 房地产企业董事长、CEO、总经理
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xx地产集团全套工程合同目录
xx地产集团全套工程合同目录
一、开发报建与前期准备阶段
1 勘察钻探合同下发 工程开工前45天2 施工用水工程合同下发 工程开工前30天3 施工用电工程合同下发 工程开工前30 -
恒大地产集团工程质量管理操作办法（本站推荐）
恒大地产集团工程质量管理操作办法 第一节 总则 第一条 质量检查分为：日常抽检、节点检查和专项检查。 第二条质量检查依据：现行国家及地方或行业规范标准，有效的设计资料、工
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恒大地产集团差旅费用管理规定
恒大地产集团有限公司文件恒地司财字[2011]第005号签发人：许家印
恒大地产集团差旅费用管理规定集团各中心、部（室）、属下各单位：
第一章总则
第一条为了规范集团的财务管理工作 -
华夏传媒集团文件—会议纪要
华夏传媒集团文件华传字﹝2013﹞12号华夏传媒集团2013年终工作总结会议纪要
年末岁尾，为了更好的总结过去，把握当下，展望未来，集团公司于2013年12月30日上午8点30分在公司三楼惠合厅 -
新房地产工程管理人员素质要求
一、 应有较为齐全的工作指导性资料、文件 1. 集团、公司、项目内部制定的管理文件：工程项目管理手册，制度、流程、标准等。 2. 承包合同文本。 3. 现行建筑、房地产等法律、
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8、《恒大地产集团工程预结算管理制度》
工程预结算管理制度 第一章 总则 第一条 本制度用于地区公司的工程进度款、预结算及下属公司的对外工程结算管理及考核。 第二条 预结算工作基本原则:实事求是、公平公正、
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2013地产集团董事长讲话
集中智慧绘美好蓝图凝聚力量创崭新辉煌持续推进公司新一年新发展——董事长在2012年集团总结表彰大会上的讲话各位员工、各位领导：大家好！2012年匆匆而过，回顾一年来的工作，有收
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地产工程年终总结
地产工程年终总结 地产工程年终总结1 随着时间的流逝，一年的工作已接近尾声。过去的一年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司和工程部的要求，较好地完
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大型地产集团费用控制管理及考核办法(2013年)[★]
恒大集团费用控制管理及考核办法 第一章 总则 第一条 为加强集团财务管理、严格控制费用开支，保证集团各项经营管理活动的正常进行，提高集团整体工作质量、工作效率和经济效益
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恒大地产集团差旅费用管理规定（合集五篇）
恒大地产集团有限公司文件 恒地司财字[2011]第005号 签发人：许家印 恒大地产集团差旅费用管理规定 集团各中心、部（室）、属下各单位： 第一章 总则 第一条 为了规范集团的财务管
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恒大地产集团工程建设验收管理制度(试行)13版
恒大地产集团工程建设验收管理制度(试行) 目 录 第一章 总则〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 第二章 勘察
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《恒大地产集团工程建设管理制度》(2015年发文版)
恒大地产集团工程建设管理制度 目录 第一章 工程建设过程管理...................................................... 1 第二章 工程签证管理 ..........................
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恒大地产集团售楼部、样板房软装工程管理办法（模版）
售楼部、样板房软装工程管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范地区公司样板房、售楼部软装工程的管理，理顺软装工程的立项、单位征召、软装工程施工、验收及履约等相关流
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万科地产工程现场签证管理流程
工程现场签证管理流程 1.目的 为了加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。 2.适用范围 公司所有工程的现场签证管理工作。 3.术语和定义 3.1.
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威海华夏城旅游集团简介
威海华夏城旅游集团 基本情况简介 一、华夏城景区 “一步一画卷，一城览千年”。国家AAAA级旅游风景区威海华夏城是华夏集团投资55亿元倾力打造的“华夏城”项目的中心区域
