专题:it服务管理沟通之道

  • 2012服务管理医患沟通

    时间:2019-05-12 01:53:35 作者:会员上传

    2012服务管理医患沟通 1.根据违反医事法律规范和法律责任的性质以及承担法律责任的方式不同,可将医事法律责任分为 ①行政 ②社会 ③民事 ④刑事 A.①②③ B.①③④ C.①

  • 礼仪培训师沟通之道

    时间:2019-05-14 14:59:56 作者:会员上传

    【礼仪培训师沟通之道】上海礼仪培训师华英雄 2013-4-214/21,ACI国际注册高级礼仪培训师认证班第二天课程华英雄「礼仪培训师沟通之道」。华英雄老师带领我们从根源上理解沟通

  • 管理之道[合集]

    时间:2019-05-14 19:22:34 作者:会员上传

    小胜靠智 大胜靠德市场是瞬息万变的,没有新思路,企业就没有生存发展机会。中国是人口大国,是国际性的大市场,吸引着实力雄厚、管理先进、经营独到的外国企业快速挺进中国市场;而

  • 耐克真实沟通之道(大全五篇)

    时间:2019-05-15 00:29:07 作者:会员上传

    .耐克真实沟通之道麻震敏发布时间:2010-03-12耐克成为女性“最青睐的品牌”之首,之所以受到众多女性青睐,除了独到的营销策略以外,与其多年的女性市场培育分不开。2009年9月,波

  • 学校管理之道

    时间:2019-05-12 15:14:07 作者:会员上传

    学校管理之道 作者: 潮阳区金灶华岗学校 王楚鑫 摘 要 学校管理,即是运用科学方法,遵照国家教育方针、政策,合理组织人力,有效地使用各种资源,为实现教育目标而进行的指挥、组织

  • 华为管理之道

    时间:2019-05-14 06:12:14 作者:会员上传

    中西合璧的任氏管理 任正非坦承“在管理上,我不是一个激进主义者,而是一个改良主义者,主张不断地进步。我们要的是变革而不是革命,我们的变革是退一步进两步。”在“先僵化,后优

  • 王熙凤管理之道

    时间:2019-05-14 06:15:58 作者:会员上传

    王熙凤办事有一套
    王熙凤,又称凤姐,办事自有一套,通过依靠最高权威贾母获得管理大权,善于与各个层面沟通,对人严厉,又有极大亲和力,因此办事有境界。
    柔:王熙凤九柔一刚,管理有智慧又

  • 门店管理之道

    时间:2019-05-12 18:20:06 作者:会员上传

    门店管理之道:店长才是公司的主角文章关键字:店长作者:超市168发布时间:2012-2-11优衣库40%的店长是从员工升迁上来,收入是店员的10倍甚至更多。优衣库创始人柳井正认为,经营不

  • 管理之道学习心得(大全)

    时间:2019-05-12 16:13:54 作者:会员上传

    《管理之道》学习心得 通过高爱霞教授“关于管理之道和企业文化”的课程理解和学习,收获很大,本次培训让我更深刻的认识到了做一名称职中层管理者在企业发展中的重要意义,也感

  • 小品《管理之道》

    时间:2019-05-15 00:38:24 作者:会员上传

    小品——管理之道 场景一:一公司经理办公室,一女经理坐在办公桌前。听见敲门声。 人物:经理、经理助理、新员工王小天、员工若干 经理:“Coming Please!请进!” 助理:“经理,这是来

  • 勤沟通不失为一种升职之道

    时间:2019-05-12 03:29:09 作者:会员上传

    去年我们部门工作多,人手紧,于是总部便抽调上来一位统计员。他是个中年男人,正好坐我对面,自然就成了我的工作搭档。他给我的最初印象是沉稳老练,是那种老谋深算、颇有城府的人。

  • 职业经理人的成功之道沟通(汇编)

    时间:2019-05-15 14:40:12 作者:会员上传

    职业经理人的成功之道:沟通
    http://info.china.alibaba.com 时间:2004-12-01 07:00
    沟通并不是包治一切劳资关系问题的灵舟妙药。如果认为只要通过组织渠道将更多的信息灌输下

  • 管理就是沟通

    时间:2019-05-14 03:15:25 作者:会员上传

    管理语录1. 管理就是沟通、沟通、再沟通。管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。一个企业存在的问题,只有20%是因为普通员工的操作失误,而80%源于管理者和管理制度。2. 好的管理者

  • 管理沟通

    时间:2019-05-15 03:42:35 作者:会员上传

    管理沟通学后感
    经过这一学期的学习,我对沟通有了进一步的认识。尤其是对于管理沟通,它不仅仅是简单的沟通。管理沟通指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息

  • 管理沟通

    时间:2019-05-14 17:43:48 作者:会员上传

    沟通 一、沟通的定义:沟通是人们通过语言和非语言方式传递并理解信息、知识的过程,是人们了解他人思想,情感,见解和价值观的一种双向的互动过程。 沟通所涵盖的五个方面:想说的,实

  • 管理沟通

    时间:2019-05-14 17:51:09 作者:会员上传

    实现高效会议管理主持人的关键技巧 08级人力资源管理一班邹吉坤 200819251032 会议的成败很大程度上取决于会议主持人。作为优秀的会议主持人,不仅要主持会议,而且还要以一个

  • 沟通管理

    时间:2019-05-14 18:22:55 作者:会员上传

    沟通管理 1.沟通的定义:是指人们在互动过程中,发送者通过 渠道(也称媒介或通道),以语言、文字、符号等表现形式为载体,与接受者进行信息、知识与情报等交流、传递和交换,并寻求反馈

  • 管理沟通材料

    时间:2019-05-14 22:51:34 作者:会员上传

    案例题目】案例八:石厂长的困惑 【案例背景】 石厂长原来是上海一液压器厂的厂长,由于工作业绩出色,去年调到上海某油泵厂任厂长。这家油泵厂问题较多,正是春风得意的石甘厂长倒