专题：决策管理与领导力
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决策管理与领导力（推荐阅读）
决策管理与领导力 本人于去年七月赴美参加华盛顿大学管理学院的GSL( Global Strategy and Leadership ) 短期训练课程，课程中有一项Leadership and Decision Making Style (
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个性化管理与领导力
《个性化管理与领导力》有感2012年6月28日，在校领导的组织下，我参与了杨滨老师《个性化管理与领导力》的学习。这是一场令我身心受益的学习，这是一场给我指明未来的路的学习，让
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营销渠道决策与管理
营销渠道决策与管理
第一章
1请阐述中间商存在的经济学意义
2简述分销渠道的主要功能
基本功能：实现产品从生产者向消费者的转移
主要功能：1.便利搜寻2.调节品种与数量差异3. -
饭店计划与决策管理
饭店计划与决策管理
一：主要计划指标
为饭店企业在一定时期早经营管理个方面要达到的数值
1：客房或者床位数 反映饭店基本的旅游接待能力的重要指标
2：出租率 反映一家饭店接待 -
浅谈校长领导力与学校管理
浅谈校长领导力与学校管理通过学习领悟与反思，我对“校长领导力与学校管理”有了进一步的理解和认识，可以说，一个校长领导力的强弱决定了一所学校管理水平的高低。所以，作为一名
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酒店经营决策与管理调查报告
调
查报告洋浦迎宾馆人力资源部管理与决策调查报告一、调查原因及目的
人是企业各生产要素中最重要也是最活跃的因素，人力资源是企业最宝贵的资源。当代企业管理是以人为中心 -
组织管理与领导力课程报告
《组织管理与领导力课程报告》 《组织管理与领导力课程报告》 华为缔造者—任正非 ——领导风格及领导行为分析 2016年7月14日 0 《组织管理与领导力课程报告》 摘要
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领导力与团队管理(三天版)（合集）
将实际工作中经常发生的情景，带入真实的课题； 采取分组竞赛方式，透过小组讨论决定有效的对策—— “领导力与团队管理” 【课程背景】 80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由“
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领导力和管理沟通
1、提升领导力的途径领导力是领导者向被领导者施加影响的基础。很显然，在领导活动中，不同组织成员的个人目标往往有所不同。因此，想要使组织成员为实现共同的组织目标而努力，领
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决策与执行力
决策与执行力 读完王总裁的那篇关于执行力的文章，我首先想到的是决策与执行力的关系，一个企业要想发展，首先必须有一批精英，他们根据国家政策和市场行情做出正确的决策，然后有一
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领导力与企业文化
领导力与企业文化
企业培训战略是为了企业面临着不断变化的竞争环境，另一方面又总是在很多方面“以不变应万变”，比如：文化。而一成不变的文化环境将极大地限制领导力技能的发 -
口才与领导力
1.改变心智模式在别人否定自己之前，自己先否定自己。不断自我否定，勇于承担责任。敢于创新，不断创新。行有不顺(得)，反求诸己。
2.在管理推进中，错比对更重要。经理人愈能承认错 -
领导力与责任心
领导力与责任心 感谢军训，让我明白了什么是责任心。我一直不明白责任心有多么的重要，至少是在星期四下午以前。王强老师说:“如果你不够完美，也许是因为你没有责任心。”当时
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国学与领导力
《国学与领导力》 课程简介： 领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常是不能干的，而能干的部属却常常不听话；更深层的意义是部属能干不只是做事能干，而经常是在最后能够把领导者
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领导力与执行力
领导力与执行力 1. 决策失误与腐败的比较？（ ） A) 腐败的政治影响更坏 B) 决策失误经济损失更大 C) 很多决策失误都因为腐败 D) 以上三者均是 2. 西方三权分立包括哪些？（ ） A) 立
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浅谈领导力与执行力
浅谈领导力与执行力近几天，我浏览了我们公司自己的报刊《合锻》第119期，在第四版“探索与争鸣”栏目阅读了《“执行力”就是瞎扯淡》一文，文章虽然不长，但相信对于大部分企业管
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情商与领导力
情商与领导力大家一起先做个推理实验：把一个跳蚤放在玻璃杯里面，然后在上面盖一块玻璃板，请判断这个跳蚤它会干啥？它会往上跳，跳起来撞到玻璃板掉下去，又跳起来又撞到玻璃板，又跳下
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卓越领导力的六项修炼 第四讲决策力与组织力
第四讲 决策力与组织力 案例：凤凰展翅之谜 在电视行业中，可以看到发展最好的、盈利最快的电视台，都不是实力最大的电视台，而是打破了这个行业的游戏规则的电视台。凤凰卫视就是
