专题:集团管控流程管理

  • “集团管控”浅谈

    时间:2019-05-14 00:47:23 作者:会员上传

    “集团管控”浅谈
    近年来,“集团管控”已成为企业经营管理和咨询界十分热门的概念。几乎每个高速成长的民营或国有企业在遇到发展瓶颈,借助管理咨询改进企业管理的过程中, 往往

  • 加油卡管理管控流程

    时间:2019-05-14 09:05:05 作者:会员上传

    加油卡管理管控流程 1、 加油卡由行政部专人统一保管,加油卡办理3张,行政部、销售部、售后部各专用一张,行政部加油卡用于办公用车、总经理用车及项目经理用车加油;销售部加油卡

  • 成本管控流程管理

    时间:2019-05-13 10:37:33 作者:会员上传

    **公司成本管控流程管理规定 为了加强产品生产过程的成本管控,及时准确核算产品成本,对生产订单实行PDCA闭环管理,做到一单一核算、一单一盘点、一单一考核,确保公司生产成本控

  • 关于集团管控模式选择

    时间:2019-05-14 06:32:33 作者:会员上传

    关于集团管控模式选择谈论集团公司的建设和发展,一个不可以回避的话题就是集团管控。传统意义上,集团管控有三种模式:财务型管控、战略型管控和操作型管控。建立有效的集团管控

  • 强化集团科学管控

    时间:2019-05-14 00:47:52 作者:会员上传

    强化集团科学管控
    ——一论学习贯彻全国邮政工作会议精神
    本报评论员强化集团科学管控,是现代大型企业集团健康运行和科学发展的必然要求。2014年,中国邮政集团公司挂牌运营进

  • 集团管控体系方案

    时间:2019-05-14 00:49:07 作者:会员上传

    集团管控下的公司运行方案及相关工作建议为强化集团架构下的公司运行和管控,进一步形成集团公司运行体系和机制,特提出如下集团公司正常运行工作方案,呈请领导阅示。
    一、总裁

  • 集团人力资源管控若干思考

    时间:2019-05-15 00:04:56 作者:会员上传

    集团人力资源管控之若干思考 (2018年) 第一部分:对民营企业常见人力资源管理问题的认识 对具体企业来说,并没有什么最科学的人力资源管理体系,有的只是最适合其现状并且具有一

  • 战略管理—海航的集团管控措施

    时间:2019-05-12 02:38:20 作者:会员上传

    请结合课程材料册中的相关阅读材料,结合您的个人经历,举例说明您认为多业务企业实施集团管控最有效的几个措施(不超过3个)。 海航集团是目前国内第四大航空集团,在高速发展的同

  • ​成本管控管理

    时间:2022-03-26 17:27:00 作者:会员上传

    成本管控管理我希望接受邮件的人员,通过再次阅读本邮件后,真正掌握我的想法,同时也不要再对成本管控置身事外了(邮件的确比较长,阅读完估计要半个小时)虽然我不想将各位都成为全才

  • 管控文件流程制度

    时间:2019-05-14 18:52:31 作者:会员上传

    山东电子商务公司文件
    龙字[2010]1号密级:机密关于各部门文件控制流程制度的通知
    各部门文件控制流程制度
    为了规范各部门签字盖章制度,使内部沟通和信息传递更加顺畅,特此制定

  • 门店资金管控流程

    时间:2019-05-14 21:39:55 作者:会员上传

    门店资金管控流程 一.资金支付分类 根据资金的性质,资金支付分为以下几大类: 1.日常经营性费用支出:包括办公用品,通讯费,交通费,差旅费,业务招待费,水电费及其他费用; 2.经营采购支出

  • 海绵城市建设管控流程

    时间:2019-05-14 00:16:54 作者:会员上传

    海绵城市建设管控流程 一、立项和用地出让阶段 项目建议书(可行性研究报告)应提供以下材料: 1、建设项目是否位于地质灾害易发区 2、建设项目是否产生特殊污染源 3、建设项目开

  • 集团管控模式选择之我见

    时间:2019-05-14 08:23:53 作者:会员上传

    集团管控模式选择之我见 企业在选择集团管控模式时,首先要确定管控的力度,即集权还是分权?但是,集团管控并非如此单纯。其集权或分权管理的力度不仅与管理者的意愿有关,还受集团

  • 大连万达 集团管控案例

    时间:2019-05-15 16:20:08 作者:会员上传

    大连万达 集团管控案例随着房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时,需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式,增强企业快速响应市场能力,以适

  • 物控管理流程

    时间:2019-05-14 16:23:48 作者:会员上传

    物控管理流程 目的:有效控制各车间收料,领料,退料规范化,确保生产能够顺利进行,提高生产效率,降低库存资金,降低营运费用。 (一)原材料入库流程 1仓库管理员收到供应商送货通知单,采购

  • 联营供应商管控作业流程

    时间:2019-05-15 01:03:56 作者:会员上传

    联营商户管控作业流程
    1、目的:
    规范联营商户作业流程,加强收货口及门店营运部门对联营商品管理,提升门店“食品安全”形象。2、适用范围:
    门店联营商户管控操作作业。3、涉及部

  • 钣金生产管控流程

    时间:2019-05-13 07:43:28 作者:会员上传

    钣金生产管控流程 一、图纸和工艺清单的发放 1、图纸上由生管下发到生产处,文员在接收时应签收检查下发图纸有否欠缺,如欠缺 拒收,如影响生产,其后果由生管负责。 2、文员在发放

  • 复星的集团管控分析

    时间:2019-05-14 20:16:53 作者:会员上传

    [原创]复星的集团管控分析 上海复星高科技(集团)有限公司(简称复星)1992年由复旦大学五名年轻教师创办,是中国最大的综合类民营企业。复星扎根中国、投资于中国成长的根本动力,其