专题：集团化管控管理办法
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集团化管控办法
集团化管控管理办法 1.目的 为保证集团公司整体战略目标和经营计划的全面实现，使集团化管控做到“集权有道、分权有序、行权有度”，特制订本管理办法。 2.适用范围 本办法适
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集团化财务管控思路
三鼎控股集团有限公司 集团化财务管控思路 集团公司应根据自身发展的需要， 一、财务管控模式 采用战略型集约化财务管理模式： 含义： 优势：为实现集团整体的财务战略、财务政策与
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(修改版)机场集团化财务管控体制浅析6.16
机场集团化财务管控体制浅析【摘要】随着我国民用机场属地化改革的深入，各地机场通过重组、托管等方式组建集团公司，使自身资产规模的管理规模不断扩张，但在管理创新、整体协同
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集团化人力资源管理办法2010
人力资源集团化管理办法1 目的
为实现集团利益的最大化，保障集团战略目标、企业文化、核心价值观的准确和一致，保障集团总部及各成员企业持续发展的人才供给，实现集团范围内的 -
集团化管控体系建设工作的几个重点方面
集团化管控体系建设工作的几个重点方面 当前，集团公司集团化管控体系建设工作才刚刚起步，集团化管控制度体系尚处于完善阶段，还存在法诸多不足。下一步，集团公司应从以下几个方
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房地产企业集团化管控模式操作心得
房地产企业集团化管控模式操作心得这篇文章看后很是喜欢，作者对房地产行业及房地产管理非常熟悉，看到了未来房地产发展的方向，看到了管理方面的问题。值得大家学习，与大家共勉！
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基于流程改进的集团化财务管控（五篇）
集团公司的财务管控是集团实施有效管控的最基本手段之一。集团公司如何实施对子公司的财务管控，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。集团公司的财务管控是在所有权及法
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经营制胜智慧精要集团化管控技术要诀
经营制胜智慧精要集团化管控要诀
第一要领：集团企业解读
1. 什么是企业集团
2. 什么是集团公司
3. 分子公司的多种形式
4. 形成母子公司控制的条件和路径
5. 企业集团的成立 -
3.集团化办学管理办法（合集）
集团管理办法 ——机械制造技术专业 国家示范校建设汇报材料 集团管理办法 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-20
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安全风险分级管控管理办法
大同煤矿集团公司安全风险分级管控管理办法 第一章 总则 第一条 为全面辨识、管控安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障
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板材炼钢厂危险源管控管理办法(终稿)
炼钢厂危险源管控管理办法 为了强化危险源管控,确保各项控制措施落实到位,实现“零事故，零伤害”的安全生产工作目标，特制订危险源管控管理办法如下： 一、按照分级管理和“谁主
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差价率管控
差价率管控，底价代理大考在即 去年12月底发改委召集的全国医药物价工作会议上，备受关注的《药品流通环节价格管理暂行办法》（下称《办法》）最后一轮征求意见稿流传出，按已经确定
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管控措施
进度管控措施 一、技术措施： 1、根据总进度计划分解每月进度计划、每周进度计划、每日进度计划，并每日进行进度核对，形成进度对比表每日上传。 2、根据工程量大小及竣工时间统
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财务管控
财务管控：重点关注财务人员 财务管控从功能定位上来讲，可以分为财务制度、财务人员、财务权限、审计监察以及风险内控五大部分，本篇将从财务人员上入手，进行剖析。在本篇中，默
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子公司管控
子公司管理制度 第一条为了规范盐城市城市建设投资集团有限公司（以下简称集团）及子公司（含项目子公司）的组织行为，维护集团和投资人的合法权益，确保子公司规范、有序、健康发展，特
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行政事务管控
一、 印信管理制度 目的：为适应公司快速发展的要求，确保公司各类印章使用规范、高效、安全，杜绝因印章管理和使用不善给公司造成信誉和经济损失的事件发生，特制定本规定，请认真贯
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管控实施方案
贵州省甲盛龙集团矿业有限公司 荔波县水尧乡新寨煤矿 重 大 安 全 风 险 管 控 实 施 方 案 2017年7月 新寨煤矿重大安全风险管控实施方案 为认真贯彻落实“安全第一、预防
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财务管控[大全]
摘要:如何有效地实现集团财务控制，如何对子公司及其分支机构进行有效的财务管理与控制，最大限度的发挥出集团及子公司财务资源的协同效益，，成为集团经营管理活动中的一项重要内
