专题:集团人力资源管控办法
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集团人力资源管控若干思考
集团人力资源管控之若干思考 (2018年) 第一部分:对民营企业常见人力资源管理问题的认识 对具体企业来说,并没有什么最科学的人力资源管理体系,有的只是最适合其现状并且具有一
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“集团管控”浅谈
“集团管控”浅谈
近年来,“集团管控”已成为企业经营管理和咨询界十分热门的概念。几乎每个高速成长的民营或国有企业在遇到发展瓶颈,借助管理咨询改进企业管理的过程中, 往往 -
十二五规划之集团人力资源管控(精选5篇)
十二五规划之集团人力资源管控(4)
2010-8-1作者:白万纲建立一个可扩展可提升的人力资源管控体系邓先生:我们公司在向集团化过程中同时也考虑到了近年要整体上市,同时会进一步的 -
物料管控办法
一、目的 本方法从售后维修物料独立需求计划、库存管理,售后物料的下发到不良品物料的退回处理等方面对售后物料管理和控制方面提出明确要求,规范售后物料的流通操作,降低物料
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项目管控办法
项目人员管理办法
1、组织机构
项目部设4部、2室,由各部门负责人负责。下设4个工区,由工区经理负责,工区技术人员负责现场技术质量、进度管理;领导班子成员负责制(唐强:一、二工 -
集团化管控办法
集团化管控管理办法 1.目的 为保证集团公司整体战略目标和经营计划的全面实现,使集团化管控做到“集权有道、分权有序、行权有度”,特制订本管理办法。 2.适用范围 本办法适
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集团企业人力资源信息化管控之道(精选多篇)
集团企业人力资源信息化管控之道
一、集团企业人力资源管理模式
集团企业对子公司的管理,根据股权结构的不同,会有多种形式如:全资、控股、参股等,不同的组织架构,会产生不同的管 -
人力资源管控建议报告
天润商业-人事-报字-[2013]号 关于天润商业人力资源 管控建议的报告 广东天润商业经营有限公司: 为使我们公司人力资源管理工作进一步系统化、规范化、制度化,为了更科学、合理、
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关于集团管控模式选择
关于集团管控模式选择谈论集团公司的建设和发展,一个不可以回避的话题就是集团管控。传统意义上,集团管控有三种模式:财务型管控、战略型管控和操作型管控。建立有效的集团管控
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强化集团科学管控
强化集团科学管控
——一论学习贯彻全国邮政工作会议精神
本报评论员强化集团科学管控,是现代大型企业集团健康运行和科学发展的必然要求。2014年,中国邮政集团公司挂牌运营进 -
集团管控体系方案
集团管控下的公司运行方案及相关工作建议为强化集团架构下的公司运行和管控,进一步形成集团公司运行体系和机制,特提出如下集团公司正常运行工作方案,呈请领导阅示。
一、总裁 -
集团企业人力资源管控模式确定的影响因素
集团企业人力资源管控模式确定的影响因素(文/吴晓晨 北京求是联合管理咨询有限责任公司管理咨询师)人力资源管控是集团管控模式的重要分支之一。其主要内容包含对子公司高层人
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非生产性支出管控办法
某某集团公司管理性支出 控制办法 为规范某某集团管理性支出行为,提高资金使用效果,特制定本控制办法。 一、定义: 本办法所称的管理性支出,是指与生产经营无直接关系的各项管理
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集团管控模式选择之我见
集团管控模式选择之我见 企业在选择集团管控模式时,首先要确定管控的力度,即集权还是分权?但是,集团管控并非如此单纯。其集权或分权管理的力度不仅与管理者的意愿有关,还受集团
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大连万达 集团管控案例
大连万达 集团管控案例随着房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时,需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式,增强企业快速响应市场能力,以适
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三亚市违法建筑管控办法(范文模版)
三亚市违法建筑管控办法 (三府【2013】94) 第一条为保证城市总体规划的顺利实施,有效遏制违法建设,提高城市环境综合质量,保障城市经济建设和社会公用事业的健康发展,根据国家有
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外协管控办法[共5篇]
新疆昆仑钢铁有限公司 Xinjiang kunlun steel co.,ltd 外协管控办法 目的:加强现场管控力度,强化外协队伍,降低生产成本,有效的、高效的服务于生产工艺。 第一章 新疆昆仑钢铁
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SMT散料管控办法
SMT散料管控办法 一. 目的: 减少物料损耗,提高元件利用率,缩短生产周期,达到准时交货。 二、适用范围: SMT车间的物料控制。 三、职责: 1、SMT主管:负责物料数量的统计,核查;对来料,