专题:绩效管理的工具与方法

  • 质量管理工具(大全)

    时间:2019-05-14 01:44:56 作者:会员上传

    SPC(Statistical Process Control)即统计过程控制,是20世纪20年代由美国休哈特首创的。SPC就是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,发现过程异常,及时告警,从而达到保证产

  • 研发项目管理工具与(五篇)

    时间:2019-05-14 14:07:40 作者:会员上传

    研发项目管理工具与模板 深圳,上海,北京开课;课程时长:2天 ;详细会务信息请登陆森涛培训网查看 适合对象: 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理

  • 华为项目管理工具与运用

    时间:2019-05-14 02:42:53 作者:会员上传

    华为项目管理工具与模板运用时间地点:2011年3月10-12日 深圳
    时间地点:2011年3月17-19日 上海
    时间地点:2011年3月24-26日 北京
    收费标准:3800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶

  • 绩效评估的作用与方法

    时间:2019-05-14 21:38:40 作者:会员上传

    绩效评估在旅游区人力资源管理中的作用
    (一)、为旅游企业选拔与招聘人才提供参考,旅游企业因扩大业务或因有职位空缺时,往往需要从旅游企业中进料行选拔或从社会上招聘新员工,在

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    时间:2019-05-12 19:59:30 作者:会员上传

    国际通用人力资源先进管理工具冲突处理的方法1.冲突概述
    冲突是矛盾运动的一种表现形式,是不以人们的意志为转移的客观存在。因为,人们在满足需要和实现自己目标的过程中,总会

  • 公务员绩效考核制度现状与完善方法(汇编)

    时间:2019-05-14 05:25:42 作者:会员上传

    公务员绩效考核制度现状与完善方法 摘要:公务员绩效考核制度是公务员制度的重要组成部分,是人事行政的重要内容,培养、发现和选拔优秀管理人才的重要途径。随着我国市场经济的

  • 北京—— 华为项目管理工具与运

    时间:2019-05-14 02:42:52 作者:会员上传

    国内顶尖的实战项目管理系列课程之一
    华为项目管理工具与模板运用
    ——提升项目管理效率与效益的秘密武器2010年5月21-22日北京项目进度延迟——做好项目计划 相互推卸责任

  • 销售绩效工资方法

    时间:2019-05-14 14:10:54 作者:会员上传

    销售人员的工资组成一般有: 第一种模式 底薪+提成 现在市场最常见的销售薪酬设计方案应该是:底薪+提成,给底薪保证不被饿死,而拿提成才决定能不能赚到钱,提成一般是按销售额比例

  • 现场管理工具之一 管理办法

    时间:2019-05-15 01:39:18 作者:会员上传

    生产现场管理办法(临时) 第一章 总 则 1 为了规范公司的生产现场管理,提高工作效率,创造一个舒适、整洁的环境,特制本办法。 2 本办法适用于先科龙电气有限公司生产现场全体员

  • 28款经典数据库管理工具

    时间:2019-05-14 12:17:31 作者:会员上传

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  • 风险评估管理工具大全

    时间:2019-05-14 22:04:35 作者:会员上传

    风险评估管理工具 风险评估中公认的风险管理工具涵盖了流程图;过程图;检查表;失败模式和影响分析(失败模式、影响及危害性分析);故障树型图分析;危害分析和关键控制点;基础危害分析;

  • 医疗质量管理工具

    时间:2019-05-15 00:35:52 作者:会员上传

    《医疗质量管理办法》 专题学习苏州肤康皮肤病医院 二〇一六年十月二十日 一、为什么要制定《医疗质量管理办法》? 医疗质量直接关系到人民群众的健康权益和对医疗服务的切

  • 厨房六项管理工具.doc

    时间:2019-05-13 19:17:03 作者:会员上传

    厨房六项管理工具 谈起管理工具,中国餐饮企业不少制度设计、不缺职务说明、不乏计划运用、也有会议工具,但总感觉作用不大,甚至写的一个样用着却走样。厨务管理工作仍旧是繁杂

  • 2016年完整提高自身绩效路径与方法-试题

    时间:2019-05-14 14:39:24 作者:会员上传

    2016年提高自身绩效路径与方法试题 1、以下哪项不是工作设计的基本目的?( C )P67 A、工作设计改变了员工和工作的基本关系 B、提高员工工作绩效 C、提高管理者的积极性 D、改变

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    时间:2019-05-14 14:39:26 作者:会员上传

    《提高自身绩效路径与方法》题 库 一、单选题(101道) 1、组织结构可以从三个方面来衡量,不包括?( C ) P53 A、复杂性B、正规性C、集中化D、集权化 2、组织结构可以从三个方面来衡

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    时间:2019-05-14 14:39:25 作者:会员上传

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  • 2015年《提高自身绩效路径与方法》选择题

    时间:2019-05-13 08:18:45 作者:会员上传

    2015年《提高自身绩效路径与方法》题库—选择题单选+多选 A B 24、不管什么类型的组织中的管理者,也不管他处于哪一管理层次,所有的管理者都需 要有一定的管理技能。主要表现

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    时间:2019-05-13 07:17:06 作者:会员上传

    绩效管理作为一个兼顾过程与结果的管理工具,往往被大家关注的只是绩效考核一个点,而绩效管理真正的关键是在于融于绩效管理全过程的一个核心词:沟通。本文结合酒店集团的实际,整