专题：精益班组建设文章
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班组精益建设理念之我见
车间班组精益安全管理建设理念之见 卷烟工业中，班组是企业内部最基层的管理组织；是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的人员组织在一起，从事生产生产及管理的一种组织。
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精益感想文章原创
由丰田的精益思想所想到的
陈才达
全世界的制造业公司都学习丰田的精益思想，试图改进流程，精确了再精确。但是几乎没有企业能将丰田的精髓完全学习到手。许多时候我也在思考这 -
精益班组发言稿
精益班组汇报 尊敬的各位领导：: 大家下午好!我是消防急救保障部场区大队的管昌盛。下面，我将就“勇消班组”的创建情况，从以下四个方面向大家做汇报。 一是，班组情况 “勇消班组
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精益管理之企业班组建设
企业班组建设的精益管理
———创建学习型班组，推动企业发展
技术部 赵清抗
班组是一个企业最基本、最活跃的组织，也是一个企业各项工作任务的承担者和直接执行者。班组素质的 -
精益管理之我见——文章（本站推荐）
精益管理之我见 ———张永超最近刚刚从事精益管理的工作，虽然在矿上现在非常的热衷于精益管理，也看到了不少人在谈吐着精益管理，我就问了一句：什么事精益管理？这个问题不是每个
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XXX精益班组汇报材料
XXX精益班组汇报材料 尊敬各位领导、同志们你们好： XXXXXX一直坚持以精益思想为先导，坚定的执行公司“精益一件流收货重大改善项目”的相关要求，同时班组主动开展精益思想学习
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精益生产员2012年班组建设规划
精益生产大员2012年班组建设规划
2011年，信访办在班组建设方面取得了不错的成绩，定期召开班组活动，既提升了员工间的凝聚力，又促进了工作服务质量的提升，作为班组建设中精益生产 -
班组建设的精益化管理思路
班组建设的精益化管理思路 班组管理是企业发展的基础，是企业工作的细胞，班组活力是企业运行的动力，班组创新是企业进步的灵魂。班组建设抓好了，企业才能实现又好又快发展。企业
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精益执行力系列文章（精选5篇）
精益执行力系列文章—20年中国企业执行力之怪状（一） 概要：中国执行力被研究了20年，为何企业依旧执行不力？执行力培训泛滥，为何依旧不能帮促中国企业发展壮大？ 中国执行力之怪状： 1、
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电力企业班组精益化管理初探
电力企业班组精益化管理初探
贾立军
（湖南华润电力鲤鱼江有限公司）【摘要】：自上世纪80年代以来，精益生产管理得到了越来越广泛关注和应用。精益生产管理可以使企业保持提高效率 -
班组安全管理精益化
班组安全管理精益化摘要：安全生产实行精益化管理，反映在安全管理上，就要求首先牢固树立重视细节的理念，在注重安全工作细节中，要观察得更细、更周密，时刻以事故教训为鉴，经常自觉地
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铁军班组建设文章
铁军班组的三要素 铁军精神，是听上级指挥，坚贞不渝的铁的信念；不怕牺牲，百折不挠的铁的意志；令行禁止，执纪严明的铁的纪律；英勇善战，所向无敌的铁的作风。是攻坚破难、团结奋斗、战
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教育科学习精益管理体会文章
教育科学习精益管理体会文章
如何有效开展企业精益管理工作
精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活 -
班组精益管理——检修五班（精选五篇）
班组精益管理成果报告
——检修五班工作总结2011年是公司进一步坚持科学发展观，持续深入学习党的十七届五中全会精神，奋力实施“十二五”发展规划各项任务的开局之年。我检修 -
精益班组6S试题-范围（5篇材料）
编织线班6S笔试范围 1. 6S的基本内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。其中素养指的是每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。其体现方式主要有：物
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精益生产总结报告(重庆建设)
推进精益生产和精益管理打造建设摩托精益制造体系 重建摩公司为什么要实施JPS精益制造项目？ 重建摩公司JPS精益制造项目（以下简称JPS）的推进和实施首先是深入贯彻、落实兵装集
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“五型班组管理”之精益管理案例
“五型管理”基层实践案例-精益管理案例 搭建“12345”管理框架 实现精益化班组管理 一、 背景和目的： 班组是企业最基层的行政组织，也是企业生产经营的落脚点，如何坚持在班组
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精益生产管理
精益生产管理
精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命。
精益生产将企业生产活动按照是否增值划分为
