专题：康佳集团战略分析
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华为集团战略分析
企业战略管理论文 工商管理 探测制导与控制技术 1 华为集团战略分析 一公司基本概况 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商，围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合
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蒙牛集团战略分析
蒙牛集团战略分析、建议 1 蒙牛集团目前的行业地位 1.1简介 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称蒙牛乳业集团）成立于1999年初，总部设在中国乳都核心区——呼和浩特市和林格
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康佳集团网络营销方案策划
康佳集团网络营销方案策划 一、公司简介 康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，初始投资4300万港
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康佳集团供应商售后服务协议书
康佳集团供应商售后服务协议书 甲方：康佳集团股份有限公司
乙方：
本协议是在甲方使用乙方产品的前提下，为明确双方责任及售后服务相关流程，经双方平等协商、相互自愿并根据《中 -
康佳集团新员工培训方案
康佳集团的新员工入职培训 新员工培训，又称岗前培训、职前培训，它是指一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人，从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，同时，也是一个员工逐
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蒙牛集团战略分析、建议
蒙牛集团战略分析、建议 1 蒙牛集团目前的行业地位 1.1简介 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称蒙牛乳业集团）成立于1999年初，总部设在中国乳都核心区——呼和浩特市和林格尔
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双汇集团营销战略分析
双汇集团营销战略分析 摘要 本文通过对双汇市场内部环境和外部环境进行分析，对双汇所面临的各种环境进行了梳理。在此基础上引出了运用高、中、低档产品互相配合，互相弥补劣势
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万科集团经营战略分析
经济与管理学院公司简介：万科股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积为529.4万平方米，现销售金额为478.
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战略管理案例TCL康佳等
案例：TCL集团的发展及战略管理 本案例作为著名公司的综合案例，用于学生讨论，以提高对战略管理的认识和感知。 讨论参考题 1．TCL进入IT产业有哪些优势和劣势? 2．TCL以PC为切入点进
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案例分析：康佳集团的新员工入职培训
;一、相见欢 1、IceBreaking（破冰术）：“我的画像”通过康佳学院精心设计的游戏，让新员工自我介绍、相互认识，使相互间有一个初步的了解。2、组织团队：建立高绩效团队的起步把新员
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康佳集团K17促销活动策划
康佳集团K17促销活动策划一、企业介绍康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关
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康佳集团2010年校园招聘信息
康佳集团2010年校园招聘信息 康佳集团, 招聘信息, 校园 来自HiAll康佳求职讨论区的消息：http://bbs.hiall.com.cn/forum-1311-1.html 康佳集团2010年校园招聘网申地址：http:/
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康佳集团企业文化与公司治理
企业文化与公司治理企业文化是公司治理的灵魂，是企业凝聚力和创新动力的源泉。“十七大”把文化界定为软实力，正是由于新体制的建立和有效运行必须以共同价值观为基本前提，没有
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长寿集团的竞争战略分析
江苏长寿集团发展战略模型分析一．中文摘要
五力分析模型、PEST分析模型以及SWOT分析模型是企业制定发展前景规划时的最为权威的三种常用方法。江苏长寿集团是江苏省的重点龙 -
娃哈哈集团总体战略分析报告
娃哈哈集团总体战略分析报告 一、公司简介
杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，公司以一流的技术、一流的设备，一流的服务，打造出一流的品质 -
集团战略（精选五篇）
集团战略
名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一
上个世纪八十年代，正值改革开放初期，很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备，包括海尔。那时，家电供不应求，很多企业 -
达能集团 战略分析 力荐!!!（五篇）
1. 达能是如何实施在中国的并购战略的？ 作为世界上人口最多的国家，中国理所当然地成为了达能集团关注的目标，多年来达能一直致力于中国市场的发展。达能自1987年进入中国，用短
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上海电气集团的战略及运营战略分析
上海电气集团的战略及运营战略分析上海电气集团致力于发展电力设备、机电一体化、环保和重工业等业务。其公司的运营战略是通过提升技术能力、扩展产品、增加生产能力、集中
