专题:lcl拼箱管理程序

  • LCL(拼箱)操作流程

    时间:2019-05-12 19:03:15 作者:会员上传

    VERTEX EXPRESS
    LCL操作流程:1、客户传订舱委托
    2、等待拼箱公司放下进仓委托后传给客户
    3、在截仓日之前确认货物是否进仓,单据是否已寄到拼箱公司
    4、开船日前两天与客户核

  • 港外拼箱承诺书

    时间:2019-05-12 22:53:37 作者:会员上传

    承 诺 书
    马尾海关:
    对于贵关拼箱货物在海关监管区装柜的要求,我司表示支持。但是在实际的操作中,给我司拼箱装柜带来一些不便。
    1、因为海关监管堆场费用高,使得我们的出口成本

  • 拼箱单证详解范文合集

    时间:2019-05-15 12:03:33 作者:会员上传

    大家都知道进出口贸易单证的缺失,会大大影响进出口通关的顺利进行甚至造成极大的贸易损失。同样在进出口拼箱货运过程中的单证也起着至关重要的作用。
    无论是进口或出口拼箱

  • 南非海运危险品拼箱注意事项总结

    时间:2019-05-15 12:03:20 作者:会员上传

    鸿海国际货代—国家注册商标、十余年专注非洲海运南非海运危险品拼箱注意事项总结1.托运时必须同时提交经港务监督审核批准的“包装危险货物安全适运申报单”(简称:货申报),船

  • 拼箱单证需要注意的问题

    时间:2019-05-15 13:08:45 作者:会员上传

    拼箱单证必须注意的问题
    2006-7-21 11:41:24浏览11042次
    随着国际贸易的迅速发展和运输服务的不断延伸,集装箱的拼箱运输被广泛地采用,但拼箱运输不同于整箱运输,它的运输要求

  • 箱梁拼宽技术分析报告(2014.12.15)

    时间:2019-05-14 06:17:27 作者:会员上传

    箱梁拼宽技术分析报告 公路、市政道路桥梁以混凝土梁式桥为主,拓宽普遍采用的做法是在旧桥的一侧或两侧建造新桥,然后将新旧桥在横向上连接,此法称为整体式断面拓宽法。采用此

  • 佳晨屏蔽箱读《销售就是拼心态》后感

    时间:2019-05-13 23:16:14 作者:会员上传

    读后感
    做销售难是事实,但是销售也是一份能够挑战自我、挑战高薪的工作,如今产品的竞争越来越激烈,销售技巧固然十分重要,但是作为一个销售员,心态成为决定性的因素,因为好的乐观

  • 关于集装箱拼箱货进口查验的实习报告

    时间:2019-05-14 21:38:28 作者:会员上传

    关于集装箱拼箱货进口查验的实习报告 经过了在吴淞海关监管一科的长达一个月的实习,我对海关的工作有了一些具体的认识,海关人员的高尚品德和敬业精神让我体验到成为一个海关

  • 在大桥钢箱梁总拼开工典礼上的讲话

    时间:2019-05-14 18:28:16 作者:会员上传

    在大桥钢箱梁总拼开工典礼上的讲话 在大桥钢箱梁总拼开工典礼上的讲话2007-02-22 13:12:各位领导、各位来宾,工程建设者们: 经过一年多的艰苦工作和精心准备,今天,西堠门大桥钢

  • 车辆管理程序

    时间:2019-05-14 11:48:21 作者:会员上传

    车管部工作流程 (一)、车辆年审过线前的场检(车管员、维修人员、安检员) 1、车管员检查车辆各种证件是否齐全、有效,各种费用是否按要求缴纳,车辆保险是否按要求购置。 2、车管员

  • 轮岗管理程序

    时间:2019-05-12 13:33:05 作者:会员上传

    轮岗运行管理程序 1 目的 对于部门轮岗工作有关运行与活动进行有效控制,确保符合轮岗要求,以实现轮岗工作顺利实施。 2 范围 适用于本部门轮岗工作的运行管理。 3 职责 3.1部

  • 仓库管理程序

    时间:2019-05-14 05:41:53 作者:会员上传

    仓库管理程序1. 目的
    为了规范公司仓库管理,保证公司物料、财产的完好无损,保障公司正常生产的连续性和秩序性,使仓库作业合理化,减少公司的库存资金占用,更好地为公司经营管理服

  • 新产品管理程序

    时间:2019-05-14 14:16:05 作者:会员上传

    新产品管理程序为利规范新产品的立项、开发、结题、使用等。完善保护公司知识产权,特制订本规章制度。
    1.项目来源:市场部、产品开发部、上级领导提出课题。
    2.项目立项报告:由

  • 生产管理程序

    时间:2019-05-14 08:22:44 作者:会员上传

    北京德记胶粘标签印刷有限公司文件编号:DJP—SC—001版本号/修改码:D/0
    生产管理程序
    1 目的、范围
    为了确保向顾客提供合格产品,根据产品的形成、过程的确认、产品的防护及放

  • 同工同酬管理程序

    时间:2019-05-14 14:01:33 作者:会员上传

    东莞厚宏制衣有限公司 同工同酬政策 一、目的 明确工资计算方法,实施同工同酬的原则;以使本公司工资和补贴制度符合有关法律法规之规定,增强工资透明度,保障员工的工资福利,维护

  • 有害物质管理程序

    时间:2019-05-14 05:42:47 作者:会员上传

    有害物质管理程序
    1.目的通过对有毒有害物质的管理控制,让环保产品走进国外市场,确保本公司制造及销售的产品,能够符合不含有毒或低毒环保要求及各国环保之法律法规,并能满足客户

  • 交通安全管理程序

    时间:2019-05-14 10:00:24 作者:会员上传

    MSOP-00-54 交通安全管理程序 6/A/2006 MSOP-00-54 交通安全管理程序 1 目的 加强机动车辆的安全管理,提高驾驶人员的安全操作水平,确保交通安全。 2 范围 适用于公司各有车

  • 生产计划管理程序

    时间:2019-05-14 08:28:04 作者:会员上传

    生产计划管理程序
    目的:
    1、 生产计划的制定,组织实施和控制
    2、 保证计划的准确性,均衡生产,合理控制库存
    3、 确保计划的顺利完成以满足市场需要
    工作程序
    1、 计划周期及依据